土建工程生產(chǎn)經(jīng)理的工作內(nèi)容有哪些？

生產(chǎn)經(jīng)理需要有一定經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，主抓生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)工作。下面就詳細(xì)介紹一下具體工作內(nèi)容。

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。

7、接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督。按照上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)各種報(bào)表及資料。

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

9、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境、安全工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目環(huán)境安全體系運(yùn)行的監(jiān)視和測(cè)量。

11、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各級(jí)人員按程序進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

擴(kuò)展資料

生產(chǎn)經(jīng)理的執(zhí)業(yè)資格一般不做強(qiáng)制要求，但是最好應(yīng)該是具有二級(jí)建造師或者施工員證書。

參考資料： 百度百科——怎樣當(dāng)好項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

工地生產(chǎn)經(jīng)理什么級(jí)別

基層班組長(zhǎng)級(jí)。根據(jù)查詢土木智庫顯示，在公司施工工程項(xiàng)目中都會(huì)安排一名專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理，公司會(huì)在生產(chǎn)辦公室抽調(diào)一名經(jīng)驗(yàn)豐富的副主任或員工來擔(dān)任，級(jí)別是基層班組長(zhǎng)級(jí)，在項(xiàng)目施工中負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的合理安排，合理安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)完成項(xiàng)目施工。

工程項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)？

⑴對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。工作質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
⑵組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
⑶組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育工作，并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施和方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
⑷配合工程項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。
⑸負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑹工地發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、員工教育、防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查的具體組織工作。

更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢：