房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)就業(yè)方向

房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)就業(yè)方向有：面向房地產(chǎn)估價專業(yè)人員、房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)策劃師等職業(yè)，房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)策劃等崗位（群）。

房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)該專業(yè)培養(yǎng)具備地理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)基礎(chǔ)知識，掌握房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、經(jīng)營管理、咨詢、評估等方面知識和技能，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事房地產(chǎn)經(jīng)營管理及科研的中高級人才。

房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)的優(yōu)勢優(yōu)

1、就業(yè)前景較好：房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)就業(yè)前景較好，學(xué)生畢業(yè)后可在房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)公司、房地產(chǎn)估價事務(wù)所、房地產(chǎn)投資咨詢公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、物業(yè)管理公司等從事房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟分析、房地產(chǎn)管理、房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項目管理等工作。

2、薪資待遇高：房地產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)后的薪資水平也是十分豐厚，畢業(yè)后兩三年內(nèi)平均年薪就能達(dá)到20到30萬元的學(xué)生不在少數(shù)。

3、培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才：房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展，掌握扎實的科學(xué)文化基礎(chǔ)和建筑識圖與構(gòu)造、房地產(chǎn)經(jīng)濟、消費者心理、房地產(chǎn)相關(guān)制度法規(guī)政策、居住小區(qū)規(guī)劃、房地產(chǎn)投資融資分析等知識，

4、具備市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析、項目可行性研究、房地產(chǎn)前期策劃和營銷策劃、房地產(chǎn)項目管理、房地產(chǎn)數(shù)字經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)估價報告撰寫與審核等能力，具有工匠精神和信息素養(yǎng)，能夠從事房地產(chǎn)項目可行性研究、房地產(chǎn)項目策劃、房地產(chǎn)項目報建、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)項目運營管理、房地產(chǎn)估價等工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

房地產(chǎn)運營崗位是做什么的？房地產(chǎn)的前景如何？

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展很好，前景也不錯，所以對于越來越多想要賺錢的人而言，房地產(chǎn)是不錯的選擇，而在房地產(chǎn)方面大家也該進(jìn)一步的去認(rèn)識，只有自己把整個行業(yè)弄清楚以后，人們才可以在房地產(chǎn)中賺到更多的錢。那么房地產(chǎn)運營崗位是做什么的？房地產(chǎn)的前景如何？

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展很好，前景也不錯，所以對于越來越多想要賺錢的人而言，房地產(chǎn)是不錯的選擇，而在房地產(chǎn)方面大家也該進(jìn)一步的去認(rèn)識，只有自己把整個行業(yè)弄清楚以后，人們才可以在房地產(chǎn)中賺到更多的錢。那么房地產(chǎn)運營崗位是做什么的？房地產(chǎn)的前景如何？接下來就具體為大家分析一下吧。

房地產(chǎn)運營崗位是做什么的

結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進(jìn)行研究，提出建議；對競爭對手進(jìn)行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。

一、房地產(chǎn)運營崗位的工作內(nèi)容有：

1、收集國家 房產(chǎn) 政策和資源，負(fù)責(zé)房產(chǎn)項目的市場運營管理；

2、與客戶進(jìn)行商務(wù)談判、溝通對接并處理相關(guān)事宜；

3、負(fù)責(zé)客戶的審核與管理；

4、負(fù)責(zé)房產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、匯總與分析，并提交運營報表；

5、安排并指導(dǎo)下屬的工作；

6、計劃、總結(jié)并匯報團隊的工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、房地產(chǎn)運營崗位的招聘條件是：

1、金融類、市場營銷、房產(chǎn)類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

2、思維敏捷，具有良好的溝通、談判能力；

3、具有團隊協(xié)作精神。

房地產(chǎn)的前景如何

1、目前，房地產(chǎn)應(yīng)該還有漲價的可能，而且這種可能性比較大。只說一條理由：我國城鎮(zhèn)化率還有較大提升空間。今年的《政府工作報告》中，提到過去五年里我國“城鎮(zhèn)化率從52．6％提高到58．5％，8000多萬農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口成為城鎮(zhèn)居民”，按照目前年均保持1．2個百分點的增長率，到2020年，我國應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)60％城鎮(zhèn)化的目標(biāo)。

2、經(jīng)調(diào)查今年上半年，共有138家 房地產(chǎn)企業(yè) 銷售額超過50億元，較去年同期增加12家；合計實現(xiàn)銷售額49743億元，平均銷售額361億元，同比增長25．6％；市場份額提升15．2個百分點，達(dá)到76．4％，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

3、近20年來，中國的城市化進(jìn)程一直沒有停下腳步?；旧铣沙使潭ū嚷拭磕耆丝趶霓r(nóng)村走向城市。至2016年城鎮(zhèn)人口比重達(dá)到57．4％。十年間，我國城鎮(zhèn)人口增加了近1．9億人。世界發(fā)達(dá)國家的 城市化率 一般在70％以上。不考慮人口增長，我國城市化率到70％還需要有1．7億人走進(jìn)城市。

4、中國房地產(chǎn)行業(yè)，會因為國家的 調(diào)控 ，管制，人們的投資意識的清醒，慢慢會回到正規(guī)的，房地產(chǎn)暴利時代已經(jīng)過去，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著大洗牌，行業(yè)并非會一蹶不振，想人民之所想，為人民服務(wù)的中國共產(chǎn)黨會利用這個契機，發(fā)展新型的中國房地產(chǎn)行業(yè)。

房地產(chǎn)運營崗位是做什么的和房地產(chǎn)的前景如何的具體介紹就到這里，房地產(chǎn)中有很多的崗位，而每一個崗位的職責(zé)是有所不同的，人們想要利用好房地產(chǎn)賺錢，那么就該全面的去了解房地產(chǎn)。既然大家對于房地產(chǎn)感興趣，那么人們就該努力的提升自我，使自己適應(yīng)如今的社會節(jié)奏，讓自己把握好機會。

房地產(chǎn)業(yè)如何做好大運營?

第一階段：職能運營階段。這個階段的特點是將目標(biāo)分解至各職能線條，職能線條的分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)比較合理，通過職能目標(biāo)管理、職能計劃監(jiān)控實施，以月度計劃為抓手，開展運營管理工作。大家一看會覺得這不是每個公司都有的管理方式么，確實，這已經(jīng)成為了每家公司的基礎(chǔ)工作方式。但在房地產(chǎn)野蠻生長的年代（2001-2008年），做到職能化精細(xì)管理的，實屬房地產(chǎn)企業(yè)中的先行者，當(dāng)中以萬科為典型代表企業(yè)。
第二階段：計劃運營階段計劃運營狹義指項目開發(fā)計劃，在本階段，建立在職能運營的基礎(chǔ)上，針對各個項目的管控進(jìn)一步加強，以項目開發(fā)計劃為核心，對其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生了協(xié)同的需求，其他業(yè)務(wù)線依據(jù)項目開發(fā)計劃，建立自身業(yè)務(wù)的相關(guān)計劃。大家可以看到，職能線條的工作任務(wù)包，在本階段被拆分得更細(xì)，計劃更深入了，由里程碑節(jié)點→一級節(jié)點→二級節(jié)點→三級節(jié)點，層層深入，同時業(yè)務(wù)間的協(xié)同也被一同考慮計劃管理內(nèi)容中。這樣的運營體系好處是任務(wù)更加清晰，管理工具也擴充了。我們來盤點一下計劃運營階段的管理工具，比如：分級計劃管控、運營決策會、階段成果管控、目標(biāo)考核管理（如平衡計分卡）等等。計劃運營強調(diào)計劃的達(dá)成與各線條的交圈、協(xié)同，從各自為政到圍繞計劃抽絲剝繭，是房地產(chǎn)管控模式的整體巨大提升，計劃運營階段興起于2009-2014年，以龍湖為典型代表企業(yè)，其PMO體系也是房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)研究的范本。
第三階段：大運營階段進(jìn)入到大運營階段，管理的邏輯就發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，起點是公司的戰(zhàn)略，未來發(fā)展的方向。由戰(zhàn)略方向細(xì)化至經(jīng)營結(jié)果要求，經(jīng)營結(jié)果回溯至投資計劃、貨值計劃、利潤計劃、資金計劃、開發(fā)計劃等經(jīng)營計劃。這個階段，上層和底層的管理邏輯已經(jīng)出現(xiàn)了斷層。