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信息化預(yù)算中運營包括哪些

2023-12-13 18:27:34

信息化預(yù)算中運營包括哪些

信息化預(yù)算中運營包括哪些

信息化運維內(nèi)容包括三部分:

1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施運維:以硬件資產(chǎn)和軟件資產(chǎn)可用為目的,包括支撐系統(tǒng)正常運行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)和機房專用設(shè)施和數(shù)據(jù)庫等的運維服務(wù);

2、應(yīng)用系統(tǒng)運維:以系統(tǒng)整體可用和為業(yè)務(wù)提供可靠服務(wù)為目的,包括業(yè)務(wù)和應(yīng)用的技術(shù)運維,以及信息內(nèi)容服務(wù)運維等;

3、信息資源維護類:以深化信息資源共享利用為目的,包括信息資源獲取、處理、存儲、傳輸和共享使用等。

02開展信息化系統(tǒng)運維的基本要素

1、以優(yōu)秀運維團隊保障為基礎(chǔ)

企業(yè)需要組建一支優(yōu)秀的運維團隊,無論從精神面貌、專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力要求方面均能達到運維工作的要求,運維人員在投入運維工作之前,首先經(jīng)過公司內(nèi)部技術(shù)能力、行業(yè)素質(zhì)、個人品德修養(yǎng)的培訓(xùn),而且需要接受第三方IT廠商實施的技術(shù)培訓(xùn)。運維人員在經(jīng)歷以上培訓(xùn)后,需要經(jīng)過廠商及公司內(nèi)部的考試,能力達標(biāo)方能上崗進行運維服務(wù)支持工作。

也可以通過聘請外部運維團隊,提供運維服務(wù)。

2、先進信息管理系統(tǒng)和運維工具為支撐

為保證運維工作的有序性、運維工作的審查可靠性、運維服務(wù)內(nèi)容的可回溯性,企業(yè)需要建立了具有針對性的運維服務(wù)支撐系統(tǒng),提供必備的應(yīng)用、維護工具,負責(zé)監(jiān)測、管理運維服務(wù)的工作。

運維服務(wù)支撐系統(tǒng)有效保障運維人員有關(guān)系統(tǒng)運維的每項操作都可以被運維服務(wù)支撐系統(tǒng)有效的進行保存和統(tǒng)計。既能節(jié)省運維服務(wù)的管理成本;提高運維服務(wù)的工作效率;提高運維人員的管理意識;減少運維服務(wù)問題發(fā)生的幾率;也可以將運維管理中的問題簡單的暴露出來并加以解決,并做到有所依據(jù)。

3、規(guī)范運維管理制度為保障

運維團隊需要建立運維規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn),為集團的運維要求量體裁衣,制訂行之有效的規(guī)范運維管理制度。規(guī)范運維管理制度的內(nèi)容,包括運維服務(wù)中的運維服務(wù)工作、運維服務(wù)管理、運維考核考核及運維服務(wù)審查。

03信息化系統(tǒng)運維的實施一、技術(shù)管理

1、統(tǒng)一登錄賬戶、密碼管理,分權(quán)設(shè)置,權(quán)限受控。

2、統(tǒng)一類型數(shù)據(jù),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

3、梳理業(yè)務(wù)流程,整合優(yōu)化數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)流

4、開展統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),掌握運維管理工作要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

5、規(guī)范安全管理及操作規(guī)程,統(tǒng)一運維工具管理和監(jiān)控

6、優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),提升數(shù)據(jù)庫效率

二、運維服務(wù)管理

運維服務(wù)管理主要對運維服務(wù)過程中對發(fā)生的問題、解決方式、處理結(jié)果、規(guī)范規(guī)章等進行規(guī)范化管理。

1、運維流程管理

運維流程管理主要根據(jù)在運維過程中用戶單位的內(nèi)部管理流程和規(guī)范而制訂。運維人員在運維過程中,所有的運維內(nèi)容都需要通過運維服務(wù)支撐系統(tǒng),對運維過程進行記錄、留存。

2、文檔管理

文檔管理主要負責(zé)對運維服務(wù)相關(guān)文檔進行管理與歸檔。只有有效的管理文檔,才能對項目更好的進行把控,隨時通過文檔查詢運維系統(tǒng)狀態(tài)、運維服務(wù)狀態(tài)、項目關(guān)鍵點進展情況等。

3、巡檢管理

運維服務(wù)中,巡檢與各設(shè)備、系統(tǒng)的補丁升級是很重要的一項工作,需要對巡檢與升級進行有效的管理及監(jiān)控。

4、統(tǒng)計管理

運維服務(wù)是一項日常工作,統(tǒng)計管理既能體現(xiàn)運維服務(wù)效率、實際業(yè)務(wù)工作量、通過客戶反饋,監(jiān)督管理運維服務(wù)水平。

5、績效管理

有效地提高績效管理水平是保障運維工作順利開展的先決條件,將運維人員工作情況與績效考核聯(lián)系到一起,才可以有效掌握運維工作的實際情況,提高運維服務(wù)水平。制訂運維項目月度工作計劃,運維技術(shù)服務(wù)人員及時填寫工作日志,并綜合考核值與工作日志的完成情況共同構(gòu)成運維人員的績效結(jié)果。

三、系統(tǒng)安全保障

安全防護系統(tǒng)是整個安全保障系統(tǒng)的基礎(chǔ)和核心,集團整體IT系統(tǒng)的安全防護建設(shè),涉及實體安全(物理安全)、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全等四個方面。

1、實體安全

實體安全主要是針對地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害可能造成整個系統(tǒng)毀滅,電源故障造成設(shè)備斷電引起系統(tǒng)癱瘓或信息丟失;設(shè)備被盜、被毀造成數(shù)據(jù)丟失或信息泄漏,磁輻射可能造成數(shù)據(jù)信息被竊取或偷閱,報警系統(tǒng)設(shè)計不足可能造成非法進入機房等事件和安全威脅。

實體安全通過對設(shè)備(如服務(wù)器、交換機、路由器等網(wǎng)絡(luò)通信,以及各種密碼設(shè)備、電源設(shè)備)、設(shè)施、物理介質(zhì)進行防護,以達到保護計算機信息系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、媒體和信息免遭自然災(zāi)害、環(huán)境事故、人為物理操作失誤或錯誤、各種以物理手段進行的違法犯罪行為導(dǎo)致的破壞、丟失。因此,實體安全包括設(shè)備安全、環(huán)境安全、媒體安全。

2、網(wǎng)絡(luò)安全

采用防火墻系統(tǒng)、入侵檢測系統(tǒng)、網(wǎng)頁監(jiān)測防篡改系統(tǒng),全面、整體的防護IT系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全,達到保障網(wǎng)絡(luò)的安全可靠運行,保證網(wǎng)絡(luò)通信的正常進行,以及保障在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)男畔⒌陌踩?

3、系統(tǒng)安全

采用漏洞掃描系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)解決操作系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全、TCP/IP等協(xié)議的系統(tǒng)安全,解決黑客入侵、身份冒充、非法訪問、系統(tǒng)缺陷、病毒等安全問題,保障操作系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)平臺的安全和正常運行。

4、應(yīng)用安全

作為重要的業(yè)務(wù)應(yīng)用載體,應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)具備很強的穩(wěn)定性和可靠性。系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性在一定程度上依賴于完善的容災(zāi)備份和恢復(fù)措施。

信息化預(yù)算中運營包括哪些

企業(yè)信息化對企業(yè)運營管理活動有哪些提升作用

要問有什么作用,首先要問為什么要信息化?作為管理者,推行信息化的終極目的無非是想獲得更多的收益。那么好了,如何提高收益?通過信息化使得企業(yè)具有更好的競爭力,比如:通過信息化、自動化使得企業(yè)減少人力成本支出;通過信息化,壓縮生產(chǎn)制造時間,降低生產(chǎn)成本;通過信息化加快物流的速度等等,都是很好的佐證。隨著信息化的流行普及,逐漸這種做法很快被其他競爭者也學(xué)會,使得單靠信息化已經(jīng)無法獲得很好的競爭優(yōu)勢,未來是一個復(fù)雜的時代,需要更多的創(chuàng)新管理才能持續(xù)經(jīng)營的時代,共勉吧

信息化預(yù)算中運營包括哪些

信息化建設(shè)如何提升企業(yè)的運營效率

1、企業(yè)的信息化建設(shè)必須在有需求的情況下進行,負責(zé)只會增加企業(yè)負擔(dān)
2、企業(yè)信息化要跟隨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃設(shè)計
3、信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)優(yōu)化自己的組織架構(gòu)、流程審批,管理思路
4、信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自己的管理體系,如:崗位標(biāo)準(zhǔn)化,制度標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等。
3,4兩點做到就能提升企業(yè)的運營效率了,如果要做的更好,就需要找專業(yè)的信息化建設(shè)團隊對公司業(yè)務(wù)及公司戰(zhàn)略進行統(tǒng)一分析,然后做出更好的方案來實施
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