銷售員優(yōu)秀面試技巧有哪些？在招聘時HR也希望求職者不僅僅是在外在形象注重，還是一個注重求職技巧的人。所以找工作中我們需要有一定的求職技巧來提升我們的求職成功率，如何才能讓HR提高對面試者評價的面試評價呢？下面腳步網(wǎng) http://www.cengfengjixie.cn/  就來和大家分享一下銷售員優(yōu)秀面試技巧分享

　　1、借助錄像技術(shù)來練習(xí)面試技巧。起碼要有五個小時的錄像練習(xí)，越多越好，這能保證面試中杰出的表現(xiàn)。

　　2、結(jié)束傾銷。如果你發(fā)現(xiàn)自己想得到這個官位，就提出要求。直接問“現(xiàn)在還存在什么問題使您不克不及提供這個官位給我呢?”或者“您還有什么保留意見或擔(dān)心的事情嗎?”(如果你覺得到這一點)。在最低限度上，這能夠找出所有反對于意見，并且給你機(jī)會將它們扭轉(zhuǎn)過來。

　　3、面試取得成功的要害在于能否在面試中成立融洽的氛圍。絕大多數(shù)人把面試籌辦時間用來記憶事前籌辦好的對于預(yù)計提問的刻板的回答上。而成功的面試者把大多的時間用來練習(xí)溝通技巧，以期在面試中成立融洽的氛圍。

　　4、視線接觸也是交流的一種有力形式。它流露出自信、信托和氣力。

　　5、著重強(qiáng)調(diào)你突出的成就。你的成就決定于你得到官位的有可能性大小，是它們將勝利者同亞軍區(qū)分隔來。

　　6、傾聽的技巧是無價之寶。那些善于傾聽，發(fā)現(xiàn)隱藏信息和能夠簡要但有效回答問題的人常常會得到工作。

　　7、在面試中做記錄。你或許需要在稍后一會引用它們。如果你感應(yīng)這樣做有可能不合適，起首請求得到許可。

　　8、要確保你懂得面試的準(zhǔn)確所在。途中時間安排要充裕。你應(yīng)當(dāng)在預(yù)訂面試時間10-12分鐘前呈現(xiàn)在接待人員面前。

　　9、全身體和精神放松。雇用面試只是一次普通會面罷了。盡管你不應(yīng)當(dāng)失以輕心，但你千萬別忘記這個組織給你面試是因為他們需要你的服務(wù)，就如同你需要他們的服務(wù)一樣，他們甚至有可能更急迫。

　　10、在呈現(xiàn)在接待人員面前之前，查抄一下你的儀表?？纯茨愕陌l(fā)式、著裝和整體形象是否有疏漏之處，再試試你的微笑。

　　11、籌辦好一個面試時需要用的精制的文件夾，在文件夾中應(yīng)該備有：

　　有關(guān)公司的信息(年度陳訴、促銷材料等)。

　　額外的簡歷(6-12)和你的保舉信。

　　基于你對于公司的研究和分析，預(yù)先籌辦好15個問題。

　　空缺公文簿、鋼筆和其它你認(rèn)為有可能有用的物品(例如，大學(xué)成績單)。

　　12、秘書、行政助理人員和接待人員凡是都能影響雇用歷程。要給他們留下深刻和良好的第一印象。

　　13、環(huán)視辦公室、尋找能反映公司個性和企業(yè)文化的藝術(shù)作品――和誰是有可能的面試考官。在你們第一次起頭交談時，這種信息常常有助于打開最初的僵局。

　　14、對于所有問題，特別是那些令你不自在的問題做好籌辦。在面試前，給每個會帶來麻煩的問題擬好一個一頁長的回復(fù)。不斷練習(xí)直至你感應(yīng)滿意為止。

　　15、注意你的身體語言。心中充滿著信心地端正坐好。當(dāng)站立和行走時，行動之間要流露出你的信心。

　　16、在面試時，面朝考官些微前傾。這能顯示出你的熱情和對于談話內(nèi)容真誠的關(guān)注。

　　17、著裝得體。預(yù)先了解目標(biāo)公司的著裝規(guī)范并且遵循執(zhí)行。即使他們工作時穿便裝、你仍然需要著裝職業(yè)化。適當(dāng)?shù)厥嵯创虬?，保持整潔?/p>

　　18、握手要堅決有力，握手時手掌伸開，五指并攏。女士應(yīng)當(dāng)輕松自然地伸出手，握手時要堅定而友好。有力的握手和動人的微笑是一個良好的起頭。

　　19、讓面試考官起首提出薪金問題。面試的目的在于判定雙方需求是否相配合。一旦這被決定下來。接下來就應(yīng)該談到薪金了。

　　20、什么都替代不了事前計劃和籌辦、不斷的練習(xí)和模擬預(yù)演――絕對于不克不及。

　　21、無須贅言，鞋要擦亮。

　　22、佩帶珠寶裝飾品要有限度。

　　23、與雇用人員交流你的技能、資質(zhì)和資信。描繪你的市場價值和你能提供的利益。展示你將如何為公司盈虧結(jié)算欄做出貢獻(xiàn)。暗示你將如何1)提高銷售量2)削減成本3)提高生產(chǎn)率或者解決組織面臨的問題。

　　24、提前一天給目標(biāo)公司打電話，再次確定面試安排――這會使你不同凡響。

　　銷售面試問答技巧

　　1、說一下你對市場的認(rèn)識。

　　2、如果你是銷售員，你會怎樣去做市場。

　　3、你對營銷和管理有什么獨特的見解。

　　一、先說下市場認(rèn)識：你可以從客戶群定位、競爭對手分析、廣告宣傳力度三方面進(jìn)行市場綜合分析。

　　二、如果你是銷售員，結(jié)合營銷管理提出以下建議：

　　1、首先要鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場定位，目標(biāo)市場即是對酒店產(chǎn)品有需求、有支付能力的客戶群，也是酒店能力所及的客戶群體。酒店要有針對性的研究目標(biāo)市場，做出詳細(xì)的分析，確定后采取主動深入營銷戰(zhàn)略，爭取更為廣闊的目標(biāo)市場。我們在鎖定目標(biāo)市場的同時，要竭盡全力維護(hù)客戶的忠誠度，維護(hù)的這些客戶是最好的免費的口碑宣傳，也是其它競爭對手比較難爭取的客戶群。

　　2、培養(yǎng)客戶群、減少營業(yè)成本。一個酒店只有具有特色、良好的服務(wù)、具有新穎的賣點、與之產(chǎn)品相匹配的價格體系，真正實現(xiàn)客我共贏，方能維系良好的客我關(guān)系，才能談及客戶的忠誠度。忠誠的顧客其自愿花錢購買酒店的產(chǎn)品與服務(wù)，其消費支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出隨意性客人，并且產(chǎn)生的口碑效應(yīng)是對酒店最好且免費的宣傳。

　　3、節(jié)日營銷與大席營銷。中國作為一個禮儀之邦，每年節(jié)日在60余個，大家普遍比較重視的也有20多個，基本每個月都有節(jié)日，對于酒店來講可根據(jù)本地市場環(huán)境，根據(jù)不同的節(jié)日做出相應(yīng)的營銷策劃與推廣。

　　4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。酒店要根據(jù)現(xiàn)狀制定服務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)程序，規(guī)范技能操作。在對客服務(wù)過程中靈活的按其標(biāo)準(zhǔn)方能給客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衡量優(yōu)質(zhì)服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是顧客滿意，我們也只有通過嚴(yán)抓培訓(xùn)、制定標(biāo)準(zhǔn)、靈活運用才能實現(xiàn)客人最大滿意率。

　　5、執(zhí)行力度、督察力度。酒店管理者的通病大都集中在落實問題上，如若沒有執(zhí)行到位總是有很多借口。但若換個角度去思考問題、去解決問題、協(xié)調(diào)尋求解決方案，那么問題就迎刃而解。只有執(zhí)行力度上去了，工作質(zhì)量才能隨之提高。酒店業(yè)的發(fā)展壯大，服務(wù)質(zhì)量要不斷提升，因為面對的是更高要求的客人。酒店業(yè)都強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，提升細(xì)節(jié)管理就要加大督查力度，無問題—督導(dǎo)檢察可避免問題;有問題—可及時發(fā)現(xiàn)給予補(bǔ)救。

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