工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2012-09 - 2014-06

公司名稱：腳步信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：培訓(xùn)經(jīng)理/主管

工作描述：
招聘板塊
1、集團公司招聘體系完善、協(xié)助完成招聘費用年度預(yù)算；
2、對部門進行需求澄清，完成部門年度工作分析，分解招聘目標(biāo)；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)情況，完成需求供給預(yù)測，制定最佳招聘策略；
4、深化各類招聘渠道使用效率，拓展專業(yè)招聘渠道；
5、針對崗位素質(zhì)模型，采用DISC等工具對應(yīng)聘者進行測評；
6、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，完成年度招聘回顧及招聘人員評估。
培訓(xùn)板塊
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃，建立并完善集團管控模式下的培訓(xùn)體系；
2、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，分解培訓(xùn)目標(biāo)、編制培訓(xùn)活動計劃；
3、負(fù)責(zé)重點培訓(xùn)項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施；
4、協(xié)助開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)渠道，建立公司內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍；
5、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)；
6、負(fù)責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機構(gòu)資源，審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果；
7、完成培訓(xùn)效果評估及培訓(xùn)意見反饋。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2010-08 - 2014-05

公司名稱：腳步信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總裁/副總經(jīng)理

工作描述：
中型園林工具制造企業(yè)，生產(chǎn)草坪機、掃雪機、割灌機、鏈鋸、修枝機、汽油發(fā)動機等產(chǎn)品，90%以上出口。負(fù)責(zé)PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、行政人事等部門工作：
1.協(xié)助總經(jīng)理策劃和實施公司市場和產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;
2.建立公司管理目標(biāo)和經(jīng)營計劃；
3.負(fù)責(zé)公司工業(yè)布局和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實施精益生產(chǎn)管理；
4.實施ERP、OA流程再造和整合，建立企業(yè)信息化系統(tǒng)管理；
5.建立質(zhì)量管理體系（如ISO9001，TS16949），優(yōu)化產(chǎn)品輸入輸出各級流程；
6.負(fù)責(zé)建立有效供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng)；
7.健全各產(chǎn)成本及物流預(yù)算和結(jié)算機制；
8.建立實施薪資與KPI績效管理，完善企業(yè)文化和人才梯隊建設(shè)；
9.健全職業(yè)健康管理（如BSCI，OHSAS18000），組織落實生產(chǎn)安全和設(shè)備管理；
10.負(fù)責(zé)工廠管理培訓(xùn)，主持工廠內(nèi)外部審核；
11.實施生產(chǎn)和營運的日常管理工作。等等
工作業(yè)績：
年產(chǎn)量提高50%，人均產(chǎn)能提升42%，準(zhǔn)時交貨率100%，采購成本下降11%,產(chǎn)品合格率98%，生產(chǎn)損耗低于0.1%，年產(chǎn)值超過2個億。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2002-08 - 2005-08

公司名稱：腳步招聘咨詢有限公司 | 所在部門：總經(jīng)理辦公室 | 所在崗位：副總、總策劃、主編

工作描述：
總策劃承辦各類展會活動、論壇活動、文娛、運動會、新聞發(fā)布會、招商會等活動，并撰寫各種文案。還負(fù)責(zé)公司人事行政工作，企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)刊、對內(nèi)外宣傳、品牌企劃、項目策劃等工作，公司公文、新聞、企劃、策劃等文案撰寫與策劃工作，及公司日常管理工作等。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2017-02 - 至今

公司名稱：腳步科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總經(jīng)理

工作描述：
工作職責(zé)：1、對接前期商業(yè)公司移交工作；
         2、商戶合同變更工作；
         3、商戶欠費催交工作；
         4、團隊組建工作；
        5、商業(yè)體業(yè)態(tài)規(guī)劃工作；
        6、負(fù)責(zé)空鋪招商及商戶考核；
        7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場運營、營銷和現(xiàn)場管理工作。
工作業(yè)績：1、完成與前商業(yè)公司交接；
         2、完成商戶合同變更；
         3、完成商戶欠費催交工作；、
         4、商場空置率為15%，繼續(xù)進行招商工作；
         5、團隊組建：組織架構(gòu)確定、各崗位人員招聘、員工培訓(xùn)等；
         6、完成計劃中的項目推廣、場內(nèi)人氣活動及商戶合作活動，并達(dá)到良好效果。