房地產(chǎn)產(chǎn)品從百姓的生活必需消費品向具有投資消費雙重屬性的商品過渡,百姓投資置業(yè)觀念越來越理性。企業(yè)對房地產(chǎn)市場的把握對企業(yè)在競爭中能否獲勝至關(guān)重要,房地產(chǎn)項目管理的簡歷內(nèi)容怎么寫?下面我們來看一下腳步網(wǎng) http://www.cengfengjixie.cn/ 整理的房地產(chǎn)項目管理的簡歷內(nèi)容范文。
基本信息
姓名:腳小步
年齡:30歲
電話:189****9280
郵箱:164641****@qq.com
經(jīng)驗:8年
意向:房地產(chǎn)項目管理
教育背景
時間:2008-09 - 2011-07
學(xué)校:腳步信息大學(xué) | 專業(yè):土木工程 | 學(xué)歷:大專
工作經(jīng)歷
工作時間:2007-03 - 至今
公司名稱:腳步信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)副總
工作描述:
設(shè)計及營銷工作:
1、負責(zé)對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計的審查,控制; 2、負責(zé)項目設(shè)計招投標階段、方案階段、擴初階段、施工圖階段的統(tǒng)籌管理工作; 3、負責(zé)項目全過程各專業(yè)設(shè)計的統(tǒng)籌管理; 4、根據(jù)項目總體計劃編制設(shè)計進度計劃并監(jiān)控其實施的質(zhì)量、進度及成本情況; 5、負責(zé)審核項目總體及分階段的營銷推廣策略、核銷售定價策略、推盤策略及具體實施方案,并監(jiān)督其有效執(zhí)行;
招標工作 :
1、組織工程建設(shè)招標,負責(zé)組織編制招標計劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實施,保證工程進度; 2、根據(jù)權(quán)限參與所有設(shè)計合同、施工合同、供貨合同及其它經(jīng)濟類合同的審核;
工程管理 :
1、協(xié)助項目總經(jīng)理對施工全過程進行管理工作,嚴格管理項目員工,建立良好的工作秩序; 2、制定項目管理制度及工作流程(包括工程進度、質(zhì)量、安全文明等),并組織實施。 3、組織處理工程實施過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,并組織制定預(yù)防。
實施項目:
1、負責(zé)石家莊阿爾卡迪亞小區(qū)全面項目管理。項目面積64萬平方米,該項目為高端住宅小區(qū),打造了當(dāng)?shù)馗叨俗≌瑯藯U;
2、負責(zé)榮盛廣場商業(yè)綜合體項目全過程管理,項目面積10.9萬平米;
3、配合總經(jīng)理完成新項目籌備工作。
工作時間:2013-10 - 2015-10
公司名稱:七分簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:土建工程師
工作描述:
1、對一期已完成工程進行交付使用,處理中間出現(xiàn)的問題。
2、負責(zé)二期工程的景觀、配套公路、室外給排水工程施工管理,控制施工過程中的進度、質(zhì)量、成本。
3、對三四五期工程圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)歷
項目時間:2017-02 - 2015-10
項目名稱:項目貢獻5(坐標:浙江杭州)
項目描述:
項目介紹
項目貢獻5(坐標:浙江杭州)
蕭山科技城智慧園區(qū)項目(參與啟動浙大智研院對于蕭山科技城的規(guī)劃設(shè)計及實施方案體系)
建設(shè)目標:讓蕭山呈現(xiàn)六項特質(zhì):富有預(yù)見性、更加高效、更加科學(xué)、更加敏捷、富有創(chuàng)造性、共享與協(xié)作。
政策傾斜:譬如對于符合條件的智慧新產(chǎn)品,列入市政府采購產(chǎn)品計劃目錄,優(yōu)先采購,扶持和促進智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點項目關(guān)系到“智慧城區(qū)”的建設(shè)成敗,勢必要建立良好的組織運營機制,整合蕭山科技城各方面的社會資源,出臺財政和稅收優(yōu)惠政策,提供充足的人力資源保障,確保建成后的重點項目能成為“智慧城區(qū)”建設(shè)的樣板工程和排頭兵。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,以多元化投資替代單一財政投資,以開放市場吸引社會投資,營造全社會廣泛參與的建設(shè)環(huán)境。
?規(guī)劃設(shè)計:參與浙大智慧經(jīng)濟研究院的規(guī)劃設(shè)計及必要性論述;
?現(xiàn)狀分析:智慧城區(qū)現(xiàn)狀調(diào)研、建設(shè)定位及發(fā)展方向;
?產(chǎn)業(yè)政策:對接政府資源,剖析產(chǎn)業(yè)政策,了解政府發(fā)展戰(zhàn)略
?總體架構(gòu):感知層、通信層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層;
?建設(shè)內(nèi)容:信息基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺、社會民生服務(wù)、城區(qū)運行管理、智慧支撐產(chǎn)業(yè)、核心資源導(dǎo)入、創(chuàng)新支撐等;
?數(shù)據(jù)資產(chǎn):大數(shù)據(jù)在智慧城區(qū)的發(fā)展應(yīng)用及商業(yè)大數(shù)據(jù)處理方案;
?實施步驟:梳理推階目標、關(guān)鍵任務(wù)、應(yīng)用任務(wù)、平臺搭建及建設(shè)運營;
?運營方案:“五統(tǒng)一”+“三階段”
?融資方案:應(yīng)用多元投融資渠道,政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、鼓勵社會資金投入;盈利方式考慮結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,對數(shù)據(jù)有條件開放并運營,并結(jié)合商業(yè)運營,增強自身造血功能,保證持續(xù)運營。
?運行維護:參與設(shè)計運行維護方案,包括各系統(tǒng)集成公司負責(zé)具體項目運維,具體項目運行服務(wù)及管理需嵌入相關(guān)人員培訓(xùn)、日常維護、應(yīng)急保障、模擬演練、備品備件管理、資產(chǎn)管理和文檔管理等。
我的職責(zé)
項目時間:2014-07 - 2015-10
項目名稱:元和理工苑
項目描述:
項目介紹
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
1、 負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作,并對現(xiàn)場有關(guān)人員進行交底;指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。
2、 主持建筑物的位置、軸線、標高等的檢驗,組織隱蔽工程驗收。
3、 組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,竣工預(yù)檢,參加竣工驗收。
4、 落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。
5、 組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查,并落實整改措施。
我的職責(zé)
個人評價
具有10年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗,了解現(xiàn)行的物業(yè)管理法律、法規(guī),工作期間能夠根據(jù)員工的性格特點合理安排工作,強調(diào)管理人員的影響力,執(zhí)行力,計劃合理性,重視員工培訓(xùn),工作認真、責(zé)任心強,有一定輔導(dǎo)他人的能力,能承受工作壓力,以公司的利益為出發(fā)點,全方位、多角度的考慮問題,在資源有限的情況下合理解決問題,為公司增加競爭力和利潤。
個人技能
CAD、天正建筑、天正結(jié)構(gòu)、魯班預(yù)算軟件、電氣施工