廠長是對公司總經(jīng)理負責，負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人。身為廠里最高領(lǐng)導，通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與，討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。廠長簡歷工作經(jīng)歷怎么寫？下面來看一下腳步網(wǎng) http://www.cengfengjixie.cn/  整理的廠長簡歷工作經(jīng)歷范文。

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：1996-07 - 2003-05

公司名稱：腳步網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：IT 主管

工作描述：
1、負責燒結(jié)廠電氣系統(tǒng)圖紙設(shè)計
2、負責燒結(jié)廠IT系統(tǒng)管理
3、負責燒結(jié)廠管理軟件開發(fā)
4、負責燒結(jié)廠自動化軟件設(shè)計
5、負責燒結(jié)廠電氣系統(tǒng)培訓
6、負責燒結(jié)廠計算機系統(tǒng)的維護

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-09 - 至今

公司名稱：腳步信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工廠廠長/副廠長

工作描述：
工作職責：--負責伺服控制系統(tǒng)電子產(chǎn)品的ODM生產(chǎn)制造;伺服控制電機產(chǎn)品的ODM生產(chǎn)制造。產(chǎn)品服務(wù)的客戶（日本JUKI,韓國神馬，德國杜馬，國內(nèi)中捷，杰克等）。
--編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
--貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
--精通工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
--具備較強的統(tǒng)籌計劃能力、目標管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力、具有較強的邏輯思維能力。--
--負責生產(chǎn)中心工作的協(xié)調(diào)和運作。負責PMC 部門，物料部，采購部，倉庫，生產(chǎn)制造部，品質(zhì)部，生技部,設(shè)備部等部門的工作。
--負責PMC部的物控和計劃。制定年、月、周、日生產(chǎn)計劃和物料采購計劃?？刂莆锪蠋齑媪俊？刂茙齑嬲加媒痤~。
--負責采購部的工作。確保物料的及時采購和供應(yīng)?？刂撇少彸杀?。建立良好供需關(guān)系。
--品質(zhì)管理。建立完善的品質(zhì)管理體系和品質(zhì)管理團隊。持續(xù)推進公司的TQM管理。
--設(shè)備管理。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率。制定年度的設(shè)備自動化升級計劃和方案。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2004-08 - 2006-08

公司名稱：腳步網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總兼廠長

工作描述：
泰錦服飾有限公司為一現(xiàn)代化大型服裝生產(chǎn)(美資)企業(yè),位于長江三角洲南翼浙江省嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū).緊靠上三高速公路和104國道,距省會杭州140公里,距寧波港只需一小時車程,交通十分便利.公司占地50畝,已建成廠房和宿舍共14400平方米,規(guī)劃中的二期廠房為10000平方米.公司擁有高素質(zhì)員工500余人,專業(yè)生產(chǎn)各種服裝,服飾系列產(chǎn)品.現(xiàn)已有十三條服裝生產(chǎn)流水線,配置日本重機制造的全套縫紉,后整理設(shè)備,。產(chǎn)品主要出口美、加和歐洲,同時銷往國內(nèi)各地。

工作描述：
根據(jù)總公司的分配的訂單計劃，負責制訂工廠的生產(chǎn)計劃和物料跟催計劃，向各車間下達生產(chǎn)任務(wù)與交期、指導各部門訂單產(chǎn)品生產(chǎn)重點注意事項和品質(zhì)管控的要點以及部門生產(chǎn)需要機械設(shè)備、工具、人員的準備，監(jiān)督指導各部門訂單產(chǎn)前會議的召開和產(chǎn)前樣的審核、審查各部門的生產(chǎn)日報與進度，根據(jù)訂單進展情況及時調(diào)整、審核訂單材料檢驗報表和日常訂單三期品質(zhì)檢驗報告，審核工價和各車間工資表、定期對生產(chǎn)干部和品控人員進行技術(shù)和安全指導培訓、客戶驗廠的跟進與檢查、進出貨管理、流水線的改造、成本控制、安全生產(chǎn)等等。
主要業(yè)績：
針對該公司訂單多，容易出生產(chǎn)事故，出不了貨的狀況，經(jīng)過對計劃部門、業(yè)務(wù)和采購工作的規(guī)范整改，解決訂單物料供應(yīng)不暢的矛盾；
重新對公司的品質(zhì)控制系統(tǒng)進行規(guī)范和整改，確定了從倉庫原材料檢驗到生產(chǎn)過程一系列品質(zhì)控制程序，有效地防止了生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的工作的順利進行。
工作當年就使公司全部出貨正常，無品質(zhì)扣款，扭虧為盈；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：1993-07 - 2000-02

公司名稱：腳步招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售經(jīng)理

工作描述：
公司規(guī)模：10000人以上,下屬人數(shù)：150人
匯報對象：家電總裁                        
工作描述：主要負責全國LG電子白色家電的市場開發(fā)、下屬分公司管理、業(yè)績考核等工作。
工作業(yè)績：在任期間LG全系列白色家電產(chǎn)品在一級市場地區(qū)市場占有率進入前三。