庫(kù)管崗位職責(zé)

庫(kù)管崗位職責(zé)匯編15篇

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼膸?kù)管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

庫(kù)管崗位職責(zé)1

1、材料出入庫(kù)、收發(fā)，保證物、帳、卡一致；

2、完整填寫相關(guān)處入庫(kù)單據(jù)并及時(shí)輸入系統(tǒng)；

3、倉(cāng)庫(kù)日常5S管理；

4、負(fù)責(zé)外購(gòu)物料的卸貨并存放指定地點(diǎn)；

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物料的收發(fā)搬運(yùn)工作；

庫(kù)管崗位職責(zé)2

1、熟悉材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管知識(shí)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有材料按材料特性進(jìn)行搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管，必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好材料物資的外觀檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。按材料種類、規(guī)格、大小，堆放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，標(biāo)識(shí)清楚。做好各種材料的登記，做到質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)準(zhǔn)確，手續(xù)齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和反映。

2、現(xiàn)場(chǎng)材料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)把材料送人、拉關(guān)系，更不準(zhǔn)占為己有，如發(fā)現(xiàn)重罰。

3、驗(yàn)收的各種材料做到心中有數(shù)，把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格按照計(jì)量法進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料實(shí)測(cè)實(shí)量，不準(zhǔn)估車估量。對(duì)進(jìn)出工地材料、車輛，門衛(wèi)要同時(shí)登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管員必須建立物資動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，有材料入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，做好材料及中、小型機(jī)具的保管發(fā)放、回收工作。對(duì)工地和出庫(kù)材料跟班跟蹤，登記清楚。監(jiān)督班組在施工過(guò)程中合理利用和節(jié)約施工材料。每月必須進(jìn)行盤點(diǎn)，按時(shí)結(jié)帳，當(dāng)月的帳必須當(dāng)月結(jié)清，決不后推，并協(xié)同材料員做好上報(bào)公司的材料月報(bào)。

5、進(jìn)入工地及倉(cāng)庫(kù)材料要注重保管，不丟失、不損壞，損壞自負(fù)。建立永久性的材料帳務(wù)，賬物必須相吻合?？刂撇牧嫌?jì)劃和材料使用，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批條不予隨便收料。倉(cāng)庫(kù)材料要執(zhí)行發(fā)舊存新，發(fā)零存整的原則。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)不安全部位要經(jīng)常檢查，以防失盜。

6、協(xié)助好項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備管理工作，建立機(jī)械臺(tái)帳和檢查督促機(jī)械日常維修保養(yǎng)工作。

庫(kù)管崗位職責(zé)3

1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全材料庫(kù)房管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2 施工進(jìn)場(chǎng)后，庫(kù)管員向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)搭建工地臨時(shí)材料物資庫(kù)房，為施工材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管創(chuàng)造條件。

3 庫(kù)管員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)的庫(kù)房進(jìn)行管理，要求各施工隊(duì)確定一名專職或兼職庫(kù)管員負(fù)責(zé)材料物資的、驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作，各施工隊(duì)庫(kù)房管理達(dá)到公司要求。

4 庫(kù)房保管員必須具備忠誠(chéng)老實(shí)、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的品德，并有基本的書寫和計(jì)算能力。

5 庫(kù)房保管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，材料收發(fā)賬目實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，合格后方可接收登記入庫(kù)，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

6 庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存物資，要建立健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

7 材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無(wú)條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)

8 入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品要按規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管

9 庫(kù)管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。

10 庫(kù)管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和定期自檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

11 對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

12 庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫(kù)房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。

13 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全。

14 庫(kù)房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。

15 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

16 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

17 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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1.倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊，物歸其類，貼有標(biāo)簽，一目了然。

2.負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)物品的驗(yàn)收工作，并登記上帳，進(jìn)行入庫(kù)管理。

3.對(duì)入庫(kù)配件做到三不入：劣質(zhì)配件不入庫(kù);數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫(kù);不能使用的配件、設(shè)備及用具不入庫(kù)。

4.熟悉各種配件、設(shè)備及用具的用途和使用方法。

5.對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)配件，做到依實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)材料分類擺放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、擺放整齊、帳物相符。

6.每月月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤查，對(duì)上月的所有配件、設(shè)備及用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7.各種配件的發(fā)放，必須要有領(lǐng)導(dǎo)批簽后的發(fā)貨單方可發(fā)放(銷售員)，更換配件收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。

8.經(jīng)常主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，以便做好配件補(bǔ)充添置工作。常用配件不足時(shí)，要提早以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、及時(shí)購(gòu)進(jìn)不能影響正常銷售。

9.認(rèn)真協(xié)助采購(gòu)員搞好各種配件的采購(gòu)工作。

10.對(duì)各類物品要勤檢查，勤整理，防止壓損、鼠害霉?fàn)€和蟲蛀。定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)常掌握物品的數(shù)量與完好情況，并于向領(lǐng)導(dǎo)提出詳細(xì)的報(bào)告，對(duì)過(guò)期、報(bào)廢和不能使用的物品應(yīng)及時(shí)辦理銷帳手續(xù)。

11.公物不外借。如遇特殊情況，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，做好登記外借手續(xù)，并按時(shí)間歸還外借物品，如有損壞應(yīng)由借用人照價(jià)賠償。

12.建立物品發(fā)放個(gè)人檔案。(個(gè)人領(lǐng)備品清單)。

13.經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)、門市的環(huán)境衛(wèi)生。

14.樹立安全第一思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫(kù)房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，確保公司財(cái)產(chǎn)安全完整。

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1、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日成品派車系統(tǒng)錄入，送貨單據(jù)的填制和連號(hào)保管；退貨產(chǎn)品的系統(tǒng)操作工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)每天送貨情況的統(tǒng)計(jì)，參與運(yùn)輸送貨車輛的'安排工作。

3、負(fù)責(zé)托盤收、發(fā)、存的統(tǒng)計(jì)和每日?qǐng)?bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表的編制工作。

4、內(nèi)勤作為倉(cāng)庫(kù)的窗口，負(fù)責(zé)將班組內(nèi)在工作中涉及的產(chǎn)品異常、送貨異常等信息與部門人員進(jìn)行反饋和溝通協(xié)調(diào)。

5、日常及常規(guī)月盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)交辦的重點(diǎn)客戶的庫(kù)存的隨時(shí)盤查工作，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作。

庫(kù)管崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)公司的原材料的統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)、記賬、整理、發(fā)放等管理工作。

2、要熟練掌握各種型材、五金件、玻璃、工具、器具等的用途及使用方法。

3、入庫(kù)時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)原材料必須嚴(yán)格根據(jù)材料計(jì)劃單數(shù)量驗(yàn)收，并根據(jù)票據(jù)名稱、型號(hào)、規(guī)格、單位、數(shù)量、價(jià)格等填寫驗(yàn)收單或收據(jù)并登記造冊(cè)，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。不符合的貨物應(yīng)退回，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

4、驗(yàn)收后的原材料，必須按類別，根據(jù)物品的數(shù)量、性質(zhì)固定位置存放，做到整齊美觀，并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)清查，并填寫貨物卡，把貨物卡掛放在明顯之處。

5、倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥，要勤檢查、勤防銹，防止在庫(kù)物品銹蝕、霉?fàn)€變質(zhì)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)手續(xù)，按期登記明細(xì)賬，定期盤點(diǎn)，按時(shí)填寫報(bào)表，做到賬物相符、賬表清楚。

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門、貨垛等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證原材料和庫(kù)房的安全。

8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作時(shí)不擅離職守，并做好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生工作。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

庫(kù)管崗位職責(zé)7

一、按照上級(jí)工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)后勤工作任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)廠家進(jìn)貨、檔口退貨、客戶退貨的入庫(kù)工作，入庫(kù)時(shí)候，認(rèn)真核對(duì)貨號(hào)、顏色尺碼、數(shù)量是否和單據(jù)一致，將核對(duì)無(wú)誤的商品分類上架。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷退貨單貨不符的，即時(shí)和經(jīng)銷商聯(lián)系解決。開具實(shí)數(shù)入庫(kù)單和進(jìn)、退貨單一起交由賬務(wù)員錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。

三、負(fù)責(zé)庫(kù)房的發(fā)貨工作，每天按照檔口、展廳上傳的訂單照單清貨，開出的單子和實(shí)物核對(duì)，真確則簽字確認(rèn)，錯(cuò)誤更改。將真確的商品按照各個(gè)經(jīng)銷商分別裝箱、打包，通知發(fā)貨。展廳、檔口急貨需要立即拿貨的，則拿貨人員需要在出庫(kù)清單上簽字確認(rèn)后可拿走，之后需要催收清單和開出出庫(kù)單據(jù)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)點(diǎn)的退貨(包括展廳、檔口)工作。對(duì)檔口、展廳、經(jīng)銷商退貨進(jìn)行實(shí)物檢查、認(rèn)真核對(duì)實(shí)物與包裝是否一致，并與開回的退單以及傳真核對(duì)，正確的則上架堆放，有誤的則通知相關(guān)負(fù)責(zé)人解決。將正確的退單據(jù)交由賬務(wù)員上賬并核對(duì)。

五、負(fù)責(zé)贈(zèng)品、促銷道具、廣告用品、辦公用品、耗材入、出庫(kù)的工作。入庫(kù)時(shí)認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量，并在對(duì)方的送貨單據(jù)上簽字確認(rèn)，出庫(kù)時(shí)根據(jù)各部門主管簽字的領(lǐng)料單發(fā)放產(chǎn)品。即使將領(lǐng)料單、入庫(kù)單交賬務(wù)員上賬。

六、負(fù)責(zé)處理、換新商品的進(jìn)出庫(kù)工作。

七、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種商品、耗材等的保管工作。每月27、28兩天進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)對(duì)賬工作。實(shí)物與賬務(wù)不相符合時(shí)認(rèn)真核對(duì)，交由上級(jí)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

八、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，隨時(shí)注意防潮、防霉變、防火、嚴(yán)禁吸煙，防盜等工作，做到人走燈滅。保證庫(kù)房安全，有意外情況即使準(zhǔn)確上報(bào)上級(jí)。

九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

庫(kù)管崗位職責(zé)8

1、協(xié)助完成采購(gòu)任務(wù)，負(fù)責(zé)工具、材料的查驗(yàn)和入庫(kù)工作。

2、負(fù)責(zé)庫(kù)房材料、工具的發(fā)放、借用和管理工作。

3、對(duì)庫(kù)房物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)，做到帳、物清楚準(zhǔn)確，不弄虛作假，工具、材料必須日清月結(jié)。

4、填寫庫(kù)房材料單、借物單并及時(shí)匯總上賬。

5、填寫庫(kù)房材料月報(bào)表。

6、熟悉材料性能、用途及保管辦法，必須十分掌握庫(kù)房材料、工具的種類和數(shù)量情況，并及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

7、定期清理庫(kù)房，保持庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生，庫(kù)房材料要科學(xué)管理，做到井井有條。

8、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將庫(kù)房鈅匙交給別人。

9、必須做好庫(kù)房的消防、安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)辦公室。

庫(kù)管崗位職責(zé)9

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。

2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

6.領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

7.倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。

8.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

14.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。

15.倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。

16.倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

17.倉(cāng)管人員如不履行自已的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

庫(kù)管崗位職責(zé)10

1、嚴(yán)格執(zhí)行出、入庫(kù)手續(xù)，產(chǎn)品與物料出入倉(cāng)時(shí)，核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致；

2、入庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分類存放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚；

3、產(chǎn)品出、入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)，向倉(cāng)庫(kù)主管反映積壓、呆滯、殘損、變質(zhì)等異常產(chǎn)品；

5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理調(diào)節(jié)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，供貨率；

6、及時(shí)完成配件經(jīng)理安排的相關(guān)工作；

7、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通。

庫(kù)管崗位職責(zé)11

3.16.1 熟知商品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)。

3.16.2保管商品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。

3.16.3商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。

3.16.4 監(jiān)控成品庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)通知生產(chǎn)部門。

3.16.5組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸，經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。

3.16.6商品擺放井然有序，做到一目了然，學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫(kù)存的合理調(diào)整，提出建議。

3.16.7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。

3.16.8 加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時(shí)。

3.16.9及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。

3.16.10監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

3.16.11在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。

3.16.12每月定期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。

庫(kù)管崗位職責(zé)12

為調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和使命感，進(jìn)而調(diào)動(dòng)個(gè)人工作動(dòng)力，指導(dǎo)工作人員有計(jì)劃的改進(jìn)工作，以保證倉(cāng)務(wù)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。執(zhí)行以下的崗位職責(zé)！

一、 目的

為調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)工作人員的積極性和使命感，進(jìn)而調(diào)動(dòng)個(gè)人工作動(dòng)力，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作人員有計(jì)劃的改進(jìn)工作，以保證倉(cāng)務(wù)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。

二、崗位制度：

1、熟悉業(yè)務(wù)，實(shí)行科學(xué)管理，保證原材料的質(zhì)量；對(duì)庫(kù)存物品要分門別類存放整齊，經(jīng)常檢查庫(kù)存物品，通風(fēng)到架，保持庫(kù)房干凈，防止物品變質(zhì)霉?fàn)€；杜絕火種、火源進(jìn)入庫(kù)房，保證庫(kù)房物品安全完整。

2、入庫(kù)驗(yàn)收：接到購(gòu)進(jìn)物料，要求根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查點(diǎn)數(shù)，檢查規(guī)格和質(zhì)量，驗(yàn)收合格后按規(guī)定入賬。

3、庫(kù)存管理辦理正常入庫(kù)手續(xù)后，按照物料性質(zhì)種類分別存入庫(kù)房，物

品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失。

4、出庫(kù)管理 ：在領(lǐng)用物品時(shí)，要填寫領(lǐng)料單并由經(jīng)理（廚師師）批準(zhǔn)，方可到庫(kù)房領(lǐng)取。

5、掌握物品的存量，制定最高最低存量，達(dá)到最高存量時(shí)，通知停止進(jìn)貨；最低存量時(shí)通知及時(shí)進(jìn)貨。要經(jīng)常向店長(zhǎng)以及采購(gòu)員報(bào)告庫(kù)存物資情況，合理調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，加速資金周轉(zhuǎn)，避免庫(kù)內(nèi)物資長(zhǎng)期積壓造成浪費(fèi)。

6、做好餐廳的各種主、副食品原材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、過(guò)秤、點(diǎn)數(shù)工作，并達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

7、庫(kù)房收料須開收料單入賬，要做到記賬及時(shí)，手續(xù)清楚；發(fā)料時(shí)須以領(lǐng)料人簽認(rèn)的發(fā)料單作為依據(jù)入賬；月末于會(huì)計(jì)一同盤點(diǎn)核對(duì)庫(kù)房實(shí)物。

8、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)質(zhì)次價(jià)高或分量不足，不衛(wèi)生，不合格的物品要堅(jiān)決拒收；入庫(kù)開入庫(kù)單，記賬及時(shí)，手續(xù)清楚。

9、庫(kù)房盤點(diǎn)：每月28日進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫(kù)單及現(xiàn)貨庫(kù)存，并列出詳細(xì)的物料庫(kù)存表，經(jīng)審核后上報(bào)。如盤點(diǎn)與實(shí)際庫(kù)存相符，應(yīng)簽名備查，如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書面報(bào)告總經(jīng)理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

三、庫(kù)管員崗位職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。

2、每天按指定時(shí)間完成填寫庫(kù)存報(bào)表及入庫(kù)登記表，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申購(gòu)量等內(nèi)容。

3、根據(jù)各檔口需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來(lái)的不便，科學(xué)安排庫(kù)房物品布局，做到整齊、美觀、方便。

4、物品出庫(kù)時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需店經(jīng)理或廚師長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫(kù)單辦理出庫(kù)手續(xù)，削減賬卡。

5、倉(cāng)庫(kù)帳簿的記帳原則是：簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記帳和便于查找，應(yīng)按總帳、分類帳的記帳順序，分別對(duì)不同種類、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫(kù)登記。

6、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失，由保管員負(fù)責(zé)。

庫(kù)管崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資和鋼瓶的日常管理維護(hù)事務(wù)。

2、熟悉材料性能、用途及保管辦法，必須掌握庫(kù)房材料、工具的種類和數(shù)量情況，并及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

3、驗(yàn)收好的物料按指定位置存放，按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)，準(zhǔn)確填寫庫(kù)房材料單和借物單，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量。

4、每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期整理報(bào)表。進(jìn)倉(cāng)單、發(fā)料單、呆滯料的的異常情況報(bào)表單據(jù)的填寫。

5、做好月盤點(diǎn)工作，做到物卡相符，賬物相等，賬賬相符，不得弄虛作假。

6、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將庫(kù)房鑰匙交給別人。

7、必須做好庫(kù)房的消防、安全、衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)鋼瓶管理工作，進(jìn)出庫(kù)氣瓶必須嚴(yán)格履行有關(guān)手續(xù)，原始記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

9、定期向公司上報(bào)進(jìn)出庫(kù)瓶數(shù)、庫(kù)存瓶數(shù)、廢鋼數(shù)等鋼瓶狀況。

10、負(fù)責(zé)氣瓶按規(guī)定擺放，制止混放、亂放和堵塞通道。

11、有權(quán)制止不合格任何物質(zhì)入庫(kù)，有權(quán)制止未來(lái)人員在瓶庫(kù)去逗留，有權(quán)制止外來(lái)人員進(jìn)入庫(kù)房。

12、上級(jí)安排的其它工作。

庫(kù)管崗位職責(zé)14

為了規(guī)范本公司原料的入出庫(kù)管理制度，加強(qiáng)材料物資的管理，提高生產(chǎn)效率，特制定倉(cāng)庫(kù)管理員的工作崗位職責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、倉(cāng)管員必須遵紀(jì)守法，盡心盡責(zé)，熱愛本職工作，有良好的心態(tài)、有高度的責(zé)任感。

2、負(fù)責(zé)公司的原材料的統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)、記賬、整理、發(fā)放等管理工作。

3、原料倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)保持清潔整齊、干燥、防火、防高溫、防潮、防鼠、防塵、防蟲、通風(fēng)良好。每天上班時(shí)和下班前必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)各巡檢一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。4。材料物資必須分類存放，標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，便于管理和搬運(yùn)。

5、無(wú)業(yè)務(wù)需要，倉(cāng)庫(kù)區(qū)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員，禁止吸煙，禁止打鬧，禁止大聲喧嘩。

6、為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交物料部采購(gòu)。

7、購(gòu)進(jìn)材料物資，倉(cāng)管員必須向供應(yīng)商索要生產(chǎn)許可證復(fù)印件及檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)經(jīng)物資質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格的方可入庫(kù)。若無(wú)上述材料，沒有經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，拒絕收料。

8、經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須核對(duì)入庫(kù)材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格。核對(duì)無(wú)誤并由主管確認(rèn)單價(jià)后，開具材料物資驗(yàn)收入庫(kù)單，入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨，供應(yīng)商開具發(fā)票時(shí)連同結(jié)算聯(lián)附后，到財(cái)務(wù)核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤，方可付款；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。

9、倉(cāng)管員不得多開虛開材料物資驗(yàn)收入庫(kù)單，不得以次充好驗(yàn)收入庫(kù)。如若發(fā)現(xiàn)，以材料物資驗(yàn)收入庫(kù)單金額2倍以上罰款。

10、對(duì)已變質(zhì)或過(guò)期的材料不準(zhǔn)出庫(kù)，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。

11、材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫材料請(qǐng)領(lǐng)單一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。

12、倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交會(huì)計(jì)，次月10日后與會(huì)計(jì)對(duì)帳一次。

13、庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，次月1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。

14、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門、貨垛等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證原材料和庫(kù)房的安全。

二、工作權(quán)限：

1、有權(quán)謝絕未經(jīng)檢修的物料入庫(kù)；

2、有物料擺放、歸類、區(qū)域自理的權(quán)力；

3、有安全設(shè)施、5S整改的建議權(quán)力；

4、無(wú)審批手續(xù)或手續(xù)不全時(shí)不予辦理出入庫(kù)；

5、有權(quán)回絕未經(jīng)各部門經(jīng)理同意的特殊領(lǐng)料情況；

6、對(duì)采購(gòu)員和其他未及時(shí)辦理入庫(kù)的，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

7、有權(quán)謝絕未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)逗留；

8、對(duì)有損公司利益、違反倉(cāng)庫(kù)原則的事件有舉報(bào)及制止的義務(wù)及權(quán)力。

庫(kù)管崗位職責(zé)15

1、日常庫(kù)存管理，庫(kù)存數(shù)量日清月結(jié)；帳物相符；

2、對(duì)醫(yī)院需求進(jìn)行及時(shí)發(fā)采購(gòu)處理，監(jiān)督反饋缺貨情況；

3、商品收貨、驗(yàn)收入庫(kù)、配貨、分發(fā)配送、領(lǐng)用登帳等；

4、確保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)票據(jù)簽收及完整保存。

5、根據(jù)各自分擔(dān)品種對(duì)應(yīng)分解銷售任務(wù)指標(biāo)完成當(dāng)月銷售任務(wù)

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庫(kù)房主管工作職責(zé)有哪些

庫(kù)房主管需要具備良好的溝通、分析能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。以下是我精心收集整理的庫(kù)房主管工作職責(zé)，下面我就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

庫(kù)房主管工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的全面管理，確保貨品管理規(guī)范準(zhǔn)確，并使各類流程及系統(tǒng)完善優(yōu)化;

2、貨品存放的規(guī)范及優(yōu)化，確保倉(cāng)庫(kù)物品的整齊有序并降低損耗;

3、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理的規(guī)范化實(shí)施;

4、充分利用ERP系統(tǒng)提升管理效率，為銷售團(tuán)隊(duì)提供更好的支援與服務(wù);

5、與線上客服團(tuán)隊(duì)協(xié)作，就線上貨品的發(fā)貨及退貨流程進(jìn)行優(yōu)化及管理執(zhí)行;

6、產(chǎn)品發(fā)貨的打包優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)制定，確保貨物的安全及規(guī)范送達(dá);

7、妥善管理倉(cāng)庫(kù)耗材，包括包裝材料及生產(chǎn)工具，降低費(fèi)用;

8、根據(jù)不同物料類型，尋找的物流運(yùn)輸方式及供應(yīng)商，降低成本

庫(kù)房主管工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)管理及實(shí)施理貨、配貨、打包、發(fā)貨 (過(guò)程監(jiān)控，確保流程是正確)

2、負(fù)責(zé)庫(kù)房規(guī)劃，出入庫(kù)流程管理，定期盤庫(kù)，核實(shí)庫(kù)房賬務(wù)及印刷賬負(fù)責(zé)根據(jù)訂單核算生產(chǎn)原料(紙張)庫(kù)存與需求，及時(shí)采購(gòu)原材料(核算無(wú)誤，基本做到供需平衡，無(wú)多余浪費(fèi))

3、負(fù)責(zé)庫(kù)房固定資產(chǎn)的登記及更新，以及維修養(yǎng)護(hù)(登記清晰詳細(xì)，及時(shí)養(yǎng)護(hù),出現(xiàn)問(wèn)題3天內(nèi)解決完畢)

4、負(fù)責(zé)妥善處理庫(kù)房廢舊物品，殘次品(資金回籠，提高庫(kù)房空間利用率)

5、負(fù)責(zé)部門人員的招聘、培訓(xùn)，培養(yǎng)(保證至少有3-4資源，1-2個(gè)儲(chǔ)備全職)

6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理或其他部門安排的臨時(shí)性工作的完成

庫(kù)房主管工作職責(zé)3

1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的 規(guī)章制度 、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

庫(kù)房主管工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理及倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排。

2、合理調(diào)配和安排員工開展工作，確保收貨、包裝、揀貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保卡、賬、物一致。

4、認(rèn)真監(jiān)督檢查庫(kù)管人員執(zhí)行規(guī)范管理，并作出業(yè)績(jī)考核;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的 其它 工作任務(wù)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)5

1、在部門經(jīng)理和庫(kù)房主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存等日常管理。

2、認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)、出庫(kù)、驗(yàn)收、記賬工作。

3、掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，確保產(chǎn)品的庫(kù)齡及期效。

4、做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證庫(kù)存產(chǎn)品的安全。

5、根據(jù)當(dāng)天的銷售出庫(kù)單，及時(shí)做好配貨、發(fā)貨準(zhǔn)備。

6、每月參與盤點(diǎn)。

7、能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

庫(kù)房主管工作職責(zé)6

1)負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)貨物，清點(diǎn)、驗(yàn)證、核對(duì)、搬運(yùn);

2) 協(xié)助各類倉(cāng)儲(chǔ)物資的儲(chǔ)存與防護(hù)，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)安全;

3) 配合做好每季度的盤點(diǎn)工作，做到帳、卡、物相符;

4) 完成庫(kù)房主管交辦的其它工作。

庫(kù)房主管工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

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物流主管工作職責(zé)？

物流主管工作崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等，監(jiān)控 倉(cāng)庫(kù)管理 ，控制庫(kù)存成本；

2.積極與生產(chǎn)部、 銷售內(nèi)勤 溝通，掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫(kù)存量;

3.及時(shí)、準(zhǔn)確的了解物流市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)進(jìn)出口操作，與貨運(yùn)公司，海關(guān)等部門協(xié)作溝通；

4.制定和執(zhí)行物流 工作計(jì)劃 ，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善；

5.監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)；

6.參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算；

7.制定物流解決方案，提升客戶滿意度；

8.按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表，提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)；

9.負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作等。

拓展資料

物流管理（Logistics Management）是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。 現(xiàn)代物流管理 是建立在 系統(tǒng)論 、信息論和 控制論 上的專業(yè)學(xué)科。

實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平，即尋求服務(wù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的一種動(dòng)態(tài)平衡，并由此創(chuàng)造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，物流管理要解決的基本問(wèn)題，就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。

參考資料： 百度百科 物流管理