維修主管崗位職責(zé)

維修主管崗位職責(zé)（通用5篇）

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是我?guī)痛蠹艺淼木S修主管崗位職責(zé)（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

維修主管崗位職責(zé)1

1、執(zhí)行工程部經(jīng)理指示，確保所管系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是首要任務(wù)；對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，每天作如下檢查：

（1）重要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

（2）下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

（3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及整改狀況。

（4）實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。

（5）掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常使用時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施所管系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，備品、備件計(jì)劃定期報(bào)送工程經(jīng)理審定。

4、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下節(jié)省能耗。

5、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。

6、了解下屬員工技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、改進(jìn)不合理設(shè)備的性能，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出可行方案。

8、負(fù)責(zé)住宅裝修管理檢查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全、裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀、符合規(guī)范要求。

9、完成上級(jí)下達(dá)的的其他任務(wù)。

維修主管崗位職責(zé)2

在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

組織安排維修部搞好設(shè)備修理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、設(shè)施事故頻率和修理成本。履行維修人員的崗位職責(zé)。

對(duì)對(duì)維修部的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任維修部消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

負(fù)責(zé)制訂全廠設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管線的維修、保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施。

負(fù)責(zé)落實(shí)新購設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試（不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分）、驗(yàn)收。

組織編制并審定設(shè)備操作規(guī)程，做好對(duì)相關(guān)崗位工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。

建立健全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

負(fù)責(zé)落實(shí)五金、電器、生產(chǎn)設(shè)備消耗品的采購，并按規(guī)定辦理進(jìn)出倉等相關(guān)手續(xù)。做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)備件庫的管理，做到合理儲(chǔ)備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國(guó)家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

建立健全設(shè)備檔案、臺(tái)帳，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施（不含電腦及其外設(shè)，下同）的管理。

負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗(yàn)收工作。

組織處理設(shè)備事故，參加事故的分析，提出處理意見，所有事故均應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施及換下的零部件進(jìn)行鑒定、決定其報(bào)廢或修復(fù)，并組織修復(fù)工作。

加強(qiáng)對(duì)全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理（包括動(dòng)力總平面管理），負(fù)責(zé)基建自營(yíng)項(xiàng)目中的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。

負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)量、特種設(shè)備的年度（周期）檢定工作。

負(fù)責(zé)對(duì)全體維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

開展群眾性的"三好"、"四會(huì)"活動(dòng)，推行三級(jí)保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄及相關(guān)考評(píng)工作。

貫徹執(zhí)行節(jié)約能源的方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

每月3號(hào)前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。

服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

維修主管崗位職責(zé)3

1、在車間主任的'領(lǐng)導(dǎo)下，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)程，組織人員對(duì)保修質(zhì)量抽查，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對(duì)返修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭(zhēng)議的裁決事務(wù)，及對(duì)事故車輛和機(jī)損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。

4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動(dòng)工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級(jí)崗位消防安全職責(zé)，促進(jìn)車間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)車間日常考核管理和員工績(jī)效考核管理，做好上傳下達(dá)工作，杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀，負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的進(jìn)行各類培訓(xùn)工作，每月定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識(shí)和勞動(dòng)安全的教育例會(huì)，提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動(dòng)工傷的意識(shí)。

7、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫材料儲(chǔ)備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時(shí)向車間主任匯報(bào)，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)總成報(bào)廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

8、積極組織員工參與有益活動(dòng)，全方位開展車間文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、定期走訪車隊(duì)，全面掌握車輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時(shí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

維修主管崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施、日常運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤。

2、負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃報(bào)批，并組織本部門員工參與實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導(dǎo)及檢查、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)本部門物品采購計(jì)劃的匯總。

5、負(fù)責(zé)三電節(jié)能工作，確保電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)外委維修的聯(lián)系工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡，并收集、建立、整理設(shè)備技術(shù)資料、檔案，做到設(shè)備檔案齊全。

8、參與工程接管與驗(yàn)收，監(jiān)控二次裝修質(zhì)量。

9、督查工程維修部工作人員做好設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄。

10、組織人員對(duì)遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質(zhì)量驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部工作人員的培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)。

12、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部員工的檢查、考評(píng)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門范圍內(nèi)投訴的處理及不合格服務(wù)的糾正。

14、負(fù)責(zé)組織對(duì)申購物品的檢查。

15、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)分包方的監(jiān)管。

16、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。

17、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部各崗位人員工作的日檢、周檢及月檢的組織。

18、完成管理處主任交待的其它工作。

維修主管崗位職責(zé)5

1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)各物業(yè)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施；

2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，積極配合綜合管理部及其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負(fù)責(zé)制定公司工程維修的各項(xiàng)任務(wù)，并下達(dá)命令。

5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)物業(yè)的各種特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理；

7、負(fù)責(zé)組織人員配合公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)接管道進(jìn)行物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作，負(fù)責(zé)物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)的工程維修設(shè)計(jì)，編制崗位計(jì)劃和管理流程，并牽頭組織培訓(xùn)和實(shí)施，協(xié)助新接項(xiàng)目的物業(yè)管理走上正軌；

9、負(fù)責(zé)各物業(yè)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；

10、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面的工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程；

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督各物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理；

12、負(fù)責(zé)公司在采購工程設(shè)施的業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備能夠符合采購要求；

13、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作，消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本

建筑經(jīng)營(yíng)部主管需要具有較強(qiáng)的商業(yè)敏感度與業(yè)主需求搜集能力，觀察力與判斷能力;具有扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)及談判能力，具備大型客戶的開發(fā)維護(hù)能力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作;以下是我精心收集整理的建筑經(jīng)營(yíng)部主管 崗位職責(zé) 范本，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本1

1.負(fù)責(zé)公司投標(biāo)工作、中標(biāo)備案、相關(guān)資質(zhì)管理

2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算審核及投標(biāo)過程中的關(guān)系協(xié)調(diào)處理工作

3.掌握國(guó)家相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)管理

4.負(fù)責(zé)公司外部與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作

5.負(fù)責(zé)關(guān)系單位日常維護(hù)、處理工作

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本2

-根據(jù)搭建好的數(shù)據(jù)體系，從系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)指標(biāo)，并制作成周度/月度等分析報(bào)表

-實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的變化，對(duì)異常數(shù)據(jù)、波動(dòng)性大的數(shù)據(jù)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警，并進(jìn)行進(jìn)一步的分析

-和分公司團(tuán)隊(duì)保持密切溝通，了解業(yè)務(wù)情景和需求，并及時(shí)提供數(shù)據(jù)支持

-與其他部門溝通協(xié)作，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，為后續(xù)搭建系統(tǒng)平臺(tái)提供支持

城市門店選址分析

-城市選址分析，指引拓展人員高效選址，包括數(shù)據(jù)支持，高熱力點(diǎn)位分析指引等;

-門店數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析，針對(duì)已開業(yè)門店優(yōu)化指引，根據(jù)單店模型診斷門店質(zhì)量，評(píng)估其盈利情況，并就門店未來降租、續(xù)租、閉店等情況給出指引方案;

-待優(yōu)化門店監(jiān)控，進(jìn)度追蹤，包括降租、續(xù)約、閉店等完成情況。

建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本3

1、物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)新 渠道 開發(fā)，維護(hù)工作;

2、物業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢(shì)分析;

3、協(xié)調(diào)區(qū)域各項(xiàng)目、各部門之間的聯(lián)系，為開展經(jīng)營(yíng)類業(yè)務(wù)提供有效保障和服務(wù)

4、負(fù)責(zé)區(qū)域各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總分析工作。

5、協(xié)助部門經(jīng)理挖掘社區(qū)客戶需求，評(píng)估社區(qū)客戶服務(wù)衍生產(chǎn)品，尋找并整合外部合作資源，搭建社區(qū)資源經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)平臺(tái);

6、多種經(jīng)營(yíng)方案策劃，跟蹤，執(zhí)行。

建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本4

1、社區(qū)增值產(chǎn)業(yè)策劃及數(shù)據(jù)分析;

2、負(fù)責(zé)整合各類資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，深度挖掘資源價(jià)值，孵化成熟項(xiàng)目，專業(yè)化運(yùn)作;

3、工作 經(jīng)驗(yàn) 集中于物業(yè)公司增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)為宜;

4、負(fù)責(zé)公司增值業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、標(biāo)桿業(yè)務(wù)模式打造，對(duì)公司增值業(yè)務(wù)開展形式落地狀況跟進(jìn)、指導(dǎo)，確保完成指標(biāo)，周報(bào)、月報(bào)撰寫提交等;

5、 統(tǒng)籌所有經(jīng)營(yíng)資源，建立和完善創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升資源利用效率和業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效率。

6、負(fù)責(zé)公司門店經(jīng)理、資產(chǎn)管家及社區(qū)經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)及考核評(píng)優(yōu)工作。

建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本5

1、客戶信息數(shù)據(jù)為維護(hù)

2、定期搜索市場(chǎng)信息并向公司領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告

3、公司資質(zhì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)更新

4、公司投標(biāo)文件制作

5、投標(biāo)及合同談判

6、必要的商業(yè)接待

7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)

建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本6

1.建立、維護(hù)、拓展商家資源，為滿足公司各類經(jīng)營(yíng)合作需求奠定基礎(chǔ);

2. 根據(jù)公司各項(xiàng)目的業(yè)主需求和管理狀況，整合商務(wù)資源，設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)合作模式并促成合作，提升業(yè)主滿意度的同時(shí)增加經(jīng)營(yíng)收入;

3.基于業(yè)主生活需求組織客戶調(diào)研，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展行業(yè)調(diào)研，以增收提效為目的：對(duì)已有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，承擔(dān)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目孵化及落地工作;

4.在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，沉淀管理經(jīng)驗(yàn)，擬定管理指引，提升經(jīng)營(yíng)效率。

建筑經(jīng)營(yíng)部主管崗位職責(zé)范本7

1.負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)新業(yè)務(wù)開拓工作;

2. 負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和拓展;

3. 負(fù)責(zé)各類社區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣傳與推廣;

4. 負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)合同、 實(shí)施方案 的擬定、管理;

5.負(fù)責(zé)制定社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的 年度 工作計(jì)劃 并予以實(shí)施;

6.除主營(yíng)業(yè)務(wù)外的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理，包含公共資源經(jīng)營(yíng)、社區(qū)團(tuán)購、社區(qū)O2O、增值服務(wù)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理。

7.全面統(tǒng)籌本部門的日常運(yùn)營(yíng)管理，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心月度資金支付計(jì)劃并嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。

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經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是我為大家整理的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、協(xié)助建立和維護(hù)項(xiàng)目來源渠道，獲取企業(yè)投資所需的項(xiàng)目信息。

2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目方進(jìn)行聯(lián)系、洽談，達(dá)成初步合作意向。

3、協(xié)助組織簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，組織編制項(xiàng)目建議書或投資方案建議書，上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行決策。

4、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展與業(yè)主方、合作伙伴的商務(wù)談判，組織簽訂合作協(xié)議。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、合作方經(jīng)營(yíng)溝通、項(xiàng)目談判、合同簽訂階段各類手續(xù)的辦理及各類文件資料的擬寫。

6、督促、配合合作方和公司相關(guān)部門完成各項(xiàng)開工手續(xù)的辦理工作。

任職資格：

1、工程造價(jià)，預(yù)算類專業(yè)優(yōu)先；

2、熟悉招投標(biāo)業(yè)務(wù)，熟悉建設(shè)工程行業(yè)法律法規(guī)以及建設(shè)程序；

3、此職位需要有溝通技能和簡(jiǎn)單的預(yù)結(jié)算技能；

4、歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生投此職位。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、及時(shí)掌握國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)政策及規(guī)定，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，制定分公司經(jīng)營(yíng)管理制度以及目標(biāo)，并組織落實(shí)、檢查和總結(jié)；

2、收集、整理、篩選調(diào)查工程信息，分析、研究、初步確定跟蹤項(xiàng)目，經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后，制定具體的項(xiàng)目承接方案并組織實(shí)施；

3、根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的要求，協(xié)助公司做好資格審查、投標(biāo)報(bào)名資料，全程參與投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)報(bào)價(jià)，處理投標(biāo)期間所有突發(fā)事件；

4、參與中標(biāo)工程的合同評(píng)審與合同的簽約，同時(shí)配合項(xiàng)目部施工人員做好項(xiàng)目的`二次經(jīng)營(yíng)工作；

5、協(xié)助配合分公司施工人員工程款回收工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)跟公司所有經(jīng)營(yíng)人員工作的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理；

7、定期組織本部門相關(guān)工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整個(gè)部門人員的綜合素質(zhì)；

8、與同行建立良好的對(duì)外合作關(guān)系，努力開辟新的市場(chǎng)；

9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類經(jīng)營(yíng)工作。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)定，全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息。

2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。

3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的工作計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作。

8、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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