工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)

工程設(shè)計(jì)管理需要熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工藝知識(shí)，熟悉定制產(chǎn)品相關(guān)流程，在設(shè)計(jì)方面有較強(qiáng)的創(chuàng)意性。下面是我給大家整理的工程設(shè)計(jì)管理 崗位職責(zé) ，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)1

1、新店項(xiàng)目的信息收集，落位、申請(qǐng)跟進(jìn);

2、新店、升級(jí)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，IDK、FDK方案落實(shí);

3、店面安防、監(jiān)控等系統(tǒng)的跟進(jìn)工作;

4、新店、店鋪升級(jí)、撤店項(xiàng)目進(jìn)行商場(chǎng)方、施工方的溝通、協(xié)調(diào);

5、工程合同收發(fā)、送審，工程款的跟進(jìn)。

工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)工作

2、解釋業(yè)主、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及相關(guān)專業(yè)人員提出的問題;

3、參與工程項(xiàng)目的技術(shù)交底和驗(yàn)收;

4、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)3

1、根據(jù)客戶要求對(duì)圖紙進(jìn)行深化

2、按照平面圖和規(guī)范要求、出具詳細(xì)的給排水設(shè)計(jì)方案

3、對(duì)圖紙內(nèi)的工程量進(jìn)行計(jì)算、核查，投標(biāo)及報(bào)價(jià)

4、核查施工現(xiàn)場(chǎng)，施工技術(shù)交底，和客戶溝通施工方案

工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)環(huán)保咨詢項(xiàng)目的數(shù)據(jù)處理、環(huán)保咨詢 報(bào)告 編寫等;

2、負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目技術(shù)方案與投標(biāo)文件編寫、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程投資報(bào)價(jià);;

3、負(fù)責(zé)環(huán)保工程類可行性研究報(bào)告、規(guī)劃等編寫。

工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)風(fēng)電、光伏等新能源領(lǐng)域各階段設(shè)計(jì)及管理工作;

2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)報(bào)告、圖紙、計(jì)算書的編、校、審工作;

3.參與新能源施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理;

4.對(duì)接政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位。

工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)6

(1)櫥柜工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、材料確定、下單以及技術(shù)協(xié)調(diào);

(2)協(xié)助項(xiàng)目的跟進(jìn)、標(biāo)書制作、商務(wù)談判、合同簽訂;

(3)與甲方溝通推薦，爭(zhēng)取項(xiàng)目選型和方案建立利我標(biāo)準(zhǔn);

(4)完成櫥柜工程團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn);

(5)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)，質(zhì)量監(jiān)督以及工程項(xiàng)目驗(yàn)收協(xié)調(diào);

工程設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)7

1、與外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，提出項(xiàng)目方案及工藝建議;

2、結(jié)合客戶的需求完成圖紙深化設(shè)計(jì)報(bào)價(jià);

3、結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行量尺;

4、負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單設(shè)計(jì)下單生產(chǎn)，嚴(yán)格把控訂單設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確率，處理售后問題;

5、輔助業(yè)務(wù)員跟進(jìn)樣板打樣、質(zhì)量把控;

6、出差國外輔助業(yè)務(wù)員談單。

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工程技術(shù)主管職責(zé)_工程技術(shù)主管是干什么的

工程技術(shù)主管要熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉施工圖、施工管理和有關(guān)的施工規(guī)范及要求，以下是我精心收集整理的工程技術(shù)主管職責(zé)篇,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程技術(shù)主管職責(zé)篇1

1.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的需求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的各項(xiàng)資料的編制；

2.組織新產(chǎn)品供樣與現(xiàn)場(chǎng)試樣，形成試試模 報(bào)告 并及時(shí)反饋；

3.負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)項(xiàng)目的計(jì)劃；

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)、原料替代、降成本的工作；

5.審核試模調(diào)較工藝，按要求提交各類技術(shù)報(bào)告、 總結(jié) 等書面資料；

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中試、技術(shù)交流、技術(shù)支持和技術(shù)評(píng)審；

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)資源調(diào)配及下屬員工的考核與指導(dǎo)，關(guān)心下屬；

8.對(duì)泳鏡。硅膠類產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí)。

9.對(duì)生產(chǎn)自動(dòng)化組建有相關(guān)知識(shí)

10.做好工作場(chǎng)所的6S管理。

工程技術(shù)主管職責(zé)篇2

1. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化工程項(xiàng)目施工組織安排和施工管理工作；

2. 負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的綠化苗木 種植 管理，組織帶領(lǐng)施工班組完成苗木種植及管養(yǎng)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)施工班組人員的苗木種植技術(shù)；

3. 熟悉施工圖紙，合理提出園林景觀苗木配置及景觀打造建議；

4. 監(jiān)督施工過程中苗木種植質(zhì)量、后期苗木養(yǎng)護(hù)工作程序及質(zhì)量等；

5. 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書，督促苗木種植按技術(shù)規(guī)范流程保質(zhì)保量的完成種植計(jì)劃，保障苗木種植成活率達(dá)標(biāo)；

6.合理安排勞動(dòng)力，每天工作情況有計(jì)劃、有匯報(bào)；

7.處理項(xiàng)目部的日常管理工作、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

工程技術(shù)主管職責(zé)篇3

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng) 規(guī)章制度 ，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。

2、審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

3、監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、收集、整理司屬各項(xiàng)目部周報(bào)、月報(bào)、報(bào)表等匯報(bào)材料。

5、關(guān)于國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、修訂和廢止，及時(shí)到項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫。

6、做好日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的各種工程質(zhì)量、安全文明施工、成本浪費(fèi)、工作安排與協(xié)調(diào)等方面的問題，督促項(xiàng)目部整改。

7、督促和落實(shí)符合評(píng)優(yōu)條件的項(xiàng)目做好評(píng)優(yōu)工作。

8、做好工程部牽頭組織的公司季度、年度綜合檢查工作。

9、配合項(xiàng)目部做好各級(jí)政府部門和業(yè)主方的第三方飛行檢查工作，做好相關(guān)服務(wù)指導(dǎo)工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程技術(shù)主管職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，并組織完成技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的法律法規(guī)和其他要求；

3、負(fù)責(zé)科技開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和試驗(yàn)管理工作；

4、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制的指導(dǎo)和審核，組織編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的審核及各項(xiàng)目部工程量的決算等工作。

工程技術(shù)主管職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

2、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。

3、 配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。

4、配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

5、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

6、 對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

7、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

8、 定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

9、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障 措施 。

工程技術(shù)主管職責(zé)篇6

1.工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)，組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施、管理及驗(yàn)收等，動(dòng)力設(shè)備的選型，配合第三方物流項(xiàng)目前期的存儲(chǔ)及溫控設(shè)備的解決方案并按項(xiàng)目要求實(shí)施。

2.設(shè)施項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)施；各倉庫設(shè)施設(shè)備維保維修管理，危險(xiǎn)品庫的設(shè)備防爆管理及相關(guān)備案。

3.傳導(dǎo)和執(zhí)行上藥控股安全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)。

4.維護(hù)安全與安防標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)安監(jiān)管理，各項(xiàng)預(yù)案?jìng)浒妇S護(hù)與執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)管理，EHS審計(jì)， 安全生產(chǎn) 管理人員的培訓(xùn)及上崗證的管理。

5.上海及外埠分公司設(shè)施與物流工程項(xiàng)目招標(biāo)、實(shí)施與進(jìn)度管理，配合IT項(xiàng)目的機(jī)房及硬件的安裝土建需求實(shí)現(xiàn)，相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)批及驗(yàn)收工作。

6.消防體系維護(hù)與管理，消防規(guī)范的執(zhí)行，各庫年度消防培訓(xùn)演練與執(zhí)行管理。

7.熟識(shí)中國建筑工程規(guī)范，消防管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施流程的維護(hù)，工業(yè)空調(diào)、安防、醫(yī)藥冷庫、電力、物流配套工程、的標(biāo)準(zhǔn)與解決方案。

8.負(fù)責(zé)維護(hù)上海倉庫租約管理、電費(fèi)能耗的統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)預(yù)算制訂可行的節(jié)能改造計(jì)劃。

工程技術(shù)主管職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的審核工作；

2.參與公司投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)編制工作；

3.具備較強(qiáng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本分析、管控能力，指導(dǎo)項(xiàng)目部不斷優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量，降低施工成本，加快施工進(jìn)度；

4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目土建圖紙的審核，了解建筑施工工藝規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，了解四新技術(shù)；

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

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工程主管崗位職責(zé)

工程主管崗位職責(zé)（通用6篇）

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是我整理的土建工程主管崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

工程主管崗位職責(zé)1

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)，確保共用部位完好，滿足使用條件；

3、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查，維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計(jì)劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避免浪費(fèi)。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷；熟練掌握計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng)；

2、五年以上商業(yè)或工業(yè)地產(chǎn)物業(yè)工程部主管工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家房地產(chǎn)、物業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī)；

3、熟悉物業(yè)各項(xiàng)工程和設(shè)備的施工、維修、保養(yǎng)、管理，并熟悉施工安全規(guī)范及操作；

4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力，具備客戶服務(wù)理念，在處理投訴和各類突發(fā)事件方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)、有效解決實(shí)際困難和問題。

工程主管崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)落實(shí)管理區(qū)域的消防工作，保證管轄區(qū)域內(nèi)的物業(yè)及使用人的安全。

2、熟悉掌握管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)消防設(shè)備的性能和使用狀況。

3、定期檢查防火安全制度落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)部位采取整改措施。

4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)火災(zāi)、火警處理工作，對(duì)火災(zāi)、火警采取“三不放過”。

5、負(fù)責(zé)員工防火常識(shí)教育和消防培訓(xùn)工作，提高實(shí)戰(zhàn)能力。

6、負(fù)責(zé)制定、修改消防安全責(zé)任制度及消防應(yīng)急方案，疏散人員標(biāo)志要醒目。

7、負(fù)責(zé)消防物品、器材檢查管理工作，及時(shí)更換過時(shí)失效的器材。

8、負(fù)責(zé)參加對(duì)合作項(xiàng)目新建、改建、擴(kuò)建的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助日常治安管理工作。

10、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

2物業(yè)消防主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)消防監(jiān)控中心日常工作和管理，檢查、糾正監(jiān)控中心值班的違規(guī)行為。

2、組織訓(xùn)練義務(wù)消防員，并具體負(fù)責(zé)組織消防演習(xí)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)消防監(jiān)控中心人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能教育。

4、整理、記錄每月的消防點(diǎn)檢記錄，并及時(shí)上報(bào)保安主任。

5、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控人員考勤、考核工作。

6、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)毓病⑾罊C(jī)關(guān)的聯(lián)系，配合廣場(chǎng)管理部做好消防安全工作。

3物業(yè)消防主管崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)下屬單位保安隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，并進(jìn)行考核評(píng)估。

b)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行對(duì)下屬單位保安工作服務(wù)質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對(duì)不合格項(xiàng)，提出合理化的整改建議。

c)協(xié)助經(jīng)營部，負(fù)責(zé)物業(yè)管理投標(biāo)方案保安部分的編寫工作。

d)負(fù)責(zé)下屬單位保安工作記錄的收集、整理、歸檔。

e)負(fù)責(zé)公司轄管物業(yè)的消防管理工作，編寫消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案，組織消防培訓(xùn)和演練。

f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)3

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。

2.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。

審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

4.制定部門內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。

5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的.要求。

6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

9.制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。

10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。

12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

1巡查各崗位員工工作狀況。

14.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄，巡查重大的維修及裝修工作。

15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。

17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定，按居民報(bào)修內(nèi)容（一般、急修）及時(shí)完成修繕工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，如有違紀(jì)現(xiàn)象立即處理。定期回訪住戶對(duì)報(bào)修完成情況的意見，書面上報(bào)總經(jīng)理。

工程主管崗位職責(zé)4

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)5

1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

7、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。

9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

10、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。

11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。

工程主管崗位職責(zé)6

（1）對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。

⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

（2）設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。

（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

（4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

（5）切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

（6）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

（8）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

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