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物料主管崗位職責 原料管理員的高級叫法

2024-02-21 13:46:34

物料主管崗位職責 原料管理員的高級叫法

物料主管崗位職責

物料主管崗位職責(通用12篇)

在學習、工作、生活中,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是我精心整理的物料主管崗位職責,希望能夠幫助到大家。

物料主管崗位職責 篇1

一、領(lǐng)料

1、 物料員必須了解物料貯存情況,根據(jù)生產(chǎn)需要,及時打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

2、 所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合,要對物料逐一清點,特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量,確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。

3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門主管審核后,提前一天開始備料。

4、所有物料在領(lǐng)用時必須當面核對數(shù)量,確保領(lǐng)料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

二、物料的搬運和周轉(zhuǎn)

1、 物料搬運或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。

2、 物料在搬運或周轉(zhuǎn)過程中,必須對物料有相應(yīng)的防護措施,防止搬運或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊,導(dǎo)致物料變形或報廢。

3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標示,標示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

三、對異常物料之處理流程

1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時,應(yīng)及時主動報告給部門主管,并及時退回給相關(guān)部門返修或重工。

2、 對于客戶供物料,當發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)提報給部門主管,由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

四、上料和入庫

1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn),及時跟進機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性,絕對不允許有因為備料不及時導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)線的順暢。

3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫

4、 入庫擺放要求:每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs,交叉擺放用防護帶綁好。

五、現(xiàn)場

1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊,現(xiàn)場必

須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。

物料主管崗位職責 篇2

1、車間整個質(zhì)量體系有效的.運行;協(xié)助車間主任推行各類管理活動;

2、負責輔導(dǎo)員的培訓(xùn),職責安排調(diào)整、考核、能力提升;

3、負責擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標準及培訓(xùn);

4、負責車間各類整改措施持續(xù)有效的實施;

5、負責現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

6、負責車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,各類報表的及時性、準確性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;

7、負責新員工的培訓(xùn),資料整理、存檔,提高員工質(zhì)量意識及控制方法;

8、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場的微生物的控制。

物料主管崗位職責 篇3

1、負責組織建立GMP物料管理體系并負責實施和持續(xù)改進;

2、負責根據(jù)項目生產(chǎn)流程,參與現(xiàn)場物料與生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量管理;

3、負責根據(jù)項目生產(chǎn)計劃,聯(lián)絡(luò)采購部,組織物料申購并跟進物料申購到貨入庫;

4、參與MAH委托生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計、改善措施擬訂;

5、參與供應(yīng)商審計和公司內(nèi)部質(zhì)量評審;

6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異常的處理;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物料主管崗位職責 篇4

1、負責協(xié)助總倉卡板、周轉(zhuǎn)筐等資產(chǎn)管理工作,協(xié)調(diào)各部門物資管理;

2、組織、制定、完善物資管理制度及流程,并結(jié)合實際情況進行制度、工作流程的細化與執(zhí)行;

3、負責定期提供物資管理數(shù)據(jù)、形成數(shù)據(jù)報表;

4、監(jiān)控指導(dǎo)倉庫資產(chǎn)的驗收、入庫、變動等。

物料主管崗位職責 篇5

1、接受PLM中的新增物料,開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財務(wù)、采購、銷售等),并及時錄入系統(tǒng);

2、接受PLM中的BOM單,并BOM單屬性進行維護;

3、根據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP計劃,評估采購數(shù)量;

4、對無BOM單的項目(提請外購件需求的項目),下達委外訂單(采購),生成請購單;

5、評估項目生產(chǎn)、調(diào)試風險,下達產(chǎn)品預(yù)測單;

6、根據(jù)物料到貨情況,開展項目齊套展望,下達委外訂單(外協(xié));

7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況,執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)測單;

8、會同生產(chǎn)部、銷售、采購評估常用物料的安全庫存量,定期提請采購;

9、會同采購評估物料的采購周期,作為項目計劃的依據(jù)之一;

10、跟進不合格物料退貨和補貨;

11、定期對項目占料情況進行分析,對項目進行評估釋放占用庫存;

12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達生產(chǎn)訂單。

物料主管崗位職責 篇6

1、 負責制定采購、倉庫的工作規(guī)范,以及建立采購、倉庫管控流程及各項指標體系,并監(jiān)督落實各項流程和指標體系工作;

2、 建立及時有效的匯報機制,做好采購、倉庫各項管理工作的周報、月報等各項運作分析的反饋工作;

3、 按公司的要求,負責監(jiān)督倉庫的物料收發(fā)存管理,盤點,過程質(zhì)量、安全等管理工作;

4 合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場監(jiān)控控制倉庫物料整體出錯率,確保運作狀況符合公司要求提高工作效率,降低企業(yè)成本;

5、 定期檢查倉庫7S推行情況,組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護,防止貨物受損;

6、 負責本部門人員的考核和管理工作,提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

物料主管崗位職責 篇7

1、準確的下達采購訂單,并按期跟催到貨,提升供應(yīng)商的交貨及時率 ,對供應(yīng)商延期適當進行交期處罰;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常,確保滿足生產(chǎn)計劃的排產(chǎn);

3、推動相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;

4、推動開發(fā)采購合理設(shè)置供應(yīng)商配額;

5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期,滿足客戶訂單需求;

6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評估,及時解決供應(yīng)異常;

7、推動供應(yīng)商JIT送貨,降低原材料庫存金額;

物料主管崗位職責 篇8

1、全面負責物料、倉管、收發(fā)貨等管理工作;

2、負責部門人員、工作全面管理;

3、負責其他常規(guī)工作。

物料主管崗位職責 篇9

1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進展,具體編各種年度、季度、月度的采購供應(yīng)計劃和用款計劃,在批準后協(xié)助落實執(zhí)行。

2、根據(jù)審核批準的每月原輔材料供應(yīng)清單和用款計劃,與財務(wù)部及時協(xié)調(diào),確保采購購用款。

3、定期了解原輔材料庫存情況,以及和產(chǎn)和銷售情況;適時提出或修改下期采購計劃,避免進料積壓或進料短缺的現(xiàn)象。

4、負責采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作,進行統(tǒng)計和核查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

5、及時與采購員、保管員核對到達、在途物料的價格、數(shù)量、總價,不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項目,每月結(jié)清進、出、存明細帳,做好統(tǒng)計報表。

6、具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進采購建議。

7、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報處理。

8、具體進行采購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作,及進編制相關(guān)的統(tǒng)計報表,以及利用計算機管理采購與物資工作。

9、完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

物料主管崗位職責 篇10

1、根據(jù)sap系統(tǒng)內(nèi)mrp運行結(jié)果,做好請購計劃,確保需求下達的準確性;

2、經(jīng)審批后的訂單,及時通知供應(yīng)商進行處理,并跟蹤到料時間,避免耽誤生產(chǎn);

3、對生產(chǎn)過程中的物料異常,及時處理,避免對生產(chǎn)的影響;

4、隨時了解庫存材料情況,嚴格控制庫存周轉(zhuǎn),防止物資積壓。

物料主管崗位職責 篇11

1、進行與生產(chǎn)有關(guān)的物料的供應(yīng)管理工作;

2、負責倉庫物料的產(chǎn)銷存管理,合理安排倉庫布局;

3、指導(dǎo)物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發(fā)放及物料盤點工作;

4、統(tǒng)籌定單及庫存情況,定期統(tǒng)籌制定物料需求計劃;

5、制定出物料部的常用物料臺帳。

物料主管崗位職責 篇12

1、負責物料庫存管理,根據(jù)需求量消耗量安排物料請購;

2、跟蹤物料到料計劃,管控物料收退,庫存物料臺帳更新維護,ERP系統(tǒng)錄入及維護;

3、訂單物料確認,依據(jù)BOM及物料情況下達物料需求;

4、定期盤點復(fù)核庫存情況,擬制相應(yīng)報表;

5、建立更新物資臺帳、物資庫存卡登記,做到帳、卡、物相符。

6、按月向主管上報當月產(chǎn)品數(shù)量、原材料消耗等工作。

7、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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物料主管崗位職責 原料管理員的高級叫法

倉庫主管的崗位職責

倉庫管理主管的職責主要包括以下內(nèi)容:

1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監(jiān)督處理不良物料和待滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

12、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

拓展資料:

倉庫作為企業(yè)的核心部門,擔負著原料與成品的運轉(zhuǎn)和流通, 然而,倉庫又不是單純寄放物品的場所,因為倉庫業(yè)務(wù)的管理涉及到對物資產(chǎn)品的的入庫、存放、保管、發(fā)放、核查等多種復(fù)雜的管理工作程序,所以倉庫管理工作既是技術(shù)性的管理,同時又是經(jīng)濟政策性的管理。

物料主管崗位職責 原料管理員的高級叫法

原料管理員的高級叫法

該職位的高級叫法如下:
1、原料部門主管:這是一個管理性的稱呼,表明其在原料管理方面具有較高的管理職責。
2、原料管理專家:這是一個專業(yè)性的稱呼,表明其在原料管理方面具有高級別的專業(yè)知識和技能。
3、原料采購經(jīng)理:這是一個基于其工作職責的稱呼,表明其主要負責公司的原料采購工作。
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