工程技術主管崗位職責

工程技術主管需要負責公司工藝及各項文件資料的審定，對現(xiàn)場生產工藝的穩(wěn)定性及流程作業(yè)進行監(jiān)督，對新技術、新設備、新工藝的調研、試驗、試用進行監(jiān)督，確定產品的工藝方案、工藝流程和工藝文件;以下是我精心收集整理的工程技術主管 崗位職責 ，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程技術主管崗位職責1

1)負責產品的設計開發(fā)及驗證，送樣

2)擬定產品的開發(fā)作業(yè)流程

3)擬定有關原物料之使用清單(BOM List)及料號編碼作業(yè)并通知企劃單位進

4)擬定包裝規(guī)范

5)相關工程規(guī)范及藍圖等文件的制定，管控

6)負責制程設計開發(fā)及工程文件管控

7)擬定有關制造之作業(yè)規(guī)范

8)有關生產制工具的設計與開發(fā)，保養(yǎng)、維護及維修

9)制程問題的分析與改善，卻保生產作業(yè)順利運作

10)負責生產設備預防保養(yǎng)之推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

工程技術主管崗位職責2

1、精通綠化，熟悉土建、機電相關方面的管理及協(xié)調工作，必須持有高級工程師證書(專業(yè)要求：園林、園林綠化、園林風景、林業(yè)、植保、風景設計均可);

2、園林綠化、建筑類等相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷;

3、10年以上綠化行業(yè)工程管理工作 經(jīng)驗 ;

4、精通CAD制圖，熟練操作相關辦公軟件;

5、熟悉國家和地方的相關法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

6、熟悉綠化工程項目的工作內容、流程及關鍵環(huán)節(jié);

7、良好的溝通能力和團隊合作精神，思維敏捷、語言表達能力強;

8、成本控制意識強，有良好的現(xiàn)場組織、調度能力及其他相關管理能力;

9、具有強烈的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責任感強、執(zhí)行能力強;

工程技術主管崗位職責3

1、負責市場內各項設施設備的維修、保養(yǎng)、管理、整改;

2、明確本部門的各項工作，制定計劃，組織落實各項計劃;

3、負責處理工程維修與保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問題，組織維修保養(yǎng)的回訪工作，加強與業(yè)戶的溝通。

4、負責編制管理區(qū)域內的工程管理的應急預案，掌握維修人員工作狀況和設備的分布情況，熟悉各種水電管線(網(wǎng))圖紙，建立完善的設備檔案，做好巡回檢查。

5、指導維修人員嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全 措施 ，確保維修施工質量和安全。樹立服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務質量，關心維修人員的思想和生活。

6、負責巡視設備房、監(jiān)控室、電梯的運行情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患與不安全因素或問題及時處理解決。

工程技術主管崗位職責4

1.負責商場設備的維修以及保養(yǎng);

2.負責維修人員的作息、內務、考評等工作;

3.負責編制年度設備檢修計劃，并組織實施、落實檢修計劃;

4.建立健全設備管理制度，做好固定資產及設備技術資料的整理、歸檔工作;

5.組織處理設備事故和故障，組織并參加設備事故和故障分析，提出處理意見;

6.合理控制自用品、員工工時等費用于預算內以節(jié)省成本;

7.組織員工活動，在部門內營造公平透明的溝通氛圍，實踐公仆領導，不斷提高員工士氣，實施和監(jiān)督人員發(fā)展培訓計劃，以滿足公司擴張和發(fā)展的人員需求;

8.根據(jù)會員服務政策，及時有效處理會員投訴問題。

工程技術主管崗位職責5

1. 接到工作單后能及時、迅速、保質保量、不留問題的完成工作任務，并將維修結果回復。

2. 嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制，確保人身和設備安全。

3. 負責酒店由配電室出線的380V和220V電力線路及附屬設備的安全運行;

4. 負責各類排送風機和制冷設備及其附屬用電設備的電源供給及控制設備的電氣維修;

5. 負責用電設備的維護保養(yǎng)及樓層配電間的運行管理;

6. 負責酒店公共場所的照明和節(jié)日彩燈的安裝和編排。

7. 遵守員工守則和本部各項 規(guī)章制度 、操作技術規(guī)程。

8. 準時到達工作崗位，不擅自離崗，服從上級的調度和工作安排。

9. 負責工作范圍內的網(wǎng)絡、電話、電視等設備運行操作、維護保養(yǎng)，執(zhí)行酒店有關經(jīng)濟運行的規(guī)定。

工程技術主管崗位職責6

1、熟悉自動華設備原理及維護改造;

2、熟悉辦公軟件并按要求對設備及備品備件進行歸檔管理;

3、能制定年度設備保養(yǎng)計劃并組織實施;

4、熟悉食品生產機器設備優(yōu)先考慮。

工程技術主管崗位職責7

1、熟悉國家的建筑、工程方面法律、法規(guī)及地方的政策，掌握工程管理、造價分析和建筑行業(yè)的相關知識，精通施工現(xiàn)場管理、控制工程成本。

2、對項目工程的現(xiàn)場管理及工程有關問題具有綜合評價能力，能組織協(xié)調好甲方、監(jiān)理方、工程勞務隊伍之間，與公司其他各部門間的關系，保證工作順利開展。

3、對工程進度、質量、安全、成本控制等工作進行直接監(jiān)控，負責審核各工程項目產值完成情況，工程費用支付情況，全面管理工程的設計變更、簽證、核定工作。

4、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調能力。

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如何當好企業(yè)設備維修主管

如何當好企業(yè)設備維修主管
各類設備是企業(yè)進行產品加工和裝配或運營和服務的主要物質手段。按照設備工程的理論，企業(yè)應對設備規(guī)劃、可行性分析和配置等前期管理予以足夠重視。但也應認識到，真正發(fā)揮設備性能作用的還是在運行階段，這也是設備壽命周期的主要時期。在設備運行過程中，不可避免地要對設備操作、檢測、維修進行管理。通常把這些環(huán)節(jié)的安排，即設備維護(保養(yǎng))、檢查、診斷、修理以及改造等工作統(tǒng)稱為設備維修活動。
在企業(yè)中，設備維修不論實行什么管理機制，采用什么維修模式與手段，都應設置統(tǒng)管設備維修的負責人。例如大型企業(yè)負責主要設備維修工作的維修車間(分廠)及相應的主任(廠長)；中小企業(yè)兼管設備維修的生產部門的主任或高級技師；一些利用社會力量維修設備的企業(yè)，其負責計劃或協(xié)調工作的主任工程師等?？梢越y(tǒng)稱這些負責人為企業(yè)設備維修主管。他們負責企業(yè)設備維修的各項工作，保證著設備正常運轉，亦即企業(yè)的生產與運營，可謂責任重大。那么，如何完成這些任務，承擔起這個職責，做好企業(yè)設備維修主管的工作呢？筆者認為起碼要在以下這些方面有所認識與實踐。
一、了解設備工程基本原理，明確設備維修在設備工程中的地位
在上世紀70年代，設備工程基本原理——設備綜合管理學說就已形成。一般認為，設備工程是由設備規(guī)劃工程和設備維修工程以及公用工程與安全、環(huán)境保護工程等組成，并且在實踐中逐漸認識到，設備規(guī)劃工程(亦稱設備前期管理)在全過程管理中起著決定性作用。這是因為設備選型、購置的成敗決定著設備一生使用的好壞。但從企業(yè)設備管理工作量分析，設備投資與購置畢竟不是經(jīng)常發(fā)生的，而擺在設備管理者面前的經(jīng)常性大量工作則是設備維修工程，即設備使用期中的使用、維護、檢測、修理以及改造。所以，應當把維修工程當成工作重點，這不僅反映在年度工作計劃中，更要投人大量人力、物力、財力去實施。作為企業(yè)設備管理者要清醒地認識到，設備前期管理是重要的，而維修工作則是要隨時關注的。作為企業(yè)設備維修主管當然要用大量的時間與精力去研究和處理它。
二、掌握設備維修不同模式的不同特點，在實踐中合理選用
已為學術界公認的設備維修模式主要包括以下兩類三種。
1．基于設備故障的維修，即事后維修。它具有原始、簡單、被動性和成本低等特點。隨著設備結構越來越復雜和對設備連續(xù)運轉要求的提高，這種模式適用范圍縮小，較適合停產對生產影響不大和非重要的設備。
2．基于設備運轉時間的維修，是預防維修的方式之一，通常稱為計劃維修。它是根據(jù)設備零件失效的主要表現(xiàn)之一——磨損的形成機理分析提出的。認為設備故障由零件磨損造成，而零件磨損是與設備運行時間成正比的，進而推理控制設備運行時間即可預知設備可能發(fā)生故障，所以應按計劃進行各種維修活動以保證設備正常運轉。這種模式的特點是簡單易行，但有誤區(qū)，即可能產生修理過剩與維修不足。然而對運行規(guī)律性強的設備，此方式仍有應用價值。
3．基于設備技術狀態(tài)的維修，是另一種預防維修方式，亦稱預知維修。它是用先進的技術手段隨時對設備運行狀況進行檢查與診斷，一旦出現(xiàn)不良跡象，立即安排相應的處理措施，防止造成故障停機。這種方式固然科學、準確，但需購置各種監(jiān)測儀器和配置專業(yè)技術人員，維修成本較高。針對上述情況，需揚長避短，對不同使用條件下的設備采用不同維修方式，以求得最佳效果。
三、分析企業(yè)設備構成，掌握其運行規(guī)律和檢修特點
在了解設備工程基本原理與設備維修模式特點之后，就應以其指導企業(yè)的實際工作。首先應該清楚企業(yè)設備資產的組成情況，即通用設備(包括金屬加工設備、起重運輸設備、動能設備等)和生產線或行業(yè)專用設備的擁有量和組成比；其次還應熟悉主要設備(包括精大稀設備、關鍵設備和特種設備等)的工作原理、運行規(guī)律、維護要求、故障周期以及檢修特點(例如檢修時間、手段、耗用材料等)。當然，對一般設備的運行與檢修也應適當關注。
四、熟悉設備維修各項工作的主要功能和工作程序
設備維修工作有著豐富的內容，包括—設備維護、檢測、故障分析、修理的各項計劃、技術和經(jīng)濟以及組織管理工作。作為企業(yè)主管設備維修的負責人要清楚每項活動的功能與效果，以及技術分析和經(jīng)濟性評估。例如對設備修理與設備原型更換、對設備技術改造與設備新型更新的經(jīng)濟技術比較。同時，還應了解各項活動的主要工作流程。例如設備修理的主要工序包括： (1)修前準備，包括對設備精度、性能的全面檢測和對設備操作工與維修工的調查、訪問。這些都是為了掌握設備功能劣化情況，以便在修理時著重解決。此外還有修理人員、工具以及圖紙資料的準備。 (2)由承擔修理工作的鉗工、電工對設備進行斷電和全面拆卸、解體，并對零部件進行徹底清洗。 (3)按照相關標準和制造廠技術資料的要求，檢查所有構成零部件的損壞程度，確定其可否繼續(xù)使用或修后再用或換新備件。 (4)進行損壞零件的修復和新備件的準備(自制加工或外購)。 (5)按照相關標準和制造廠的圖紙資料進行設備重新裝配。 (6)對修好的設備進行精度、性能和負荷試驗，以及必要的復調或返修。 (7)進行設備外觀處理(噴涂與清理等)。 (8)設備復位調整、接電和試車。
五、對設備維修涉及的關鍵技術應有較深了解，并跟蹤其發(fā)展與應用
對多數(shù)行業(yè)來講，設備維修活動普遍應用的技術包括四個方面，即潤滑技術、診斷技術、修理技術和改造技術。應對其技術內涵、技術特點和應用范圍以及注意事項有詳細的了解。例如對潤滑技術，除應掌握潤滑油品的主要參數(shù)及其影響外，還應熟悉已經(jīng)推廣應用的各種新技術、新材料。如合成油的特點與用途、添加劑的種類與作用、精密過濾技術的應用條件與效果，以及用油滴潤滑替代油霧潤滑的節(jié)約、環(huán)保功能等。
六、結合設備結構與運行特點和企業(yè)生產的實際需要，合理制定設備維修計劃
設備的維護與檢測要按規(guī)程經(jīng)常開展，而設備修理要根據(jù)故障發(fā)生情況，實施搶修或安排計劃檢修。這些都是根據(jù)設備運動本身的規(guī)律決定的。但不要忘記設備運行是為生產經(jīng)營服務的。所以，除特殊情況外，設備維修活動的安排應與企業(yè)生產運營計劃相適應。例如在大型流程工業(yè)企業(yè)，其生產裝置檢修一般l至3年，甚至更長時間進行一次，集中停產，統(tǒng)一作業(yè)。而且要保證在檢修周期中不出意外情況。又如許多企業(yè)的維修工作是利用所謂“維修窗口”進行的，即在各種生產間歇時間安排維修工作。如利用節(jié)假日、休息時間檢修設備，或趁生產工人吃飯時開展生產線的檢查與保養(yǎng)。
七、配置必備的設備維修物質資源和硬實力
工欲善其事，必先利其器。企業(yè)要及時、高效地組織安排各項維修活動，沒有適用的物質手段是不行的。所以，維修主管負責人應根據(jù)企業(yè)生產設備構成情況，合理配置維修設備所需的物質資源，包括維護、檢測、修理設備的各種輔助設備、設施、工具、儀器與儀表、備件、潤滑材料、輔料以及所需的場地、能源、資金等。
八、配置必備的設備維修人力資源和軟實力
維修設備除需要物質條件外，對人力資源也有更強依賴?，F(xiàn)有設備越來越具有大型、精密、高速、高壓、高溫以及機電一體化等特點。技術含量的提高，無疑對參與設備維修的各類人員素質有了更高要求。例如許多企業(yè)要求修理技術人員要懂機械、電氣、液壓、氣動等綜合知識與技能，既是操作者也應具備操縱數(shù)控設備的能力，如編程、檢查和維護的本領。
掌握較高技能的維修人員應具備一定的學歷，而且要經(jīng)過較長時間的實際鍛煉，積累經(jīng)驗。這樣就要求企業(yè)設備維修主管在人才培養(yǎng)方面要做到遠近結合、實踐為主，做到人力資源開發(fā)與利用并重。此外，還應給維修人員提供各種技術資料和學習進修的機會。
充分發(fā)揮設備維修人員的作用，調動其工作積極性，最重要的一條就是要建立良好的激勵機制和約束機制，實行以鼓勵為主的獎懲考核制。有條件的企業(yè)應結合企業(yè)文化的發(fā)展，在設備維修人員中充分發(fā)揮團隊合作精神和自主創(chuàng)新意識。
九、認真統(tǒng)計和分析企業(yè)設備維修費用支出情況，加強效益考核
設備一生所花費的維修費用在設備壽命周期費用中占有很大比重，也可以說是一筆數(shù)目不菲的追加投資。企業(yè)要考慮投資支出的合理性，而且應盡量節(jié)省，做到少花錢多辦事。所以，企業(yè)應建立設備維護費、檢測費和修理費(包括備件費、材料費、外協(xié)費等)的統(tǒng)計、分析和考核的制度以及年度支出額指標。有條件的企業(yè)還應制定各項維修工作的消耗定額標準，并把設備維修費支出水平納入企業(yè)設備管理經(jīng)濟技術考核指標體系。在國外，企業(yè)往往把設備利用率和維修費支出率納入重點考核項目。這樣做就是要不斷提高設備維修的經(jīng)濟性，這是企業(yè)設備維修主管不可忽視的重要工作。
十、掌握企業(yè)所在地域的社會化維修資源，并充分利用
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會分工越細，專業(yè)化程度越高。這樣的工作模式其工作質量和工作效率比較高，而成本比較低。在這種形勢下，企業(yè)設備維修工作也應走社會化協(xié)作的道路。作為企業(yè)設備維修主管，首先要積極接受這種新觀念，要在條件具備的情況下，逐步改變“小而全”、“大而全”的舊模式。其次，就是要認真分析和確定企業(yè)設備維修工作中哪些環(huán)節(jié)可以依靠社會服務，進而與企業(yè)附近地區(qū)的專業(yè)化服務企業(yè)建立聯(lián)系，適時開展業(yè)務協(xié)作。當然，在充分利用社會資源時，也應進行風險分析，建立必要的自我保護機制。例如在各種業(yè)務往來時認真簽定規(guī)范的合同或協(xié)議。
上述即企業(yè)設備維修主管的主要職責，或稱應具備的工作能力與條件。要達到上述要求，使企業(yè)的設備維修工作水平有所提高，關鍵是兩點： (1)切實轉變觀念，要學習、掌握設備工程新思路，要探索、推行新事物，突破舊的機制與習慣； (2)勇于實踐，堅持科學管理，不斷總結經(jīng)驗。

維修主管崗位職責

維修主管崗位職責（通用5篇）

在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是我?guī)痛蠹艺淼木S修主管崗位職責（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

維修主管崗位職責1

1、執(zhí)行工程部經(jīng)理指示，確保所管系統(tǒng)設備的安全運行是首要任務；對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，每天作如下檢查：

（1）重要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

（2）下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

（3）現(xiàn)場督導重要維修工程及整改狀況。

（4）實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

（5）掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。

2、設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理；當設備發(fā)生故障或影響正常使用時，迅速到現(xiàn)場組織處理，并及時向工程部經(jīng)理報告。

3、負責實施所管系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃，備品、備件計劃定期報送工程經(jīng)理審定。

4、負責制定所管系統(tǒng)運行方案，研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下節(jié)省能耗。

5、認真落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、員工守則、設備維修保養(yǎng)制度，做到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。

6、了解下屬員工技術狀態(tài)和思想狀況，經(jīng)常對下屬員工進行溝通和業(yè)務指導。

7、改進不合理設備的性能，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出可行方案。

8、負責住宅裝修管理檢查和驗收，確保建筑物結構安全、裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀、符合規(guī)范要求。

9、完成上級下達的的其他任務。

維修主管崗位職責2

在廠長的領導下和生產部主管的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

組織安排維修部搞好設備修理和維護保養(yǎng)工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、設施事故頻率和修理成本。履行維修人員的崗位職責。

對對維修部的工作效率、工作質量負總責，擔任維修部消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。負責部屬員工的工作安排、培訓、考勤考核。

負責制訂全廠設備、設施、動力管線的維修、保養(yǎng)計劃并安排實施。

負責落實新購設備、新建設施的安裝、調試（不含供方負責安裝、調試部分）、驗收。

組織編制并審定設備操作規(guī)程，做好對相關崗位工人的技術操作考核，簽發(fā)操作合格證。

建立健全設備管理制度，負責設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

負責落實五金、電器、生產設備消耗品的采購，并按規(guī)定辦理進出倉等相關手續(xù)。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應，不誤生產。加強對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時向廠長匯報。

建立健全設備檔案、臺帳，負責全廠設備、設施（不含電腦及其外設，下同）的管理。

負責設備大修的計劃和協(xié)調工作，并對修理工作進行技術監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。

組織處理設備事故，參加事故的分析，提出處理意見，所有事故均應及時報告廠長，按時準確填報有關統(tǒng)計報表。

負責全廠設備、設施及換下的零部件進行鑒定、決定其報廢或修復，并組織修復工作。

加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理（包括動力總平面管理），負責基建自營項目中的動力設計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。

負責落實計量、特種設備的年度（周期）檢定工作。

負責對全體維修人員進行業(yè)務指導、監(jiān)督，加強設備的潤滑管理，督促做好設備維護保養(yǎng)工作。

開展群眾性的"三好"、"四會"活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設備大檢查，作好記錄及相關考評工作。

貫徹執(zhí)行節(jié)約能源的方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。

服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。

維修主管崗位職責3

1、在車間主任的'領導下，分管車輛保修范圍內的質量管理、現(xiàn)場生產、生產調度和安全生產等工作，貫徹落實各項生產指令，合理調配勞力，協(xié)調各班組間作業(yè)配合，及時完成維修生產任務，確保技術質量。

2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術標準、保修技術規(guī)范及檢驗規(guī)程，組織人員對保修質量抽查，負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務，及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。

3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規(guī)程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場生產作業(yè)。

4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。

5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規(guī)章制度的落實工作，負責車間日?？己斯芾砗蛦T工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀，負責對車間員工的進行各類培訓工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

7、掌握生產動態(tài)和物質配件供應情況，負責監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經(jīng)上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行材料領用規(guī)定，負責對總成報廢更換的技術鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產成本。

8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設，營造安全生產、優(yōu)質服務、和諧穩(wěn)定的工作，增強班組團隊的凝聚力。

9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項生產任務。

維修主管崗位職責4

1、負責組織對機電設備、公共設施、日常運行、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質量跟蹤。

2、負責所有機電設備的大、中修計劃報批，并組織本部門員工參與實施。

3、負責對工程維修人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導及檢查、監(jiān)督。

4、負責本部門物品采購計劃的匯總。

5、負責三電節(jié)能工作，確保電氣設備安全經(jīng)濟運行。

6、負責外委維修的聯(lián)系工作。

7、負責指導建立設備臺帳、設備卡，并收集、建立、整理設備技術資料、檔案，做到設備檔案齊全。

8、參與工程接管與驗收，監(jiān)控二次裝修質量。

9、督查工程維修部工作人員做好設備運行、維修保養(yǎng)記錄。

10、組織人員對遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質量驗收。

11、負責對工程維修部工作人員的培訓，提高員工專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務意識。

12、負責對工程維修部員工的檢查、考評。

13、負責對本部門范圍內投訴的處理及不合格服務的糾正。

14、負責組織對申購物品的檢查。

15、負責指導對分包方的監(jiān)管。

16、負責貫徹落實公司制定的各項規(guī)章制度的實施。

17、負責對工程維修部各崗位人員工作的日檢、周檢及月檢的組織。

18、完成管理處主任交待的其它工作。

維修主管崗位職責5

1、在綜合管理部的直接領導下指導各物業(yè)有關工程各項工作的具體實施；

2、熟悉和遵守國家有關物業(yè)各種設備、設施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程；

3、負責協(xié)調各部門的工作，積極配合綜合管理部及其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負責制定公司工程維修的各項任務，并下達命令。

5、積極配合國家有關部門對物業(yè)的各種特種設備、設施的檢查工作；

6、負責協(xié)調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理；

7、負責組織人員配合公司經(jīng)營部對接管道進行物業(yè)接管驗收和交接工作，負責物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作。

8、負責公司新接管物業(yè)的工程維修設計，編制崗位計劃和管理流程，并牽頭組織培訓和實施，協(xié)助新接項目的物業(yè)管理走上正軌；

9、負責各物業(yè)內所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調；

10、負責工程保修、特殊設備的保養(yǎng)、設備更新改造方面的工作，并負責監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程；

11、負責監(jiān)督各物業(yè)各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況，對違規(guī)操作進行及時處理；

12、負責公司在采購工程設施的業(yè)務技術把關，保證設施設備能夠符合采購要求；

13、負責組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作，消防設備、設施及系統(tǒng)可靠性試運行；

14、完成公司領導交辦的其他工作。

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