商場(chǎng)主管職責(zé)

商場(chǎng)主管崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司整體規(guī)劃，組織實(shí)施年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)；
2、協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量的分析并提出業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃；
3、設(shè)計(jì)、督促商品的陳列和產(chǎn)品管理；
4、制定不同時(shí)期，不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用；
5、對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、管理。

面試主要準(zhǔn)備以前的相關(guān)工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)，還有要求的待遇。

商場(chǎng)策劃主管做什么

商場(chǎng)企劃主管，是指商場(chǎng)中負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)企劃經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)企劃方案的策劃以及具體執(zhí)行，保證市場(chǎng)企劃方案的實(shí)施效果，完成市場(chǎng)企劃工作目標(biāo)。

商場(chǎng)企劃主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)商場(chǎng)企劃的需要，組織人員收集產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃與各類創(chuàng)意資料和信息;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位于管理工作;
3.指導(dǎo)制作各類宣傳資料、產(chǎn)品售前文件等，為銷售工作提供支持;
4.監(jiān)督執(zhí)行和實(shí)施各種市場(chǎng)推廣活動(dòng);
5.收集整理活動(dòng)反饋信息，提供市場(chǎng)推廣活動(dòng)改進(jìn)建議;
6.負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

商場(chǎng)企劃主管資格資質(zhì)

1.市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.4年以上市場(chǎng)企劃工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)、媒體、廣告、策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
5.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和市場(chǎng)分析能力;
6.具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

應(yīng)聘大商場(chǎng)的樓層主管應(yīng)注意哪些問題

1、商場(chǎng)管理人員是指在商場(chǎng)日常管理中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的各級(jí)管理人員，他們是一個(gè)專業(yè)知識(shí)豐富、管理技能過硬、綜合素質(zhì)良好的管理干部隊(duì)伍，其工作績(jī)效的好壞直接關(guān)系著商場(chǎng)的的成敗興衰。

2、具體職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，及商場(chǎng)計(jì)劃的制度，實(shí)施和檢查。

2、根據(jù)實(shí)際改革原有的組織機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷方針，利益分配方案以及管理形式。

3、建立商場(chǎng)組織，任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和商場(chǎng)人數(shù)，保證商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)顧客須求。

4、對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

5、遵守國家財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，決定資金的分配，成本和投資，并對(duì)資金的使用進(jìn)行指揮和監(jiān)督。

6、代表商場(chǎng)承擔(dān)商場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任。

7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，負(fù)責(zé)全體員工的合法權(quán)益和民生權(quán)利。

擴(kuò)展資料:

做好商場(chǎng)樓層管理人員，首先要做好服務(wù)。零售服務(wù)業(yè)的社會(huì)職能就是服務(wù)，服務(wù)是商業(yè)工作的天職要求，要改變傳統(tǒng)的生硬的管理方法和管理模式，要把消費(fèi)者、品牌商、企業(yè)員工都作為顧客和朋友，忠誠的為他們服務(wù)，切實(shí)解決顧客的所需和服務(wù)要求。

商場(chǎng)管理好還要參謀好。商場(chǎng)是產(chǎn)品的銷售終端，商場(chǎng)管理人員就是要利用好商場(chǎng)這一零售終端和信息平臺(tái)，使用現(xiàn)代的管理手段和信息技術(shù)對(duì)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，努力當(dāng)好品牌商和生產(chǎn)企業(yè)的參謀。

同時(shí)商場(chǎng)樓層管理人員必須解決和搭建好商場(chǎng)與品牌商、商場(chǎng)與消費(fèi)者、商場(chǎng)與企業(yè)員工的共贏平臺(tái)。必須從傳統(tǒng)的生硬的管理中走出來，改變以往的為管理而管理的單純管理的思想和管理模式。

參考資料： 百度百科—商場(chǎng)管理人員