工廠維修主管崗位職責(zé)

工廠維修主管需要負(fù)責(zé)部門(mén)間的協(xié)調(diào)，確保按時(shí)維修和順利完成生產(chǎn)計(jì)劃,并確保所有設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)部門(mén)的需要，以下是我精心收集整理的工廠維修主管 崗位職責(zé) ，下面我就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

工廠維修主管崗位職責(zé)1

1、 協(xié)助負(fù)責(zé)本部門(mén)員工對(duì)公司各項(xiàng) 規(guī)章制度 的執(zhí)行和落實(shí)工作。

2、 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛日常維修及保養(yǎng)工作，事故車(chē)輛維修修復(fù)工作。

3、 維護(hù) 修理 工作的正常秩序，負(fù)責(zé)維修部人員工作安排。

4、 負(fù)責(zé)事故車(chē)輛定損與維修工作。

5、 做好車(chē)輛維修保養(yǎng)工作記錄，做到有據(jù)可依有賬可查。

6、 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶(hù)完成車(chē)輛交接，車(chē)用工具清點(diǎn)，車(chē)輛鑰匙和勞保設(shè)備發(fā)放。

7、 負(fù)責(zé)客戶(hù)車(chē)輛接車(chē)產(chǎn)生維修費(fèi)用、場(chǎng)地內(nèi)外維修費(fèi)用的審核。

8、合理制定計(jì)劃對(duì)客戶(hù)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)揮整體運(yùn)輸效能，降低運(yùn)輸成本

工廠維修主管崗位職責(zé)2

1. 執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等;

2. 根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，編制可執(zhí)行的維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備實(shí)施維防性維護(hù)，確保設(shè)備有生產(chǎn)能力及符合產(chǎn)品質(zhì)量要求;

3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)與宣導(dǎo);

4. 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料;

5. 對(duì)設(shè)備的突發(fā)故障制定搶修計(jì)劃，并組織及時(shí)修復(fù);

6. 上級(jí)交給的其他工作。

工廠維修主管崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)公司電梯維修技術(shù)、維修人員、維保區(qū)域的全面管理工作，根據(jù)公司的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)以及客戶(hù)的要求組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;

2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)日常 工作計(jì)劃 及電梯大中修計(jì)劃并實(shí)施，監(jiān)督維保區(qū)域工作質(zhì)量，檢查維保計(jì)劃完成情況;

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司維修技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作，隨時(shí)掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)和維保動(dòng)態(tài)，培訓(xùn)維保技術(shù)人員;

4、審核本部門(mén)費(fèi)用收支情況，保證利潤(rùn)和收繳率;

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)安裝與維保交接的質(zhì)量驗(yàn)收;

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司電梯技術(shù)文件的審核;

7、處理電梯維修保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題，客戶(hù)的投訴及時(shí)作出反饋，采取有效 措施 并加以改進(jìn)，督促匯總維修紀(jì)錄和維保 報(bào)告 ;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其它 工作。

工廠維修主管崗位職責(zé)4

1、對(duì)售后工程師反饋的設(shè)備故障問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判并制定維修方案;

2、定期跟蹤設(shè)備使用情況并及時(shí)反饋;

3、制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;

4、制定設(shè)備售后預(yù)算及成本統(tǒng)計(jì);

5、及時(shí)解決客戶(hù)的投訴;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

工廠維修主管崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備安裝檢查，指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行操作與使用;

2、負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，主導(dǎo)編制設(shè)備快修手冊(cè)，專(zhuān)業(yè)保全標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)保全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備使用操作進(jìn)行跟進(jìn)管理;

3、負(fù)責(zé)組織指揮各種設(shè)備、設(shè)施故障搶修和現(xiàn)場(chǎng)處置工作;

4、負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備維修整改計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備選型確認(rèn)與采購(gòu)申報(bào)工作。

工廠維修主管崗位職責(zé)6

1、全面負(fù)責(zé)盛譽(yù)商務(wù)大廈項(xiàng)目工程部門(mén)的管理。

2、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的相關(guān)工作，熟悉裝修各環(huán)節(jié)，并對(duì)前期介入工作中重大問(wèn)題的決策、推進(jìn)和落實(shí)。

3、解決工程遺留問(wèn)題，處理工程應(yīng)急事件。

4、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的交接驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過(guò)程管理的組織工作。

5、負(fù)責(zé)組織制定和完善工程管理、維修管理、技術(shù)檔案資料管理等各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化制度，并推進(jìn)實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、審核工程設(shè)備的運(yùn)行方案、操作程序、應(yīng)急預(yù)案、維保計(jì)劃。制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的規(guī)定制度。

7、負(fù)責(zé)制定部門(mén)的年度預(yù)算、部門(mén)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)年度工作的 總結(jié) 分析上報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)制定、審核工程設(shè)備節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃及方案，控制能源消耗及維修費(fèi)用。

9、負(fù)責(zé)租戶(hù)二裝的圖紙審核與確認(rèn)，對(duì)裝修過(guò)程提供技術(shù)支持與監(jiān)督管理以及裝修驗(yàn)收。

10、實(shí)施部門(mén)員工的日常管理、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、考核做好梯隊(duì)建設(shè)工作。

工廠維修主管崗位職責(zé)7

1.公司大修計(jì)劃編制、實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管控:

2.公司日常設(shè)備、廠務(wù)維修管理;

3.公司設(shè)備檔案管理; 能源消耗數(shù)據(jù)采集: 設(shè)備運(yùn)行狀況、維修

狀況記錄分析;

4.委外施工技術(shù)方案制定,合同編制、現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

5.委外施工從K3系統(tǒng)中訂單制作、結(jié)付款,賬目管理:

6.技術(shù)改造簡(jiǎn)單圖紙繪制;

7.能源月報(bào)、成本月報(bào)等的數(shù)據(jù)采集、 編制、分析:

8.特種設(shè)備年度檢驗(yàn)、 到期檢驗(yàn),新設(shè)備注冊(cè):

9.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn):

10.更新設(shè)備的技術(shù)選型:

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物業(yè)維修主主管缺點(diǎn)

物業(yè)維修主管會(huì)有以下幾種缺點(diǎn)：
1、缺乏溝通能力：作為物業(yè)維修主管，需要與各種不同的人交流，包括員工、客戶(hù)和承包商。主管缺乏有效的溝通能力，會(huì)導(dǎo)致誤解、問(wèn)題和矛盾。
2、缺乏組織能力：物業(yè)維修主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督多個(gè)項(xiàng)目，需要有良好的組織和計(jì)劃能力。主管無(wú)法有效地管理時(shí)間和資源，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤和成本增加。
3、缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力：物業(yè)維修主管需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并指導(dǎo)員工完成任務(wù)。主管缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，會(huì)導(dǎo)致員工不滿(mǎn)意、工作效率低下。
4、缺乏技術(shù)知識(shí)：物業(yè)維修主管需要了解各種維修工具和技術(shù)，并能夠指導(dǎo)員工正確使用。主管缺乏必要的技術(shù)知識(shí)，會(huì)導(dǎo)致工作不準(zhǔn)確、浪費(fèi)時(shí)間和資源。
5、缺乏自我反省能力：物業(yè)維修主管需要不斷評(píng)估自己的工作表現(xiàn)并做出必要的改進(jìn)。主管缺乏自我反省能力，會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題一直存在，并且無(wú)法得到解決。

維修主管崗位職責(zé)

維修主管崗位職責(zé)（通用5篇）

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是我?guī)痛蠹艺淼木S修主管崗位職責(zé)（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

維修主管崗位職責(zé)1

1、執(zhí)行工程部經(jīng)理指示，確保所管系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是首要任務(wù)；對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，每天作如下檢查：

（1）重要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。

（2）下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

（3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及整改狀況。

（4）實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。

（5）掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常使用時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施所管系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，備品、備件計(jì)劃定期報(bào)送工程經(jīng)理審定。

4、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下節(jié)省能耗。

5、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。

6、了解下屬員工技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、改進(jìn)不合理設(shè)備的性能，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出可行方案。

8、負(fù)責(zé)住宅裝修管理檢查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全、裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀、符合規(guī)范要求。

9、完成上級(jí)下達(dá)的的其他任務(wù)。

維修主管崗位職責(zé)2

在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

組織安排維修部搞好設(shè)備修理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、設(shè)施事故頻率和修理成本。履行維修人員的崗位職責(zé)。

對(duì)對(duì)維修部的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任維修部消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

負(fù)責(zé)制訂全廠設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管線的維修、保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施。

負(fù)責(zé)落實(shí)新購(gòu)設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試（不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分）、驗(yàn)收。

組織編制并審定設(shè)備操作規(guī)程，做好對(duì)相關(guān)崗位工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。

建立健全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

負(fù)責(zé)落實(shí)五金、電器、生產(chǎn)設(shè)備消耗品的采購(gòu)，并按規(guī)定辦理進(jìn)出倉(cāng)等相關(guān)手續(xù)。做到及時(shí)購(gòu)置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)備件庫(kù)的管理，做到合理儲(chǔ)備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國(guó)家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

建立健全設(shè)備檔案、臺(tái)帳，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施（不含電腦及其外設(shè)，下同）的管理。

負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車(chē)驗(yàn)收工作。

組織處理設(shè)備事故，參加事故的分析，提出處理意見(jiàn)，所有事故均應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施及換下的零部件進(jìn)行鑒定、決定其報(bào)廢或修復(fù)，并組織修復(fù)工作。

加強(qiáng)對(duì)全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理（包括動(dòng)力總平面管理），負(fù)責(zé)基建自營(yíng)項(xiàng)目中的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。

負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)量、特種設(shè)備的年度（周期）檢定工作。

負(fù)責(zé)對(duì)全體維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

開(kāi)展群眾性的"三好"、"四會(huì)"活動(dòng)，推行三級(jí)保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄及相關(guān)考評(píng)工作。

貫徹執(zhí)行節(jié)約能源的方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。

每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。

服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

維修主管崗位職責(zé)3

1、在車(chē)間主任的'領(lǐng)導(dǎo)下，分管車(chē)輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)程，組織人員對(duì)保修質(zhì)量抽查，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對(duì)返修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭(zhēng)議的裁決事務(wù)，及對(duì)事故車(chē)輛和機(jī)損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車(chē)間防盜工作，巡查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。

4、制訂車(chē)間內(nèi)部防火、防盜、防勞動(dòng)工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級(jí)崗位消防安全職責(zé)，促進(jìn)車(chē)間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)車(chē)間日?？己斯芾砗蛦T工績(jī)效考核管理，做好上傳下達(dá)工作，杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)工作，每月定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識(shí)和勞動(dòng)安全的教育例會(huì)，提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動(dòng)工傷的意識(shí)。

7、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)材料儲(chǔ)備。若材料質(zhì)量存在問(wèn)題的要及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)，未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)總成報(bào)廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

8、積極組織員工參與有益活動(dòng)，全方位開(kāi)展車(chē)間文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、定期走訪車(chē)隊(duì)，全面掌握車(chē)輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車(chē)間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車(chē)間主任臨時(shí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

維修主管崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施、日常運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤。

2、負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃報(bào)批，并組織本部門(mén)員工參與實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導(dǎo)及檢查、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)物品采購(gòu)計(jì)劃的匯總。

5、負(fù)責(zé)三電節(jié)能工作，確保電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)外委維修的聯(lián)系工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡，并收集、建立、整理設(shè)備技術(shù)資料、檔案，做到設(shè)備檔案齊全。

8、參與工程接管與驗(yàn)收，監(jiān)控二次裝修質(zhì)量。

9、督查工程維修部工作人員做好設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄。

10、組織人員對(duì)遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質(zhì)量驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部工作人員的培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)。

12、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部員工的檢查、考評(píng)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)范圍內(nèi)投訴的處理及不合格服務(wù)的糾正。

14、負(fù)責(zé)組織對(duì)申購(gòu)物品的檢查。

15、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)分包方的監(jiān)管。

16、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。

17、負(fù)責(zé)對(duì)工程維修部各崗位人員工作的日檢、周檢及月檢的組織。

18、完成管理處主任交待的其它工作。

維修主管崗位職責(zé)5

1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)各物業(yè)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施；

2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，積極配合綜合管理部及其他部門(mén)處理好客戶(hù)的各種投訴事件。

4、負(fù)責(zé)制定公司工程維修的各項(xiàng)任務(wù)，并下達(dá)命令。

5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)物業(yè)的各種特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題的處理；

7、負(fù)責(zé)組織人員配合公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)接管道進(jìn)行物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作，負(fù)責(zé)物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)的工程維修設(shè)計(jì)，編制崗位計(jì)劃和管理流程，并牽頭組織培訓(xùn)和實(shí)施，協(xié)助新接項(xiàng)目的物業(yè)管理走上正軌；

9、負(fù)責(zé)各物業(yè)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)；

10、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面的工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過(guò)程；

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督各物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理；

12、負(fù)責(zé)公司在采購(gòu)工程設(shè)施的業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備能夠符合采購(gòu)要求；

13、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作，消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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