公司技術主管職責

技術主管是職位名稱，職責是組織公司新產品的研究試制工作及現(xiàn)有產品的改進工作。
崗位職責：
1、組織公司新產品的研究試制工作及現(xiàn)有產品的改進工作。
2、主持公司產品性能分析、技術可行性研究與評定工作。
3、組織制定產品工藝方案、編制工藝文件的技術標準。
4、建立健全公司的質量保證體系，組織落實公司產品質量認證準備工作。
5、組織制定并監(jiān)督實施公司產品質量管理制度。
6、組織公司質量事故的分析及處理工作。
7、編制公司年、季、月度產品研究開發(fā)計劃，并組織實施。
8、主持編制公司年度研究開發(fā)經費預算，并控制經費的總體支出。
9、完成上級交辦的其他工作。

技術主管一般需要具備哪些能力？

技術主管是一個非常重要的職位，他們需要具備多種能力才能勝任這個角色。以下是一些技術主管通常需要具備的能力：
1. 技術能力：技術主管首先需要具備扎實的技術基礎，能夠熟練掌握相關技術領域的知識，并能夠解決復雜的技術問題。
2. 項目管理能力：技術主管需要具備良好的項目管理能力，能夠有效地組織和管理團隊，確保項目按時完成，并達到預期的質量標準。
3. 溝通能力：技術主管需要與團隊成員、上級領導以及其他部門進行有效的溝通，能夠清晰地表達自己的想法和意見，并能夠傾聽他人的意見和建議。
4. 領導能力：技術主管需要具備良好的領導能力，能夠激勵團隊成員，幫助他們發(fā)揮最大的潛力，并能夠帶領團隊取得優(yōu)異的成績。
5. 創(chuàng)新能力：技術主管需要具備創(chuàng)新思維，能夠不斷提出新的想法和解決方案，推動技術的發(fā)展和進步。
6. 學習能力：技術主管需要具備良好的學習能力，能夠不斷學習新的知識和技能，跟上技術的發(fā)展步伐。
7. 決策能力：技術主管需要具備良好的決策能力，能夠在面對復雜的情況時做出明智的決策。
總之，技術主管需要具備多種能力才能勝任這個職位。他們不僅需要具備扎實的技術基礎，還需要具備良好的項目管理、溝通、領導、創(chuàng)新、學習和決策能力。只有這樣，他們才能夠有效地管理團隊，推動技術的發(fā)展和進步。

技術主管崗位職責

技術主管崗位職責 （一）

工作責任：

一、業(yè)務職責

1、制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃。

2、組織制訂并實施技術系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術、產品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實施質量體系。

6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

9、技術系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責

1、組織建設

（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；

（2）、確定下級部門的組織結構；

（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

B、面試

（1）、進行直接下級崗位的初試；

（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（2）、根據(jù)總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；

（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

（2）、根據(jù)總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現(xiàn)領導能力

（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

技術主管崗位職責 （二）

1、認真學習、深刻理解汽車維修質量檢驗的有關法律、法規(guī)和規(guī)章嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的.有關汽車維修技術規(guī)范和標準。

2、協(xié)調質量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。

3、負責維修車輛的“修前檢驗”工作，配合業(yè)務接待員對保修車輛的故障進行準確判斷，為確保維修作業(yè)項目（包括二級維護附加作業(yè)項目）提出意見。

4、根據(jù)行業(yè)有關汽車維修技術標準和工藝過程，處理好生產上出現(xiàn)的重大技術問題，負責對全廠員工進行技術業(yè)務指導。

5、負責嚴格按標準進行汽車維修竣工出廠質量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴格把好質量關。負責組織、協(xié)調、檢查、監(jiān)督車輛維修質量不合格的控制工作。

6、負責組織人員對維修質量事故進行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告。

7、了解用戶關于維修質量的意見，不斷改進和提高維修質量。

8、負責對車間各班組的維修質量進行考核，認真填寫“車輛維修質量月報表”，并定期進行質量抽查。抽查的內容為：

9、a）檢驗記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實性；

b）簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術標準的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術參數(shù)對口情況；

c）車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、認真完成上級交給的其他技術質量工作。

11、秉公辦事，堅持原則，對本企業(yè)汽車維修質量全面負責。

技術主管崗位職責 （三）

1、制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃。

2、組織制訂并實施技術系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。

3、組織不合格產品的審理工作。

4、組織技術、產品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實施質量體系。

6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。