薪酬主管崗位職責(zé)

薪酬主管崗位職責(zé) 5篇

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼男匠曛鞴軑徫宦氊?zé) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

薪酬主管崗位職責(zé) 1

職責(zé)描述 ：

崗位職責(zé)

1.酒店各部門(mén)員工的考勤管理工作；

2.對(duì)普通員工的工資調(diào)整和審核；

3.每月員工工資表及日常員工離職工資表的制作和統(tǒng)計(jì)；

4.協(xié)助對(duì)員工獎(jiǎng)懲的審核；

5.員工社保工作和辦理員工團(tuán)體保險(xiǎn)及勞動(dòng)保險(xiǎn)加退保及變更手續(xù)等具體工作的經(jīng)辦；

6.填報(bào)工資報(bào)表,并報(bào)上級(jí)審核；

7.監(jiān)督、檢查人事檔案,以及勞動(dòng)合同的管理工作。

崗位要求

1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)2年以上；

2.能熟練操作計(jì)算機(jī)；

3.熟悉勞動(dòng)法、稅法、勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)工資、福利等政策、法規(guī)；

崗位要求 ：

學(xué)歷要求：不限

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

薪酬主管崗位職責(zé) 2

1、設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展相匹配的合理化薪酬福利機(jī)制;

2、負(fù)責(zé)定期向外部市場(chǎng)、同行業(yè)單位薪酬水平和激勵(lì)體系的調(diào)研,及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)法律及政策,提交分析報(bào)告供決策分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

3、根據(jù)上級(jí)要求,完成人員發(fā)展及人工成本的預(yù)算編制工作;

4、員工績(jī)效、薪酬管理操作流程和規(guī)則制定和解釋,績(jī)效、薪酬管理流程的實(shí)施和優(yōu)化;

5、職位績(jī)效指標(biāo)提取,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)確定和調(diào)節(jié),參與績(jī)效目標(biāo)的討論和溝通;

6、組織實(shí)施績(jī)效考核,追蹤日?？?jī)效數(shù)據(jù),每月/季考核周期績(jī)效分析;

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷;

2、從事人力資源管理工作5年以上,連鎖行業(yè)工作2年以上,有餐飲相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

3、具備人力資源管理知識(shí),熟悉連鎖行業(yè)績(jī)效與薪酬管理,熟悉社保及相關(guān)工資福利政策;

5、掌握mbo、bsc、kpi等多種績(jī)效評(píng)估工具,寬帶薪酬應(yīng)用,考勤與假期管理等管理工具;

5、具備數(shù)據(jù)分析和績(jī)效溝通能力,邏輯判斷力,溝通協(xié)調(diào)能力,計(jì)劃組織能力,有創(chuàng)新力;

6、誠(chéng)信,嚴(yán)謹(jǐn),有服務(wù)意識(shí),能承擔(dān)壓力,溝通協(xié)調(diào)力強(qiáng),數(shù)據(jù)敏感。

薪酬主管崗位職責(zé) 3

1、協(xié)助配合薪酬和績(jī)效制度和體系的建立；

2、外埠工資和提成的審核；

3、績(jī)效工作組織（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)與培訓(xùn)、績(jī)效考核、績(jī)效面談和績(jī)效應(yīng)用）；

4、績(jī)效工資、油補(bǔ)（交通費(fèi)用）、其他補(bǔ)貼和提成的匯總；

5、基本工資(北京和外埠）的審核；

6、外埠績(jī)效和薪酬的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持；

7、制定工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；

8、外埠分公司重要崗位人員提成的核算。

薪酬主管崗位職責(zé) 4

1. 組織實(shí)施薪酬管理相關(guān)行業(yè)信息的收集整理，為完善薪酬管理體系提供建議方案；

2. 建立并完善薪酬管理體系；

3. 制定薪酬管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實(shí)施；

4. 實(shí)施薪酬管理定期總結(jié)分析并出具分析報(bào)告；

5. 擬定員工年度薪資調(diào)整及獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；

6. 建立并晚上績(jī)效管理體系 ；

7. 制定績(jī)效管理制度及作業(yè)流程并主導(dǎo)實(shí)施；

8. 實(shí)施績(jī)效考核定期總結(jié)分析并出具分析報(bào)告；

9. 督導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效考核的推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

薪酬主管崗位職責(zé) 5

1、負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)；

3、按時(shí)組織各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理4、根據(jù)各部門(mén)員工月度績(jī)效、考勤等數(shù)據(jù)核算工資，統(tǒng)計(jì)月度工資總額后轉(zhuǎn)呈財(cái)務(wù)審核，并監(jiān)督財(cái)務(wù)定期發(fā)放工資5、參與員工績(jī)效反饋，解答員工關(guān)于績(jī)效制度等相關(guān)問(wèn)題的咨詢提出建議6、負(fù)責(zé)收集政府部門(mén)及同行人事薪酬管理方面的信息工作，進(jìn)行市場(chǎng)薪資調(diào)查，對(duì)公司職級(jí)和工資結(jié)構(gòu)提出調(diào)整方案

1、對(duì)接人力中心薪資績(jī)效模塊，負(fù)責(zé)公司薪酬績(jī)效體系制度的本地化落實(shí)、執(zhí)行，確保推進(jìn)結(jié)果；

2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫(kù)，建立績(jī)效檔案，并實(shí)時(shí)維護(hù)；

3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)績(jī)效考核的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯隊(duì)建設(shè)、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)；

5、負(fù)責(zé)辦公室人員薪資核算和人員檔案的管理維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)社保、公積金和其他保險(xiǎn)的繳納管理，負(fù)責(zé)外勤相關(guān)工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

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美業(yè)薪酬績(jī)效主管的工作規(guī)劃怎么寫(xiě)？

美業(yè)薪酬績(jī)效主管通常負(fù)責(zé)制定和實(shí)施組織的薪酬和績(jī)效管理策略，以確保員工的薪酬與績(jī)效相符，并促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和組織的成功。以下是一份美業(yè)薪酬績(jī)效主管的工作規(guī)劃，供參考：

• 確定組織的薪酬和績(jī)效管理策略：首先需要了解組織的目標(biāo)、價(jià)值觀和文化，制定相應(yīng)的薪酬和績(jī)效管理策略，并與高層管理層進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

• 設(shè)計(jì)和實(shí)施薪酬體系：根據(jù)組織的薪酬和績(jī)效管理策略，設(shè)計(jì)和實(shí)施薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等各項(xiàng)薪酬。

• 開(kāi)展績(jī)效評(píng)估：制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，為薪酬和晉升提供依據(jù)。

• 分析薪酬和績(jī)效數(shù)據(jù)：收集和分析組織的薪酬和績(jī)效數(shù)據(jù)，了解員工的薪酬和績(jī)效狀況，為薪酬和績(jī)效管理提供參考。

• 提供薪酬和績(jī)效咨詢：為員工和管理層提供薪酬和績(jī)效咨詢服務(wù)，解答相關(guān)問(wèn)題，提供建議和方案。

• 與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與其他團(tuán)隊(duì)合作，如人力資源、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等，以確保薪酬和績(jī)效管理與組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致。

• 持續(xù)改進(jìn)薪酬和績(jī)效管理：監(jiān)督和評(píng)估薪酬和績(jī)效管理的效果，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化薪酬和績(jī)效管理策略和流程。

以上是一份美業(yè)薪酬績(jī)效主管的工作規(guī)劃，當(dāng)然具體的工作規(guī)劃可能因組織而異，需要根據(jù)組織的特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整和定制。

薪酬主管是財(cái)務(wù)嗎

是。
薪酬主管主要就是為工資發(fā)放提供依據(jù)，負(fù)責(zé)每月薪酬和福利的計(jì)算和管理，屬于公司的財(cái)務(wù)部門(mén)。
薪酬主管根據(jù)薪酬調(diào)查分析的結(jié)果并結(jié)合公司的實(shí)際情況，協(xié)助上級(jí)起草公司的薪酬福利制度，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司薪酬福利總額預(yù)算、核定、申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)人工成本合理化，編制員工考勤薪資報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，保證員工薪資按時(shí)發(fā)放。