招聘主管應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力

招聘主管是指根據(jù)公司發(fā)展、招聘需要，保障項目人員供給，及時做好人員儲備，適時監(jiān)督管理人員素質(zhì)，開拓多種招聘渠道，做好人員供給與品質(zhì)保障。

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展，人員需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各項目、部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃。

2、充分了解和掌握各崗位 人員編制 情況，在編人員情況，缺編情況。

3、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。

4、利用各類招聘渠道發(fā)布招聘廣告，開拓招聘渠道。

5、對初試、復(fù)試考官進(jìn)行面試培訓(xùn)。

6、執(zhí)行招聘、甄選、面試、推選、安置工作。

7、進(jìn)行聘前測試和簡歷甄選工作。

8、開拓，利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

9、建立后備人才選拔方案和 人才儲備 機(jī)制。

10、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查，并進(jìn)行員工需求分析。

11、負(fù)責(zé)對各分店 人力資源部 招聘工作進(jìn)行考核。

12、適時提出工作合理化改進(jìn)建議。

13、根據(jù)特殊需要組織大型招聘面試工作。

綜合素質(zhì)：

1、懷有的 職業(yè)道德 ，堅決保守企業(yè)的重要秘密；

2、有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，可以獨(dú)立完成布置招聘會場、接待應(yīng)聘人員、應(yīng)聘者非智力因素評價等工作事務(wù)。

3、工作嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，能認(rèn)真保管好各類招聘相關(guān)材料；

4、有較強(qiáng)的公關(guān)能力，能準(zhǔn)確的把握同行業(yè)的招聘情況。

招聘人力資源主管的要求是什么

人力資源部總監(jiān)招聘要求
【職位描述】
◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實(shí)施；
◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；
◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
◆完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
【崗位職責(zé)】
◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置；
◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案；
◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲；
◆安排年度總體的培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析；
◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題；
◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績效面談；
◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執(zhí)行程度。
【任職資格】
1、教育背景：
◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷：
◆受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
3、經(jīng)驗(yàn)：
◆8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧：
◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作；
◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；
◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；
◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；
5、態(tài)度
◆具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊；
◆具有解決復(fù)雜問題的能力；
◆很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；
◆很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
6、其它要求：
◆年齡要求：30歲-40歲；
◆性別要求：不限；
7、試用期：三個月
【薪資結(jié)構(gòu)】
◆薪資：試用期第一個月月薪2000元；第二個月月薪4000元；第三個月月薪5000
元，轉(zhuǎn)正后采用年薪制。年薪=月薪×月份+年底獎金，年薪標(biāo)準(zhǔn)12萬元，其
中月薪為7000元，年末根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)支付剩余年薪。
◆福利：社醫(yī)保根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
提供住宿（食自理）
人力資源總監(jiān)（CHO），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監(jiān)，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
本職
制定集團(tuán)化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。
編輯本段人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)
職責(zé)一：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。 工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
職責(zé)二：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。 工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。
職責(zé)三：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
職責(zé)四：全面集團(tuán)化經(jīng)營公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。 工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。
職責(zé)五：職責(zé)表述：其他工作。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。
職責(zé)六:職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。

應(yīng)聘主管都問什么問題?

如何應(yīng)聘主管，面試期間會有什么問題需要回答
除去專業(yè)的問題之外，一般有

1.代領(lǐng)過多少人的團(tuán)隊，你是溫和型領(lǐng)導(dǎo)，還是嚴(yán)格的。

2.怎么分配任務(wù)。

3.怎么管理團(tuán)隊，讓團(tuán)隊績效上去。

4.下屬不聽話，怎么處理。

5.如何應(yīng)對你的領(lǐng)導(dǎo)上司

其他專業(yè)技能的，就靠你自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識。
一般應(yīng)聘主管的都會問哪些問題 如你為何會選擇主管
首先這個要分公司大小，其次再是倉儲類型，還有就是倉庫大小，都會有不同的問法，但是問你的問題都可以用你學(xué)過的和你的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來回答。問題是千萬種，但是答案卻類似

從事倉儲管理工作年限,之前倉儲類型,管理人數(shù),業(yè)績,操作模式,對本企業(yè)及產(chǎn)品是否有過了解,另外就是軟件如是否操作過erp,wms等.再有的話就是給你個命題讓你現(xiàn)場提出解決方案.等等.估計這些都會問到可做參考

其中存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)略懂即可，該指標(biāo)屬計劃職責(zé)范圍（但倉儲須協(xié)調(diào)配合保證日常存貨數(shù)據(jù)及時分享）

面試倉庫主管時的常見問題有以下幾個，我也總結(jié)了答案，供樓主參考吧：

1，讓你來管理倉庫，你會怎樣著手？

主要從三點(diǎn)來進(jìn)行管理 1責(zé)任感2準(zhǔn)確率3時效。

2，作為倉庫主管，你每天的工作內(nèi)容主要是什么?

監(jiān)管抽查出入庫的準(zhǔn)確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態(tài)的調(diào)劑。

3,倉庫管理好壞的指標(biāo)是什么？

是庫存實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)的數(shù)量的差異多少為指標(biāo)。

4，作為倉庫主管應(yīng)該具備哪些方面的知識和能力？

一，了解倉庫資源，熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程，讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行下去。

二，對標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行的監(jiān)督，5S巡視、員工效率評比。

三，進(jìn)出貨物錯誤率以及庫存的準(zhǔn)確率。

四，倉庫主管應(yīng)該有成本管控、質(zhì)量管制、安全管理意識。
人事經(jīng)理面試一般會提問什么問題
1. 請你談?wù)勀阕约?，或者做一個簡短的自我介紹。

透過這個面試問題，招聘主管可以在很短的時間內(nèi)了解你，也可以借此看出你的表達(dá)能力、個性等。

應(yīng)答技巧:直接切入重點(diǎn)，中肯的點(diǎn)出自己個性中的優(yōu)點(diǎn)，如熱誠、值得信賴等，不需要強(qiáng)力推銷。此外，也可帶出與應(yīng)征工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

2. 為什么選擇我們這家公司?

曾經(jīng)在報章雜志看過關(guān)于貴公司的報導(dǎo)，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績也是有目共睹的，而且對員工的教育培訓(xùn)、升遷等也都很有制度。

應(yīng)答技巧:去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

3. 為什么選擇這個崗位?

這一直是我的興趣和專長，經(jīng)過這幾年的磨練，也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信我一定能勝任這個崗位的。

應(yīng)答技巧:適時舉出過去的豐功偉業(yè)，表現(xiàn)出你對這份崗位的熟稔度，但避免過于夸張的形容或流于炫耀。

4. 對這個崗位的期許?

希望能借此發(fā)揮我的所學(xué)及專長，同時也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，就公司、我個人而言，締造雙贏的局面。

應(yīng)答技巧:回答前不妨先詢問該公司對這項崗位的責(zé)任認(rèn)定及歸屬，因?yàn)槊恳患夜镜臓顩r不盡相同。以免說了一堆理想抱負(fù)卻發(fā)現(xiàn)牛頭不對馬嘴。

5. 為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?

根據(jù)我對貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

應(yīng)答技巧:別過度吹噓自己的能力，或信口開河的亂開支票，例如一定會為該公司帶來多少錢的業(yè)務(wù)等，這樣很容易給人一種愛說大話、不切實(shí)際的感覺。

6. 如何安排自己的時間?會不會排斥加班?

基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應(yīng)該不太需要加班。可是我也知道有時候很難避免加班，加上現(xiàn)在工作都采責(zé)任制，所以我會調(diào)配自己的時間，全力配合。

應(yīng)答技巧:雖然不會有人心甘情愿的加班，但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠意。

7. 為什么離開上一個工作?

從這個問題，可以看出你在上一個工作做得是否勝任愉快，是在不得志的情況下離開還是為了另謀高就。

1.在該公司的發(fā)展上已經(jīng)面臨瓶頸，希望能尋求更多的可能性。

2.公司因故搬遷，與住處距離太遠(yuǎn)，不希望花太多時間在通勤上。

應(yīng)答技巧:1.切忌一聽到這樣的問題，就開始大肆數(shù)落過去的主管或公司，希望博取對方的同情，這樣子只會讓面試者覺得你是一個會推托責(zé)任，愛抱怨、發(fā)牢騷的員工，更慘的是，如果對方正巧認(rèn)識你之前的主管，還頗有交情，這可就糗大了。

2.盡量將原因轉(zhuǎn)換成客觀因素，如組織的調(diào)整，與本身所設(shè)定的生涯規(guī)劃有沖突等，而非自己能力的問題。

8. 你對未來五年的規(guī)劃為何?

在過去的工作中已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，除了希望能在貴公司得到進(jìn)一步的發(fā)揮外，也希望借由健全的升遷管道，按部就班的成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)經(jīng)理人。

9. 談?wù)勀氵^去做過的成功案例。

應(yīng)答技巧:舉一個你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚，而不要說了很多卻沒有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會打電話向你的前一個主管征詢對你的看法及意見，所以如果說謊，是很容易穿梆的。

10. 談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗(yàn)中，最令你挫折的事情

借此了解你對挫折的容忍度及調(diào)解方式

曾經(jīng)接觸過一個客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時間與精力，最后客戶雖然并沒有照單全收，但是接受的程......
一般面試會問些什么問題啊
經(jīng)典面試問題回答思路

面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。

“請你自我介紹一下”

思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

“你有什么業(yè)余愛好？”

思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

“你最崇拜誰？”

思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

“你的座右銘是什么？”

思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路： 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

“你為什么選擇我們公司？”

思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！?

“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

思路： 1、......
去應(yīng)聘銷售主管，一般領(lǐng)導(dǎo)會問到什么
1、叫你自己介紹下自己

2、問你之前從事的行業(yè)，對自己的行業(yè)的一個簡單的評述

3、你跳槽的原因和目的 還有近期內(nèi)一個自己的目標(biāo)計劃是什么

4、你如果管理你現(xiàn)在的團(tuán)隊

5、你如何處理你和上級領(lǐng)導(dǎo)、下級同事和客戶之間的關(guān)系

6、你的銷售策略和計劃

7、私人生活和工作發(fā)生沖突你是怎么看待和如何處理

8、你對自己一個簡單的評述和對本公司的一個簡單認(rèn)知

9、案例分析（筆試+口答）

10、待遇要求

基本上現(xiàn)在所有公司所問及的問題都在這十個問題之內(nèi)

因?yàn)槲沂亲鋈肆Y源這塊的

看后請評滿意

謝謝合作
面試主管會問什么問題
1.有沒有工作經(jīng)驗(yàn)

2.為什么不在以前的公司做了

3.你有些什么技能

4.其它的一些關(guān)于你面試的哪一行的專業(yè)問題

大部就這幾個
人事管理方面應(yīng)聘時需要的技巧有哪些，一般會問什么問題
以下的一些建議能幫助你在各種面試中獲得成功。對于那些經(jīng)歷過數(shù)次面試的人來說，這些建議也許顯得過于簡單。不過你也許會發(fā)現(xiàn)，正是由于你在其中的一兩點(diǎn)上犯了錯誤才導(dǎo)致以前面試的失利。

一、精心準(zhǔn)備

面試前準(zhǔn)備一份在一兩分鐘內(nèi)的推銷自己的“廣告”，可以肯定的是，對方將要求你回答“請談?wù)勀阕约骸被蚰硞€意圖與此完全相同的問題。你應(yīng)該背一小段與所求職位相符的有關(guān)自身背景的“廣告詞”。

二、面帶微笑，保持自信

臉上帶著愉快輕松和真誠的微笑會使你處處受歡迎，因?yàn)槲⑿κ鼓泔@得和和氣氣，而每個人都樂于與和氣、快樂的人一起共事。你應(yīng)該表現(xiàn)出熱情，但不要表現(xiàn)得太過分。人們之所以被錄用不是因?yàn)樗麄冃枰葷?jì)，而是因他們可以做事。

三、核實(shí)對方需要什么，然后向他表明你將如何滿足其需要

如果你是名出色的應(yīng)試者，那么你事先就應(yīng)該了解你所應(yīng)聘的職位的工作職責(zé)以及理想的人選應(yīng)該具備什么樣的資格。在面試時你可以用問題加以證實(shí)了解到的信息。如果對方的回答讓你意識到你了解的信息有誤，那么你應(yīng)該明白必須對談話內(nèi)容進(jìn)行及時的調(diào)整。對于整個面試來說，通過面試者的回答證實(shí)你獲得的信息是相當(dāng)關(guān)鍵的。

四、留心你的一舉一動

面試時你的方方面面，不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語言、臉上的表情、姿勢、儀態(tài)和手勢等都會受到對方的仔細(xì)觀察。如果你是新手，那就表現(xiàn)出莊重；如果你是老手，那就表現(xiàn)出活力。始終作出積極、肯定的反應(yīng)。

五、以最佳方式、在最佳時間開始你的面試

有些人說求職面試的頭5分鐘最關(guān)鍵，也有些人說是否會被錄用取決于面試的頭60秒的表現(xiàn)。如何才能在面試的頭幾秒鐘之內(nèi)就給人留下好印象呢？以下的幾點(diǎn)對你也許有所幫助：

1．事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點(diǎn)究竟在哪里。

2．要守時，對接待人員要和藹。

3．說幾句話打破沉默，例如贊美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫等。

4．在對方招呼你坐下以前不要坐下，不要主動和對方握手。

六、不要局限于用一兩個字回答考官的問題

雇主常說員工的交流技巧是他們最看重的才能。要遵守交談的所有技巧：

1．不要突然打斷對方的說話；

2．不要使用褻瀆的語言；

3．不要說沒有事實(shí)根據(jù)的大話；

4．你不能僅局限于一兩個字的回答，但是也不能為了掩飾自己內(nèi)心的緊張而滔滔不絕地說個不停。

七、文憑不能解決所有的問題

你所受的教育是你職業(yè)生涯中行動的支點(diǎn)，但指望僅憑受過良好教育便在激烈的求職競爭中取勝，那是不現(xiàn)實(shí)的。用具體事例清楚地說明你所學(xué)的東西，并說明在實(shí)踐中你能應(yīng)用所學(xué)的東西做些什么。

八、隨身攜帶一枝筆和一臺筆記本

面試時偶爾做一點(diǎn)筆記是明智之舉，只不過不要裝作煞有其事的樣子。在面試時，你也許真的需要把一些東西記在本子上（例如，有什么事你一時想不起來，需要過后再答復(fù)面試者）。況且，把面試者所說的話記錄下來對對方也是一種尊重，這會使對方覺得高興。

九、注意聆聽，仔細(xì)觀察

不要一味地只顧推薦自己。如果你經(jīng)常只忙于思考接下去要講什么，那么這時你要培養(yǎng)聽別人說話的技巧。如果你沒聽清面試者的問題，你可以向他提問以便將問題弄清楚。

一般的問題回答：

1、請你自我介紹一下自己好嗎？

回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)......
面試薪酬主管會問些什么問題
向這樣的行政經(jīng)理也好,行政主管也好,這樣的職位,沒有一定時間的工作經(jīng)驗(yàn),人家肯定不會錄用你的,既然讓你去面試,那肯定是你有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)嘍.至于他問你的問題,肯定主要就是涉及到你在以前公司上班,在這個職位上都是主要怎么做的,可能會問你一些做這個職位的心得體會,也可能會問你有什么好的方法,自己的工作方法什么的,除了這些必問的,可能還會選擇性的問一些其他問題,比如你希望的待遇是什么樣的,還有就是一些其他有關(guān)你的小問題,比如家庭情況,是本地人還是外地來這邊打工,主要就是這些問題,你把前面那個我說的必問的好好準(zhǔn)備下其他你在發(fā)揮下就成,一定注意禮儀問題,行政這方面對禮儀也很在意。從臥龍閣上看來的，但愿對你有幫助

面試過程：兩個人面對面交談，面試官先說我們面試主要有三個部分，第一是我先自我介紹，第二根據(jù)自我介紹情況及我的簡歷針對一些問題提問，第三是個人問題提問。...

面試問題：請自我介紹

人力資源六大模塊最熟悉哪幾塊？

你覺得做人事行政主管應(yīng)具備哪些素養(yǎng)？
人事主管復(fù)試，老板都會面試哪些問題？如何回答？ 30分
你要知道 老板不是專業(yè)的人事部。

老板沒有專業(yè)的知道

第一印象最重要。

會涉及公司管理人事規(guī)劃的問題。

個人舉止大方合體也是一個重要的方面
面試質(zhì)量主管常問些什么問題?
1.品質(zhì)常識，對品質(zhì)方面了解的程度，公司品質(zhì)架構(gòu)（來料，過程，出貨）最基本的；2.以往工作經(jīng)驗(yàn)方面，了解最近工作履歷，及職位，工作狀況，內(nèi)容，需要非常詳細(xì)的；3.行業(yè)知識理解，及崗位職責(zé)；4.公司大致的品質(zhì)管理運(yùn)作流程，從研發(fā)開始到出貨之間的品質(zhì)管控細(xì)節(jié)；5.人員管理經(jīng)驗(yàn)方面問題；