活動(dòng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是我精心整理的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位描述

1、負(fù)責(zé)商城平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃，具體包含活動(dòng)的主題創(chuàng)意、玩法策劃、活動(dòng)執(zhí)行過程管理及最終效果評(píng)估；

2、牽頭推進(jìn)各部門協(xié)同工作。保證活動(dòng)順利上線，對(duì)活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)，保證活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。

3、通過營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，并形成可執(zhí)行方案，最終落地提升活動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)；

崗位要求

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及大促活動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)；

2、能根據(jù)不同的活動(dòng)目的，提出有效的'解決方案，并制定可量化的活動(dòng)效果衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)活動(dòng)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、具備較強(qiáng)的文案寫作能力及頁面視覺把控能力，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，能快速策劃并強(qiáng)力推動(dòng)活動(dòng)方案的實(shí)施；

4、具備較強(qiáng)的大促活動(dòng)協(xié)調(diào)與管控能力，可以根據(jù)活動(dòng)數(shù)據(jù)波動(dòng)及運(yùn)營(yíng)行為復(fù)盤活動(dòng)效果變化原因，提出優(yōu)化方案，不斷對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行提升；

5、抗壓能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通能力、談判技能和協(xié)調(diào)組織能力。崗位描述

1、負(fù)責(zé)商城平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃，具體包含活動(dòng)的主題創(chuàng)意、玩法策劃、活動(dòng)執(zhí)行過程管理及最終效果評(píng)估；

2、牽頭推進(jìn)各部門協(xié)同工作。保證活動(dòng)順利上線，對(duì)活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)，保證活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成。

3、通過營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，并形成可執(zhí)行方案，最終落地提升活動(dòng)各項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)；

崗位要求

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及大促活動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)；

2、能根據(jù)不同的活動(dòng)目的，提出有效的解決方案，并制定可量化的活動(dòng)效果衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)活動(dòng)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、具備較強(qiáng)的文案寫作能力及頁面視覺把控能力，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，能快速策劃并強(qiáng)力推動(dòng)活動(dòng)方案的實(shí)施；

4、具備較強(qiáng)的大促活動(dòng)協(xié)調(diào)與管控能力，可以根據(jù)活動(dòng)數(shù)據(jù)波動(dòng)及運(yùn)營(yíng)行為復(fù)盤活動(dòng)效果變化原因，提出優(yōu)化方案，不斷對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行提升；

5、抗壓能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通能力、談判技能和協(xié)調(diào)組織能力。

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新媒體行業(yè)爆火，新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)這個(gè)崗位的職責(zé)都有哪些呢？

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的興起，新媒體行業(yè)逐漸火爆，尤其是在社交、短視頻、直播等領(lǐng)域，可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口。作為新媒體行業(yè)的核心崗位之一，新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)這個(gè)崗位是必不可少的，那么，新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具備什么素質(zhì)呢？要知道新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是在新媒體行業(yè)擁有較多資源，有較強(qiáng)資源整合能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。所以這就要求著新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)不僅要具備信息搜集、數(shù)據(jù)分析等能力，還要具備信息處理、內(nèi)容分發(fā)、推廣傳播等能力。

企業(yè)品牌影響力大：新媒體時(shí)代，新媒體的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)品牌影響力與知名度的提升。以微博為例，微博粉絲數(shù)達(dá)到了2.7億，其中擁有7.5億微博活躍用戶。在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)上，用戶對(duì)企業(yè)和品牌的關(guān)注與評(píng)價(jià)已超過其他社交平臺(tái)。企業(yè)成本低：近年來，我國(guó)新媒體行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可缺少的重要組成部分。憑借著新媒體時(shí)代下帶來的種種優(yōu)勢(shì)和便利條件，新視頻直播、短視頻自媒體是如今市場(chǎng)上炙手可熱的行業(yè)。

信息搜集：掌握新媒體行業(yè)各類信息，并結(jié)合用戶反饋及需求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行合理編排，快速傳播熱點(diǎn)新聞，進(jìn)行各類熱點(diǎn)話題視頻的生產(chǎn)與推廣傳播。數(shù)據(jù)分析：收集用戶數(shù)據(jù)，分析用戶行為規(guī)律、用戶消費(fèi)傾向及消費(fèi)習(xí)慣，針對(duì)不同用戶類型精準(zhǔn)投放廣告策略。內(nèi)容分發(fā)：制作符合用戶需求的產(chǎn)品內(nèi)容。推廣傳播：通過各類平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行各類互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)和社交傳播。

良好的溝通能力：溝通是交流和合作的基礎(chǔ)，也是公司經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等發(fā)展的重要推動(dòng)力。在新媒體營(yíng)銷領(lǐng)域，公司運(yùn)營(yíng)的各部門之間難免會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難的情況，因此要善于觀察并發(fā)現(xiàn)問題所在；優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力：在分析新媒體運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)時(shí)，我們可以從數(shù)據(jù)角度來展開。通過數(shù)據(jù)了解市場(chǎng)需求情況，然后根據(jù)信息變化及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)是什么

問題一：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些？ 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)一：制訂公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方針、策略。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)二：公司品牌的策劃和推廣。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)三：建設(shè)和發(fā)展整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)四：協(xié)調(diào)公司各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)五：完成董事會(huì)交付的其它工作。以上就是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的日常工作職責(zé)了，當(dāng)然，在不同的公司，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作職責(zé)也是會(huì)有所變化的，要具體問題具體分析哦～

問題二：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職責(zé)主要有哪些？ 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權(quán)利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力，同時(shí)要求其人際能力強(qiáng)，才能很好地完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：　　(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;　　(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理，包括旗艦店、商場(chǎng)專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。　　(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫(kù)存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系( *** 、重要客戶等)?！　?四)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)?！　?五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)?！　×硗?，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，有些公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，保障目標(biāo)達(dá)成;　　負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會(huì)時(shí)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，　　運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作?！　∫蔀橐幻麅?yōu)秀的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時(shí)，對(duì)企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對(duì)所在行業(yè)的熟悉。以上為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的主要職責(zé)，僅供參考。

問題三：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2. 負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。3. 管理協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和技術(shù)部工作，確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對(duì)重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。4. 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則，按月考核評(píng)分及時(shí)公布。5. 主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 ，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6. 密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì)，評(píng)估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。7. 負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問題加以處理，定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。9. 負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；10. 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);11. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

問題四：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)有什么區(qū)別 一、概念不同：
營(yíng)銷總監(jiān)：是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求，同時(shí)獲取利潤(rùn)的人。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，也有的稱首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。
二、職責(zé)不同：
營(yíng)銷：
1） 市場(chǎng)分析。
2） 制定銷售目標(biāo)。
3） 決定銷售策略。
4） 組織行動(dòng)。
5） 利益計(jì)劃和資金管理。
6） 提出市場(chǎng)開發(fā)建議
運(yùn)營(yíng)：
1、對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；
2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)、執(zhí)行責(zé)任；
3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
三、工作范圍和權(quán)限不同：
營(yíng)銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限：
審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃
制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過
分配銷售任務(wù)
4調(diào)度銷售資金
審核，簽署省級(jí)客戶的合同
考核下屬部 門的工作效率
下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
拜訪重要客戶
巡查下屬部門的工作狀態(tài)
分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)
編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析
審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度
組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì)
計(jì)劃外資金使用的審批
監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理
組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議
處理客戶糾紛
協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作
審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支
考核銷售成本
對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核
對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理
對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)
廣告促銷分配計(jì)劃的審批
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作范圍：
1、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；
2、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；
3、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
4、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

問題五：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的主要職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴，監(jiān)督退換貨管理、物價(jià)管理、商品陳列；2、 負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋；3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理；4、 負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會(huì)員，建立會(huì)員檔案，接待會(huì)員來信、來訪，處理、答復(fù)會(huì)員投訴，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中大宗客戶服務(wù)；5、 參與分公司部門經(jīng)理會(huì)議，及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作；6、 部門費(fèi)用預(yù)算的計(jì)劃、控制；7、 工作成果報(bào)告，營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估、改善報(bào)告；8、 工作檢討計(jì)劃，部門年度計(jì)劃的編訂；9、 在關(guān)部門運(yùn)作制度建立及修訂；10、 參與分公司各項(xiàng)制度及各種會(huì)員章程擬定事項(xiàng)；11、 人員升遷的資格評(píng)審規(guī)劃、人員出勤狀況；12、 本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動(dòng)；13、 短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)策略擬定與呈報(bào)；14、 配合策劃部組織好各種促銷活動(dòng)；15、 其他相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)。

問題六：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)與市場(chǎng)總監(jiān)有什么區(qū)別嗎 1.概念不同：
營(yíng)銷總監(jiān)：是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求，同時(shí)獲取利潤(rùn)的人。營(yíng)銷學(xué)用來辨識(shí)未被滿足的需要，定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力，找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供給品。真正意義上的營(yíng)銷，即市場(chǎng)營(yíng)銷。在某種意義上講，談?wù)撌袌?chǎng)營(yíng)銷應(yīng)該為公司做些什么，就是在談?wù)摴驹摮钟惺裁礃拥淖罱K目標(biāo)和戰(zhàn)略目的。從公司角度講，市場(chǎng)營(yíng)銷的職能就是保證客戶和消費(fèi)者成為企業(yè)的中心環(huán)節(jié)。其另一職能便是指導(dǎo)企業(yè)決策。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，也有的稱首席運(yùn)營(yíng)官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。
2.職責(zé)不同：
營(yíng)銷：1） 市場(chǎng)分析。2） 制定銷售目標(biāo)。3） 決定銷售策略。4） 組織行動(dòng)。5） 利益計(jì)劃和資金管理。6） 提出市場(chǎng)開發(fā)建議
運(yùn)營(yíng)：　1、對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任； 　　2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)、執(zhí)行責(zé)任； 　　3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
3.工作范圍和權(quán)限不同：
營(yíng)銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限：
1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃 　　2. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過 　　3. 分配銷售任務(wù) 　　4. 調(diào)度銷售資金 　　5. 審核，簽署省級(jí)客戶的合同 　　6. 考核下屬部 門的工作效率 　　7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排 　　8. 拜訪重要客戶 　　9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài) 　　10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu) 　　11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析 　　12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度 　　13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 　　14. 組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì) 　　15. 計(jì)劃外資金使用的審批 　　16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理 　　17. 組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議 　　18. 處理客戶糾紛 　　19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作 　　20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支 　　21. 考核銷售成本 　　22. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核 　　23. 對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理 　　24. 對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé) 　　25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作范圍：
1、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 　　2、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)； 　　3、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 　　4、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 權(quán)限我也不清楚
以上，我說清楚了么？？還有什么疑問么？

問題七：市場(chǎng)總監(jiān)跟運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是一個(gè)崗位么？ 肯定不是一個(gè)崗位 市場(chǎng)總監(jiān)是幫助發(fā)現(xiàn)、拓展市場(chǎng)的，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)如果不是指生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的釘監(jiān)，那就是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的掌控，不過不同的企業(yè)名稱一致，職責(zé)也會(huì)有差別，這得具體情況具體分析

問題八：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職能 職位說明書―高級(jí)管理職位―運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
位名稱 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
職位代碼
所屬部門
職 系
職等職級(jí)
直屬上級(jí) 總經(jīng)理
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫日期
核 準(zhǔn) 人

職位概要:
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；
制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；
制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
以上內(nèi)容來自>網(wǎng)站>專欄中的>文本.

問題九：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的職責(zé)有區(qū)別嗎？ 主要看使用的語境。語境差別不大的話，比如都指公司在運(yùn)作管理方面的高管，那就沒區(qū)別，都一樣。在英文中都是 Operation Director.中文翻譯有時(shí)會(huì)亂。正確的應(yīng)該是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
另一種語境下就可能不一樣，因?yàn)椤盃I(yíng)運(yùn)”有經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的意思（你看有的貨車前有這個(gè)牌子）。如果這個(gè)公司的業(yè)務(wù)也正好有運(yùn)輸這一塊，就有可能是這個(gè)方面的業(yè)務(wù)主管了。