地鐵站務(wù)助理有什么意見(jiàn)

沒(méi)有意見(jiàn)，該職位的工作內(nèi)容和發(fā)展前途以及薪資待遇是很多人關(guān)心的。該職位一般招聘相關(guān)專業(yè)的人員，主要負(fù)責(zé)車站設(shè)備的管理和小故障排除，負(fù)責(zé)乘客疏導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，票務(wù)等等事項(xiàng)。對(duì)形象氣質(zhì)身高有一定的要求。根據(jù)地鐵運(yùn)行時(shí)間一般實(shí)行輪班上班制度，提供宿舍和餐飲。薪酬是根據(jù)各地情況而定……

地鐵調(diào)度員是做什么的

地鐵調(diào)度員助理主要是落實(shí)日常報(bào)修維護(hù)工作，以及相關(guān)的單證流轉(zhuǎn)信息記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)檔案管理等文書(shū)工作。
行車調(diào)度是指揮地鐵安全行使的總指揮，是代表運(yùn)營(yíng)公司行使最高權(quán)利，負(fù)責(zé)組織日常的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作，主要工作地點(diǎn)在地鐵運(yùn)營(yíng)控制中心OCC負(fù)責(zé)地鐵運(yùn)營(yíng)管理，行車組織的調(diào)度指揮，信息收發(fā)，和通信聯(lián)絡(luò)，代表著地鐵公司行使日常行車。

地鐵調(diào)度員主要是落實(shí)日常報(bào)修維護(hù)工作，以及相關(guān)的單證流轉(zhuǎn)物料采購(gòu)及配送信息記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)檔案管理等文書(shū)工作1主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)配與管理公司里業(yè)務(wù)接到后，所有信息會(huì)匯集在調(diào)度那里，調(diào)度需要從成本路線。
地鐵信號(hào)調(diào)度員是操控城市地鐵運(yùn)行的“最強(qiáng)大腦”比如高峰時(shí)段，北京地鐵有數(shù)百輛列車在路網(wǎng)中穿梭運(yùn)行，中心線路列車最小間隔為2分鐘，調(diào)度員每天要下達(dá)數(shù)百個(gè)遙控操作指令及調(diào)度命令在不同的節(jié)假日和特殊日子里，調(diào)度員。

地鐵崗位職責(zé) 篇13 一在站長(zhǎng)副站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的全面領(lǐng)導(dǎo)在行車工作中接受列車調(diào)度員的統(tǒng)一指揮站細(xì)行規(guī)技規(guī)認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一 二鐵路車站人身安全標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章。
站務(wù)員崗位職責(zé) 一主要職責(zé)是按“三優(yōu)”“三化”的要求，熱情服務(wù)旅客，保證發(fā)班車輛營(yíng)收到位二嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，完成公司交待的臨時(shí)工作三上崗時(shí)要著裝整潔儀表端正佩戴上崗證，攜帶票據(jù)袋。

運(yùn)營(yíng)助理是一直干打雜的嗎？

準(zhǔn)確來(lái)講運(yùn)營(yíng)崗位的出現(xiàn)就是為了打雜，更何況是運(yùn)營(yíng)助理，只是同為打雜，每人的理念卻不同

為什么說(shuō)運(yùn)營(yíng)崗位就是打雜，我們先來(lái)看為什么會(huì)產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)？

一款A(yù)PP或者網(wǎng)站、工具等任意產(chǎn)品。最初開(kāi)發(fā)和構(gòu)思準(zhǔn)備做這個(gè)產(chǎn)品的人肯定是老板（創(chuàng)始人）

比如準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一款電商數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的工具，那最初想法是老板是提出，接下來(lái)就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法

首先老板會(huì)找來(lái)小伙伴A（產(chǎn)品經(jīng)理）和他說(shuō)一下自己的想法，準(zhǔn)備做一個(gè)什么工具，這個(gè)工具該如何實(shí)現(xiàn)，需要由產(chǎn)品經(jīng)理為你實(shí)現(xiàn)（畫(huà)原型圖和具體功能）

經(jīng)過(guò)老板審核后感覺(jué)產(chǎn)品思路和各個(gè)功能銜接沒(méi)問(wèn)題，這時(shí)候老板會(huì)把小伙伴B1.B2.B3等（程序員）找過(guò)來(lái)，然后把產(chǎn)品初版的原型圖和想法和程序員商討后，就開(kāi)始制作產(chǎn)品了

程序員根據(jù)產(chǎn)品的框架和原型圖去實(shí)現(xiàn)頁(yè)面和功能，產(chǎn)品會(huì)根據(jù)競(jìng)品和程序員的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品板塊，達(dá)到最理想效果

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，數(shù)據(jù)分析工具開(kāi)發(fā)完畢，需要做內(nèi)部軟件測(cè)試，這時(shí)候老板會(huì)把C1.C2等（測(cè)試工程師）找過(guò)來(lái)為工具進(jìn)行檢查，后端無(wú)問(wèn)題后把產(chǎn)品推送給真實(shí)用戶（身邊人）進(jìn)行前端測(cè)試，如前后端測(cè)試順利通過(guò)后一款工具就搞定，準(zhǔn)備上線工作

正常一個(gè)產(chǎn)品上線前是這樣的流程，現(xiàn)在產(chǎn)品是有了，接下來(lái)需要解決的問(wèn)題是如何找到對(duì)這款產(chǎn)品感興趣或者具備需求的用戶，也就說(shuō)是所謂的（目標(biāo)用戶）

也就在這種情況下，運(yùn)營(yíng)崗位出現(xiàn)了，老板找來(lái)了D1（運(yùn)營(yíng)/渠道運(yùn)營(yíng)）正常來(lái)說(shuō)運(yùn)營(yíng)崗位的出現(xiàn)是解決問(wèn)題呀，怎么就成了（打雜）

其實(shí)這里我認(rèn)為所謂的打雜是指運(yùn)營(yíng)人做的工作多而復(fù)雜，才有打雜的稱呼，并不是所謂的做一些執(zhí)行的工作而打雜

比如產(chǎn)品第一階段：需要拉新，那拉新的方式分為很多種，常見(jiàn)的3種拉新方式

①線上付費(fèi)廣告推廣，常見(jiàn)的形式SEM競(jìng)價(jià)廣告、移動(dòng)端信息流

②傳統(tǒng)付費(fèi)廣告推廣，常見(jiàn)的形式電視、廣告牌、地鐵等等

③社交免費(fèi)推廣，常見(jiàn)的形式自媒體各個(gè)平臺(tái)、問(wèn)答平臺(tái)、社區(qū)論壇、網(wǎng)站搜索引擎等

一個(gè)產(chǎn)品的拉新工作就需要運(yùn)營(yíng)人具備這多工作技能和工作安排，而這些工作對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)大部分都是1個(gè)人來(lái)完成，這時(shí)候你就會(huì)感覺(jué)你的工作很雜，就會(huì)形成打雜

如果這時(shí)候你在完成產(chǎn)品第一階段任務(wù)拉新的過(guò)程中，感覺(jué)效果不錯(cuò)，但雖著開(kāi)展的渠道越來(lái)越多，那么接下來(lái)就會(huì)有兩種情況

第一種：招聘一個(gè)（運(yùn)營(yíng)技能型）人才，我們口中常說(shuō)運(yùn)營(yíng)專員，具備工作經(jīng)驗(yàn)，了解產(chǎn)品后就可以上手運(yùn)營(yíng)，無(wú)需人帶，那這時(shí)候運(yùn)營(yíng)部就是兩個(gè)人來(lái)完成工作，工作會(huì)有清晰劃分

第二種：招聘一個(gè)實(shí)習(xí)生或者助理，常說(shuō)的運(yùn)營(yíng)助理。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)助理沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，前期需要帶著做一些很基礎(chǔ)性的打雜工作入手（感覺(jué)這才是真的打雜）

常見(jiàn)的助理工作安排：

①早上來(lái)先匯總昨天全網(wǎng)的數(shù)據(jù)，然后做成表格的形式，表格要求干凈整潔，能詳細(xì)劃分?jǐn)?shù)據(jù)清單，交由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

②匯總?cè)W(wǎng)和產(chǎn)品的相關(guān)熱點(diǎn)信息，交由運(yùn)營(yíng)撰寫(xiě)產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容

③如果有對(duì)接外包需求，需要由助理盯數(shù)據(jù)

④平時(shí)需要制作一些簡(jiǎn)單的海報(bào)、或者視頻

⑤上傳內(nèi)容、上傳視頻、收集用戶反饋、給用戶開(kāi)通權(quán)限等

以上這些是一個(gè)助理的正常安排，還需要根據(jù)不同產(chǎn)品進(jìn)行工作劃分，那針對(duì)運(yùn)營(yíng)助理如何擺脫打雜呢？

（1）在日常工作完成的基礎(chǔ)上，可以利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名學(xué)習(xí)一套系統(tǒng)課程，提升相關(guān)運(yùn)營(yíng)技能

（2）把所學(xué)習(xí)的技能結(jié)合工作的實(shí)操利用起來(lái)，活學(xué)活用才是關(guān)鍵和記憶的最好方法

（3）多和帶你的人走動(dòng)，如果別人愿意教你知識(shí)，更應(yīng)該感謝別人

（4）跳槽不是漲工資的關(guān)鍵，技能不提升在怎么跳槽效果也不明顯

（5）學(xué)習(xí)課程后，多和授課老師交流，開(kāi)拓些新想法，給公司帶來(lái)更有效的價(jià)值

（6）底層邏輯和運(yùn)營(yíng)思維和理論知識(shí)共同提升才是關(guān)鍵

總結(jié)：產(chǎn)品上線前需要技術(shù)和產(chǎn)品經(jīng)理的共同努力才能達(dá)到產(chǎn)品的效果，那產(chǎn)品上線后除了一些功能上的問(wèn)題，那就全是靠運(yùn)營(yíng)來(lái)維護(hù)