中國平安財產保險股份有限公司云南分公司運營崗位具體工作職責？

一、全面負責中國平安財產保險股份有限公司云南分公司的運營工作，負責制定和執(zhí)行分公司的經營策略；

二、負責分公司經營指標的設定及相關跟蹤，制定、實施、評估和改進分公司日常經營管理制度；

三、負責分析研究市場、競爭對手及保險行業(yè)發(fā)展趨勢，開展分公司有效的營銷活動，提高分公司的市場占有率；

四、負責分公司資源的優(yōu)化配置，持續(xù)優(yōu)化經營成本，完善分公司內部管理，推進分公司管理水平的提升；

五、負責分公司市場及客戶關系管理，定期開展客戶滿意度調查，提升客戶滿意度；

六、負責分公司人力資源管理，支持分公司準確招聘合適的人才，實施培訓及員工管理；

七、負責分公司各項工作的數據分析及報告，為分公司決策提供重要參考；

八、負責完成上級領導安排的其他工作。

以上是中國平安財產保險股份有限公司云南分公司運營崗位的具體工作職責，要求運營崗位的人員既要有財務知識又要有技術能力，能夠綜合運用，協(xié)調多方關系，積極主動，具有較強的溝通能力和團隊合作精神，以保障分公司的正常運營。

中國人壽保險（集團）公司的運營情況

1. 愛心探視客戶，提供快速、貼心的理賠服務
2. “醫(yī)保通”系統(tǒng)，提供“零時間、零距離”賠付方式
3. 千元以下、資料齊全、責任明確的案件，采取立等可取的賠付方式 中國人壽出現(xiàn)2008年以來的首次季度虧損
按市值計算，中國人壽保險有限公司是世界上最大的保險公司，已經公布了其第一季度虧損的消息。歸咎于低迷的國內股市，這是自2008年以來首次產生季度虧損。
該公司說，第三季度虧損2.2億元，2007年前同期為盈利3.75億元。中國人壽已經發(fā)布預警，其前9個月凈盈利將下降約55%。
中國人壽在之前連續(xù)七個季度的利潤出現(xiàn)下降，形成鮮明對比是其主要競爭對手中國平安保險（集團）股份有限公司，中國平安得益于多元化的戰(zhàn)略，實現(xiàn)了穩(wěn)定的利潤增長。
中國人壽發(fā)布公告稱，由于資本市場持續(xù)低迷，公司正在經受“低投資回報和高的資產減值”。
但是，即使中國人壽的市場份額一直在萎縮，多數分析師并不預期其戰(zhàn)略會發(fā)生轉變。中國國有控股公司的高級管理人員，包括楊明生本人（同時在保監(jiān)會任職），均由中央政府任命。
香港上市的中國人壽，中國A股市值約82億美元，上漲了12.7%，低于恒生指數16.8%的增幅。中國平安在香港上市的股票已上漲了14.1%。 通過重組，集團公司向該公司轉讓了所有轉移保單，同時保留非轉移保單。這些非轉移保單給集團公司造成了相當損失， 主要原因是集團公司在產品設計中使用的預定利率（即集團公司將要給付的準備金）高于其投資資產所能獲得的回報率。這種現(xiàn)象是中國所有其它主要人壽保險公司共同經歷過的，稱為「利差損」。從1996年至1999年，人民銀行數次降低利率， 使集團公司能夠從投資資產中獲得的回報低于其產品設計中使用的保證利率。1999年，中國保監(jiān)會降低保險公司可支付的最高保證利率，因此集團公司其后發(fā)售的保單未出現(xiàn)「利差損」。
通過重組， 集團公司已與財政部共同建立一個特殊目的基金，專門用于支付非轉移保單下的給付。特殊目的基金的資金來源將包括集團公司所保留的投資資產、非轉移保單續(xù)期保費收入、中國人壽根據下文所述的退稅機制的部分所得稅退稅、特殊目的重組基金的投資所得的利潤、集團公司在該公司的現(xiàn)金股東股利所得、集團公司在不時出售股份所得的收入、財政部在下文所述特殊目的基金有虧損時注入的資金。該特殊目的基金預期將由集團公司和財政部共同管理。該特殊目的基金將支付集團公司的經營開支，包括由于非轉移保單所產生義務的給付及賠付， 以及運作特殊目的基金所產生的費用，包括第三方的管理費和專業(yè)人士的費用，以及基金管理委員會同意的其它用途?；饘⒃O有管理委員會，由財政部兩至三名代表和集團公司兩至三名代表組成，負責基金的管理， 而遇有特定重大項目，須取得財政部批準。一旦非轉移保單下的所有給付責任都已滿足或如果基金管理委員會同意，該基金即可解散。
根據一般適用的稅務法律法規(guī)，集團公司、該公司以及集團公司和該公司聯(lián)合成立的資產管理公司將分別作為獨立納稅人上報及繳納所得稅。根據財政部及國家稅務管理局預期將批準的退稅辦法，將把集團公司業(yè)務合并于該公司， 如同一個單一納稅人計算出一個假設的所得稅。若根據該計算的假設所得稅少于集團公司、該公司及資產管理公司實際分別繳納的所得稅之和， 則該超出部分的稅款將退還集團公司。集團公司具有高額的結轉稅收損失，而且該公司預計集團公司于未來數年內仍然會面對虧損。
根據中國稅法，每一年的稅收損失可以，就稅務而言，適用于未來的五年，因此預計在若干年內實際繳納稅款之和應超過假設的集團公司的應繳稅額。該等退稅機制預期在重組生效日期起的若干年內實施。該公司正就此安排與財政部（包括資產管理公司）商討。
根據中國保監(jiān)會對最低償付能力的規(guī)定，集團公司的實際償付能力低于監(jiān)管要求的最低償付能力。根據上述規(guī)定和保險法，中國保監(jiān)會有權責令償付能力不足的保險公司向第三方出售資產或轉讓其保險業(yè)務， 以及委任接管人接管該公司。見「監(jiān)管 保險公司監(jiān)管－償付能力」一節(jié)。該公司相信，基于上述財政部的批準，中國保監(jiān)會不大可能采取這些行動。然而，該公司不能保證中國保監(jiān)會不會對集團公司采取上述處置行動，如果中國保監(jiān)會采取這些行動可能會對該公司有重大不利影響。 2011年1月31日，國家審計署發(fā)布審計結果公告，在對中國人壽保險（集團）公司2009年度資產負債損益情況審計中，查處保險經營管理中存在違規(guī)問題6.98億元。其中，主要是以循環(huán)投?；蚵毠べ彵Ｔ偻吮５姆绞教撛霰ＹM收入2.78億元。
國家審計署31日發(fā)布審計結果公告，在對中國人壽保險（集團）公司2009年度資產負債損益情況審計中查處違規(guī)資金10.78億元。其中，保險經營管理中存在違規(guī)問題6.98億元。
公告顯示，保險經營管理中，中國人壽虛增保費收入2.78億元，主要是以循環(huán)投?；蚵毠べ徺I保險再退保的方式虛增保費收入。如國壽集團齊齊哈爾地區(qū)分支機構為完成保險業(yè)務年度計劃，2009年12月由職工個人購買“國壽瑞豐兩全保險”1055.4萬元，2010年1月集中退保，虛增保費收入1055.4萬元。
公告指出，針對上述問題，國壽集團下屬分支機構修改了考核制度，建立跟蹤機制，并對8名相關責任人給予處理和處分。 中國人壽投資百億涉足養(yǎng)老地產
中國人壽在養(yǎng)老社區(qū)投資上逐步涉足，力圖在養(yǎng)老產業(yè)的初斷打下良好基礎。2010年全國“兩會”期間，中國人壽董事長楊超透露，初步規(guī)劃構建養(yǎng)老社區(qū)“一南一北”的格局，已在河北廊坊拿地超萬畝，計劃總投資約100億元，而南部則有可能落戶海南。紅巖資本總裁吳征聲稱，將在養(yǎng)老產業(yè)項目上與人壽緊密合作，中國人壽養(yǎng)老地產整體策劃方案全部出自他的精英團隊。

保險公司運營人員總結

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的?？偨Y的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式1、標題2、正文開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。結尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期

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