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物流運營是做什么工作?

2024-01-31 11:30:16

物流運營是做什么工作?

物流規(guī)劃和物流運營的區(qū)別

職責(zé)不同。
物流運營崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)助制定物流業(yè)務(wù)策略,物流規(guī)劃崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)完成物流倉儲規(guī)劃布局、選址、場地規(guī)劃與優(yōu)化。
物流的概念最早是在美國形成的,起源于20世紀(jì)30年代,原意為實物分配或貨物配送。

物流運營是做什么工作?

物流運營是做什么工作?

物流運營工作內(nèi)容:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成物流工作的布置、實施、督促和落實情況。

2、起草公司物流配送體系的作業(yè)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)范等文件。

3、通過優(yōu)化配送方案,達(dá)到降低成本,提高配送效率的目標(biāo)。

4、對物流配送人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),按照工作能力分配工作任務(wù)。

5、不斷收集物流運營過程中存在的業(yè)務(wù)問題,挖掘業(yè)務(wù)潛力,優(yōu)化物流運營結(jié)構(gòu)。

6、對丟失訂單異常訂單進行投訴處理,對滯留訂單進行跟進處理。

做物流運營注意事項:

1. 一般貿(mào)易 和跨境出口業(yè)務(wù)的運營管理,含提貨、訂艙、關(guān)務(wù)、運輸?shù)热鞒叹唧w操作執(zhí)行。

2.成本管控,不斷完善、優(yōu)化進口 業(yè)務(wù)流程 和管理制度,確保各個環(huán)節(jié)時效,滿足運營質(zhì)量的同時優(yōu)化 運營成本 ,過程持續(xù)監(jiān)控并反饋。

3.外部關(guān)系維護,及時了解通關(guān)政策變動,調(diào)整報關(guān)等 工作流程 ,與屬地海關(guān)等職能部門保持良好的關(guān)系,確保業(yè)務(wù)有序進行。

4.結(jié)算管理,協(xié)助結(jié)算同事做賬單核對、溝通客戶修改調(diào)整、做費用預(yù)提、催辦開票及客戶付款。

5.客戶關(guān)系維護,配合銷售同事維護好客戶關(guān)系,及時有效的處理客戶問題反饋,不斷提高 客戶滿意度 。

6.服務(wù)商管理,針對業(yè)務(wù)需求,積極協(xié)調(diào)各個服務(wù)商資源,確保運營順暢;同時能夠管理服務(wù)商表現(xiàn)、定期評估反饋服務(wù)商質(zhì)量,持續(xù)推動改善。

物流運營是做什么工作?

物流運營是做什么工作

物流運營的工作內(nèi)容有:1、負(fù)責(zé)物流運營的行政管理;2、制定員工守則,經(jīng)過董事會批核后執(zhí)行;3、編制總體業(yè)務(wù)的流程、方案;4、收集運輸信息資料,完善管理訊息系統(tǒng);5、制定公司各項開支守則;6、控制運作成本;7、制定員工服務(wù)表現(xiàn)報表;8、與人力資源部共同制定員工培訓(xùn)手冊;9、編制總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表并交予董事會審閱。物流運營的招聘條件是:1、運營相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;2、思維敏捷,具有良好的溝通、談判能力;3、具有團隊協(xié)作精神。
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