2014一年以后,房地產(chǎn)公司的采購員待遇,前景如何。
2014一年以后,房地產(chǎn)公司的采購員待遇,前景如何。
采購員的待遇不會太高,甚至有些低。試問有哪個采購員是靠工資的呢,采購員買東西很有噱頭的。如果采購員在采買過程中具體買什么,多高的價位,買多少說的算,那沒有工資也無所謂。如果僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)安排,具體金額有圈定,那采購員沒什么干頭,我個人認為基本上,房地產(chǎn)公司的老板會適當放權(quán)的,因為他操不起那心。可以和具體采買的公司搞好關(guān)系,很多時候都是用公司的事加深個人感情,你懂的!
佳豪房地產(chǎn)公司的前景如何?
不錯
干房地產(chǎn)公司采購部怎樣?
奉勸一句:采購永遠不如銷售。
急!請問北京昆泰房地產(chǎn)昆泰房地產(chǎn)公司怎么樣,發(fā)展前景如何,應(yīng)屆生去待遇如何?
建議你還是先做住宅吧,從基礎(chǔ)做起,再者說住宅的市場再不好也會有成交,因為有很多的剛性需求的存在
長洲房地產(chǎn)公司待遇好么?
我家的房子就在長洲地產(chǎn)那里買的,服務(wù)很專業(yè),也夠有耐心的了,真沒想到做的那么好!如果有合適的房子,我還會考慮去他那里的。我就記得上回幫我買房的小孩姓郭,電話是88298000 28137000
房地產(chǎn)公司前景怎么樣
樓上說的我同意,不過想補充一些,現(xiàn)在的房地產(chǎn)其實只是深秋,并沒有到嚴冬,真正的嚴冬是全國開征房產(chǎn)稅,那時候才叫嚴冬, *** 知道房地產(chǎn)有泡沫,不想一次讓泡沫破裂,想慢慢的吸收泡沫,讓經(jīng)濟軟著陸?,F(xiàn)在的房地產(chǎn)在剔除了投機,限制了投資之后基本輸于市場調(diào)控了,上海的房地產(chǎn)在降價10%的時候就有市場,反映了供求關(guān)系,所以很多經(jīng)濟學家說房地產(chǎn)抄底的時間已到,可還有兩個問題沒考慮到,第一,由于前幾年的房地產(chǎn)暴利(泡沫),導(dǎo)致大量的資本流入房地產(chǎn),擴大再生產(chǎn),從而導(dǎo)致供給大于需求,就好比豬肉一樣,暴漲之后跟著暴跌,未來會有更多的房源進入流通,庫存還會增加。房地產(chǎn)和豬肉有一點不一樣,豬長到一定時候就必須要賣,不賣就會賠錢,而房子不一樣,可以等行情好的時候在賣,這就有第二個問題,還債?,F(xiàn)在很多房地產(chǎn)公司的負債在70%左右,并且今年的基金密集到期,今年6 7月是還債高峰期,這樣逼著房地產(chǎn)公司以價換量,你常看新聞就知道,現(xiàn)在溫州等南方城市,因為資金斷裂跑路的新聞有多少,現(xiàn)在才3月,等到年底,你會知道有多少跑路的了,會有很多公司倒閉,現(xiàn)在2萬家,葉檀說最后能活下來1千家就不錯了,不過會有很多破產(chǎn)倒閉,到時候會有很多倒閉,重組,整合,吞并,大的公司會慢慢壟斷房地產(chǎn)行業(yè),和資本市場的發(fā)展規(guī)律一致,萬科老總王石在年初的時候說今年萬科去庫存,少拿地,記者說是不是準備存錢準備收購,他說是為了逃命,不過后來又說對一些有價值的爛尾樓也會考慮,其實他就是準備到時候拿著大把的錢收購破產(chǎn)的公司,王石是誰啊,當年海南房地產(chǎn)泡沫他也是跑的最快的一個,才成就了現(xiàn)在的王石,他相當聰明的。
房地產(chǎn)會有大的震動,不過對于你的工作來說,看你是到公司做什么工作了,如果你是做管理,規(guī)劃等工作的話,我感覺對你的影響不大,如果你去萬科,那就更不用擔心了,萬科在這次震動中不會有什么損失,反而會成為房地產(chǎn)的巨無霸。
這是我個人的看法,僅供參考
南京同步房地產(chǎn)公司待遇怎樣?
非常好的一家房產(chǎn)公司,現(xiàn)在好像正在招銷售經(jīng)理,還有文案策劃的,如果你有興趣的話就要趕緊報名了。!
祝你工作愉快!
廣東光大房地產(chǎn)公司 待遇
不好
天津匯森房地產(chǎn)公司靠譜嗎?發(fā)展前景咋樣?待遇呢?
房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在就是一個大泡沫,建議你不要往這個方向發(fā)展,你去做銷售的話底薪2500多,其他看業(yè)績,做文職一個月接近3000吧,望采納
天津海泰房地產(chǎn)公司怎么樣?發(fā)展前景如何?
還不錯建議去海泰發(fā)展
房地產(chǎn)銷售和外企采購該選哪個好 哪個更有發(fā)展
房地產(chǎn)銷售和外企采購該選哪個好 哪個更有發(fā)展
我做了一年多的采購助理,但公司不好,現(xiàn)在出來找工作依舊是找采購助理,采購在你工作的前兩三年的工資一般是不會很高了,那些拿回扣的另當別論,但是當你在一個行業(yè)呆久了,對這個行業(yè)的專業(yè)知識,市場資訊等有了一定程度的掌握,那你就值錢了。而且要在一個行業(yè)呆久,不然隔行如隔山,有經(jīng)驗也等于沒經(jīng)驗。采購需要不斷的學習,行業(yè)的專業(yè)知識,市場的資訊的獲取和分析,語言能力的運用,管理知識的掌握,為將來進管理層做準備!
千萬不要想著采購可以撈回扣這種事,在你剛工作的前兩三年不要想這種事,而且要在采購這條路上走好走遠,廉潔是最重要的!否則你在一家公司永遠呆不久,只能不斷的換,你經(jīng)常換,被人就會對你的人品有懷疑,別想進高層,因為采購方面的管理人員百分之八九十都是內(nèi)部升遷的!
采購也是很鍛煉人的,當然,銷售更鍛煉人,但是我建議你選采購。
汽車和房地產(chǎn)銷售哪個好,哪個發(fā)展更長遠?
當然是汽車啦,我個人認為汽車的后市場的前景更為廣闊,我國目前只占汽車市場的19%,而美國占了61%。
房地產(chǎn)銷售和獵頭顧問,哪個更有發(fā)展空間
前一個是純粹推銷,后一個可以轉(zhuǎn)人事,我個人覺得都有發(fā)展空間,只是后一個相對穩(wěn)定些。
房地產(chǎn)銷售 和 IT開發(fā) 哪個更有前途
都有前途,看你興趣和發(fā)展?jié)摿α?,不過房地產(chǎn)銷售是個夕陽產(chǎn)業(yè)了
急!廣告業(yè)務(wù)員和房地產(chǎn)銷售哪個更有發(fā)展?
這個要看你以后想怎么發(fā)展。。。自己做老板。。還是在企業(yè)做。。。工作是要長期規(guī)劃的。做什么也要先了解市場。。。廣告也分好多類的。里面工作內(nèi)容都不一樣的。。。房場銷售就是人來買樓然后進行推銷。拿提成啊。。不同行業(yè)。所以先想好以后路想怎么走。怎么發(fā)展。在做一行。。。行業(yè)不要換太多。最后啥也不精。不懂。
房地產(chǎn)銷售和工廠哪個好
如果 只有這兩個選擇的話.真不好建議.獲取的資料太空乏了.
房產(chǎn)現(xiàn)在利潤空間一樣巨大,也就是說他的價格調(diào)整空間足夠.銷售起來相對比 網(wǎng)路輕松容易許多.因為針對的個人群體購買居多.
網(wǎng)路營銷 看是指網(wǎng)路廣告還是內(nèi)網(wǎng)工程還是什么了.拉廣告很磨人也很有壓力.而做內(nèi)網(wǎng)工程,那關(guān)系網(wǎng)非常關(guān)鍵,不靠關(guān)系而談下業(yè)務(wù)很不容易.
哎,還是建議樓主做網(wǎng)路營銷吧,因為這個主要面對的是企業(yè)公司而非個人,也屬于主動營銷.不象房產(chǎn)那樣被動營銷.
不談收入,成交比.就只看客戶群,做網(wǎng)路營銷在外面多跑跑,能多認識一些企業(yè)公司,這樣你也能多接觸一些行業(yè)多些就業(yè)訊息和機會.
當然,你當?shù)氐姆慨a(chǎn)市場還很火爆的話,想掙錢那就做房產(chǎn)了.這個要靠你自己去了解了.
大家也只能幫你分析下利弊,建議下而已.
美發(fā)和房地產(chǎn)銷售干哪個好?
都很鍛煉人的,不過美發(fā)是屬于技術(shù)行業(yè),房地產(chǎn)是完全的銷售行業(yè),現(xiàn)在房產(chǎn)不是很景氣
房地產(chǎn)銷售論壇哪個好
房策天下比較專業(yè)一些。
保險和房地產(chǎn)銷售哪個更有前景?
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們風險意識和社會保障需求的不斷提高,保險將會得到進一步的發(fā)展,保險可謂是真正的朝陽行業(yè)。
而房地產(chǎn)業(yè)卻會時有波動,受經(jīng)濟發(fā)展和市場供需的影響非常大,如今泡沬已經(jīng)非常多了,如果經(jīng)濟出現(xiàn)波動,那房地產(chǎn)首先會受影響。
不過要從事那個行業(yè),得看個人自身的情況了。
房地產(chǎn)銷售和酒店銷售哪個更有前景
答復(fù):作為營銷人員如何把握發(fā)展方向?
著重歸納總結(jié)以下幾點:
第一、能夠具備一定營銷專業(yè)知識,熟悉掌握營銷業(yè)務(wù),能夠體現(xiàn)銷售員挑戰(zhàn)高薪的決心和膽量,必須適合銷售崗位的發(fā)展和需求。
第二、能夠?qū)W習和借鑒營銷案例,能夠深入和實踐營銷課程,作為個人學習和總結(jié)經(jīng)驗,扎實學習研討營銷課程,和集中剖析營銷學科案例。
第三、在營銷工作中,體現(xiàn)熱愛營銷崗位,忠于職守,熱忱服務(wù),以責任心做好每一件事情,以實踐經(jīng)歷成就個人豐富的閱歷。
第四、作為營銷人員以敏銳的觀察力和洞察力,實時掌握動態(tài)訊息,向新老客戶問侯和聯(lián)絡(luò),以傳播新產(chǎn)品的功能及新品上市的促銷活動,以不斷拓寬營銷人員的人際關(guān)系和人脈資源。
第五、向客戶提供個性化產(chǎn)品服務(wù),和產(chǎn)品的定位營銷功能服務(wù),以實現(xiàn)客戶需求的價值,以提升產(chǎn)品品牌的信譽度和聲譽度。
第六、想做好營銷工作,必須認真和專一,必須以細致入微到細心的投入到營銷工作中去,對待客戶必須真誠和友善,全心全意把銷售工作做到位,全心全力為銷售工作打好堅實的基礎(chǔ)。
謝謝!
答復(fù):作為營銷的工作崗位,一般房地產(chǎn)銷售就一線和二線城市的薪水比較高點,薪資每月為1.5萬――2萬,且業(yè)務(wù)+提成,上不封頂。
就三線城市而言薪水低點,薪資每月為5仟――8仟,一般做銷售崗位老員工薪資標價為1萬――1.5萬。
除了房地產(chǎn)銷售,還有汽車行業(yè)、酒店行業(yè)、百貨行業(yè)。一般想進國資企業(yè),就銷售崗位,一些福利待遇相對而言高點,全面點。
個人總結(jié):
一般的銷售崗位,面對不同的行業(yè)(薪資、待遇、就業(yè)前景、發(fā)展方向)略有不同,關(guān)鍵是學好市場營銷的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能很重要,考慮人際關(guān)系和人脈資源更重要。
謝謝!
采購員心得感悟范文通用6篇
采購員心得感悟1
采購 工作總結(jié) 20__年,房地產(chǎn)市場整體形勢仍不容樂觀,開發(fā)商的日子已經(jīng)變得比較艱難,我們公司目前情況雖說還好,但在這個大形勢下,也已受到一定的影響。資金壓力加劇,材料、設(shè)備的采購又是直接關(guān)系到企業(yè)的資金運作,所以就顯的尤為主要。20__上半年度,總體來說,采購工作遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下,較圓滿的完成了項目的采購任務(wù),做到了成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工的情況,保證了公司項目順利實施?,F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下:
一、主要工作成績
1、各項工作取得了圓滿成功。
2、銷售量比去年整體提高了50%。
二、需改進的地方
1、技術(shù)水平還可以提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。
2、個別工作做的不夠完善,工作做的還不到位,可以進一步提高。
比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保能力、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝水平及社會信息等信息,對其生產(chǎn)、技術(shù)能力和資信度進行更為正確評價。
3、加強與公司各部門的溝通,進一步提高采購效率。
三、20__年下半年 工作計劃
1、根據(jù)工程進展,及時保質(zhì)保量完成項目的裝修、土建材料的.調(diào)查、考察、詢價、篩選等工作,為工程項目的及時竣工和項目效益,而提供了有效的保障。
2、配合相關(guān)部門完成對設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標工作。
3、從材料、設(shè)備配置建議表入手,建立一套較為完善的材料采購制度。
把好材料采購關(guān),增加材料管理的嚴肅性和透明度。在采購過程中,不僅僅考慮價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本、做到貨比三家。比質(zhì)量、比價格、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,路途擇近而運”原則,只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),都認真研究、商討辦法,出謀劃策,千萬百計去降低成本。
4、進一步熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。
同時不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息。
20__年已經(jīng)過去了半年,下半年的任務(wù)依然繁重,我相信,這既是挑戰(zhàn),又是機遇,我將在認真總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出新的更大的成績。
采購員心得感悟2
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,__我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。
是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。
__年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購員心得感悟3
今年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1.完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。
在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,明年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。
建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3.工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。
4.今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。
供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1.公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2.圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3.加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4.逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。
在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1.關(guān)于__工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。
此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2.供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。
工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
五、明年的工作計劃
1.完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。
隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
2.隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3.繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4.采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;
如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5.配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
6.采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。
在明年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購員心得感悟4
20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
一、熟悉采購的流程
讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
二、年底參與單價的錄入及整理
真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
三、參與ERP的工作錄入及整理
最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
四、參與盤點工作
讓自己在實踐中了解所有的零件、了解倉庫的庫存量、通過盤點工作,了解零件物料在哪方面造成庫存,那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。
明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
采購員心得感悟5
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:
一、主要工作成績
(一)采購部分
1.嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計_萬元,保證了公司項目實施的正常進行。
重點采購的大項目有:__、__設(shè)備;__項目所需設(shè)備;__日常設(shè)備供應(yīng);__小型機以及附屬設(shè)備;__所需設(shè)備;__項目以及__設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。
2.努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在__年,我們接洽一些比較新的項目,如__發(fā)電機項目以及__小型機項目,還有__建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3.不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。
采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在__年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4.在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。
5.根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,在__年,我直接負責__的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。
同時還參與__的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在__年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是__的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款_萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款_多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
二、工作中的缺點和不足
1.技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義。
這也是我今后努力的方向。
2.和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3.加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我20__年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
采購員心得感悟6
近期,我認真系統(tǒng)的學習了總部的經(jīng)濟合同管理制度、經(jīng)濟合同管理制度實施細則及招標、詢價條款指引,感觸很深?!皼]有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司 規(guī)章制度 ,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。下面根據(jù)學習情況,結(jié)合個人實際談一點膚淺的體會。
一、通過學習提高了思想認識,增強了遵紀守法的自覺性。
由于我們平時工作繁忙,只抱著遵守紀律、兢兢業(yè)業(yè)干好工作的態(tài)度,而疏于學習,對規(guī)章制度學習并不深,理解不夠全面,公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)等覺得與己關(guān)系不大的可學可不學,在這種思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,就有可能給公司造成損失。通過這次對公司的規(guī)章制度的學習教育,使我深刻地認識到,不學習經(jīng)濟合同管理制度的有關(guān)條文,不熟悉招標、詢價條款指引對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的采購員。
二、通過學習使我對自己的本職工作—采購有了更進一步的認識和了解,對我今后的工作有重大的指導(dǎo)意義。
做為一個小小的采購員,我掌握公司生產(chǎn)所需的包裝物等物資的供貨,檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求、及時。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強,企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者所重視,甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié),因而采購員的工作不僅僅是從事簡單的購進活動,而更多的是在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計與企業(yè)的經(jīng)濟效益上來。
從事采購工作已將近一年,通過崗位調(diào)整,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時、與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。
三、在以后工作中,我想通過以下幾點改進和完善:
1、進一步學習公司總部的經(jīng)濟合同管理制度、經(jīng)濟合同管理制度實施細則及招標、詢價條款指引,及相關(guān)采購制度,職責明確,按章辦事。制度清楚,操作有據(jù)可查。
2、堅持以“成本為中心、以價格為導(dǎo)向”,采購應(yīng)依托技術(shù)、財務(wù)等部門做好產(chǎn)品價格與成本的綜合分析。采購過程節(jié)約成本,不僅要考慮到價格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,避免一味只選擇最低價格的供應(yīng)商,而忽視提高產(chǎn)品附加值與產(chǎn)品質(zhì)量,從而增加日后返工、維修、更新的成本。
3、做好供應(yīng)商評價,加強采購風險管理,正確考查、評估、認證和選擇適當?shù)墓?yīng)商,是采購工作成功的關(guān)鍵?!安少徥亲钆抡义e供應(yīng)商”。不管價格如何便宜,如果供應(yīng)商選擇不當,可能會大大增加日后返工、維修、更新等成本。因此需要對所有供應(yīng)商從經(jīng)營狀況、企業(yè)資信、制造能力、技術(shù)水平、品質(zhì)性能、售后服務(wù)等指標按優(yōu)存劣汰進行評價、篩選、增刪、調(diào)整。其次,采購價格降低的直接有效途徑就是與廠家合作,將采購成本降至最低。
4、要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。
5、問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。
6、要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我相信只要立足全心全意為公司服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行公司企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為公司的發(fā)展添一份力。