采購員心得感悟范文通用6篇

采購員心得感悟1

采購 工作總結(jié) 20__年，房地產(chǎn)市場整體形勢仍不容樂觀，開發(fā)商的日子已經(jīng)變得比較艱難，我們公司目前情況雖說還好，但在這個大形勢下，也已受到一定的影響。資金壓力加劇，材料、設(shè)備的采購又是直接關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作，所以就顯的尤為主要。20__上半年度，總體來說，采購工作遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下，較圓滿的完成了項(xiàng)目的采購任務(wù)，做到了成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工的情況，保證了公司項(xiàng)目順利實(shí)施。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、主要工作成績

1、各項(xiàng)工作取得了圓滿成功。

2、銷售量比去年整體提高了50%。

二、需改進(jìn)的地方

1、技術(shù)水平還可以提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。

2、個別工作做的不夠完善，工作做的還不到位，可以進(jìn)一步提高。

比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保能力、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝水平及社會信息等信息，對其生產(chǎn)、技術(shù)能力和資信度進(jìn)行更為正確評價(jià)。

3、加強(qiáng)與公司各部門的溝通，進(jìn)一步提高采購效率。

三、20__年下半年 工作計(jì)劃

1、根據(jù)工程進(jìn)展，及時保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的裝修、土建材料的.調(diào)查、考察、詢價(jià)、篩選等工作，為工程項(xiàng)目的及時竣工和項(xiàng)目效益，而提供了有效的保障。

2、配合相關(guān)部門完成對設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標(biāo)工作。

3、從材料、設(shè)備配置建議表入手，建立一套較為完善的材料采購制度。

把好材料采購關(guān)，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。在采購過程中，不僅僅考慮價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本、做到貨比三家。比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買，路途擇近而運(yùn)”原則，只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都認(rèn)真研究、商討辦法，出謀劃策，千萬百計(jì)去降低成本。

4、進(jìn)一步熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。

同時不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息。

20__年已經(jīng)過去了半年，下半年的任務(wù)依然繁重，我相信，這既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，我將在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的更大的成績。

采購員心得感悟2

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，__我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

__年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購員心得感悟3

今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1.完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。

在請購材料的同時，并把材料的價(jià)格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。

建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4.今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。

供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會

1.公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2.圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3.加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4.逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。

在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1.關(guān)于__工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。

此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2.供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。

工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、明年的工作計(jì)劃

1.完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。

隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2.隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

3.繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4.采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;

如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5.配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。

6.采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在明年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購員心得感悟4

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一、熟悉采購的流程

讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價(jià)的錄入及整理

真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

三、參與ERP的工作錄入及整理

最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點(diǎn)工作

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件、了解倉庫的庫存量、通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。

明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

采購員心得感悟5

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作成績

(一)采購部分

1.嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)_萬元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。

重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有：__、__設(shè)備;__項(xiàng)目所需設(shè)備;__日常設(shè)備供應(yīng);__小型機(jī)以及附屬設(shè)備;__所需設(shè)備;__項(xiàng)目以及__設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2.努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購，在__年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如__發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及__小型機(jī)項(xiàng)目，還有__建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的采購，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3.不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。

采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4.在項(xiàng)目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

5.根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在__年，我直接負(fù)責(zé)__的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。

同時還參與__的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在__年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是__的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款_萬元，同時協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款_多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點(diǎn)和不足

1.技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。

這也是我今后努力的方向。

2.和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

3.加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

采購員心得感悟6

近期，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了總部的經(jīng)濟(jì)合同管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度實(shí)施細(xì)則及招標(biāo)、詢價(jià)條款指引，感觸很深?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司 規(guī)章制度 ，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。

由于我們平時工作繁忙，只抱著遵守紀(jì)律、兢兢業(yè)業(yè)干好工作的態(tài)度，而疏于學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度學(xué)習(xí)并不深，理解不夠全面，公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)等覺得與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，就有可能給公司造成損失。通過這次對公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同管理制度的有關(guān)條文，不熟悉招標(biāo)、詢價(jià)條款指引對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的采購員。

二、通過學(xué)習(xí)使我對自己的本職工作—采購有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，對我今后的工作有重大的指導(dǎo)意義。

做為一個小小的采購員，我掌握公司生產(chǎn)所需的包裝物等物資的供貨，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求、及時。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強(qiáng)，企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者所重視，甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié)，因而采購員的工作不僅僅是從事簡單的購進(jìn)活動，而更多的是在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上來。

從事采購工作已將近一年，通過崗位調(diào)整，讓我有機(jī)會接觸更多的采購品種，在市場考察時、與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。

三、在以后工作中，我想通過以下幾點(diǎn)改進(jìn)和完善：

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司總部的經(jīng)濟(jì)合同管理制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度實(shí)施細(xì)則及招標(biāo)、詢價(jià)條款指引，及相關(guān)采購制度，職責(zé)明確，按章辦事。制度清楚，操作有據(jù)可查。

2、堅(jiān)持以“成本為中心、以價(jià)格為導(dǎo)向”，采購應(yīng)依托技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門做好產(chǎn)品價(jià)格與成本的綜合分析。采購過程節(jié)約成本，不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，避免一味只選擇最低價(jià)格的供應(yīng)商，而忽視提高產(chǎn)品附加值與產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加日后返工、維修、更新的成本。

3、做好供應(yīng)商評價(jià)，加強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)管理，正確考查、評估、認(rèn)證和選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，是采購工作成功的關(guān)鍵?！安少徥亲钆抡义e供應(yīng)商”。不管價(jià)格如何便宜，如果供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能會大大增加日后返工、維修、更新等成本。因此需要對所有供應(yīng)商從經(jīng)營狀況、企業(yè)資信、制造能力、技術(shù)水平、品質(zhì)性能、售后服務(wù)等指標(biāo)按優(yōu)存劣汰進(jìn)行評價(jià)、篩選、增刪、調(diào)整。其次，采購價(jià)格降低的直接有效途徑就是與廠家合作，將采購成本降至最低。

4、要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。

5、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

6、要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

我相信只要立足全心全意為公司服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行公司企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為公司的發(fā)展添一份力。

2014一年以后，房地產(chǎn)公司的采購員待遇，前景如何。

2014一年以后，房地產(chǎn)公司的采購員待遇，前景如何。

采購員的待遇不會太高，甚至有些低。試問有哪個采購員是靠工資的呢，采購員買東西很有噱頭的。如果采購員在采買過程中具體買什么，多高的價(jià)位，買多少說的算，那沒有工資也無所謂。如果僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)安排，具體金額有圈定，那采購員沒什么干頭，我個人認(rèn)為基本上，房地產(chǎn)公司的老板會適當(dāng)放權(quán)的，因?yàn)樗俨黄鹉切?。可以和具體采買的公司搞好關(guān)系，很多時候都是用公司的事加深個人感情，你懂的！

佳豪房地產(chǎn)公司的前景如何?

不錯

干房地產(chǎn)公司采購部怎樣？

奉勸一句:采購永遠(yuǎn)不如銷售。

急！請問北京昆泰房地產(chǎn)昆泰房地產(chǎn)公司怎么樣，發(fā)展前景如何，應(yīng)屆生去待遇如何？

建議你還是先做住宅吧，從基礎(chǔ)做起，再者說住宅的市場再不好也會有成交，因?yàn)橛泻芏嗟膭傂孕枨蟮拇嬖?

長洲房地產(chǎn)公司待遇好么？

我家的房子就在長洲地產(chǎn)那里買的，服務(wù)很專業(yè)，也夠有耐心的了，真沒想到做的那么好！如果有合適的房子，我還會考慮去他那里的。我就記得上回幫我買房的小孩姓郭，電話是88298000 28137000

房地產(chǎn)公司前景怎么樣

樓上說的我同意，不過想補(bǔ)充一些，現(xiàn)在的房地產(chǎn)其實(shí)只是深秋，并沒有到嚴(yán)冬，真正的嚴(yán)冬是全國開征房產(chǎn)稅，那時候才叫嚴(yán)冬， *** 知道房地產(chǎn)有泡沫，不想一次讓泡沫破裂，想慢慢的吸收泡沫，讓經(jīng)濟(jì)軟著陸?，F(xiàn)在的房地產(chǎn)在剔除了投機(jī)，限制了投資之后基本輸于市場調(diào)控了，上海的房地產(chǎn)在降價(jià)10%的時候就有市場，反映了供求關(guān)系，所以很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家說房地產(chǎn)抄底的時間已到，可還有兩個問題沒考慮到，第一，由于前幾年的房地產(chǎn)暴利（泡沫），導(dǎo)致大量的資本流入房地產(chǎn)，擴(kuò)大再生產(chǎn)，從而導(dǎo)致供給大于需求，就好比豬肉一樣，暴漲之后跟著暴跌，未來會有更多的房源進(jìn)入流通，庫存還會增加。房地產(chǎn)和豬肉有一點(diǎn)不一樣，豬長到一定時候就必須要賣，不賣就會賠錢，而房子不一樣，可以等行情好的時候在賣，這就有第二個問題，還債?，F(xiàn)在很多房地產(chǎn)公司的負(fù)債在70%左右，并且今年的基金密集到期，今年6 7月是還債高峰期，這樣逼著房地產(chǎn)公司以價(jià)換量，你?？葱侣劸椭?，現(xiàn)在溫州等南方城市，因?yàn)橘Y金斷裂跑路的新聞有多少，現(xiàn)在才3月，等到年底，你會知道有多少跑路的了，會有很多公司倒閉，現(xiàn)在2萬家，葉檀說最后能活下來1千家就不錯了，不過會有很多破產(chǎn)倒閉，到時候會有很多倒閉，重組，整合，吞并，大的公司會慢慢壟斷房地產(chǎn)行業(yè)，和資本市場的發(fā)展規(guī)律一致，萬科老總王石在年初的時候說今年萬科去庫存，少拿地，記者說是不是準(zhǔn)備存錢準(zhǔn)備收購，他說是為了逃命，不過后來又說對一些有價(jià)值的爛尾樓也會考慮，其實(shí)他就是準(zhǔn)備到時候拿著大把的錢收購破產(chǎn)的公司，王石是誰啊，當(dāng)年海南房地產(chǎn)泡沫他也是跑的最快的一個，才成就了現(xiàn)在的王石，他相當(dāng)聰明的。
房地產(chǎn)會有大的震動，不過對于你的工作來說，看你是到公司做什么工作了，如果你是做管理，規(guī)劃等工作的話，我感覺對你的影響不大，如果你去萬科，那就更不用擔(dān)心了，萬科在這次震動中不會有什么損失，反而會成為房地產(chǎn)的巨無霸。
這是我個人的看法，僅供參考

南京同步房地產(chǎn)公司待遇怎樣？

非常好的一家房產(chǎn)公司，現(xiàn)在好像正在招銷售經(jīng)理，還有文案策劃的，如果你有興趣的話就要趕緊報(bào)名了。！
祝你工作愉快！

廣東光大房地產(chǎn)公司 待遇

不好

天津匯森房地產(chǎn)公司靠譜嗎？發(fā)展前景咋樣？待遇呢？

房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在就是一個大泡沫，建議你不要往這個方向發(fā)展，你去做銷售的話底薪2500多，其他看業(yè)績，做文職一個月接近3000吧，望采納

天津海泰房地產(chǎn)公司怎么樣？發(fā)展前景如何？

還不錯建議去海泰發(fā)展

房地產(chǎn)銷售和外企采購該選哪個好 哪個更有發(fā)展

房地產(chǎn)銷售和外企采購該選哪個好 哪個更有發(fā)展

我做了一年多的采購助理，但公司不好，現(xiàn)在出來找工作依舊是找采購助理，采購在你工作的前兩三年的工資一般是不會很高了，那些拿回扣的另當(dāng)別論，但是當(dāng)你在一個行業(yè)呆久了，對這個行業(yè)的專業(yè)知識，市場資訊等有了一定程度的掌握，那你就值錢了。而且要在一個行業(yè)呆久，不然隔行如隔山，有經(jīng)驗(yàn)也等于沒經(jīng)驗(yàn)。采購需要不斷的學(xué)習(xí)，行業(yè)的專業(yè)知識，市場的資訊的獲取和分析，語言能力的運(yùn)用，管理知識的掌握，為將來進(jìn)管理層做準(zhǔn)備!
千萬不要想著采購可以撈回扣這種事，在你剛工作的前兩三年不要想這種事，而且要在采購這條路上走好走遠(yuǎn)，廉潔是最重要的！否則你在一家公司永遠(yuǎn)呆不久，只能不斷的換，你經(jīng)常換，被人就會對你的人品有懷疑，別想進(jìn)高層，因?yàn)椴少彿矫娴墓芾砣藛T百分之八九十都是內(nèi)部升遷的！
采購也是很鍛煉人的，當(dāng)然，銷售更鍛煉人，但是我建議你選采購。

汽車和房地產(chǎn)銷售哪個好,哪個發(fā)展更長遠(yuǎn)?

當(dāng)然是汽車?yán)?我個人認(rèn)為汽車的后市場的前景更為廣闊，我國目前只占汽車市場的19%，而美國占了61%。

房地產(chǎn)銷售和獵頭顧問，哪個更有發(fā)展空間

前一個是純粹推銷，后一個可以轉(zhuǎn)人事，我個人覺得都有發(fā)展空間，只是后一個相對穩(wěn)定些。

房地產(chǎn)銷售 和 IT開發(fā) 哪個更有前途

都有前途，看你興趣和發(fā)展?jié)摿α耍贿^房地產(chǎn)銷售是個夕陽產(chǎn)業(yè)了

急！廣告業(yè)務(wù)員和房地產(chǎn)銷售哪個更有發(fā)展？

這個要看你以后想怎么發(fā)展。。。自己做老板。。還是在企業(yè)做。。。工作是要長期規(guī)劃的。做什么也要先了解市場。。。廣告也分好多類的。里面工作內(nèi)容都不一樣的。。。房場銷售就是人來買樓然后進(jìn)行推銷。拿提成啊。。不同行業(yè)。所以先想好以后路想怎么走。怎么發(fā)展。在做一行。。。行業(yè)不要換太多。最后啥也不精。不懂。

房地產(chǎn)銷售和工廠哪個好

如果 只有這兩個選擇的話.真不好建議.獲取的資料太空乏了.
房產(chǎn)現(xiàn)在利潤空間一樣巨大,也就是說他的價(jià)格調(diào)整空間足夠.銷售起來相對比 網(wǎng)路輕松容易許多.因?yàn)獒槍Φ膫€人群體購買居多.
網(wǎng)路營銷 看是指網(wǎng)路廣告還是內(nèi)網(wǎng)工程還是什么了.拉廣告很磨人也很有壓力.而做內(nèi)網(wǎng)工程,那關(guān)系網(wǎng)非常關(guān)鍵,不靠關(guān)系而談下業(yè)務(wù)很不容易.
哎,還是建議樓主做網(wǎng)路營銷吧,因?yàn)檫@個主要面對的是企業(yè)公司而非個人,也屬于主動營銷.不象房產(chǎn)那樣被動營銷.
不談收入,成交比.就只看客戶群,做網(wǎng)路營銷在外面多跑跑,能多認(rèn)識一些企業(yè)公司,這樣你也能多接觸一些行業(yè)多些就業(yè)訊息和機(jī)會.
當(dāng)然,你當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)市場還很火爆的話,想掙錢那就做房產(chǎn)了.這個要靠你自己去了解了.
大家也只能幫你分析下利弊,建議下而已.

美發(fā)和房地產(chǎn)銷售干哪個好？

都很鍛煉人的，不過美發(fā)是屬于技術(shù)行業(yè)，房地產(chǎn)是完全的銷售行業(yè)，現(xiàn)在房產(chǎn)不是很景氣

房地產(chǎn)銷售論壇哪個好

房策天下比較專業(yè)一些。

保險(xiǎn)和房地產(chǎn)銷售哪個更有前景？

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們風(fēng)險(xiǎn)意識和社會保障需求的不斷提高，保險(xiǎn)將會得到進(jìn)一步的發(fā)展，保險(xiǎn)可謂是真正的朝陽行業(yè)。
而房地產(chǎn)業(yè)卻會時有波動，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場供需的影響非常大，如今泡沬已經(jīng)非常多了，如果經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動，那房地產(chǎn)首先會受影響。
不過要從事那個行業(yè)，得看個人自身的情況了。

房地產(chǎn)銷售和酒店銷售哪個更有前景

答復(fù)：作為營銷人員如何把握發(fā)展方向？
著重歸納總結(jié)以下幾點(diǎn)：
第一、能夠具備一定營銷專業(yè)知識，熟悉掌握營銷業(yè)務(wù)，能夠體現(xiàn)銷售員挑戰(zhàn)高薪的決心和膽量，必須適合銷售崗位的發(fā)展和需求。
第二、能夠?qū)W習(xí)和借鑒營銷案例，能夠深入和實(shí)踐營銷課程，作為個人學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)學(xué)習(xí)研討營銷課程，和集中剖析營銷學(xué)科案例。
第三、在營銷工作中，體現(xiàn)熱愛營銷崗位，忠于職守，熱忱服務(wù)，以責(zé)任心做好每一件事情，以實(shí)踐經(jīng)歷成就個人豐富的閱歷。
第四、作為營銷人員以敏銳的觀察力和洞察力，實(shí)時掌握動態(tài)訊息，向新老客戶問侯和聯(lián)絡(luò)，以傳播新產(chǎn)品的功能及新品上市的促銷活動，以不斷拓寬營銷人員的人際關(guān)系和人脈資源。
第五、向客戶提供個性化產(chǎn)品服務(wù)，和產(chǎn)品的定位營銷功能服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)客戶需求的價(jià)值，以提升產(chǎn)品品牌的信譽(yù)度和聲譽(yù)度。
第六、想做好營銷工作，必須認(rèn)真和專一，必須以細(xì)致入微到細(xì)心的投入到營銷工作中去，對待客戶必須真誠和友善，全心全意把銷售工作做到位，全心全力為銷售工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
謝謝！
答復(fù)：作為營銷的工作崗位，一般房地產(chǎn)銷售就一線和二線城市的薪水比較高點(diǎn)，薪資每月為1.5萬――2萬，且業(yè)務(wù)＋提成，上不封頂。
就三線城市而言薪水低點(diǎn)，薪資每月為5仟――8仟，一般做銷售崗位老員工薪資標(biāo)價(jià)為1萬――1.5萬。
除了房地產(chǎn)銷售，還有汽車行業(yè)、酒店行業(yè)、百貨行業(yè)。一般想進(jìn)國資企業(yè)，就銷售崗位，一些福利待遇相對而言高點(diǎn)，全面點(diǎn)。
個人總結(jié)：
一般的銷售崗位，面對不同的行業(yè)（薪資、待遇、就業(yè)前景、發(fā)展方向）略有不同，關(guān)鍵是學(xué)好市場營銷的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能很重要，考慮人際關(guān)系和人脈資源更重要。
謝謝！