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首頁 > 簡(jiǎn)歷攻略 > 事業(yè)編應(yīng)聘時(shí)把簡(jiǎn)歷中的上一份工作時(shí)長(zhǎng)拉長(zhǎng)了四個(gè)月,背調(diào)時(shí)查出來了,怎么和用人單位解釋?

事業(yè)編應(yīng)聘時(shí)把簡(jiǎn)歷中的上一份工作時(shí)長(zhǎng)拉長(zhǎng)了四個(gè)月,背調(diào)時(shí)查出來了,怎么和用人單位解釋?

2024-01-18 19:24:08

事業(yè)編應(yīng)聘時(shí)把簡(jiǎn)歷中的上一份工作時(shí)長(zhǎng)拉長(zhǎng)了四個(gè)月,背調(diào)時(shí)查出來了,怎么和用人單位解釋?

事業(yè)編應(yīng)聘時(shí)把簡(jiǎn)歷中的上一份工作時(shí)長(zhǎng)拉長(zhǎng)了四個(gè)月,背調(diào)時(shí)查出來了,怎么和用人單位解釋?

在面對(duì)事業(yè)編職位的招聘中,虛報(bào)工作經(jīng)歷的情況可能對(duì)你的職業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。當(dāng)用人單位在背調(diào)中發(fā)現(xiàn)你在簡(jiǎn)歷中提供的工作時(shí)長(zhǎng)有誤時(shí),誠(chéng)實(shí)和直接的溝通是解決問題的最佳方式。

以下是一些建議:

  • 承認(rèn)錯(cuò)誤: 在面對(duì)用人單位時(shí),坦率地承認(rèn)錯(cuò)誤是關(guān)鍵。否認(rèn)錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致信任缺失,而且通常會(huì)被看作是更嚴(yán)重的問題。

  • 解釋原因: 提供誠(chéng)實(shí)的解釋,說明為什么在簡(jiǎn)歷中的上一份工作時(shí)長(zhǎng)上出現(xiàn)了差異??赡苡幸恍┱`解或者是因?yàn)樘厥馇闆r導(dǎo)致的。

  • 表達(dá)悔過之情: 表達(dá)對(duì)錯(cuò)誤的悔過之情,并強(qiáng)調(diào)你對(duì)職業(yè)道德和誠(chéng)實(shí)的重視。這表明你理解自己的錯(cuò)誤,并且愿意為此承擔(dān)責(zé)任。

  • 強(qiáng)調(diào)其他優(yōu)勢(shì): 盡管出現(xiàn)了簡(jiǎn)歷不一致的問題,但強(qiáng)調(diào)你在其他方面的優(yōu)勢(shì)和資質(zhì)。這可以幫助用人單位更全面地看待你的整體能力和素質(zhì)。

  • 提供證明: 如果可能的話,提供支持你實(shí)際工作經(jīng)歷的證明文件,如工資單、勞動(dòng)合同等。這可以幫助澄清工作時(shí)長(zhǎng)的實(shí)際情況。

  • 在處理這種情況時(shí),誠(chéng)實(shí)和專業(yè)是非常重要的。雖然虛報(bào)工作經(jīng)歷可能對(duì)職業(yè)信譽(yù)有所損害,但積極的溝通和解決問題的態(tài)度有助于最小化負(fù)面影響。

事業(yè)編應(yīng)聘時(shí)把簡(jiǎn)歷中的上一份工作時(shí)長(zhǎng)拉長(zhǎng)了四個(gè)月,背調(diào)時(shí)查出來了,怎么和用人單位解釋?

簡(jiǎn)歷延長(zhǎng)了工作時(shí)間被錄用了怎么辦

及時(shí)向用人單位說明情況。簡(jiǎn)歷上延長(zhǎng)了工作時(shí)間而被錄用了,在入職前需要及時(shí)向用人單位說明情況,以免出現(xiàn)無法勝任工作的情況。入職后發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作能力跟工作經(jīng)驗(yàn)不符合,可以與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門進(jìn)行交流溝通,尋求幫助和支持。

事業(yè)編應(yīng)聘時(shí)把簡(jiǎn)歷中的上一份工作時(shí)長(zhǎng)拉長(zhǎng)了四個(gè)月,背調(diào)時(shí)查出來了,怎么和用人單位解釋?

生產(chǎn)主管求職簡(jiǎn)歷

【 #個(gè)人簡(jiǎn)歷# 導(dǎo)語】個(gè)人簡(jiǎn)歷是工作的敲門磚,是給你搭建工作橋梁。以下是 整理的生產(chǎn)主管求職簡(jiǎn)歷,歡迎閱讀!

篇一

婚姻狀況:未婚民族:漢族

戶籍:陜西-漢中年齡:28

現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:170cm

希望地區(qū):廣東、江蘇、陜西

希望崗位:工業(yè)/工廠類-制造課長(zhǎng)

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

尋求職位:制造課長(zhǎng)/副課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管/副主管、生產(chǎn)制造管理類職位

教育經(jīng)歷

2002-09~2005-07西安科技商貿(mào)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)大專

1999-09~2002-07洋縣智果中學(xué)(三中)文科高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2006-05~2006-10長(zhǎng)安華南電子廠日語培訓(xùn)

2005-11~2006-04長(zhǎng)安合盛培訓(xùn)中心工廠管理培訓(xùn)

**公司(2012-03~2012-11)

公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:能源、礦產(chǎn)

擔(dān)任職位:生產(chǎn)主管崗位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述:1、生產(chǎn)計(jì)劃管理(生產(chǎn)計(jì)劃安排與實(shí)施,部門內(nèi)部資源整合分配,生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控調(diào)整)

2、生產(chǎn)品質(zhì)管理(部門例會(huì)主持與工作協(xié)調(diào),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo),品質(zhì)改善與工序優(yōu)化活動(dòng)推進(jìn),提案改善、異常分析與糾正預(yù)防措施實(shí)施)

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(5S監(jiān)督實(shí)施,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)管理目視/數(shù)字化,現(xiàn)場(chǎng)管理制度健全、執(zhí)行狀況監(jiān)督)

4、生產(chǎn)安全管理(公司生產(chǎn)安全制度的落實(shí)檢查,規(guī)范設(shè)備關(guān)鍵要害部位使用控制杜絕安全隱患,定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn))

5、生產(chǎn)成本控制(產(chǎn)能、優(yōu)率、交期、安全、物料/輔料使用等成本消耗統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)性改善措施實(shí)施)

6、車間人員管理(人事管理制度維護(hù),年/月度培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施考核跟進(jìn),下屬人員績(jī)效考核/調(diào)薪/請(qǐng)假/辭職/辭退/晉升的審核)

7.其他工作:

(1)本部門生產(chǎn)設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、計(jì)劃制定

(2)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件

(3)本部門質(zhì)量目標(biāo)/效率目標(biāo)的擬定并配合具體實(shí)施方案,定期總結(jié)檢討并改進(jìn)

(4)工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成

備注:公司產(chǎn)品為鋼殼圓柱鋰離子電池

**公司(2009-03~2011-12)

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:能源、礦產(chǎn)

擔(dān)任職位:生產(chǎn)主管崗位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述:1、PMC生產(chǎn)計(jì)劃的安排、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)達(dá)成

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高優(yōu)率、效率

3、生產(chǎn)線設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定

4、生產(chǎn)線日常事務(wù)管理,生產(chǎn)過程突發(fā)事件處理預(yù)案制定與處理

5、公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件的嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行

6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施

7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)屬下現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

8、改善、改良活動(dòng)實(shí)施,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

9、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,定期總結(jié),制定可操作性成本控制措施

10、工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成

備注:公司產(chǎn)品為聚合物鋰離子電池

離職原因:追求更好發(fā)展

**公司(2005-09~2008-11)

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位:生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位類別:生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

工作描述:1、班組內(nèi)工作分配和人員的調(diào)配

2、班組內(nèi)人員的管理及人員培訓(xùn)

3、生產(chǎn)計(jì)劃指令的執(zhí)行實(shí)施與調(diào)整

4、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控追蹤

5、良品率的跟蹤確認(rèn)、生產(chǎn)異常的主導(dǎo)處理

6、上級(jí)指派事項(xiàng)辦理、每日生產(chǎn)狀況的報(bào)告

7、本班組人員工作確認(rèn)和績(jī)效考核

8、“5S”、“ISO”實(shí)施與推進(jìn)執(zhí)行

9、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部推進(jìn)改善、改良活動(dòng)

10、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)外部溝通工作開展

備注:公司產(chǎn)品為各類磁鐵及電感線圈等

離職原因:家庭因素

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱:計(jì)算機(jī)應(yīng)用

計(jì)算機(jī)水平:高級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件及相關(guān)應(yīng)用維護(hù)

技能專長(zhǎng):1:熟悉鋰電池的生產(chǎn)制造及其他電子產(chǎn)品組裝加工

2:熟悉工廠制造生產(chǎn)和品質(zhì)管理流程及改善提高技巧

3:熟悉“ISO”體系在的工廠推行和其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

4:熟悉“5S”在工廠的實(shí)施和持續(xù)不斷的改善

5:良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,熱愛體育運(yùn)動(dòng)

語言能力

普通話:流利粵語:一般

英語水平:口語一般

日語:一般

求職意向

發(fā)展方向:發(fā)揮自己的才能特長(zhǎng),挑戰(zhàn)自我,為工廠創(chuàng)造價(jià)值和效益,回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工廠給于自己的機(jī)會(huì)!

其他要求:

自身情況

自我評(píng)價(jià):2005年至今歷經(jīng)原工作工廠歷練成長(zhǎng)和自己不斷的專研學(xué)習(xí),對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、工廠“ISO”體系、“5S”實(shí)施、制造生產(chǎn)過程、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等都有了深刻的理解實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,可熟練運(yùn)用4M1E、品管手法及IE改善等方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí)對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行有效管控,熟知計(jì)劃、效率、品質(zhì)、安全、團(tuán)隊(duì)士氣管理及其對(duì)應(yīng)的各種改善提高技巧;本人屬于學(xué)習(xí)求上進(jìn)型人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抗壓能力強(qiáng),敢于迎接挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)強(qiáng)烈并具有良好的統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)和持續(xù)改善能力,學(xué)無止境,面對(duì)新的工作我必將虛心的通過不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新來提高完善自己并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)進(jìn)步,追求過程,享受成果,用效率和成績(jī)來回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司給于的使命和期待!期待著用一次機(jī)會(huì)來成就一份夢(mèng)想與追求!

篇二

婚姻狀況:已婚民族:漢族

戶籍:湖北-宜昌年齡:28

現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:173cm

希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-深圳、廣東

希望崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類-企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

其他類-生物技術(shù)

尋求職位:生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理、品控經(jīng)理

教育經(jīng)歷

2002-09~2006-06三峽大學(xué)生物工程本科

1999-09~2002-07甘肅省慶陽師專附屬中學(xué)高中部(理科)高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2009-06~2009-06中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)品質(zhì)管理部KFC供應(yīng)商管理體系百勝中國(guó)QASTARSystem內(nèi)審員資格證書

2008-02~2008-03武漢新興認(rèn)證咨詢有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001:2000內(nèi)審員資格證書

**公司(2011-08~至今)

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位:生產(chǎn)主管崗位類別:車間經(jīng)理/主管

工作描述:1、生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理及異常跟進(jìn)。

3、員工培訓(xùn)。

4、流程優(yōu)化及實(shí)驗(yàn)。

**公司(2008-07~2011-05)

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:快速消費(fèi)品

擔(dān)任職位:崗位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述:1、基礎(chǔ)管理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各生產(chǎn)部的日常管理,定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保內(nèi)部及其他相關(guān)部門的有效溝通和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、安全管理:負(fù)責(zé)改善生產(chǎn)部門環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)條件,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

3、質(zhì)量管理:配合質(zhì)檢部進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)檢部建立質(zhì)量管理和考核體系,并實(shí)施考核,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4、成本控制:負(fù)責(zé)貫徹公司的成本控制目標(biāo),在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提出改善方案并實(shí)施,不斷降低生產(chǎn)成本。

5、技術(shù)管理:負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),做好公司技術(shù)改進(jìn)的短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃,督促產(chǎn)品開發(fā),并確保計(jì)劃實(shí)施。

6、流程的梳理、制定和優(yōu)化:根據(jù)公司的基本結(jié)構(gòu)擬定本部組織結(jié)構(gòu)、工作和工藝流程、組織梳理、制定和優(yōu)化本部門的相關(guān)制度。

7、人員管理:負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的人力資源管理工作,包括:1)人員的管理2)人員調(diào)配3)人力需求計(jì)劃的提出4)人才梯隊(duì)的建設(shè)5)績(jī)效管理:年度目標(biāo)進(jìn)行分解至生產(chǎn)各部相關(guān)班組;對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核,審批本部職員的績(jī)效考核,達(dá)成本部年度績(jī)效指標(biāo);通過績(jī)效管理持續(xù)提高本部門的績(jī)效水平。

8、上級(jí)安排的其他工作。

通過團(tuán)隊(duì)努力,達(dá)成公司各項(xiàng)年度指標(biāo),通過QS、HACCP、CIQ、AIB、ISO22000、McD'sSQMS等多項(xiàng)審核認(rèn)證,建立全球頂尖烘焙樣板工廠。

離職原因:辭職

**公司(2005-10~2008-05)

公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:生物工程、制藥

擔(dān)任職位:崗位類別:組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)

工作描述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)核心工段規(guī)劃、管理及現(xiàn)場(chǎng)管理。工藝質(zhì)量控制和改進(jìn)。

1.將生產(chǎn)線月生產(chǎn)能力由14t提高到15.5t,主要產(chǎn)品在質(zhì)量穩(wěn)定下,產(chǎn)量提高25個(gè)百分點(diǎn)。

2.實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)工藝和設(shè)備改進(jìn),對(duì)關(guān)鍵控制項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì),制定和推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作。確保了工藝執(zhí)行安全和效率。

3.制定新進(jìn)員工培養(yǎng)計(jì)劃和長(zhǎng)期培養(yǎng)進(jìn)修計(jì)劃,作為制度確定下來。

4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),有效加強(qiáng)推斷凝聚力。

5.提出多項(xiàng)企業(yè)短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃方案和執(zhí)行建議。并獲得肯定和采納。

離職原因:合同到期,在更具競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境提升自己。規(guī)劃創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)共贏。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱:助理工程師

計(jì)算機(jī)水平:高級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:能夠熟練運(yùn)用MS-OFFICE辦公操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)硬件維護(hù)

技能專長(zhǎng):企管5年經(jīng)驗(yàn),助理工程師。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,具備團(tuán)隊(duì)精神,和出色的針對(duì)突發(fā)事件處理能力。能夠勝任組建和管理生產(chǎn)性團(tuán)隊(duì),有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化愿景,員工成長(zhǎng)與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃有獨(dú)到見解。熟悉5S、SPC、CPK、TQM,對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

語言能力

普通話:流利粵語:一般

英語水平:英語專業(yè)CET-4

英語:良好

求職意向

發(fā)展方向:有強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的超越自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,有自信把工作做得圓滿出色。偏向于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)。共同創(chuàng)業(yè)。.能夠勝任、做好管理、策劃及培訓(xùn)工作。

其他要求:企業(yè)有明確的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo),注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)揮。能夠通過完善的文化導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

有良好的培養(yǎng)機(jī)制和較多的深造機(jī)會(huì)。有發(fā)展前景。

自身情況

自我評(píng)價(jià):1.易于接受和學(xué)習(xí)新事物,思維靈敏、善于分析推理、判斷,做創(chuàng)新性思考,能夠勝任、做好管理策劃工作。

2.勇于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

3.有較強(qiáng)的創(chuàng)新欲望,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的超越自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,有自信把工作做得圓滿出色。

4.有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和出色的公文起草和處理能力,能夠熟練地使用Office辦公軟件。

5.有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力,針對(duì)突發(fā)問題,有較強(qiáng)的處理能力,能夠靈活處理問題,做好組織協(xié)調(diào)工作,能夠積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境,快速地融入到團(tuán)隊(duì)之中,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作品質(zhì)。

6.具有良好的待人接物能力,反應(yīng)靈敏,做事干練,工作認(rèn)真細(xì)致,能夠做好服務(wù)工作。

7.自控能力強(qiáng),能夠積極與他人交流溝通,是一個(gè)良好的傾聽者,注意接受和吸取他人的意見。
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