如何在簡(jiǎn)歷中突出自己的工作亮點(diǎn)?
說(shuō)自己3個(gè)工作亮點(diǎn)如下:
真實(shí)誠(chéng)懇:實(shí)事求是簡(jiǎn)歷的真實(shí)性是人事經(jīng)理一致的要求。在求職者書(shū)寫(xiě)“自我評(píng)價(jià)”時(shí),千萬(wàn)不要有虛假成分,例如夸大自己的能力、優(yōu)點(diǎn)或工作經(jīng)驗(yàn)等。
個(gè)人優(yōu)勢(shì):找到真正的閃光點(diǎn)很多人的自我描述沒(méi)有重點(diǎn),或者過(guò)于大眾化,難以讓自己出挑。人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處。
工作方面:思路清晰、責(zé)任心強(qiáng),能夠統(tǒng)觀全局。良好的敬業(yè)精神,能夠吃苦耐勞,及承受工作壓力。
例子
進(jìn)入公司參加工作已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,短短的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就是我試用期自我鑒定,也是對(duì)自己的工作的表現(xiàn)。
工作上,無(wú)論在總臺(tái)、還是在客服部門(mén),都是以客人為先,盡量滿(mǎn)足客人的要求。那時(shí)候是學(xué)習(xí)gps的操作技能,不管在哪個(gè)部門(mén),都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專(zhuān)多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
思想上,自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),愛(ài)護(hù)公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。
在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),但這一現(xiàn)狀不能滿(mǎn)足工作的需求。為了盡快掌握服務(wù)行業(yè),每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時(shí)臺(tái)長(zhǎng)知道后常給我們開(kāi)會(huì),聊聊工作的不便及心中的不滿(mǎn)加上自身不足,以給予工作上支持精神上的鼓勵(lì),經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工,就樣度過(guò)這幾個(gè)月的工作,讓我收獲最多的也就是在服務(wù)的時(shí)候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對(duì)待客人要熱情、友好、耐心。
雖然只有短短的幾個(gè)月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話(huà)一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。
如何在簡(jiǎn)歷中突出自己的優(yōu)點(diǎn)
1.自我評(píng)價(jià)
以簡(jiǎn)歷模板為例,從上至下,HR首先關(guān)注的就是候選人的基本信息,包括工作年限、最高學(xué)歷、上一家公司,據(jù)此做出初步篩選,但HR經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況:幾份簡(jiǎn)歷放在一起,候選者在工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷背景相差無(wú)幾,初步篩選并不能看出誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)。所以接下來(lái)的自我評(píng)價(jià)部分就顯得尤為重要,對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),這一部分則具有很多的發(fā)揮余地,寫(xiě)得好就能給HR建立良好的第一印象,從而增加個(gè)人被HR相中的幾率。
HR在簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)部分最想看到的是:求職者對(duì)自己、對(duì)公司目前所招聘職位的了解,還有相對(duì)于招聘崗位的匹配程度。自我評(píng)價(jià)是個(gè)人特點(diǎn)的概括描述,求職者在“自我評(píng)價(jià)”部分需要向企業(yè)突出展示個(gè)人的綜合素質(zhì)與特點(diǎn),其主要包括:個(gè)人資歷總結(jié)、工作技能與專(zhuān)長(zhǎng)總結(jié)、工作風(fēng)格總結(jié)、個(gè)人職業(yè)資格總結(jié)等。簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)以4—10條為宜,過(guò)于冗長(zhǎng)、格式化、無(wú)個(gè)性的自我評(píng)價(jià),如:活潑開(kāi)朗、外向大方、勤奮努力等,這樣的用詞很難打動(dòng)HR,也容易讓自己落入“不通知面試”的行列。職場(chǎng)專(zhuān)家建議求職者在寫(xiě)自我評(píng)價(jià)時(shí),可以先回顧一下自己的工作經(jīng)歷,思考自己在以前的工作中所積累的工作經(jīng)驗(yàn),然后再挑選出與所投遞崗位的比較吻合的工作能力,寫(xiě)在自我評(píng)價(jià)中,以突出自己的優(yōu)勢(shì)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)
作為簡(jiǎn)歷的主體,HR一般通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)部分來(lái)更加深入地了解候選人。HR會(huì)根據(jù)候選人以往的詳細(xì)工作經(jīng)驗(yàn)判斷其自我評(píng)價(jià)是否屬實(shí),同時(shí)也會(huì)根據(jù)公司、崗位的擇才標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人做出最終的判斷。求職者能否得到初面的機(jī)會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)部分的內(nèi)容是關(guān)鍵。針對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)部分的寫(xiě)作,職場(chǎng)專(zhuān)家給出以下幾點(diǎn)建議:
1)針對(duì)招聘信息填寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)
在填寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)前,求職者首先要學(xué)會(huì)讀懂招聘廣告,掌握其傳遞出的信息。招聘廣告中最重要的無(wú)疑是職位描述和職位要求,因此工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)就該“投其所好”。例如,一家單位要招聘一名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師,你卻在簡(jiǎn)歷中濃墨重彩地描寫(xiě)自己曾在公司年會(huì)上當(dāng)過(guò)主持人,業(yè)余時(shí)間做過(guò)初中生的語(yǔ)文課家教,縱使你的經(jīng)驗(yàn)再豐富,也不會(huì)引起HR的興趣。這時(shí)你需要把自己在以往的工作經(jīng)歷中,和設(shè)計(jì)相關(guān)的工作內(nèi)容寫(xiě)在最前面,然后再挖掘一些雖和設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)但可以體現(xiàn)你設(shè)計(jì)能力的工作內(nèi)容呈現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上。
2)工作經(jīng)驗(yàn)中要包含招聘崗位關(guān)鍵詞
某知名外企人力資源經(jīng)理建議求職者可以多花一些時(shí)間去尋找職位中潛在的關(guān)鍵詞并在簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)驗(yàn)部分呈現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)椴簧貶R在瀏覽簡(jiǎn)歷的前15秒實(shí)則是對(duì)關(guān)鍵詞的掃描,所以“路人甲”型的求職者不妨在工作經(jīng)驗(yàn)中添加一些與應(yīng)聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞。例如“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等,這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。
3)讓數(shù)據(jù)加亮你的工作經(jīng)驗(yàn)
在滿(mǎn)屏的文字信息中,數(shù)字通常會(huì)更引人注意,所以在填寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),如果把工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)量化則能增加HR對(duì)“路人甲”型求職者的關(guān)注度,同時(shí)數(shù)據(jù)信息也可以讓簡(jiǎn)歷上的文字描述更具說(shuō)服力。例如,你要應(yīng)聘編輯職位,你可以把工作經(jīng)驗(yàn)一欄中提及的“編輯文章”改成“每周編輯2篇文章并使文章上線(xiàn)一周后的網(wǎng)上點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)”,這樣數(shù)據(jù)加文字的描述肯定要比簡(jiǎn)單的“編輯文章”四個(gè)字更讓HR心動(dòng)。
4)呈現(xiàn)細(xì)節(jié),具體描述平凡業(yè)績(jī)
為了吸引HR,求職者難免會(huì)在工作經(jīng)驗(yàn)中寫(xiě)到自己突出的工作業(yè)績(jī),但對(duì)于業(yè)績(jī)平平的“路人甲”型求職者,該怎么抓牢HR的目光呢?答案是呈現(xiàn)細(xì)節(jié),展現(xiàn)自己解決問(wèn)題的能力。例如,一位求職者在工作經(jīng)驗(yàn)部分寫(xiě)上“在分析客戶(hù)需求上有過(guò)案例”,雖然在這項(xiàng)工作經(jīng)歷中,求職者并無(wú)特別顯著的成績(jī),但是可以把工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法寫(xiě)出來(lái);如果把這一經(jīng)歷改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制,來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)的需求”,HR可能會(huì)對(duì)求職者另眼相看了?;蛟S,有人要問(wèn),這難道是要讓那些業(yè)績(jī)平平的求職者夸大其辭嗎?網(wǎng)友“阿斯克尤”根據(jù)自己多年的招人經(jīng)驗(yàn)解釋說(shuō):“這種做法是在美化簡(jiǎn)歷,但美化不等于虛化!對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足,資歷尚淺的求職者來(lái)說(shuō),選擇‘曲線(xiàn)救國(guó)’的手法來(lái)適當(dāng)?shù)孛阑?jiǎn)歷也是可以理解的?!?
寫(xiě)簡(jiǎn)歷怎樣才能突出重點(diǎn),要注意那些東西
做招聘工作的同行都有一個(gè)共識(shí):很多應(yīng)聘者被淘汰是因?yàn)楹?jiǎn)歷寫(xiě)得不好。把握住簡(jiǎn)歷制作當(dāng)中的問(wèn)題,應(yīng)聘者獲得工作的幾率就會(huì)大大增加。
問(wèn)題一:重點(diǎn)不突出
一封有效的求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出,應(yīng)聘者能干什么,優(yōu)勢(shì)在哪里,謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),寫(xiě)起簡(jiǎn)歷來(lái)卻沒(méi)有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位,它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我,假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣,那么他肯定兩份工作都干不好。所以,如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位,務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷。
問(wèn)題二:缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
很少有應(yīng)聘者把求職看成一項(xiàng)推銷(xiāo)活動(dòng)。具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的人,會(huì)動(dòng)用各種銷(xiāo)售工具,獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷(xiāo)售書(shū),目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷(xiāo)售工具,意味著你在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購(gòu)買(mǎi)需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿(mǎn)足他們的需求:幫他們解決問(wèn)題,節(jié)省時(shí)間和金錢(qián),增加利潤(rùn)或改善客戶(hù)關(guān)系。
問(wèn)題三:沒(méi)有業(yè)績(jī)陳述
可以說(shuō)每100封簡(jiǎn)歷中,有90封都缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。過(guò)去的工作成績(jī)是雇主評(píng)判你未來(lái)表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話(huà)。為了達(dá)到最大效果,業(yè)績(jī)必須量化成金錢(qián)、百分比或者數(shù)字,量化的業(yè)績(jī)比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績(jī)更可靠、具體和客觀?;c(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jī)陳述,可為薪金談判時(shí)增添砝碼。
問(wèn)題四:簡(jiǎn)歷格式不當(dāng)
通常寫(xiě)簡(jiǎn)歷有三種格式:時(shí)間型、功能型和混合型。
按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便,當(dāng)你在同一行業(yè)同一工種求職,或你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績(jī)時(shí),采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè),最好
采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭,給讀者深刻的第一印象。不過(guò),功能型簡(jiǎn)歷一旦設(shè)計(jì)不好,會(huì)讓人覺(jué)得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是用混合型,就是把時(shí)間型和功能型綜合到一起寫(xiě),這是最難寫(xiě)的,但也最能傳遞你的品牌信息。