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管理實習(xí)生有前途嗎

2024-01-17 08:04:54

管理實習(xí)生有前途嗎

建筑工程項目管理實訓(xùn)報告?

進行建筑工程項目管理實訓(xùn)是理論知識和實踐操作的完美結(jié)合,當(dāng)然,進行實訓(xùn)是需要寫實訓(xùn)報告的,一般來說,建筑工程項目管理實訓(xùn)報告應(yīng)該怎么寫?有哪些內(nèi)容?下面是中達咨詢帶來的關(guān)于建筑工程項目管理實訓(xùn)報告的主要內(nèi)容介紹以供參考。
建筑工程施工項目管理是一個管理學(xué)的分支學(xué)科,具體是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。包括策劃、進度計劃和維護組成項目活動的進展。當(dāng)前我國正處于建設(shè)的大發(fā)展時期,為滿足建筑行業(yè)對生產(chǎn)一線型人才的需要,建筑施工項目管理實習(xí)是工程建筑類專業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一,正是由于實踐跟理論相結(jié)合,才能夠達到培養(yǎng)高素質(zhì)的工程項目管理隊伍的目地。正是這樣,指導(dǎo)老師代表學(xué)校安排我和其他幾個同學(xué)到御公館和江南一品東郡的施工現(xiàn)場進行為期3周的實習(xí),其中一項重要內(nèi)容就是《建筑工程施工項目管理》實習(xí)。
在這次實習(xí)期間,很感謝學(xué)校跟施工單位對我們的言傳身教,讓我對自己以后所從事的行業(yè)得到了更透徹的認識,同時我也很有信心,做一個合格的建筑方面人才,下面我將自己實習(xí)期間所學(xué)的東西作一個匯總,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,我將不斷努力爭取取得更大進步。
一、熟悉了工程施工管理、技術(shù)管理。由于實習(xí)時間較短,僅參與了施工過程的具體操作,現(xiàn)作簡要概述如下:
1、落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,填寫“技術(shù)交底記錄”。
2、現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,并保存相關(guān)記錄。
3、執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,填寫質(zhì)量聯(lián)檢表,對各分項工程的質(zhì)量加強控制。
4 、施工過程中的設(shè)計變更,由各專業(yè)工程師負責(zé),按本質(zhì)量計劃“合同變更管理”部分的規(guī)定,及時傳達到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊。
5 、砼、砂漿、防水材料由試驗員負責(zé)取樣,送公司試驗室進行試驗,合格后出具相應(yīng)的試驗報告,試驗合格后方可發(fā)放。
6、隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后,方可繼續(xù)施工。
二、施工技術(shù)及管理的具體操作。主要參與的工作是:
1、編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會議。實習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底,在此過程中,我大量查找資料,受益菲淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時,主要是對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理,這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞,其孔徑大于管道半徑,如不封堵或封堵不嚴(yán)密,及易發(fā)生漏水等現(xiàn)象,因此需要進行技術(shù)處理。在《地下車庫基坑回填》技術(shù)交底的編寫中主要運用了《土力學(xué)》的知識,比如檢驗回填土的質(zhì)量,采用環(huán)刀法取樣,對土中的有機質(zhì)含量、干密度以及含水率的測定,同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質(zhì)量。 通過編寫技術(shù)交底,使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的了解,不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識,熟悉了相關(guān)規(guī)范,而且學(xué)到很多書本以外的知識。
2、參與工程質(zhì)量的檢查、驗收。在施工過程中,施工隊經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后,再報項目部,由項目質(zhì)檢員復(fù)查,檢驗合格后方可進行下道工序。我同時以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗收,上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙,如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗收則檢查墻體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。3、協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問題。剛開始,我所做的只是統(tǒng)計工程質(zhì)量問題的類型、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量,如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學(xué)習(xí)《修補方案》技術(shù)交底,積極向有關(guān)技術(shù)人員請教,逐步掌握了處理這些問題的方法。
4、整理工程資料。實習(xí)期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》,施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監(jiān)理驗收通過,由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點,然后,混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤自查等隨車小票,由項目部填寫澆灌申請,交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理,我進一步了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
三、實習(xí)時的思考與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)是無止境的,通過看到的結(jié)果,積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學(xué)到更多知識,真正起到理論聯(lián)系實際的良好實習(xí)效果,在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中,增強分析問題、解決問題的能力。在構(gòu)造柱配筋驗收過程中,設(shè)計單位在立筋的采用上選擇光圓筋,而施工隊在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導(dǎo)致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。因此,施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便于箍筋的綁扎施工,但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考,我和同學(xué)們向技術(shù)室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,施工時交叉對角放置,這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性,便于施工,又減少了成本,此方案得到了主任的肯定??傊?jīng)過這次的施工項目管理實習(xí),感受深刻。在項目管理上,實際操作以理論知識為基礎(chǔ),但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學(xué)好專業(yè)知識的同時在工作中積極思考,靈活應(yīng)用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨立解決問題的能力。同時,利用這次實習(xí)機會接觸社會,得到了很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實工作,積極面對每一次挑戰(zhàn)。
同時,通過這一次實習(xí),我對相關(guān)的專業(yè)知識有更進一步的了解,也學(xué)到了很多之前未曾接觸的東西,受益頗豐。深入工地一線的參觀,使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論的知識與實踐相結(jié)合,系統(tǒng)地鞏固所學(xué)的理論知識,深化了對所學(xué)理論知識的理解,初步體會到項目管理工作特點,熟悉了項目管理工作,在實習(xí)中,我發(fā)覺自己的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉和培養(yǎng),為未來走向工作崗位做好了思想準(zhǔn)備。此外通過實習(xí),我開闊了視野,增加了對建筑施工項目管理的理性認識。
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管理實習(xí)生有前途嗎

項目施工現(xiàn)場管理的工作總結(jié)

光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是我?guī)痛蠹艺淼捻椖渴┕がF(xiàn)場管理的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目施工現(xiàn)場管理的工作總結(jié) 篇1

自我進入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場管理知識,并積累了豐厚的實踐經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)以下幾點供大家參考指導(dǎo)。

一、交接與交流

工程開工之前做好各項交接工作,我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,并要求三方簽字確認。對基層墻面質(zhì)量進行驗收,確認合格后雙方書面交接,方可施工。

施工現(xiàn)場人際關(guān)系的處理非常重要,處理好現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時間、增加了效率,關(guān)于施工現(xiàn)場存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流,如果出現(xiàn)對我方施工有影響的應(yīng)即時請甲方解決并處理。

二、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量第一,首先要選擇一個各項指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,開工之前,要召集所有施工人員參加現(xiàn)場會議,傳達項目工程的施工工藝和施工流程。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對于不符合要求的施工部位,必須進行處理或者返工;每道工序施工完成后,要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收簽字,方可進行下道工序。

三、施工進度管理

施工進度是決定工期的最大因素,一定要做好周密詳細的時間安排?,F(xiàn)場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方,如果遇到對我方施工有影響的情況,應(yīng)及時申請甲方解決處理,以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話,在必要的情況下增加施工班組人員,并將每周、每月的施工情況和進度,向公司匯報,以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。

四、材料管理

材料的管理是每項工程的關(guān)鍵,首先一定要選好儲存材料的倉庫(防雨且便于卸貨、搬運的位置),施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈,特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,下班之前仔細檢查各處,保證現(xiàn)場的干凈整潔,特別是堆積材料的地方要重點排查,以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時,要結(jié)合施工進度和當(dāng)時天氣情況,只供材料不包工的工程,材料進場要清點數(shù)量,并要求甲方管理人員確認簽字。

五、安全管理

以人為本,安全第一,只有確保安全的情況下才能保障效率。

每天開工、收班都應(yīng)清點人數(shù),禁止酒后施工作業(yè),高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶,外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn),禁止私自拆除和變動,違者嚴(yán)處。

六、工程收尾管理

工程完工后,對施工面再次全面系統(tǒng)檢查,經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗收,并對施工面積落實,和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個人現(xiàn)場管理的一些實踐經(jīng)驗,但在工作中還存在較多的不足和失誤,管理的不夠完善,希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己,貢獻自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。

項目施工現(xiàn)場管理的工作總結(jié) 篇2

在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下,認真地履行了工作職責(zé),順利完成了土建施工現(xiàn)場管理工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況做一簡要匯報和個人工作總結(jié):

一、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

本年度是我參加工作以來工作量最重,管理人員和施工專業(yè)最多的一年,新年剛過的工作重擔(dān)已向我無情地壓來,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我協(xié)助XXX項目經(jīng)理改進、創(chuàng)新強化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化,使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動大家積極性。積極實施解決辦法,一是加強崗位培訓(xùn),組織員工進行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作,提高了員工的熟練程度,統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習(xí)和思考,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考,不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,輔導(dǎo)多名員工通過了客戶要求的技術(shù)認證。不斷學(xué)習(xí)人力資源管理知識,并結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己的管理工作能力。

二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

“干一行,愛一行,專一行,精一行”是我的工作目標(biāo),為此我積極聯(lián)絡(luò)客戶管理人員和監(jiān)理人員,落實土建施工進度,最大限度的調(diào)度施工隊伍,減少了反復(fù)進場現(xiàn)象,降低了施工成本。

項目施工現(xiàn)場管理的工作總結(jié) 篇3

在此辭舊迎新之時,總結(jié)過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對輕松

下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責(zé)的履行

1、全面負責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。

在項目實施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。

2、技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負責(zé)人進行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,確保施工順利進行。

3。質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責(zé)人進行交底,并檢查其執(zhí)行

情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。

4、進度控制

(1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

(3)時刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。

5、成本控制

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費。

(3)加強指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進度有效降低成本。

6、安全管理

(1)經(jīng)常對班組負責(zé)人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7、資料的收集整理

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進度同步。

(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。

(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

(二)問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

(三)20xx年努力地方向

1、加強學(xué)習(xí),的改進積累經(jīng)驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級管理人才。

2、加強辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

3、加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在20xx年的.二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4、強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。

四、總結(jié)

回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻。

項目施工現(xiàn)場管理的工作總結(jié) 篇4

在這里工作這么長時間以來,我覺得自己是幸運的,我在這里也讓我改變了很多,工作中一步步完善,以下是我的工作工作總結(jié)

1、在省建設(shè)廳副廳長梁文釗主持下,學(xué)委會成員寧崇瑞、何如樸、王春好、章海峰、曹慶等參加了對《舟曲縣峰迭新區(qū)居民住房設(shè)計方案》和《舟曲老城區(qū)重點街區(qū)風(fēng)貌改造規(guī)劃》等項目的評審。參與了《東鄉(xiāng)縣城災(zāi)后重建項目》的規(guī)劃和建設(shè)項目的方案論證。經(jīng)過大家的共同努力,這些重點工程的建設(shè)進展順利,工程質(zhì)量很好。受到了有關(guān)方面的高度評價。

2、多位學(xué)委會成員積極參與了xxxx年甘肅省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計項目的評審和復(fù)查工作。積極參與初步設(shè)計和施工圖的審查工作,并發(fā)揮了重要作用。

3、按照省學(xué)會安排,xxxx年3月上旬,我省舉辦了第八期注冊建筑師繼續(xù)教育培訓(xùn)班。學(xué)委會成員吳衛(wèi)平、何如樸就培訓(xùn)教材《職業(yè)建筑師業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》中有關(guān)內(nèi)容作了宣講。培訓(xùn)后對重點內(nèi)容進行了測試。第八期注冊建筑師繼續(xù)教育圓滿結(jié)束。

4、xxxx年9月,學(xué)會副秘書長、學(xué)委會成員何如樸代表甘肅省土木建筑學(xué)會出席了在西安舉辦的第二屆中國中西部地區(qū)土木建筑學(xué)會年會。年會主題是“文明施工——工程建設(shè)永恒的主題”。甘肅省建設(shè)投資(控股)集團總公司科技質(zhì)量處副處長陳志亮、七建公司總工程師馬岷成參加會議。

5、在省學(xué)會和蘭州交通大學(xué)的支持下,學(xué)委會與蘭州交大城市規(guī)劃與建筑學(xué)院聯(lián)合邀請中國工程院院士、中國建筑設(shè)計研究院副院長、總建筑師崔凱先生作學(xué)術(shù)報告,受到熱烈歡迎。

6、在學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)支持下,學(xué)委會依托甘肅省建筑設(shè)計研究院成立60周年慶典活動之際,聯(lián)合舉辦《建筑創(chuàng)作與創(chuàng)優(yōu)》學(xué)術(shù)交流會。會議邀請中建西南設(shè)計院顧問總建筑師馮明才、北京市建筑設(shè)計院總建筑師胡越、同濟設(shè)計院副院長任力之、德國GMP亞洲區(qū)總裁吳蔚等國內(nèi)著名建筑大師和學(xué)術(shù)帶頭人,交流研討當(dāng)前建筑設(shè)計創(chuàng)作理念和優(yōu)秀建筑設(shè)計作品,受到我省建筑設(shè)計界的普遍歡迎。

7、在省學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)委會聯(lián)合省建設(shè)科技專家委員會建筑專委會,共同組織建筑師參與甘肅省土木建筑學(xué)會成立六十年慶典暨學(xué)術(shù)年會。本次學(xué)術(shù)年會上,在何如樸、章海峰、王春好、陳東、金光輝等委員組織下,各大設(shè)計院都有多幅建筑成果展板在年會會場展出。劉勝、馮志濤、張志偉、李學(xué)端、曹慶、邸彥君等在大會上作了學(xué)術(shù)報告,受到與會建筑師的廣泛歡迎。各科研院校均積極參加學(xué)術(shù)交流活動,推動了我省建筑專業(yè)學(xué)術(shù)的橫向聯(lián)系。

8、xxxx年8月,省土木建筑學(xué)會選舉產(chǎn)生了第九屆理事會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建筑師學(xué)委會主任委員由章海峰高級建筑師擔(dān)任,學(xué)委會掛靠單位為甘肅省建筑設(shè)計研究院。新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立將為我省建筑專業(yè)技術(shù)水平的提高和學(xué)術(shù)交流的活躍帶來新的動力。

9、學(xué)委會委員寧春瑞、章海峰、王春好、金光輝、陳東等,都是省上主要設(shè)計院的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)領(lǐng)頭人。他們發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極組織本單位建筑師開展學(xué)術(shù)活動,使本單位建筑創(chuàng)作蔚然成風(fēng),工程精品意識不斷加強。同時,他們關(guān)心學(xué)委會工作,為學(xué)委會工作盡心盡力,受到學(xué)委會成員的好評。

項目施工現(xiàn)場管理的工作總結(jié) 篇5

在這兩個月的施工員工作中,我認真學(xué)習(xí)一個市政施工員應(yīng)有的職責(zé),團結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計要求對現(xiàn)場進行施工管理。施工放樣測量的過程中,務(wù)必做到準(zhǔn)確,細心,按圖施工,以扎實的技術(shù)面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學(xué)習(xí),增長自己的實際施工經(jīng)驗。每天下班前,認真記錄好當(dāng)天的施工日記。確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo),促進了我工作的成熟性。配合項目負責(zé)人積極地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

在這兩個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

作為公司的實習(xí)技術(shù)員,在經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,經(jīng)過一定時間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時刻,到網(wǎng)管項目部擔(dān)任技術(shù)員以來,已經(jīng)過去了一年多,在這一年里面,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:

過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

項目施工現(xiàn)場管理的工作總結(jié) 篇6

該工程自5月份開工到11月份初,安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,目標(biāo)控制響應(yīng)“創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)化,打造晉中實力型企業(yè)”的決心,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。

項目施工以來,5月的事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的警鐘,安全生產(chǎn)容不得一點馬虎,在接下來的生產(chǎn)過程中我們努力營造安全生產(chǎn)氛圍,腳踏實地消除隱患,積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。

1、以項目經(jīng)理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實行安全生產(chǎn)值日制,加強施工現(xiàn)場安全檢查,進行重點部位監(jiān)控,對現(xiàn)場的大型機械設(shè)備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故不得抬頭。

2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進行施工,徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項要求,做好各級安全技術(shù)交底。

3、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室,并掛設(shè)門衛(wèi)制度,值班人員負責(zé)對出入人員及材料進出場進行登記,在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進度標(biāo)語”、“企業(yè)標(biāo)志名稱牌”等。

4、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化,道路兩側(cè)設(shè)置排水溝進行了現(xiàn)場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設(shè)施,保證施工現(xiàn)場干凈整潔,圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進行隔離并合理配置照明,保證了現(xiàn)場與外界隔離及夜間照明無暗區(qū),保證了施工現(xiàn)場綜合治安。

5、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設(shè)備、材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌,寫明名稱、品種和規(guī)格,機械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。

6、建立衛(wèi)生管理制度,場區(qū)設(shè)置保潔員(門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職),做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責(zé)任到勞務(wù)組,生活垃圾裝入衛(wèi)生容器,建筑垃圾及時清運,達到現(xiàn)場整潔有序、進出道路暢通。

7、根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置消防設(shè)施,施工現(xiàn)場建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊,做好明火作業(yè)審批手續(xù),現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。

管理實習(xí)生有前途嗎

管理實習(xí)生有前途嗎

這個工作有前途。
管理實習(xí)生是一個很好的職業(yè)發(fā)展起點,可以為你未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。通過管理實習(xí)生的工作經(jīng)驗,你可以學(xué)習(xí)到許多關(guān)于團隊管理、溝通技巧、項目管理和領(lǐng)導(dǎo)力等方面的知識和技能。
管理實習(xí)生還可以為你提供與公司高層管理人員和其他部門的交流機會,幫助你建立人脈和了解公司的運作方式,所以管理實習(xí)生是一個非常有前途的職業(yè)發(fā)展起點。
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