德邦物流暑期實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

您好：
暑假實(shí)習(xí)這個(gè)一般要看公司的崗位需求了，分2種情況：
一線營(yíng)業(yè)員：對(duì)上門發(fā)貨的客戶進(jìn)行開(kāi)單以及網(wǎng)上下單的客戶開(kāi)單，對(duì)客戶做回訪，有時(shí)偶爾會(huì)裝卸貨。與客戶進(jìn)行溝通等等。
二線職能類：一般安排到一個(gè)部門，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要哪些專業(yè)知識(shí)，對(duì)公司的整體有個(gè)大概的了解。
如有其它疑問(wèn)，歡迎向德邦物流企業(yè)平臺(tái)提問(wèn)！

關(guān)于德邦物流一線女實(shí)習(xí)生招去干什么

您好：

可以做收銀員或者做客服，崗位有很多，女士不會(huì)讓你去搬貨的。關(guān)于招聘的相關(guān)信息您具體要聯(lián)系人事部門，或者您可以登錄我司網(wǎng)站 ，上面可以查詢到相關(guān)的招聘信息。感謝您對(duì)我司的支持！

如有其它疑問(wèn)，歡迎向德邦物流企業(yè)平臺(tái)提問(wèn)！

與物流專業(yè)相關(guān)的職位有那些？

與物流專業(yè)相關(guān)的職位有：

① 運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)的行政管理

2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行

4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié) ? ? 下進(jìn)行下可以即時(shí)網(wǎng)上查詢

5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開(kāi)支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)，及倉(cāng)庫(kù)制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

7、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)，空運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平

9、制訂專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表

10、 危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

② 倉(cāng)儲(chǔ)主管

1.協(xié)助運(yùn)務(wù)副總管理運(yùn)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

2.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)及各分公司倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)及各分公司倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用的核定工作；

5.負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作；

6.負(fù)責(zé)處理各倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

7.全面掌握庫(kù)存滯銷機(jī)的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫(kù)存滯銷機(jī)的控制工作；

8.負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購(gòu)一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)解決；

③運(yùn)輸主管

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

④ 庫(kù)存監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)與各地分公司的庫(kù)房建立直接聯(lián)系，通過(guò)物流軟件，隨時(shí)掌握各地分公司倉(cāng)庫(kù)商品的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取各個(gè)分公司庫(kù)房（含指定分銷商）的商品出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對(duì)各分公司（含指定分銷商）的商品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，監(jiān)控商品庫(kù)存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，審核商品庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成制作部公司《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》。

3.負(fù)責(zé)每周一次的各分公司滯銷機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的滯銷機(jī)銷售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫(kù)存月度盤點(diǎn)及庫(kù)存盤點(diǎn)的核查工作。

4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題收集和意見(jiàn)反饋工作；

5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；

6.負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作；

⑤ 運(yùn)輸監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單采購(gòu)貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，確保廠商在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨；

2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》；

3.負(fù)責(zé)提前通知各分公司的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，

并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通知收貨方；

5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保

商品按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地；

9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理；

10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作；

⑥ 物流中心主辦會(huì)計(jì)

⑦ 物流中心出納

⑧ 配送中心主辦會(huì)計(jì)

1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定，協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)部門之間的關(guān)系；

2. 按時(shí)編制會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)及其他財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部;

3. 編制費(fèi)用預(yù)算、決算，提出及執(zhí)行公司費(fèi)用控制計(jì)劃。加強(qiáng)資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)以提高資金使用效益；

4. 執(zhí)行公司信用政策，參與決定對(duì)客戶的資信調(diào)查、信用額度等事項(xiàng)，并對(duì)公司信用政策提出建設(shè)性意見(jiàn)。

5. 及時(shí)填制記帳憑證，登記及核對(duì)總分類帳、明細(xì)帳及有關(guān)輔助帳（備查簿）。及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)資料存檔；

6. 每月定期（月末）和不定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)各一次；

7. 按照國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定，及時(shí)申報(bào)、繳納各種稅金；

8. 按照國(guó)家檔案法和財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定和公司內(nèi)部管理規(guī)定，做好財(cái)務(wù)檔案的整理、保存工作（包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析資料等）。對(duì)調(diào)用財(cái)務(wù)檔案按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；

9. 編制應(yīng)收帳款及在途資金日?qǐng)?bào)表報(bào)總公司財(cái)務(wù)部；

10. 根據(jù)商品部商品進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)撥等原始單據(jù)登記庫(kù)存商品臺(tái)帳，并與庫(kù)存商品實(shí)際盤點(diǎn)情況核對(duì)；對(duì)庫(kù)存商品帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)；

銷售人員崗位說(shuō)明

① 業(yè)務(wù)銷售副總經(jīng)理

1、執(zhí)行上司授命任務(wù)，履行工作范圍內(nèi)決策，管理業(yè)務(wù)銷售行政工作

2、制訂銷售策略，提供給各分區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)，以便其履行任務(wù)

3、搜集市場(chǎng)上同行對(duì)手的營(yíng)銷策略資料，制訂競(jìng)爭(zhēng)方案，呈交上司審批后，分別指令各下屬遵照履行任務(wù)；

4、審查各分區(qū)及其下屬工作表現(xiàn)及其效益，作為各員工的年終評(píng)核獎(jiǎng)勵(lì)；

5、確保各區(qū)總監(jiān)把每周業(yè)績(jī)報(bào)表呈上，合并后給上司審閱；

6、指引各區(qū)總監(jiān)及其下屬制訂每年業(yè)務(wù)銷售預(yù)算，合并后給上司審批

7、制訂銷售業(yè)務(wù)員工作守則，確保各人在工作上的操守

8、長(zhǎng)期協(xié)助各分區(qū)或其下屬，共同開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間

9、提供在職業(yè)務(wù)員個(gè)人在銷售上的知識(shí)，常期開(kāi)設(shè)工作之時(shí)間培訓(xùn)，給予增值

② 銷售部經(jīng)理

1.分析市場(chǎng)走向并做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2.確定市場(chǎng)及銷售目標(biāo)

3.制定市場(chǎng)拓展及銷售目標(biāo)確定銷售策略

4.設(shè)立組織模式

5.協(xié)助人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配

6.根據(jù)公司政策合理制定業(yè)務(wù)人員的激勵(lì)方案

7.對(duì)銷售主管市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)的考核評(píng)估

8. 銷售渠道與客戶管理

9. 財(cái)務(wù)管理，協(xié)助賬款回收

10. 制定部門各種規(guī)章制度

③ 銷售部助理

1. 建立分公司銷售部檔案

2. 將總公司的會(huì)議決定及業(yè)務(wù)計(jì)劃傳達(dá)到區(qū)域銷售主管

3 . 協(xié)助區(qū)域銷售主管做好銷售統(tǒng)計(jì)及分析銷售情況

4. 定期收集分公司的客戶銷售情況并整理匯報(bào)給總公司

5. 協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域銷售主管做出業(yè)績(jī)分析報(bào)告

6. 處理客戶投訴并提供給客戶檔案人員

7. 負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理臨時(shí)交待的工作

④ 銷售部文員

1. 負(fù)責(zé)部門會(huì)議記錄并存檔和傳遞

2. 配合公司各部門要求進(jìn)行文件的分發(fā)和傳遞處理部門傳真和郵件

3. 整理客戶檔案并分類保存

4. 協(xié)助處理客戶投訴并整理檔案

⑤ 區(qū)域銷售主管

1. 在所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)范圍內(nèi)做好客戶維護(hù)工作

2. 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，尋求更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)

3. 管理銷售代表，對(duì)他們的工作進(jìn)行督導(dǎo)、考核和指導(dǎo)

4. 開(kāi)拓新的客戶并及時(shí)反饋給總公司

5. 配合總部和其他區(qū)域的計(jì)劃進(jìn)行客戶全國(guó)范圍內(nèi)的開(kāi)發(fā)工作，完成銷售計(jì)劃

6. 定期做出業(yè)績(jī)分析報(bào)告，并詳細(xì)說(shuō)明賠償原因

7. 做出業(yè)務(wù)月報(bào)標(biāo)并及時(shí)反饋給總公司

⑥ 銷售代表

1. 對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)客戶進(jìn)行定期與不定期的拜訪，建立與客戶的隨時(shí)溝通關(guān)系

2. 及時(shí)將客戶的需求和意見(jiàn)反饋給區(qū)域銷售主管。

3. 了解客戶產(chǎn)品的主要流向，同時(shí)將反饋信息提供給客戶。

4. 貫徹執(zhí)行公司原則，及時(shí)解決客戶發(fā)生的問(wèn)題。

5. 對(duì)銷售貨款負(fù)責(zé)，按公司規(guī)定及時(shí)收回貨款。

6. 每日按時(shí)作出工作記錄和次日工作計(jì)劃。

7. 整理客戶檔案。

分公司崗位職責(zé)

①倉(cāng)管

1.負(fù)責(zé)本分公司所有商品的入庫(kù)工作。嚴(yán)格按照入庫(kù)程序核對(duì)品種、規(guī)格、逐件檢查配置清點(diǎn)入庫(kù)，對(duì)入庫(kù)商品的品種、配置及數(shù)量的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)手機(jī)串碼的管理及條形碼（防偽標(biāo)簽）的粘貼工作，并負(fù)責(zé)手機(jī)出入庫(kù)手機(jī)串碼及條形碼的整理工作；

3.建立入庫(kù)商品的保管帳，認(rèn)真記錄收、發(fā)貨的情況，做到帳目清楚。對(duì)商品保管帳、物一致性、完好性負(fù)責(zé)；

4.嚴(yán)格按照規(guī)定的出庫(kù)、調(diào)貨程序及時(shí)出（調(diào)貨），并負(fù)責(zé)貨運(yùn)單的傳遞工作（傳真至總公司商品部）；

5.負(fù)責(zé)及時(shí)向售后部門提取換新機(jī)、維修機(jī)和倉(cāng)庫(kù)的不良品；

6.負(fù)責(zé)每周一次的庫(kù)存滯銷機(jī)的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，負(fù)責(zé)每月的月盤點(diǎn)工作；

7.按照商品保管的技術(shù)要求，保證庫(kù)存商品的干燥、不潮濕、不霉變；

8.負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)和防火、防盜工作；

9.負(fù)責(zé)完成商品部主管及公司安排的其它臨時(shí)性工作。

② 儲(chǔ)運(yùn)文員

1、跟進(jìn)供貨方的發(fā)貨，收集本公司的到貨單據(jù)

2、查詢落實(shí)貨運(yùn)處到貨情況，并及時(shí)通知配送員前往貨運(yùn)處提貨

3、跟進(jìn)提貨到入庫(kù)的全過(guò)程，并作提貨登記表記錄

4、接收客戶的配送指令，并及時(shí)傳遞給帳管員和品管員出貨

5、跟進(jìn)從受理配送指令到發(fā)貨返回的全過(guò)程，并作發(fā)貨登記表記錄

6、及時(shí)通知收貨方接貨信息，并作收貨回執(zhí)跟進(jìn)

7、處理接、發(fā)貨物運(yùn)送過(guò)程中的出現(xiàn)的突發(fā)事件

8、確保配送指令在各環(huán)節(jié)的正常執(zhí)行

9、短缺庫(kù)存通告

10、報(bào)表的提交：貨運(yùn)信息表(提貨登記表與發(fā)貨登記表)、市內(nèi)配送信息表以及客戶月度發(fā)貨情況分析表

③ 物管

1、根據(jù)到貨信息備倉(cāng)，根據(jù)提貨單貨物交接檢查

2、逐箱逐臺(tái)檢查型號(hào)、配置，清點(diǎn)入庫(kù)

3、向售后部門提取換新機(jī)/維修機(jī)

4、貨物以先進(jìn)先出的原則擺放和發(fā)出，保持庫(kù)存貨物的時(shí)鮮性

5、貨物的再整理(拆分或組合配件，粘貼標(biāo)志等)

6、按出貨單準(zhǔn)確快速的備好貨物，并將貨物封箱打包。

7、卡、單、物的核對(duì)，進(jìn)、出、存貨物信息傳遞的及時(shí)性

8、保持貨物的整齊擺放、倉(cāng)庫(kù)的整浩衛(wèi)生及防火防盜工作，

9、保持貨物的干燥、不潮濕、不霉變等。

10.提交報(bào)表單據(jù)：貨卡、貨物出廠日期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨運(yùn)委托書(shū)

④ 帳管

1、根據(jù)發(fā)貨(調(diào)拔)通知單，及時(shí)制作出倉(cāng)單

2、及時(shí)傳達(dá)到貨信息，并根據(jù)實(shí)際收貨情況制作入倉(cāng)單

3、定期核對(duì)物流軟件進(jìn)出存。

4、建立并登記倉(cāng)庫(kù)貨物保管帳(分客戶)

5、入庫(kù)貨物的驗(yàn)收， 貨物的再整理(拆分或組合配件，粘貼標(biāo)志等)

6、出倉(cāng)貨物的稽核，手機(jī)串碼出入倉(cāng)記錄及整理

7、帳、卡、物的核對(duì)，貨運(yùn)信息的傳遞

8、提交報(bào)表單據(jù)：入倉(cāng)單、出倉(cāng)單、調(diào)拔(發(fā)貨)通知單、非合格品明細(xì)報(bào)表、日進(jìn)出存報(bào)表、月盤點(diǎn)表、庫(kù)存核對(duì)報(bào)表、商品不良報(bào)告、貨運(yùn)事故報(bào)告

⑤送貨員1

1、根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)文員提供到貨信息及時(shí)提貨，嚴(yán)格按照接貨注意事項(xiàng)檢貨

2、提貨時(shí)間必須在貨物到達(dá)之后的六個(gè)工作小時(shí)內(nèi)(至少二人)

3、本地供貨商處的提貨，在接到提貨通知后4個(gè)工作小時(shí)內(nèi)

4、市內(nèi)客戶的門到門配送(視貨量1-2人)，采用貨運(yùn)班車和隨時(shí)配送方式

5、售后部門包裹的配送

6、及時(shí)向文員反饋相關(guān)接發(fā)貨環(huán)節(jié)信息

7、貨運(yùn)車輛保養(yǎng)及維護(hù)

8、按文員通知的汽運(yùn)到貨信息及時(shí)接貨，提貨時(shí)間在到站后半小時(shí)內(nèi)。

9、售后包裹的出、入倉(cāng)登記整理，并及時(shí)向文員反饋包裹出入倉(cāng)信息

10、售后包裹的向外埠客戶的發(fā)送，

11、售后包裹的外埠發(fā)貨時(shí)間在包裹入倉(cāng)后4個(gè)工作小時(shí)內(nèi)或當(dāng)天外發(fā)。

⑥ 送貨員2

1、及時(shí)簽收發(fā)出貨物，核對(duì)隨貨聯(lián)與實(shí)物無(wú)誤后封箱打包

2、貨物發(fā)出時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)，及時(shí)反饋貨運(yùn)信息給儲(chǔ)運(yùn)文員

3、熟悉市內(nèi)客、貨運(yùn)處情況，熟悉南昌往返各地市客車時(shí)間表

4、熟悉機(jī)場(chǎng)、中鐵等貨運(yùn)處情況，熟悉南昌往返各地的航班時(shí)刻表

5、協(xié)助倉(cāng)管進(jìn)行貨物的再整理(拆分或組合配件，粘貼標(biāo)志等)

6、在接發(fā)貨的同時(shí)，積極聽(tīng)取和收集客戶的反饋意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門人員

7、開(kāi)拓其他新的貨運(yùn)渠道

⑦ 行政人事文員

1、公司文件檔案的建立和管理

2、公司文件的接收、傳達(dá)及保管工作；

3、辦公用品的購(gòu)買審批、保管及發(fā)放工作；

4、辦公文件的起草及打印、公司的規(guī)章制度的草擬；

5、辦公設(shè)施及貨運(yùn)工具的維修聯(lián)絡(luò)工作

6、辦公環(huán)境衛(wèi)生管理，員工社保辦理

7、與總公司行政部對(duì)接工作

8、員工的招聘；

9、建立員工的上崗、考核、調(diào)動(dòng)等的檔案資料的管理；

10、員工的考勤統(tǒng)計(jì)及管理工作

11、與總公司行政人事部對(duì)接工作

知識(shí)拓展 ：

物流的概念最早是在美國(guó)形成的，起源于20世紀(jì)30年代，原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

中國(guó)的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來(lái)的外來(lái)詞，源于日文資料中對(duì)"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

中國(guó)的物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分，是為了滿足客戶需要而對(duì)商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。

物流：以倉(cāng)儲(chǔ)為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)保持同步。

物流管理（Logistics Management）是指在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

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