管理培訓生這個職位，應該如何看待？

管培生 是Management 練習生 的縮寫，完全是外來名詞。

從字面上看，很容易理解所謂的 管理培訓生 ，就是培養(yǎng)未來管理業(yè)務領(lǐng)導者的項目。比如四大外資銀行的 校園招聘 分為實習生、職員、MT三個渠道，“管理實習生(MT)”是校園招聘中最搶手的崗位之一。

成為管培生所需的工作要求:

1.進取:目前很多外企在招聘的時候都非常強調(diào)進取精神。主要原因是大多數(shù)公司都希望自己的管培生能夠通過培訓成為公司的一些高級管理人員。只有有事業(yè)心的人才會持之以恒，不會半途而廢。 萊陽 頭條

2. 領(lǐng)導力 :意味著你可以帶領(lǐng)你的團隊實現(xiàn)預定的目標。這些能力大多是在管理實踐中鍛煉出來的。所以在招聘管培生，很多企業(yè)往往是在社區(qū)有領(lǐng)導能力或者有其他領(lǐng)導經(jīng)驗的學生。萊陽頭條

3.分析能力:企業(yè)中的領(lǐng)導者經(jīng)常會遇到各種復雜的情況，所以他們可以用一定的分析能力快速解決這些問題。因此，在招聘過程中，往往會有一些非常難的問題來考驗應聘者。

“管培生”看似光明有為，但凡事都有兩面性，是否適合自己也有問題。

本文簡要總結(jié)以下內(nèi)容，供大家參考:

優(yōu)勢

1.接觸更多崗位和資源

管培生分鐘一般是兩個方向:定向和輪崗轉(zhuǎn)。為了讓管培生更全面地了解公司的業(yè)務流程，后者往往需要輪換。在這個過程中，我們可以對公司各個部門的職責和目標有一定的了解，并獲得大量的資源來快速提升人才的價值。

2.有更高的工資和福利。

因為管理培訓生的選拔起點比普通員工高，薪資相對高一些，加薪的機會和幅度也多一些。

3.優(yōu)先晉升機會

與普通員工相比，管培生晉升更快，通常兩三年內(nèi)就能拿到 管理崗位 。

劣勢

1.管培生系統(tǒng)和系統(tǒng)

目前國內(nèi)各種規(guī)模的企業(yè)紛紛跟風推出管培生項目，但這些管培生項目喜憂參半。有些公司只招管培生由 人力資源部 為了業(yè)績好。他們不僅缺乏清晰完善的 培訓體系 ，也缺乏準確的個人定位。許多人管培生經(jīng)常在兩三年后找到另一份工作。

2.殘酷的淘汰機制

管培生的求職競爭已經(jīng)很激烈了，即使你被錄用了，也不是每個人都能升職。有的公司設置了晉升考試，會有一定的淘汰機制，帶來了很大的生存壓力。

3.崗位分配的不確定性

管培生/的崗位分配存在很大的不確定性，有可能最終的崗位分配不是你期望的崗位，或者更差的崗位。這種落差感很可能會打擊個人的積極性，尤其是后期崗位晉升不是很快的時候，更是雪上加霜。

什么叫實習項目？有什么用呢？

實習項目就是在畢業(yè)前期，本人在企事業(yè)單位從事的工作。

實習項目就是在畢業(yè)前期本人在企事業(yè)單位從事的工作。相當于踏入社會工作前的一個預演。首先建議先找家實習單位，經(jīng)過一段時間的學習，在回校前讓所。

實習顧名思義是在實踐中學習在經(jīng)過一段時間的學習之后或者說當學習告一段落的時候。需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中因為任何實習一般包括大學里的學生的金工實習和公司里安排員工實習。

實習生的崗位職責

職位描述崗位職責1協(xié)助營業(yè)部做好每日相關(guān)數(shù)據(jù)、紙質(zhì)材料的整理和歸納，協(xié)助營業(yè)部各部門完成部分日常事務性工作。

跟蹤收集行業(yè)公司以及投行創(chuàng)新業(yè)務研究會計或法律專業(yè)的可參與投行項目的跟進協(xié)助編制項目相關(guān)資料。營業(yè)部交代的其他工作，任職要求金融、經(jīng)濟、營銷、市場管理、法律、會計等相關(guān)專業(yè)在?；驊獙卯厴I(yè)生。

未來有意向在金融行業(yè)或投行中就職發(fā)展能長期實習者優(yōu)先有實習經(jīng)驗者優(yōu)先，實習時間充裕，學習精神強有高度的責任感能按質(zhì)按量完成任務做事不拖沓能適應高強度工作，此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實際發(fā)布的招聘要求。

我去年剛畢業(yè)，今年想找一家工程造價咨詢公司或者工程項目管理公司做實習預算的工作

目前你遇到的問題確實是很多畢業(yè)生比較糾結(jié)的問題參加工作，相當于義務勞動。不僅掙不到工資，而且還要搭一些費用。問題的根源在哪里了？
首先我們要知道企業(yè)需求是什么？西方經(jīng)濟學告訴我們，企業(yè)就是以盈利為目的的主體，否則企業(yè)就會破產(chǎn)。那么企業(yè)管理中的三要素，無外乎人財物三這。而人是重中之重。如何吸納人才、培訓人才，留住人才是每個經(jīng)營者必須思考的問題。
再次:什么樣的人才是企業(yè)需要的？自然是產(chǎn)生效益的人。如流行語一天一個蛋，菜刀靠邊站。這就更能反應對人才的試用率，而你剛畢業(yè)，應該具備一定的學識，經(jīng)驗不是很豐富。而你應聘的工作，一定是經(jīng)驗越豐富越好，利于處理企業(yè)的突發(fā)事件。這點需要大家理解。
再次:放好心態(tài)，甘于做小學生。一家企業(yè)如此待遇其他家也如此，是不是企業(yè)潛在的一個行規(guī)。那就問清楚了，這樣的狀態(tài)會持續(xù)多久，自己做好打算，潛心學習，等公司發(fā)現(xiàn)你具備相應能力，工資水平會自然上來。
最后，從容應對，打拼自己的人生。