剛?cè)肼毜膶?shí)習(xí)生，該如何快速積累職場技能？

作為一名剛剛進(jìn)入工作崗位、沒有業(yè)務(wù)能力的實(shí)習(xí)生，首先要做的是努力融入集體。了解各部門同事的姓名、個(gè)人喜好和工作崗位，幫助老年人做好自己的工作。一般來說，部門領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)分配困難的工作，所以實(shí)習(xí)生需要主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。如文件打印、會(huì)議資料整理、會(huì)議室預(yù)訂、餐券申請等。

在這個(gè)過程中，我熟悉了公司各部門的業(yè)務(wù)流程和負(fù)責(zé)人，為與同事相處奠定了基礎(chǔ)。在接受任務(wù)的過程中，不知道內(nèi)容的主動(dòng)詢問并得到澄清，不要盲目?？偨Y(jié)處理日常任務(wù)的簡單快捷的方法，并在必要時(shí)分享。許多實(shí)習(xí)生以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司，他們既不活躍，也不擅長工作技能。那么，能夠留下來成為全職員工的可能性非常小。因此，這也是磨練必要工作技能的實(shí)習(xí)階段。

當(dāng)面對問題時(shí)，結(jié)構(gòu)化邏輯思維可以看到問題的本質(zhì)并找到解決方案，但也可以“適當(dāng)?shù)乃幬铩?；在工作場所，我們大部分時(shí)間都在與人打交道。如何正確做事，慷慨待人，要求實(shí)習(xí)生少說話，多觀察，向周圍的人學(xué)習(xí)。更多剛進(jìn)入職場的年輕人會(huì)選擇放棄困難和挑戰(zhàn)性的工作，而不是正面面對，因?yàn)榧词顾麄冋婷鎸?，他們也?huì)因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)而失敗。那些選擇迎接挑戰(zhàn)的人基本上是那些已經(jīng)具備一定工作能力并且處于職業(yè)生涯上升階段的人。他們需要更多的挑戰(zhàn)。

在這個(gè)過程中，我熟悉了公司各部門的業(yè)務(wù)流程和負(fù)責(zé)人，為與同事相處奠定了基礎(chǔ)。在接受任務(wù)的過程中，不知道內(nèi)容的主動(dòng)詢問并得到澄清，不要盲目。有人說，如果你想快速提高自己的專業(yè)能力，只有當(dāng)你在工作中遇到困難、挑戰(zhàn)、壓力并經(jīng)歷“痛苦”和“不適”時(shí)，如果你仍然選擇完美的完成，你才會(huì)快速成長。

實(shí)習(xí)中，怎樣學(xué)習(xí)和工作

我們?nèi)粘Ｋ龅墓ぷ?，能帶給我們的提升并不多，因?yàn)榇蠖鄶?shù)工作我們做熟練了以后，都是重復(fù)性的工作，這也就決定了我們需要自己更主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，去擴(kuò)展我們的學(xué)習(xí)對象。
首先我們可以通過參加公司各項(xiàng)會(huì)議來學(xué)習(xí)，包括例會(huì)、技術(shù)評審會(huì)、項(xiàng)目評審會(huì)等等，注意傾聽和總結(jié)。
比如參加項(xiàng)目評審會(huì)，我們可以觀察一下會(huì)議組織者是如何組織這項(xiàng)會(huì)議(如會(huì)議前他們做了什么工作，為什么這么做)，了解他們希望達(dá)到什么樣的效果，觀察在場的人怎么積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)? 會(huì)議主持者通過什么樣的方式來調(diào)動(dòng)參會(huì)人員的互動(dòng)熱情(軟件行業(yè)的人普遍比較悶，不愛發(fā)言)?；蛘咄瑯拥挠美u審會(huì)，在會(huì)議過程采用了那種方式進(jìn)行(評審需求、用例還是問題?)，哪種方式更高效。 若自己有想法， 也積極的去表達(dá)，可以看看自己的想法能否得到支持，能否被實(shí)施。
再比如參加技術(shù)評審會(huì)，我們可以跟開發(fā)多學(xué)習(xí)更多技術(shù)方面的問題。開發(fā)經(jīng)常會(huì)提到各種架構(gòu)，各種專業(yè)名詞， 比如主庫、從庫、分表、分庫。。。如果在會(huì)議上問開發(fā)這些術(shù)語是什么意思，可能開發(fā)覺得這些名詞過于簡單而不屑解釋。那就把專業(yè)名詞記錄下來，一個(gè)一個(gè)去百度?；蛘邥?huì)議結(jié)束后找人講解。 有時(shí)候開發(fā)看到測試什么也不懂，下次類似的例會(huì)更不會(huì)叫上測試。 參加會(huì)議切記不要云里霧里就過去了，這樣也就失去了一個(gè)提升自己的很好的機(jī)會(huì)。
跟管理層的會(huì)議，注意多多關(guān)注他們的談吐，看一下他們的關(guān)注點(diǎn)在哪，看看他們具備什么樣的能力，看他們?nèi)粘Ｈ绾喂芾聿块T和公司的，思考一下為什么他們能做到這個(gè)崗位。
在一些互聯(lián)網(wǎng)公司，老板或者總裁特別南青，跟他們相處時(shí)可以觀察一下他們的談吐，看看他們的表達(dá)方式，他們的努力。。。他們怎么把戰(zhàn)略傳達(dá)給大家。---這些老總有個(gè)共同的特點(diǎn)，就是演講溝通能力特別強(qiáng)，這方面可以多學(xué)習(xí)一下。
除了通過參加各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)，還可以在工作中多做一些有挑戰(zhàn)的事情——不要讓自己在工作中特別的安逸和順手，如果一直特別順利，那么說明你也沒有提升，一直在重復(fù)昨天的自己。
比如用例設(shè)計(jì)能力弱，平時(shí)就多跟組里的分享自己的測試用例，回答他們的提問，從而不斷提升我們思維的全面性——這也是我們測試人員的核心競爭力之一。
比如自學(xué)自動(dòng)化測試方面的技術(shù)，嘗試寫一個(gè)自動(dòng)化的框架，在自己小有成就的時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)申請做一下自動(dòng)化方面的東西，或者做一些分享。通過工作來驗(yàn)證自己學(xué)習(xí)的成果。
我們平時(shí)的工作中，有挑戰(zhàn)的事情真的不多，如果真的出現(xiàn)了，就好好的爭取一下這樣的機(jī)會(huì)。 比如現(xiàn)在某個(gè)測試主管的崗位空出來了，可以積極的跟領(lǐng)導(dǎo)申請一下，不管能力是否達(dá)到，先把坑占了，即使不成功，起碼也把態(tài)度表達(dá)出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)在后續(xù)的工作中一般也會(huì)有意的加強(qiáng)對你的培養(yǎng)。而且測試主管的崗位可能前期做起來有些困難，但從中長期來看，也沒什么不能勝任的。
另外呢，平時(shí)多跟不同的人，特別是有能力的人進(jìn)行一些交流。比如跟產(chǎn)品人員的溝通，看他們怎么設(shè)計(jì)產(chǎn)品，為什么這么設(shè)計(jì)，這么設(shè)計(jì)有什么好處，是否有相應(yīng)的運(yùn)維數(shù)據(jù)支撐?
換工作時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一些大公司，大公司除了待遇制度各方面更完善，更重要的是有更多更優(yōu)秀的人，跟這些行業(yè)內(nèi)的大牛共事，也可以更快的提升自己。

怎樣的實(shí)習(xí)讓人提升最快，更有助于找到好工作？

剛實(shí)習(xí)提升最快，還是要多聽多看少說，什么工作都是和人打交道，一通百通。業(yè)務(wù)熟悉的同時(shí)還是要學(xué)會(huì)為人處世。

和領(lǐng)導(dǎo)、同事搞好關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)的事就你家的事，能做到了你就成功一半了。

首先實(shí)習(xí)很多東西都不會(huì)要

1、一定要多問。你不會(huì)沒關(guān)系，但一定要勤快。說得勤快是指要有自學(xué)基礎(chǔ)上的咨詢。而不是拿那種可以從百度上查到的問題去問你的帶習(xí)老師。

2、擺正好自己的定位。很多實(shí)習(xí)生會(huì)認(rèn)為，我是來學(xué)習(xí)的，所以我要好好表現(xiàn)，經(jīng)常是早來晚走的那一個(gè)。一開始我也是這樣的，但帶我的mentor就跟我說，你不要覺得自己是實(shí)習(xí)生就比別人低人一等，只要能力出眾，你和老員工沒有區(qū)別。所以說，千萬不要認(rèn)為實(shí)習(xí)生就該干苦力，打雜，要把自己當(dāng)做正式員工一樣對待，對自己認(rèn)真了，別人才會(huì)更加重視你。

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