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質(zhì)量工程師的工作內(nèi)容是什么

2024-01-12 17:10:17

質(zhì)量工程師的工作內(nèi)容是什么

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1

質(zhì)量工程師手冊我國在1978年開始推行全面質(zhì)量管理,其后的《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》陸續(xù)出臺(tái)并實(shí)施,為質(zhì)量工作提供了前所未有的空間。質(zhì)量的世紀(jì),需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力,能具體負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助解決實(shí)際質(zhì)量問題。這就要求他們既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理,到國際上通行的ISO9000系列質(zhì)量管理,都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動(dòng)。

質(zhì)量工程師職位描述

從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。

(1)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制;

(2)組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查;

(3)進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢;

(4)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評定管理:

(5)調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析;

(6)研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備;

(7)制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施;

(8)設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)2

1、按計(jì)劃對顧客進(jìn)行訪問,完成走訪記錄。

2、建立通暢的客戶交流渠道,及時(shí)向內(nèi)部傳遞客戶信息。

3、針對客戶要求的質(zhì)量會(huì)議,準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。

4、及時(shí)與客戶交流公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),組織處理客戶報(bào)怨。

5、與現(xiàn)場服務(wù)人員聯(lián)系,及時(shí)掌握顧客生產(chǎn)線質(zhì)量狀況。

6、收到顧客現(xiàn)場(零公里)返回件后,按照外部問題處理流程:填寫可疑件清單,封存可疑件,完成快速反應(yīng)QR,通知現(xiàn)場質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報(bào),問題通報(bào)APUQRQC,組織完成PDCA。

7、與客戶達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議,并組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)及要求。

8、與顧客約定售后件的返回方式,組織售后件的返回工作。

9、按照“售后返回件分析流程”開展分析工作,按時(shí)完成匯總表。

10、確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。

11、對于新發(fā)現(xiàn)的.故障,及時(shí)通報(bào)WARRANTYQRQC,與產(chǎn)品謝十共同完成PDCA-FTA。

12、對于已經(jīng)執(zhí)行的措施,跟蹤斷點(diǎn)的有效性。

13、在顧客的支持下走訪維修站。

14、顧客來訪時(shí)做好組織接待工作。

15、編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。

16、對現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、工作流程方面的培訓(xùn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊、程序文件和第三層次文件;按照質(zhì)量體系程序文件要求,配合相關(guān)部門對每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識(shí)的核對。

2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行,對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

3.加強(qiáng)與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),溝通和反饋質(zhì)量信息,確保客戶對產(chǎn)品評審和質(zhì)量問題的妥

4.及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核:對本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài),符合質(zhì)量體系運(yùn)行與顧客的要求。

5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評審,確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。

6.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制流程,對購進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的能力。

質(zhì)量工程師的工作內(nèi)容是什么

質(zhì)量工程師的工作內(nèi)容是什么

質(zhì)量工程師主要從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等工作。質(zhì)量工程師是專門從事質(zhì)量管理工作的人員,除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí),必須具有相應(yīng)的思想素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)外,還應(yīng)當(dāng)具有必要的心理學(xué)知識(shí)和相應(yīng)的心理素質(zhì)。

質(zhì)量工程師的工作職責(zé):

進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制;

組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查;

進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢;

進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評定管理;

調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析;

研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備;

制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施;

設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。

質(zhì)量工程師的工作內(nèi)容是什么

什么是質(zhì)量工程師

質(zhì)量工程師 是負(fù)責(zé)生成改善 業(yè)務(wù)流程 、提高產(chǎn)品質(zhì)量的戰(zhàn)略計(jì)劃的人員。

有些推行 質(zhì)量管理體系 的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門或崗位,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能,擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA。類似地,QC為品質(zhì)控制員,即檢驗(yàn)員;QE為質(zhì)量工程師。

質(zhì)量的世紀(jì),需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力,能具體負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的 質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助解決實(shí)際質(zhì)量問題。

這就要求他們既懂 生產(chǎn)技術(shù) 又懂管理。從 摩托羅拉公司 的六西格瑪缺陷管理,到國際上通行的ISO9000系列質(zhì)量管理,都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動(dòng)。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé):

主持部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護(hù)的具體工作;

主持部門內(nèi)部 數(shù)據(jù)分析 的管理工作(包括 數(shù)據(jù)采集 的真實(shí)性、數(shù)據(jù)分析的可靠性和數(shù)據(jù)分析的實(shí)用性);

收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議,并上報(bào)品質(zhì)主管(番禺品質(zhì)主管)批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作;

協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃,并監(jiān)控實(shí)施,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo);

及時(shí)提供消費(fèi)產(chǎn)品信息和 技術(shù)支持 ,滿足制造、服務(wù)部門的信息需求;

通過客戶體驗(yàn),掌握客戶需求,在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息。

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