電子廠(chǎng)PM是做那些工作

PM : Project Manager 項(xiàng)目經(jīng)理

電子廠(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理基本都是車(chē)間里的,會(huì)讓你負(fù)責(zé)一個(gè)零部件生產(chǎn)或者一條產(chǎn)線(xiàn)

直屬上司一般是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一把手,生產(chǎn)部長(zhǎng)/生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理/廠(chǎng)長(zhǎng)

直接下屬一般是項(xiàng)目工程師/工段長(zhǎng)

具體職責(zé)如下

1. 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé) 項(xiàng)目立項(xiàng) ，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃， 質(zhì)量管理

2. 主導(dǎo)項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行，解決項(xiàng)目過(guò)程中的工程問(wèn)題軟、硬件、結(jié)構(gòu)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤解決

3. 貫徹實(shí)施公司 質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
   

4. 本項(xiàng)目的試產(chǎn)、測(cè)試的安排與檢討，負(fù)責(zé)物料的認(rèn)可封樣

5. 對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評(píng)審， 風(fēng)險(xiǎn)管理 ，跟蹤產(chǎn)品的量產(chǎn)出貨

6. 處理本項(xiàng)目產(chǎn)品的售后問(wèn)題

項(xiàng)目管理員（PM）具體做些什么工作？

首先我們要知道PMP是指的是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證的，它是含金量非常高的一個(gè)認(rèn)證證書(shū)。但是很多項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士還是不太清楚到底應(yīng)該如何正確的理解PMP?；蛘哒f(shuō)他們想要更加了解PMP是什么?PMP能夠給他們的職業(yè)生涯帶來(lái)什么?所以接下來(lái)我們就回來(lái)主觀來(lái)介紹一下PMP是什么?讓大家對(duì)PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的。他的目的主要是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而且它作為股作為項(xiàng)目管理認(rèn)證考試，實(shí)際上國(guó)際上是有了一定的權(quán)威性的。所以他是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域中含金量最高的認(rèn)證，想要獲取PMP證書(shū)，不僅可以提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平，也是直接體現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，是項(xiàng)目管理人員的身份的象征。一般來(lái)說(shuō)，擁有PMP認(rèn)證證書(shū)的項(xiàng)目管理員會(huì)比別的管理員更加也有個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，在職業(yè)生涯中也會(huì)有著更好的發(fā)展。那要怎么才能獲得PMP專(zhuān)業(yè)認(rèn)證呢?他一方面對(duì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度及相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)有要求。另一方面也會(huì)要求獲得PMP證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人員，應(yīng)該繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作，這樣才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，也能不斷地更新項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。
而且目前隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)在國(guó)內(nèi)深入的推廣以后，越來(lái)越多的人能夠認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理知識(shí)的重要性。許多專(zhuān)業(yè)人士都紛紛參加了國(guó)際認(rèn)證PMP考試。PMP是什么?這個(gè)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有越來(lái)越多的人能夠進(jìn)行一個(gè)解答。企業(yè)也一樣，針對(duì)單位管理人員及需要提高他的綜合管理，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還有時(shí)間管理的能力的現(xiàn)狀。因此國(guó)內(nèi)有許多的PMP培訓(xùn)，可以提升單位中項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的能力和解決相關(guān)問(wèn)題的綜合能力。
最后通過(guò)以上的介紹，希望大家能夠?qū)MP有了更多的了解。PMP是什么?其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多人都能夠回答了。因?yàn)樗麄儩u漸地開(kāi)始重視起來(lái)項(xiàng)目管理。認(rèn)為項(xiàng)目管理在公司發(fā)展中是不可缺少的。很多專(zhuān)業(yè)人才也為了提高自己的跟人競(jìng)爭(zhēng)能力，去考了PMP認(rèn)證。所以希望在看這篇文章的你也能夠考試順利。

外國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員中PM /QM /DM /RPD /PD分別代表什么管理職位

PM項(xiàng)目管理工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段（ 項(xiàng)目立項(xiàng) 后的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工部分）的管理；
QM 質(zhì)量管理 工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理；
DM項(xiàng)目前期工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理；
PD產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)方面的管理工作；
RPD不太清楚，是不是負(fù)責(zé)安全管理的工程師？