工程項目實施監(jiān)理的程序分為四個階段

工程項目實施監(jiān)理的程序分為四個階段是前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段和質(zhì)量保修階段。

監(jiān)理的定義：

工程監(jiān)理工程師是指取得國家行業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，具備崗位職業(yè)能力，從事工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。

監(jiān)理概況：

監(jiān)理工程師核心課程，包括工程材料、工程測量、土木工程力學(xué)與結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、施工技術(shù)、施工組織與進度控制、工程造價確定與投資控制、工程質(zhì)量控制、工程建設(shè)監(jiān)理概論、工程建設(shè)法規(guī)與監(jiān)理合同管理、課程設(shè)計、工種操作訓(xùn)練、畢業(yè)綜合實踐、崗位實習(xí)等。

目前國內(nèi)工程類監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格包括：

交通運輸部公路水運監(jiān)理工程師職業(yè)資格（2014年停考）、水利水電工程監(jiān)理（2014年停考）、住建部監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格、鐵路監(jiān)理工程師（培訓(xùn)考核）。

隨著國務(wù)院出臺的取消各類準(zhǔn)入類資格的相關(guān)要求及國家監(jiān)理制度的改革，監(jiān)理工程師職業(yè)受到相應(yīng)沖擊，但監(jiān)理工程師作為工程管理不可缺少的重要角色，始終在工程質(zhì)量合同管理、費用控制、安全環(huán)保管理等各方面發(fā)揮著不可取代的作用。

監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容：

監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

1、為本單位制定詳細的實施規(guī)則并監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行。

2、對監(jiān)理員的工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，要及時發(fā)現(xiàn)人員調(diào)整動態(tài)并提出建議。

3、對本單位工作的方案或變動等相關(guān)工作進行監(jiān)督管理，及時向總監(jiān)理工程師報告工作動態(tài)。

4、深入施工現(xiàn)場，對項目質(zhì)量進行監(jiān)督。遭遇緊急情況，要及時叫停并調(diào)查事故原因。

5、檢查工程的施工質(zhì)量，負責(zé)單元工程質(zhì)量評定，參加分部工程驗收及隱蔽工程驗收。

6、按期向總監(jiān)理工程師匯報本單位的工作情況，重大問題要及時匯報請示，并根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容：

監(jiān)理工程師是崗位職務(wù),是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格并經(jīng)過注冊獲得《監(jiān)理工程師崗位證書》的工程建設(shè)監(jiān)理人員。

監(jiān)理工程師是業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量的代表，是業(yè)主與承包商之間的橋梁。它不僅僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常懂得建筑法規(guī)。總監(jiān)理工程師指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師。

在確定了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理機構(gòu)之后，開展監(jiān)理工作的程序是什么？

監(jiān)理工作程序
（一） 質(zhì)量控制程序
1、 單位工程質(zhì)量控制程序（見下頁）

2、隱蔽工程、分部分項檢驗批工程報驗程序

（不能進行下一道工序）

3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序
原材料、構(gòu)配件及
設(shè)備不能進入現(xiàn)場

4、質(zhì)量事故處理程序圖

必要時

倒塌事故12小時內(nèi)
上報重大事故24小
時內(nèi)寫出書面報告，
一般事故每月匯總
集中上報

5、工程停工、復(fù)工程序

（二）進度控制程序（見流程圖）
進度控制工作流程

否

是

否
動
態(tài)
是 管
理 是
跟
蹤
控 實際值與計劃值比較
制 否

（三）、信息管理程序
1、 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容；
（1） 施工合同文件及委托監(jiān)理合同；
（2） 勘察設(shè)計文件；
（3） 監(jiān)理規(guī)劃；
（4） 監(jiān)理實施細則；
（5） 分包單位資格報審表；
（6） 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要；
（7） 施工組織設(shè)計（方案）報審表；
（8） 工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令；
（9） 測量核試驗資料；
（10） 工程進度計劃；
（11） 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；
（12） 檢查試驗資料；
（13） 工程變更資料；
（14） 隱蔽工程驗收資料；
（15） 工程計量單和工程款支付證書；
（16） 監(jiān)理工程師通知單；
（17） 監(jiān)理工作聯(lián)系單；
（18） 報驗申請表；
（19） 會議紀(jì)要；
（20） 來往函件；
（21） 監(jiān)理日記；
（22） 監(jiān)理月報；
（23） 質(zhì)量缺陷；
（24） 分部工程、單位工程等驗收資料；
（25） 索賠文件資料；
（26） 竣工結(jié)算審核意見書；
（27） 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；
（28） 監(jiān)理工作總結(jié)。

2、信息資料傳遞表：

信息類型（什么） 時間
（何時） 供應(yīng)信息者（從何處） 信息接受者
上級 業(yè)主 承包商 監(jiān)理單位 有關(guān)工作單位
上級工
作指示 不定時 部、市有
關(guān)部門

● ● ●
會議
紀(jì)要 定時 業(yè)主、承
包商、監(jiān)
理公司 ● ● ● ●
監(jiān)理月報 定時 監(jiān)理公司

● ● ●
質(zhì)量驗收 不定時 承包商

● ● ●
監(jiān)理通知 不定時 監(jiān)理公司

● ● ●

3、信息簽認流程圖

否

是

說明：
1、 現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目。
2、 總監(jiān)理工程師組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，信息檔案管理員負責(zé)整理會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā)。
3、 專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承包商的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認。
4、 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承包商及時整理施工技術(shù)資料。
5、 現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。
（四）、合同管理程序
1、 合同結(jié)構(gòu)圖
合同關(guān)系

合同 關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系

監(jiān)理 關(guān)系
合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系

2、 合同管理措施
（1） 弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方面關(guān)系。
（2） 用書面指示或文件代替口頭指示。
（3） 考慮問題要靈活，管理體制工作要在其他工作前面，如需某項資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。
（4） 工程進行中細節(jié)的文件資料包括：信件、會議記錄、業(yè)主的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、承包商的請示、報告，監(jiān)理的指令、記錄，信函以及各種報表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。
（5） 對合同中的詞意表達“含混”及將來可能引起爭執(zhí)的字句及時提出正確解釋。
（五）、安全監(jiān)理程序
1、開工前審查施工單位的施工組織，設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者轉(zhuǎn)向施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，書面通知施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。
3、施工單位對存在的安全隱患拒不整改或者不停止施工的，現(xiàn)場監(jiān)理人員及時報告總監(jiān)，由總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門報告。

根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序，項目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的第一步是（　?。?。

【答案】：A

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。