IE工程師的工作內(nèi)容

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)調(diào)度管理人員、設(shè)備、生產(chǎn)物料、操作方法、工廠設(shè)施的實踐者。

IE工程師（industrial engineer）就是從事工業(yè)工程的人，廣義來說，是指運(yùn)用IE手法對某個系統(tǒng)整體進(jìn)行專業(yè)管理的工程師。

一位工業(yè)工程師的養(yǎng)成訓(xùn)練，其內(nèi)容包括很廣，大致可分為四部分說明：

⑴科技與數(shù)理基礎(chǔ)：包括物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計、電子計算器程序設(shè)計等。

⑵一般工程訓(xùn)練：包括工程力學(xué)、圖學(xué)、制造工程、工程材料、電工原理、化工概論等。

⑶工業(yè)工程專業(yè)訓(xùn)練：包括動作與時間研究、工廠布置、工程經(jīng)濟(jì)、作業(yè)研究、生產(chǎn)管制、品質(zhì)管制等。

⑷管理科學(xué)訓(xùn)練：包括工業(yè)組織與管理、會計與成本分析、工業(yè)心理學(xué)、行為科學(xué)等。

擴(kuò)展資料：

工業(yè)工程師未來發(fā)展：

實際上，在已開發(fā)國家中，工業(yè)工程早已應(yīng)用于工廠以外的地方了。像醫(yī)院、農(nóng)場、餐廳、旅社、郵局、銀行、交通事業(yè)、建設(shè)業(yè)、軍事機(jī)構(gòu)以及各政府部門，都有用到工業(yè)工程之處。

國內(nèi)，一些醫(yī)院也已聘用學(xué)工業(yè)工程的人員，負(fù)責(zé)設(shè)備配置、人員運(yùn)用、藥品存量管制、數(shù)據(jù)流等工作（像馬偕醫(yī)院即屬此例）。

這種應(yīng)用可說是工業(yè)工程的延伸。工業(yè)工程的領(lǐng)域已不限于工業(yè)界，為此，工業(yè)工程的名稱已不能涵蓋它的范圍了。

在國內(nèi)，工業(yè)工程雖有軍方事業(yè)和國民事業(yè)率先實施，但是真正使它開花的，還是那些外資工廠。由于他們令人艷羨的成效，也說服了許多國資工廠開始注意這個新的玩意兒，多年來工業(yè)工程師的求才廣告增多了，這正是工業(yè)工程開始在中國普遍被接受的一個明確證明。

由于能源缺乏、原料上漲、工人短缺，國際市場競爭日趨劇烈，公害問題普遍受到注意，工業(yè)工程師在國內(nèi)必然將成時代的寵兒，殆無疑問。

在另外一方面，電子計算器的發(fā)展，工業(yè)工程這個學(xué)門也正在迅速的擴(kuò)張它的領(lǐng)域，在國外，系統(tǒng)工程（System Engineering）、作業(yè)研究（Operations Research）已經(jīng)成為工業(yè)工程的延伸。

利用它們來解決那些存在于企業(yè)經(jīng)營的大而復(fù)雜的問題。這個趨勢無疑的將是中國的工業(yè)工程發(fā)展的方向。

#ie工程師工業(yè)工程師精益生產(chǎn)#IE未來的規(guī)劃和方向應(yīng)該是什么？應(yīng)該注重什么知識的學(xué)習(xí)？

跟據(jù)從業(yè)時間長短來說吧:頭兩年注重IE基礎(chǔ)，諸如動作分析、工時計算等，接下來從生產(chǎn)線建立、線平衡等著手，最后就是整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值流、生產(chǎn)布局、系統(tǒng)的可持續(xù)性。概括來說從兩個維度著手（空間維度和時間維度）。所注重的識識就是你對應(yīng)的維度。 來自職Q用戶：劉先生
IE的范疇太廣了，但是又是很偏門的行業(yè)，未來發(fā)展方向有高級工程師，職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)顧問。
高級工程師，勤勤懇懇可以熬出來。
其實我個人認(rèn)為對于職業(yè)經(jīng)理人來說，太大餅了。畢竟對于所有有能力的人而言，做得好了每個人都可以培養(yǎng)成為職業(yè)經(jīng)理人，只是優(yōu)勢各有不同而已。
而職業(yè)顧問分為一類是工程師升級后的職業(yè)顧問，一類是升級版的職業(yè)經(jīng)理人，從我片面角度來看我認(rèn)為最重要的是要有豐富經(jīng)歷和廣度視角。對于自己來說要有一套自己的IE體系，因為工業(yè)工程涉及太多了大的來說就是 改善，規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)化(勉強(qiáng)說，也算規(guī)劃一項)，人力和費用我一下子也說不清了。具體內(nèi)容應(yīng)該參考我們的課程，有機(jī)會我覺得能夠接觸一下富士康IE學(xué)院組織架構(gòu)應(yīng)該有更深的體會吧。
注重什么知識的學(xué)習(xí)。這個來不及回答了
Emmm臨時一答，碼字有些倉促，理解萬歲。
以上。
哦，強(qiáng)大的office，CAD軟件應(yīng)用能力是基本的。
以上，這次是真的了 來自職Q用戶：許鴻夷

工程工作計劃怎么寫9篇

根據(jù)最近急需完成的工作內(nèi)容，我們可以開始著手準(zhǔn)備工作計劃了。寫工作計劃可以避免因為忘記導(dǎo)致工作中出現(xiàn)遺忘或疏忽。有沒有因為要寫工作計劃而感到發(fā)愁呢？的我特地花時間為你收集并我了工程工作計劃怎么寫，歡迎大家參考閱讀。

工程工作計劃怎么寫(篇1)

2xxx年，本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高勞動生產(chǎn)率。通過改變生產(chǎn)工藝， 節(jié)約生產(chǎn)制造費用。在原材料消耗方面，進(jìn)行有效的優(yōu)化，改良，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施，除精密電氣、計量設(shè)備外，其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修，降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費用。

存在問題：

1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行，考核力度沒有加大，考核力度沒有體現(xiàn)。

2、由于部門溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。

3、部門與部門的溝通有待加強(qiáng)，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合。

4. 沒有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

xxx工作計劃

1、加大制度建設(shè)，堅決推行目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，要使每位員工都有責(zé)任感。

2、加強(qiáng)上下溝通，收集問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。

4. 加強(qiáng)對公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向，目標(biāo)金額為50萬。

5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))

6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶樣板的合格率，目標(biāo)為98% 滿意度為99%

2xxx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計劃扎實開展工作，在公司的大力支持和指導(dǎo)下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩(wěn)中求進(jìn)，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

工程工作計劃怎么寫(篇2)

一、自我認(rèn)識

宣傳部作為學(xué)生會的喉舌部門，同時也是系學(xué)生會的一個門面，它就像是對外展示管理學(xué)院風(fēng)采的一個窗口和平臺。它關(guān)系到整個學(xué)生會對外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

首先它應(yīng)該有明確的任務(wù)。比如對重大節(jié)目的宣傳，這是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用。這樣的節(jié)目有很多，都需要宣傳部部內(nèi)成員的協(xié)同策劃。對于這種類型的宣傳，性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格，可以有不同的設(shè)計方案，但宣傳部所要達(dá)到的效果應(yīng)該是一致的，而不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)。

其次，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個，應(yīng)該融入到這個大的集體中來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團(tuán)總支及學(xué)生會的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。

而今，我們面對著新形式的挑戰(zhàn)。宣傳部，由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項重要但完成起來（特別是出色地完成）確實不是件輕而易舉的事；而今系學(xué)生會一切事務(wù)的開展都面臨新的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，這不只是宣傳部、也是整個系學(xué)生會所面臨的事情。

首先，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難，我們只有具備了堅持下去的信念，才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人，它早就運(yùn)轉(zhuǎn)不下去了，同時，我也相信，我們這些新成員和老成員都是非常有耐力的，能夠?qū)⑿麄鞑烤S持下去。

在注重耐心的同時，我們也不能忽略了策略。就比如說我們?nèi)绾翁幚沓蓡T之間的關(guān)系上，我想應(yīng)該做到兩點：一是要用以前建立起來的同事關(guān)系及生活中大家的朋友關(guān)系來解決各種問題，而絕不能過分依賴行政關(guān)系去強(qiáng)制命令。在我們銘記自己是負(fù)責(zé)人記住自己責(zé)任的.同時，我們也不能忘了，所有成員都是要同我們一樣經(jīng)過一年的戰(zhàn)友，所以單純的命令是絕不能解決問題的，我們的當(dāng)務(wù)之急是怎樣使得宣傳部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是我們應(yīng)該在工作中建立自己的威信。就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭，對于任務(wù)一定不要濫加推脫，從而使部員們能夠從內(nèi)心里接受。

二、內(nèi)部建設(shè)

學(xué)生會宣傳部總結(jié)出一些關(guān)于在規(guī)章制度及計劃方面的建議，現(xiàn)簡明概括如下：

規(guī)章制度

遵守學(xué)生會總章，努力為學(xué)生會工作。

所有成員要按時參加宣傳部例會（每周星期三下午五點），不得無故請假或遲到，有特殊原因要提前通知部長或負(fù)責(zé)人。

宣傳部實行分工集體工作制度，接到任務(wù)之后要按時高效高質(zhì)完成任務(wù)，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部長檢查。工作中，各委員不得推脫任務(wù)，若沒有按要求完成指定任務(wù)，由本人負(fù)責(zé)所有后果。

工作中，每個成員要本著節(jié)約的原則，愛惜紙張和顏料，每次結(jié)束工作，要將工具清洗干凈，將顏料蓋好，擺放整齊，通知寫好后要及時粘貼出來。

做每一次宣傳都要精心設(shè)計，要有計劃的工作，不得敷衍塞責(zé)。

工作計劃

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成我系學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

宣傳部的具體工作計劃由各部所組織的活動而定，所以在這里不便做具體設(shè)想。

最后，宣傳部鄭重承諾：我們將在未來的工作中努力協(xié)助學(xué)生會各部門做好宣傳工作。同時也希望其他各部積極配合我們的工作，提前將宣傳任務(wù)告知我們！

工程工作計劃怎么寫(篇3)

一、基本情況：

我校共有教師中青年教師占較大比重，從整體看均能勝任本職工作，隨著時代的發(fā)展，教改的不斷深入進(jìn)行，教師使用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力也需提高，我校還有相當(dāng)多的教師不具備計算機(jī)基礎(chǔ)操作能力，或不能把現(xiàn)代教育技術(shù)手段與傳統(tǒng)教學(xué)手段相整合，因此，在培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)意識與能力的同時，還應(yīng)加大力度培養(yǎng)教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，著眼于造就一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教學(xué)科研能力、能熟練使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源、能夠適應(yīng)新時期新課程改革的教師隊伍。為提高廣大教師的電腦應(yīng)用水平，提高課堂效率，特制定以下培訓(xùn)計劃。

二、培訓(xùn)目的：

通過培訓(xùn)，提高全校教師的運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行備課和上課的能力，使教師的業(yè)務(wù)水平得到提高，加快教改步伐，適應(yīng)新課程的要求。

三、培訓(xùn)措施：

（一）電教培訓(xùn)措施

1、制訂培訓(xùn)課程表；

2、完成電教基礎(chǔ)設(shè)施；

3、培訓(xùn)教師電腦基本操作知識；

4、培訓(xùn)利用電腦備課；

5、培訓(xùn)利用電腦制作課件；

6、加強(qiáng)內(nèi)部交流以促進(jìn)教研活動的開展和業(yè)務(wù)技能水平的提高；

7、走出去，多參加相關(guān)的競賽以鍛煉教師；

（二）教研措施：

1、校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層次管理；

2、建立相應(yīng)的規(guī)章制度；

3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)；

4、注重日常教研活動的資料管理；

5、拓寬研討渠道、豐富研討內(nèi)容；

6、分組進(jìn)行教研活動；

總之，我們要以課程師資培訓(xùn)為重點，以多媒體教學(xué)為重心，進(jìn)一步提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)力度，開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作的新格局。

工程工作計劃怎么寫(篇4)

作為一名工程技術(shù)員，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢?，F(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃：

為了保證項目按計劃要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下：

1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收；

2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作；

3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；

5、保證整個實驗基地的強(qiáng)電工程送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。

新的一年到來了，需要提高自已的意識，需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。

工程工作計劃怎么寫(篇5)

按照年初制定的工作目標(biāo)，圍繞業(yè)務(wù)管理和自身建設(shè)，下半年的工作目標(biāo)是“建立一個項目庫，做好兩個課題，完善一個制度，驗收一批項目”。重點開展以下8項工作：

1、項目庫建設(shè)要有階段性成果。在已有項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目庫，爭取xx年3月底前儲備一批項目上網(wǎng)公布，作為xx年項目申報的參考。

2、按照局項目成果內(nèi)部驗收管理暫行辦法及領(lǐng)導(dǎo)要求，作好成果驗收的相關(guān)工作。

3、為加強(qiáng)項目管理，明確職責(zé)，完善程序，制訂局項目與成果管理辦法。

4、組織好《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)計劃》的實施工作，按照工作大綱的要求，完成《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)計劃》總報告，督促承擔(dān)單位按時提交分報告。

5、與黨辦一起組織好甘肅省水權(quán)置換經(jīng)驗調(diào)研，完成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

6、按照水利部的要求，完成防洪安全保障重點對策研究項目報告，組織完成內(nèi)部專家評審。

7、做好局屬業(yè)務(wù)歸口的日常管理工作。

8、配合有關(guān)部門積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程工作計劃怎么寫(篇6)

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，貫徹執(zhí)行工程建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。根據(jù)本項目總體目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)編制階段性目標(biāo)計劃，并督促駐地辦對階段目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、落實及糾偏；

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。巡視現(xiàn)場，控制施工質(zhì)量，協(xié)助上級質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督；組織工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故調(diào)查論證，落實各項質(zhì)量保證措施；

4、負(fù)責(zé)月度（階段）檢查考核。制定月度、階段評比方案和考核細(xì)則，組織月度、階段檢查考評和專項檢查；

5、 負(fù)責(zé)項目承包人、監(jiān)理人、設(shè)計代表的管理。檢查履約情況，督促其履約到位；

6、負(fù)責(zé)各類工程變更審查，確定變更方案，組織重大變更方案的論證；

7、負(fù)責(zé)承包人及監(jiān)理人的計量審核工作；

8、參加各類工地會議，收集整理監(jiān)理人、承包人對有關(guān)工程建設(shè)方面的意見和建議，提出處理意見，組織召開各類工地現(xiàn)場會；

9、負(fù)責(zé)檢測中心的管理，督促、檢查、指導(dǎo)檢測中心工作；

10、負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新方法、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗。參與項目科研工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程工作計劃怎么寫(篇7)

XX年我加入了xx，在過去的一年里，我沒有把事情做好，每次做事都很懶散，沒有盡力去做。想學(xué)的東西，學(xué)的一塌糊涂，到最后還是什么都沒學(xué)到，錯了，不會去尋找方法，到底是哪里錯了，就這樣一直走下去，犯下了很多錯誤。最大的缺點，就是沒有耐心。.以前的我太過依賴，也養(yǎng)成了一個慣性，什么事都喜歡抱怨。可是在xx，我學(xué)會了自律，懂得了，不能依賴，凡事都要，自己想辦法。

自從xx加入了廣告行業(yè)，公司有了很大的轉(zhuǎn)變。我工作方式，及我思路，也有了很大的轉(zhuǎn)變。開始有一點不適應(yīng)，也有一些抱怨，但是后來想一想，也是一個不錯的鍛煉方法?？梢宰屛覍W(xué)到很多東西。讓我明白了，什么事情該繼續(xù)下去，什么不該繼續(xù)下去。托管方面.車開的有些快，這個我做的不好。我不想找借口去敷衍，因為敷衍別人就是敷衍自己。不能拿別人的生命開玩笑，這個是我要重點改善的。

XX年我給自己定了一個目標(biāo)，希望自己不要懶惰。努力一點，突破自己的能力范圍。自我提升，自我充實，提升自己的語言能力，堅持每天寫300字的日記，記錄自己每一天做的事情。做事時，主動點，把事情做好。下達(dá)的事情，要馬上做，前提問清楚事情的方式，如何做。不會做的，盡量自己想辦法，發(fā)現(xiàn)錯誤立馬改正。我不希望公司，能為我做到什么，承諾什么，因為不現(xiàn)實，也許我聽得太多！我只希望，盡我的能力，擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)。無論公司提出什么計劃都要去做，去想辦法，把事情濃縮的簡單易懂。這就是我的想法，也是我準(zhǔn)備要做的。XX給自己加油，為自己的目標(biāo)奮斗！加油我可以，做到的！

工程工作計劃怎么寫(篇8)

繼往開來的20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的.各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

一、設(shè)備設(shè)施維修：

工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

二、在配電系統(tǒng)中：

在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽能系統(tǒng)中：

我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中：

因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。

五、日常維修：

20xx年度10月以來，共接報完成 800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：

工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作：

工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

八、存在問題：

自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

5和各部門工作銜接還不是很完美

工程工作計劃怎么寫(篇9)

花園一期工程三通一平工作已近尾聲，施工單位主要管理人員已進(jìn)場開展工作，后續(xù)人員及施工機(jī)械、材料等預(yù)計將于近日進(jìn)場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商，我方監(jiān)理人員將于3月15日進(jìn)場開展工作。

為確保各項工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計劃”，以便按部就班地進(jìn)行，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

一， 隨時掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。

二， 組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。

三， 提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。監(jiān)理工程師工作計劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

四， 由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：

五， 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六， 跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

七， 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。

八， 向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計劃，進(jìn)行審查、審批。

九， 監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。

十， 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓)。

十一， 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。

十二， 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。

十三， 熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審，整理記錄。

十四， 約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。

十五， 復(fù)核單體放線及樁位。

十六， 分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

十七， 要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八， 督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

十九， 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。

二十， 審批開工報告、工序開工報告。

二十一， 約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。