建筑施工中質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些，如何進(jìn)行控制

一、建設(shè)工程質(zhì)量控制中的法律風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程的質(zhì)量形成于建設(shè)活動(dòng)的各個(gè)階段，只有對(duì)每個(gè)階段的每個(gè)工程步驟給予高度的重視，才能夠真正使建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。因此，可以對(duì)建設(shè)工程所經(jīng)歷的不同階段的質(zhì)量控制法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，從而制定更為精準(zhǔn)和有效的防控措施。

承包單位主體資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

《建筑法》第十二條規(guī)定：從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

1

有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本；

2

有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

3

有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備；

4

法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

因此，如果建設(shè)工程相關(guān)承包單位不具備相應(yīng)的資本、技術(shù)人員、技術(shù)裝備等條件的，就很難在工程質(zhì)量，包括勘察、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量、工程建筑質(zhì)量等方面做好質(zhì)量控制，即因主體資質(zhì)不合格而較易造成工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

建設(shè)工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

《建筑法》第三十七條規(guī)定：“建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合按照國(guó)家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。第五十八條規(guī)定：建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)?！?

由此可見(jiàn)，工程設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行施工、安裝等工作的根據(jù)，設(shè)計(jì)文件一經(jīng)完成，建設(shè)工程最終所要達(dá)到的質(zhì)量即有約束，可以說(shuō)設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響建設(shè)工程的質(zhì)量。實(shí)踐中，各地建設(shè)工程設(shè)計(jì)缺陷并不鮮見(jiàn)，如承載力設(shè)計(jì)缺陷、室內(nèi)外墻體設(shè)計(jì)缺陷、門(mén)寬高比設(shè)計(jì)缺陷、露臺(tái)門(mén)洞設(shè)計(jì)缺陷等。因此，建設(shè)工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制可謂是建設(shè)工程質(zhì)量控制中最根本的一環(huán)，應(yīng)給予足夠的重視。

施工組織設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

《建筑法》第三十八條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施?！?

若施工圖設(shè)計(jì)是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品，則施工組織設(shè)計(jì)就是解決如何建造的問(wèn)題。施工組織設(shè)計(jì)是承包單位進(jìn)行施工的依據(jù)，包括施工方法、工序流程、進(jìn)度安排、施工管理、安全對(duì)策、環(huán)保對(duì)策等。因此，如果施工組織設(shè)計(jì)不夠全面、精準(zhǔn)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施受阻，停工、窩工、返工等，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，造成不必要的損失。

人員因素風(fēng)險(xiǎn)

人是進(jìn)行建筑活動(dòng)的主體，工程勘察人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員等都是建筑產(chǎn)品的直接制造者，而他們的素質(zhì)直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣。因此，對(duì)工程參與人員也應(yīng)做好質(zhì)量控制，持證上崗是基本要求，還應(yīng)綜合考慮其文化水平、技術(shù)水平、管理能力、作業(yè)能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等方面的素質(zhì)，以人為本，擇優(yōu)錄取質(zhì)量意識(shí)高的工程參與人員。

材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

《建筑法》第五十九條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用?！?

除人以外，構(gòu)成建筑物本身的材料也是建設(shè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料、構(gòu)配件、設(shè)備不符合質(zhì)量要求，或使用不當(dāng)，均會(huì)影響工程質(zhì)量或發(fā)生事故。

方法因素風(fēng)險(xiǎn)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五條規(guī)定：“國(guó)家鼓勵(lì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理?！?

方法包括工藝方法、操作方法、施工方案等，工藝方法是否先進(jìn)、操作方法是否正確、是否方案是否合理等，都直接關(guān)系到施工風(fēng)險(xiǎn)和施工質(zhì)量。

隱蔽工程驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十條規(guī)定：“施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。”《合同法》第二百七十八條規(guī)定：“隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒(méi)有及時(shí)檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。”

對(duì)于在施工過(guò)程中上一道工序的工作成果將被下一道工序所掩蓋的隱蔽工程，鑒于其隱蔽特性，法律明確規(guī)定須在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收，否則承包人可以據(jù)此停工，可見(jiàn)其在工程質(zhì)量控制中的重要性。

除此之外，還有眾多方面的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)需要注意把控，如政策、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)等。做好工程質(zhì)量控制，即應(yīng)當(dāng)做到任何可能影響工程質(zhì)量的因素都給予認(rèn)真對(duì)待。

二、建設(shè)工程質(zhì)量控制中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

合同質(zhì)量控制

《建筑法》第三十二條規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正?！?

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十九條規(guī)定：“施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用?！?

由此可知，工程質(zhì)量不僅應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足法律、行政法規(guī)、設(shè)計(jì)文件等要求，還應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足合同要求。因此，建設(shè)單位可以根據(jù)實(shí)際情況在發(fā)承包合同中約定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從合同上控制工程質(zhì)量。

排查掛靠經(jīng)營(yíng)等借用資質(zhì)行為

工程掛靠、借用資質(zhì)等違法行為屢禁不止，在掛靠經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往是沒(méi)有施工資質(zhì)或低等級(jí)資質(zhì)的施工單位借用高等級(jí)施工單位的資質(zhì)。既然實(shí)際施工人是不具有施工資質(zhì)或低等級(jí)資質(zhì)的施工單位，則他們?cè)谑┕べ|(zhì)量控制方面發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的概率往往更高，比如方法因素風(fēng)險(xiǎn)、人為因素風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)等。因此，為了更有效地控制工程質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)單位首先應(yīng)進(jìn)行掛靠經(jīng)營(yíng)等借用資質(zhì)行為的排查，將工程發(fā)包給具有相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)的施工單位。

委托專(zhuān)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量把控

由于建設(shè)工程的專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員無(wú)法駕馭工程的生產(chǎn)建設(shè)，因此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)督管理，做到未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得使用、不予認(rèn)可、不得進(jìn)行下一道工序、不得付款，切實(shí)防范工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

建立健全工程質(zhì)量責(zé)任體系

工程質(zhì)量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合，因此，建立起約束工程各參與主體的質(zhì)量責(zé)任體系尤為重要。

1

首先，建設(shè)單位應(yīng)做到根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù)要求，依法選定具有相應(yīng)資質(zhì)條件的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，并就重要設(shè)備、材料的采購(gòu)實(shí)施公開(kāi)招投標(biāo)等。

2

其次，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照工程項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，并對(duì)勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)就其設(shè)計(jì)圖紙向施工單位作出詳細(xì)說(shuō)明，便于施工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。

3

再者，施工單位必須依照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，并對(duì)其施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，履行工程保修責(zé)任。

同時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)單位的要求進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)施工質(zhì)量不合格的地方及時(shí)提出整改意見(jiàn)，未經(jīng)驗(yàn)收不得同意施工單位進(jìn)入下一道工序。

建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)

建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)（精選5篇）

在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是我精心整理的建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)1

1、前期準(zhǔn)備階段

在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū)，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

2、施工進(jìn)場(chǎng)階段

與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

明確技術(shù)要點(diǎn)

明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

提交材料計(jì)劃表并跟蹤

3、施工階段

配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

制定施工工程管理制度

全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn)控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

4、驗(yàn)收階段

配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案預(yù)算書(shū)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔項(xiàng)目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙)其他項(xiàng)目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

5、售后服務(wù)階段

負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程的日常運(yùn)行和管理工作;

2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃;

3、定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);

5、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù);

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;

7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核;

8、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要。

2、及時(shí)編制材料計(jì)劃，做好材料計(jì)劃管理工作。

3、按材料采購(gòu)權(quán)限，選擇采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，實(shí)行“貨比三家”的擇優(yōu)選購(gòu)。

4、著重于安裝類(lèi)的材料采購(gòu)（水電、消防、空調(diào)和智能系統(tǒng)）。

5、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)帳等工作。

7、協(xié)助做好工程竣工工作，剩余材料及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。

建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)4

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。

2、組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

3、組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真做好安全臺(tái)賬。

4、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

5、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。

6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7、做好后勤保障工作，如撰寫(xiě)匯報(bào)材料，發(fā)放勞防用品，工地慰問(wèn)等。

建設(shè)工程項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)5

1、土建工程師為專(zhuān)業(yè)工程師，接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、市政、園林等分部分項(xiàng)工程專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內(nèi)容包括：開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更；質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工合同，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的.經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

7、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

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工程結(jié)算審核的10大要點(diǎn)【上】

竣工結(jié)算，指在工程完工后，根據(jù)竣工圖紙、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等所有與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)。是項(xiàng)目或各分項(xiàng)竣工驗(yàn)收后的最終總結(jié)，應(yīng)確保結(jié)算范圍、內(nèi)容及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與合同范圍相一致；竣工圖紙所示的工程量與實(shí)際完成相一致，并進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算；完成的工程和服務(wù)、供應(yīng)的物料和設(shè)備必須符合合同約定的質(zhì)量要求并通過(guò)驗(yàn)收。

結(jié)合竣工備案、利潤(rùn)決算，審核人應(yīng)注意把握好結(jié)算審核的策略和節(jié)奏。

結(jié)算中常見(jiàn)問(wèn)題的原因分析

結(jié)算爭(zhēng)議多，導(dǎo)致編審不及時(shí)甚至嚴(yán)重拖期，首先在于產(chǎn)品定位模糊，設(shè)計(jì)隨意變更，造成合同總價(jià)或單價(jià)難以覆蓋并鎖定。

其次，招標(biāo)圖紙深度不夠。

一方面，設(shè)計(jì)院不提供材料及設(shè)備的技術(shù)規(guī)格要求，造成技術(shù)要求模糊，合同界面不清，風(fēng)險(xiǎn)界定不明，招標(biāo)單位無(wú)法編制出完整的工程量清單，清單項(xiàng)目或描述不清或多漏項(xiàng)，招標(biāo)單位無(wú)法精準(zhǔn)報(bào)價(jià)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)型受限，開(kāi)發(fā)商或建設(shè)施工單位難以合理評(píng)定標(biāo)價(jià)；

另一方面，由于設(shè)計(jì)圖深度不夠等問(wèn)題不得不延至施工階段解決，建設(shè)施工單位不得不采用開(kāi)口合同，致使合同嚴(yán)密性差，爭(zhēng)議和現(xiàn)場(chǎng)簽證多，成本難以鎖定，而建設(shè)施工單位也不得不花費(fèi)大量時(shí)間和人力加以協(xié)調(diào)。

再次，合同分拆過(guò)細(xì)。

一方面，建設(shè)施工方將大量材設(shè)采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同數(shù)量少則幾十多則上百，為此不得不安排大量人力負(fù)責(zé)材設(shè)的確認(rèn)、采購(gòu)、協(xié)調(diào)、管理及收驗(yàn)貨；

另一方面，合同分拆導(dǎo)致項(xiàng)目合同關(guān)系更為復(fù)雜，建設(shè)施工方不得不承擔(dān)直接管理責(zé)任及總承包方應(yīng)承擔(dān)的部分責(zé)任，在工程進(jìn)展及結(jié)算中常發(fā)生互相推諉扯皮的現(xiàn)象，從而造成無(wú)效成本，乃至進(jìn)度拖延。

最后，承包商不及時(shí)編制施工圖預(yù)算，不積極與投資監(jiān)理核對(duì)預(yù)結(jié)算，其原因就在于總包填資（至結(jié)構(gòu)封頂）施工、合同暫估價(jià)或利潤(rùn)水平較高，或其內(nèi)部管理混亂。


工程結(jié)算審核的10大要點(diǎn)

01做好結(jié)算審核的準(zhǔn)備工作

首先，應(yīng)要求承包商或指定分包或供應(yīng)商在遞交結(jié)算供審核時(shí)，附上結(jié)算價(jià)款不再調(diào)整的承諾。

其次，應(yīng)詳細(xì)審核項(xiàng)目或分項(xiàng)的合同文本，了解合同范圍、與其他承包商之間的界面劃分和計(jì)價(jià)模式等。

再次，應(yīng)檢查竣工資料的完整性和準(zhǔn)確性，特別是設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否完整體現(xiàn)在竣工圖紙上。

最后，應(yīng)及時(shí)與工程管理部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系、交流，以充分了解項(xiàng)目或分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，利于結(jié)算審核工作的完整性。

此外，計(jì)劃編制也很重要，以恒大為例，恒大成本控制中心根據(jù)總工室施工圖的出圖時(shí)間制定各項(xiàng)目的預(yù)算編制計(jì)劃；成本控制中心根據(jù)工程管理中心提供結(jié)算資料時(shí)間編制項(xiàng)目結(jié)算審核計(jì)劃；成本控制中心按承包商上報(bào)結(jié)算時(shí)間編制工程結(jié)算審核計(jì)劃。


02審核建筑面積

一方面，應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)變更可能引起的建筑面積調(diào)整，提醒造價(jià)咨詢(xún)公司注意施工圖紙與實(shí)際的建筑面積差異，必要時(shí)與建筑師或造價(jià)咨詢(xún)公司或承包商計(jì)算的面積逐層進(jìn)行對(duì)比。

另一方面，若建筑面積與結(jié)算不同，要求各方就面積差異取得一致；如建筑面積有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)檢查機(jī)電專(zhuān)業(yè)結(jié)算相關(guān)數(shù)據(jù)。


03審核結(jié)算資料

以恒大為例，結(jié)算資料除了通用要求外，還有個(gè)性化要求：

土方工程結(jié)算上，須提供經(jīng)過(guò)甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師及施工單位四方共同確認(rèn)的交付場(chǎng)地標(biāo)高圖和完成面標(biāo)高圖。標(biāo)高圖中必須有明確的邊界線/放坡/工作面等實(shí)際情況(合同中約定不計(jì)放坡/工作面的除外，須劃分詳細(xì)的方格網(wǎng)計(jì)算圖（10×10）及相關(guān)的計(jì)算書(shū)；

樁基工程結(jié)算上，樁基工程打樁原始現(xiàn)場(chǎng)記錄，包括樁號(hào)/樁規(guī)格/現(xiàn)狀土標(biāo)高/樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高/送樁長(zhǎng)度等，須有甲方 現(xiàn)場(chǎng)工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師及施工單位四方共同的簽字確認(rèn)；

部品工程結(jié)算上，施工單位必須做出詳細(xì)的竣工圖紙供工程管理中心現(xiàn)場(chǎng)工程師、總工室設(shè)計(jì)師核對(duì)后確認(rèn)，并提交 招標(biāo)圖紙及變更簽證作為結(jié)算依據(jù)，以便對(duì)照；

園建/綠化工程類(lèi)結(jié)算上，結(jié)算資料在報(bào)送甲方工程管理中心工程師之前須經(jīng)過(guò)園建/綠化相關(guān)工程師的確認(rèn)，并由園建/綠化 工程師簽注結(jié)算核實(shí)意見(jiàn)；

樣板房工程上，樣板房工程由工程管理中心工程師接管相應(yīng)的結(jié)算資料交接工作；需提供通過(guò)驗(yàn)收意見(jiàn)的樣板房現(xiàn)狀說(shuō)明書(shū)及其附表；在招標(biāo)時(shí)主材價(jià)為暫定的，須由成本控制中心按設(shè)計(jì)要求確認(rèn)相應(yīng)的主材價(jià)格。

材料設(shè)備類(lèi)結(jié)算上，須提供經(jīng)供貨方/監(jiān)理（無(wú)監(jiān)理的情況除外）/總包/甲方四方簽字核實(shí)的《材料設(shè)備驗(yàn)收單》和配套的《材料設(shè)備價(jià)格清單》原件作為結(jié)算依據(jù)。

恒大的結(jié)算資料核對(duì)要點(diǎn)包括：

資料是否齊全，是否有復(fù)印件價(jià)結(jié)算的情況；

竣工驗(yàn)收合格報(bào)告中內(nèi)容填寫(xiě)是否完整，特別注意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中完工日期，建筑面積等一應(yīng)說(shuō)明是否填寫(xiě)完整；

工程結(jié)算工作交接單中內(nèi)容填寫(xiě)是否完整，工程管理中心負(fù)責(zé)人是否簽署；

特別留意交接單中有關(guān)竣工圖紙，指令變更的描述以及往來(lái)款項(xiàng)的說(shuō)明。


04檢查多計(jì)項(xiàng)

結(jié)算出現(xiàn)多計(jì)項(xiàng)的錯(cuò)誤，通常是由于設(shè)計(jì)或竣工圖紙所表述的內(nèi)容超過(guò)標(biāo)段或承包合同范圍；或是承包合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則與常規(guī)的認(rèn)識(shí)不同。

所以，在具體檢查結(jié)算前，應(yīng)仔細(xì)閱讀承包合同（或按常規(guī)假定標(biāo)段劃分）和工程量計(jì)算規(guī)則，確保結(jié)算內(nèi)容與承包合同所述內(nèi)容以及計(jì)算規(guī)則相一致。

常見(jiàn)的多計(jì)項(xiàng)包括但不限于如下6種：

一是已約定需含在鋼筋單價(jià)或措施項(xiàng)目中的大底板架立筋；

二是已約定需含在土方開(kāi)挖單價(jià)中的1m3內(nèi)的砼塊料；

三是墻地面內(nèi)粉刷、洗手間防水層等，這是土建總包與二次裝修分包工作界面；

四是電氣排管排線、開(kāi)關(guān)插座、空調(diào)風(fēng)口、冷熱給水排管、弱電排管排線等，這是機(jī)電與二次裝修分包工作界面；

五是穿管、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)，這是土建總包與機(jī)電分包的配合界面；

六是土建總包與幕墻分包的配合界面的預(yù)埋件。


05做好價(jià)格復(fù)核

一是審核單價(jià)。

首先，審核竣工結(jié)算所列各分項(xiàng)工程單價(jià)是否符合承包合同約定的單價(jià)，包括合同單價(jià)或定額單價(jià)，其名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的工程內(nèi)容是否與合同或單價(jià)估價(jià)表相一致。

其次，單價(jià)換算首先要審查換算的分項(xiàng)工程是不是合同或定額中允許換算的，再審查換算是否正確。

再次，補(bǔ)充合同單價(jià)或定額及單位估價(jià)表，要審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則，單位估價(jià)表計(jì)算是否正確。

二是審核取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

若采用定額計(jì)價(jià)，根據(jù)竣工結(jié)算時(shí)間，取費(fèi)用發(fā)生時(shí)所執(zhí)行的定額及與定額相對(duì)應(yīng)配套的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)注意建筑工程類(lèi)別劃分是否與工程性質(zhì)及規(guī)定指標(biāo)相符，有無(wú)高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；各項(xiàng)取費(fèi)的計(jì)取基數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定；有無(wú)規(guī)定之外的取費(fèi)等；對(duì)于人工單價(jià)、開(kāi)辦費(fèi)、管理費(fèi)率、利潤(rùn)讓利等情況需按承包合同的約定執(zhí)行。

三是審核甲供料扣款及核銷(xiāo)。

若項(xiàng)目或各分項(xiàng)工程中部分采用甲供料，則采用定額計(jì)價(jià)時(shí)，需在稅后扣回甲供料定額預(yù)算價(jià)格；若甲方供應(yīng)數(shù)量與工程實(shí)際用量存在差異，需進(jìn)行材料核銷(xiāo)，超供部分應(yīng)按供應(yīng)價(jià)扣回。

四是審核甲方代繳代扣。

項(xiàng)目或各分項(xiàng)工程中，如果存在甲方代繳代扣項(xiàng)目的工程水電費(fèi)等，審核人應(yīng)進(jìn)行費(fèi)用清算。

五是審核合同約定的獎(jiǎng)罰款。

項(xiàng)目或各分項(xiàng)工程中，若依據(jù)合同約定，存在各類(lèi)獎(jiǎng)罰款的如質(zhì)量、工期等，應(yīng)進(jìn)行此項(xiàng)費(fèi)用清算。

此外，根據(jù)合同約定，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目或分項(xiàng)工程保修金進(jìn)行計(jì)算并預(yù)留，所有結(jié)算在三方簽字蓋章前必須經(jīng)算數(shù)核對(duì)。

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