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造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料:施工部署及編制 工程造價(jià)員崗位職責(zé)

2024-01-08 10:50:42

造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料:施工部署及編制 工程造價(jià)員崗位職責(zé)

2023年個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)范文

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2023年個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)范文【篇1】

一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,才能更好的與客戶(hù)溝通。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。

二、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來(lái):在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的打算

針對(duì)半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;

(二)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

(三)提高自己的行動(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城外城設(shè)計(jì)部的明天更美好!

2023年個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)范文【篇2】

光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞__建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將今年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、全年的工作任務(wù)完成情況

年初開(kāi)始接觸__,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)__的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。經(jīng)實(shí)測(cè)道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

配合__申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。由于__場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

三、力抓__項(xiàng)目工程質(zhì)量

__項(xiàng)目是重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將__項(xiàng)目建成為_(kāi)_工程。

四、完成__項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

為了順利完成__項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到__多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績(jī),我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jī),與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

2023年個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)范文【篇3】

本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來(lái),擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下:

任職助理工程師以來(lái),我能按照國(guó)家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求,每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議,對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。

工作態(tài)度上:

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好各項(xiàng)工作。本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作??偸潜Y|(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績(jī)方面:

xxxx年至今先后完成了xxx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目;xxx工程;xxx項(xiàng)目;xxx項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時(shí),不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見(jiàn),保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,做好施工圖預(yù)算。

以上是我半年以來(lái)的工作總結(jié)。在這期間,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰(zhàn)。

2023年個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)范文【篇4】

工作計(jì)劃是對(duì)工作提出的任務(wù)、時(shí)間等的要求。寫(xiě)個(gè)人工作計(jì)劃可以參照自己的打算和安排?,F(xiàn)提供個(gè)人工作計(jì)劃范文總結(jié),希望對(duì)你有幫助。

xx年,xx大隊(duì)車(chē)管站將以三基工程建設(shè)和支隊(duì)xx年度工作要點(diǎn)為主線(xiàn),緊緊圍繞提高民警素質(zhì)、落實(shí)崗位責(zé)任,簡(jiǎn)化工作程序,完善服務(wù)設(shè)施,落實(shí)服務(wù)措施,提高工作效率,積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效服務(wù)等方面,不斷提高公安交通車(chē)輛管理工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起把牢預(yù)防道路交通事故第一道防線(xiàn)的任務(wù),樹(shù)立起了公安機(jī)關(guān)文明服務(wù)窗口的良好形象,具體開(kāi)作思路是:

一、立足實(shí)際,全方位加強(qiáng)車(chē)管所規(guī)范化業(yè)務(wù)建設(shè)

一是對(duì)民警照片、姓名、警號(hào)及各種車(chē)駕管業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開(kāi)、上墻。對(duì)車(chē)管大廳實(shí)行低柜臺(tái)開(kāi)放式服務(wù),實(shí)行規(guī)范合理流程作業(yè),在車(chē)管大廳增設(shè)了舉報(bào)箱、便民座椅和音響播放設(shè)備,公布了監(jiān)督電話(huà),便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)駕駛?cè)斯芾?,筑牢第一道防線(xiàn)。嚴(yán)格駕駛?cè)顺鯇W(xué)受理審驗(yàn)關(guān),確保入口合格,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛證申請(qǐng)的年齡條件和身體條件;嚴(yán)格培訓(xùn)、考試工作,確保質(zhì)量過(guò)關(guān);抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛?cè)俗C件有效;抓好重點(diǎn)駕駛?cè)说墓芾?,確保新駕駛?cè)撕涂瓦\(yùn)駕駛?cè)松俪鍪鹿省?

三是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)管理,重點(diǎn)突出機(jī)動(dòng)車(chē)的檢驗(yàn)工作。在辦理機(jī)動(dòng)車(chē)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的檢驗(yàn)力度,堅(jiān)持做到上網(wǎng)比對(duì);查驗(yàn)發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車(chē)輛識(shí)別代號(hào);甄別合格證,切實(shí)嚴(yán)防為走私、被盜搶車(chē)辦理登記注冊(cè)。嚴(yán)格公告管理,依據(jù)公告辦事。在新車(chē)注冊(cè)中,嚴(yán)格按公告辦理注冊(cè)業(yè)務(wù)。

四是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,推行一站制工作服務(wù)法,全面落實(shí)公安部、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業(yè)務(wù)資料和手續(xù)在內(nèi)部傳遞,并在此基礎(chǔ)上設(shè)立2名導(dǎo)辦員,為辦事群眾提供導(dǎo)辦服務(wù),縮短了辦理車(chē)管、駕管業(yè)務(wù)的時(shí)間。

五是嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實(shí)行電子化辦公。按照車(chē)輛管理的崗位規(guī)范要求,對(duì)原有的崗位進(jìn)行增加、調(diào)整,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理與駕駛員管理的分離,對(duì)每個(gè)崗位民警的職責(zé)給予明確。車(chē)輛從注冊(cè)登記到檢驗(yàn)、發(fā)牌、制證、簽章全部實(shí)現(xiàn)電子化辦公,號(hào)牌發(fā)放實(shí)行電腦選號(hào),進(jìn)口車(chē)及被盜搶車(chē)輛實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢(xún)。

六是加強(qiáng)車(chē)輛及駕駛員檔案管理,配置專(zhuān)職檔案管理員,對(duì)現(xiàn)有的車(chē)輛及駕駛員檔案進(jìn)行重新整理,檔案內(nèi)容嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,健全了每一份檔案內(nèi)容,為路面執(zhí)法和清理報(bào)廢車(chē)輛提供詳實(shí)的依據(jù)。

二、以抓隊(duì)伍促工作為指導(dǎo)思想,提高車(chē)管民警的綜合素質(zhì)

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高車(chē)管民警的思想認(rèn)識(shí)。利用單位集中和自行學(xué)習(xí)時(shí)間,深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念教育和三個(gè)代表的重要思想,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神和車(chē)管業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了民警的政治意識(shí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)思想。同時(shí)深入開(kāi)展規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正活動(dòng),從正反面典型中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前車(chē)管工作存在的問(wèn)題,克服車(chē)管工作長(zhǎng)期以來(lái)重管理、輕服務(wù)的錯(cuò)誤思想,使民警的思想認(rèn)識(shí)有較大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),為打造服務(wù)型車(chē)管所奠定了思想基礎(chǔ)。

二是建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使隊(duì)伍管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。為將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,針對(duì)每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和要求,制定切實(shí)可行的崗位管理細(xì)則。

三是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)管站將制定每周五下班后一小時(shí)集中學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使民警在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)水平明顯增強(qiáng),辦事效率大大提高。

三、牢固樹(shù)立立警為公、執(zhí)法為民的思想,強(qiáng)化各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí)

xx年,車(chē)管站將結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì),不斷更新服務(wù)觀念,確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規(guī)定程序的基礎(chǔ)上,盡可能減少辦事手續(xù),能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟;二是建立了站長(zhǎng)接待日制度,解答群眾咨詢(xún)的問(wèn)題,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,處理群眾投訴和舉報(bào)。三是簡(jiǎn)化部分業(yè)務(wù)手續(xù),成立流動(dòng)車(chē)管所,定期深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為基層服務(wù);四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便,車(chē)管所提前著手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署,同時(shí),車(chē)管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式,講解重點(diǎn)業(yè)務(wù),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)按時(shí)辦理,真正做到了讓群眾高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

四、圍繞大隊(duì)中心工作,積極主動(dòng)做好預(yù)防交通事故源頭管理工作

作為車(chē)輛和駕駛?cè)嗽搭^安全管理的職能部門(mén),車(chē)管站始終將公路客運(yùn)、?;愤\(yùn)輸及校車(chē)等三類(lèi)車(chē)輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)管。同時(shí),積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)及大隊(duì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng):一是合理安排警力,充實(shí)崗勤一線(xiàn)。在保證不影響正常辦理業(yè)務(wù)工作的前提下,抽調(diào)民警與外勤民警一道上路執(zhí)勤。二是全警動(dòng)員,廣泛宣傳。把業(yè)務(wù)大廳和機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)線(xiàn)作為宣傳教育的重要陣地。在車(chē)管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業(yè)務(wù)大廳設(shè)置交通安全宣傳展板,循環(huán)播放宣傳光盤(pán)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)隨時(shí)發(fā)放交通安全宣傳資料,讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)和學(xué)校,對(duì)公路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸和接送學(xué)生的車(chē)輛、駕駛?cè)藢?shí)行戶(hù)籍化管理,對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛的行駛路線(xiàn)、所有人信息進(jìn)行詳細(xì)登記,確保信息的準(zhǔn)確、詳實(shí)。

2023年個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)范文【篇5】

一、讓孩子盡快適應(yīng)小學(xué)生活

我們一年級(jí)班有46位孩子,如何能讓他們盡快適應(yīng)小學(xué)生活,學(xué)會(huì)在40分鐘的課堂上認(rèn)真地聽(tīng)講,學(xué)會(huì)和同學(xué)交往是非常重要的。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣是我教學(xué)工作開(kāi)始的重點(diǎn)。剛開(kāi)學(xué)的幾個(gè)星期里,我采用編兒歌,口令等形式,將學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣培養(yǎng)融入情趣之中,讓學(xué)生在情趣之中慢慢的養(yǎng)成良好的習(xí)慣。從坐直到站立,從寫(xiě)字到讀書(shū),從保持正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)到愛(ài)惜學(xué)習(xí)用品,都需要老師不厭其煩地講,不厭其煩地說(shuō)。通過(guò)一學(xué)期來(lái)的培養(yǎng),我班學(xué)生基本上都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

二、培養(yǎng)良好的班集體

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。集體活動(dòng),最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),如優(yōu)秀班集體評(píng)比、陽(yáng)光體育長(zhǎng)跑活動(dòng)、跳大繩活動(dòng)等。每天一大早,我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校,協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣,而且時(shí)刻想為自己的班集體爭(zhēng)光。發(fā)展個(gè)性,逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

三、“事事有人做,人人有事做”的班級(jí)管理

一年級(jí)孩子年齡小,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),但因?yàn)楸憩F(xiàn)欲強(qiáng),都希望當(dāng)班干部,所以從一開(kāi)始我就注意培養(yǎng)小班干部。開(kāi)學(xué)前家訪(fǎng)時(shí),在與家長(zhǎng)和孩子的接觸中,我簡(jiǎn)單的了解了孩子的個(gè)性與家長(zhǎng)的意愿,開(kāi)學(xué)第一天先任命了紀(jì)律小班長(zhǎng)、文體委員等協(xié)助老師日常工作。在以后的幾個(gè)星期里,一邊教這幾個(gè)小班干部如何做工作,一邊從同學(xué)們之中去發(fā)現(xiàn)各個(gè)方面的“小人才”。經(jīng)過(guò)大約一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)讓幾位同學(xué)試著管理,在管理中作比較,最終確立了小班干部。孩子的管理、協(xié)調(diào)能力是需要培養(yǎng)的,所以我不僅僅讓班干部進(jìn)行班級(jí)管理,在我們班,46位孩子分成3個(gè)小組,每個(gè)小組都有負(fù)責(zé)檢查桌椅擺放,檢查組內(nèi)衛(wèi)生,收交作業(yè)的同學(xué),所以每個(gè)孩子都有屬于自己的一份事做。在管理小組內(nèi)的事務(wù)時(shí),孩子的膽子變大了,組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉,而且我也從中發(fā)現(xiàn)了孩子的特點(diǎn),為今后評(píng)選班干部,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系

平時(shí),我能關(guān)心愛(ài)護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)一些家庭情況較特殊或表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛(ài)。我經(jīng)常和他們談心、交流,抓住他們的閃光點(diǎn)鼓勵(lì)他們。當(dāng)他們有困難的時(shí)候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)地、主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長(zhǎng)的理解和配合,使每一個(gè)孩子都能揚(yáng)長(zhǎng)避短,健康地成長(zhǎng)。通過(guò)一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。

回顧一學(xué)期的工作,在許多方面還存在著不足。

1、預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)??偛荒茉谑虑榘l(fā)生之前,對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育,從而防止事情發(fā)生,我處理事情總是跟在學(xué)生的身后。

2、做事虎頭蛇尾,不能堅(jiān)持。對(duì)于學(xué)校的精細(xì)化管理、跳大繩等活動(dòng),我總是一陣緊抓,一陣松懈,沒(méi)有好好堅(jiān)持到底。很明顯的結(jié)果就是緊抓的時(shí)候各項(xiàng)成績(jī)、效果都很好,松懈的時(shí)候?qū)W生比老師更松懈,這是我今后要好好克服的地方,要努力做到“眼勤”“口勤”“手勤”“腦勤”。

3、沒(méi)有及時(shí)評(píng)比、表?yè)P(yáng)、總結(jié)。不善于總結(jié)是班主任一個(gè)很大的缺失。平時(shí)的工作、活動(dòng)紛繁復(fù)雜,只有多對(duì)孩子的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比,孩子才能有榜樣可學(xué),有目標(biāo)可循,才會(huì)更快地朝著良性方向發(fā)展。

總之,班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,今后,我還要在實(shí)踐中去探索、總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

2023年個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)范文【篇6】

20xx年工作中具體的規(guī)劃如下:

一:合同要求及計(jì)劃相關(guān)資料整理歸檔:

12年需加強(qiáng)完善的地方有1)嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)業(yè)務(wù)員在將合同資料發(fā)送到跟單員做計(jì)劃時(shí)定要客戶(hù)及本公司負(fù)責(zé)人雙方確認(rèn)蓋章合同;2)所接收?qǐng)D紙,定要有制圖人員簽字,最好審核人員也簽字,否則定不下計(jì)劃,此處需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),相關(guān)部門(mén)配合;4)在客戶(hù)沒(méi)有正式下單前,若有交貨期問(wèn)題,需先執(zhí)行的計(jì)劃,請(qǐng)業(yè)務(wù)員提供文字憑證,以便確保業(yè)務(wù)員及公司利益;5)業(yè)務(wù)員及本人面對(duì)合同在執(zhí)行期間需要更改一些信息時(shí),定要有相關(guān)書(shū)面通知;較大訂單,發(fā)貨后,相關(guān)業(yè)務(wù)員要做好“客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查”表,提供給跟單員,若客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有不滿(mǎn)意地方,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)客戶(hù)投訴表,及時(shí)通知工廠,做出處理措施;此處雖在做,但后面需要堅(jiān)持,加強(qiáng)完善;6)業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)郵件往來(lái)中,若客戶(hù)下單前后寄送相關(guān)的檢具,樣品,包裝物,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的文件,包裝要求的照片等信息,請(qǐng)及時(shí)填寫(xiě)“客戶(hù)財(cái)產(chǎn)登記”【目前只有邱磊及王朋客戶(hù)有寄送一些樣品】7)客戶(hù)到訪(fǎng)通知:在有客戶(hù)到訪(fǎng)前,定要讓業(yè)務(wù)員做好這一工作,詳細(xì)將客戶(hù)到訪(fǎng)時(shí)間,目的及接待工作的準(zhǔn)備事宜要做好。

以上資料以后應(yīng)完善,歸檔在對(duì)應(yīng)的合同里,電子版本一份,紙質(zhì)文件一份,以便日后查閱。

二:產(chǎn)品跟蹤:

1:產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤流程:1)依據(jù)產(chǎn)品合同下達(dá)后所做的執(zhí)行計(jì)劃及產(chǎn)品交貨時(shí)間,做好產(chǎn)品原材料,產(chǎn)品模具跟蹤后,與工廠確認(rèn)產(chǎn)品交貨期,在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,做好每個(gè)工序跟蹤,以便產(chǎn)品在生產(chǎn)中有任何情況可適時(shí)調(diào)整計(jì)劃及交貨時(shí)間。

2:產(chǎn)品外協(xié)跟蹤:依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)或外采進(jìn)度,很客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品交貨的一些要求,適時(shí)督促外協(xié)負(fù)責(zé)人員,抓緊安排,且做好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,確認(rèn)交貨期,提前通知單證員訂艙。

3:產(chǎn)品包裝物跟蹤:1】對(duì)于常規(guī)產(chǎn)品,包裝物應(yīng)在計(jì)劃下達(dá)后,根據(jù)產(chǎn)品交貨期,至少提前10天訂購(gòu)包裝物,若產(chǎn)品交貨期需提前的,在業(yè)務(wù)員告知這一情況后立即通知工廠安排。2】對(duì)于需試裝產(chǎn)品的包裝物,定要及時(shí)試裝,采購(gòu)包裝物,此前需跟緊產(chǎn)品進(jìn)度,及時(shí)通知包裝部。

4:同時(shí)注意產(chǎn)品跟蹤時(shí),發(fā)貨前的一切細(xì)節(jié)工作要加強(qiáng),如:外購(gòu)產(chǎn)品回廠數(shù)量,質(zhì)量,表面處理;自產(chǎn)產(chǎn)品也應(yīng)如此;包裝物情況,標(biāo)簽嘜頭準(zhǔn)備等。

三:應(yīng)收款:

12年應(yīng)收款會(huì)列為工作中最需注意一項(xiàng)事宜,我計(jì)劃到時(shí)多費(fèi)點(diǎn)事,將中博惠博兩邊貨款分開(kāi)做一份,合并在一起的再做一份,且兩份同時(shí)進(jìn)行登記,而不是單獨(dú)將其中一份后補(bǔ)進(jìn)去,且每周中的一天,對(duì)前周開(kāi)票收款的結(jié)匯號(hào)產(chǎn)品,做個(gè)簡(jiǎn)單表格,附在相應(yīng)工廠的貨款后面,以便更加清楚明了。且每月在給兩邊工廠月報(bào)表時(shí),和財(cái)務(wù)將本月的貨款進(jìn)行核實(shí)

希望自己在不斷學(xué)習(xí)中,將學(xué)到的好的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,將發(fā)現(xiàn)不足的方面,努力改正,彌補(bǔ)和完善,讓自己做個(gè)有條理,有規(guī)劃,有效率的人。

造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料:施工部署及編制 工程造價(jià)員崗位職責(zé)

造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料:施工部署及編制

施工部署是施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全局做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,它主要解決影響建設(shè)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。在施工部署中,要闡述國(guó)家和主管部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求,以及建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì),并確定各建筑物總體安裝施工程序。施工部署由于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件的不同,其施工部署的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也不相同。其主要內(nèi)容包括:確定工程開(kāi)展程序、擬定主要工程項(xiàng)目施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃等。

1、確定工程開(kāi)展程序

確定建設(shè)項(xiàng)目中各項(xiàng)工程合理的開(kāi)展程序是關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能否盡快投產(chǎn)使用的重要問(wèn)題,因此,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的要求,確定工程施工開(kāi)展程序時(shí),應(yīng)主要考慮以下幾點(diǎn):

(1)在保證工期的前提下,實(shí)行分期分批建設(shè),既可使具體項(xiàng)目迅速建成,盡早投人使用,又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,減少暫設(shè)工程數(shù)量、降低工程成本。充分發(fā)揮國(guó)家基本建設(shè)投資的效果。一般大中型工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)該在保證工期的前提下分期分批建設(shè)。至于分幾期施工,各期工程包含哪些項(xiàng)目,則要根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、工程規(guī)模大小和施工難易程度、技術(shù)資源情況來(lái)確定。例如,一個(gè)大型火力發(fā)電廠工程按其工藝過(guò)程大致可分為熱工系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、全廠性交通及公用工程生活福利系統(tǒng)等部分,每個(gè)系統(tǒng)都包括許多的工程項(xiàng)目,建設(shè)周期為4~7年。我國(guó)某大型火力發(fā)電廠工程,由于技術(shù)、資金、原料供應(yīng)等原因,工程分兩期建設(shè)。一期工程安裝兩臺(tái)20萬(wàn)千瓦國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組和各種輔助生產(chǎn)、交通、生活福利設(shè)施。建成投產(chǎn)兩年后,繼續(xù)建設(shè)二期工程,安裝一臺(tái)60萬(wàn)千瓦國(guó)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組,最終形成了100萬(wàn)千瓦的發(fā)電能力。

對(duì)于小型企業(yè)或大型建設(shè)項(xiàng)目的某個(gè)系統(tǒng),由于工期較短或生產(chǎn)工藝的要求,亦可不必分期分批建設(shè),采取一次性建成投產(chǎn)。

(2)統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工程序。對(duì)于大型工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,分為主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬生產(chǎn)系統(tǒng)等。

在安排主體工程的施工程序時(shí),應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素:

1)保證各專(zhuān)業(yè)工程生產(chǎn)流程的合理性;

2)盡量利用已開(kāi)工生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力;

3)確定各系統(tǒng)工程施工所需的合理工期;

4)分期建設(shè)時(shí),須先期投產(chǎn)系統(tǒng)的主體工程優(yōu)先安排。

對(duì)輔助、附屬工程的施工程序安排,既要考慮生產(chǎn)時(shí)為企業(yè)服務(wù),又要考慮在基建施工時(shí)為施工服務(wù)的可能性,一般把某些輔助工程安排在主體工程之前,這樣既可為生產(chǎn)準(zhǔn)備服務(wù),又可為施工服務(wù)。

(3)所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按照先地下、后地上;先土建、后安裝;先高空、后地面;先安裝設(shè)備、后進(jìn)行管道、電氣安裝;先安裝重、高、大設(shè)備,后安裝一般設(shè)備;先安裝干管、后安裝支管;先大管、后小管;先里面、后外面的順序。

(4)要考慮季節(jié)對(duì)施工的影響。例如,室外作業(yè)的設(shè)備安裝應(yīng)避開(kāi)冬雨季施工,以免因雨季及冬季施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的制約而影響工期。

2、擬定主要工程項(xiàng)目施工方案

施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃擬定一些主要項(xiàng)目的施工方案。這些項(xiàng)目通常是建設(shè)項(xiàng)目中安裝工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng),對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵性作用的安裝工程,以及全場(chǎng)范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特殊分項(xiàng)工程。擬定主要工程項(xiàng)目安裝施工方案的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也是為了施工順利進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)的合理布局。其內(nèi)容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械設(shè)備等。

對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性與合理性。在各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè),減少其拆、裝、運(yùn)輸次數(shù),做到工序合理,工藝標(biāo)準(zhǔn)合適,選用的機(jī)具、檢測(cè)器具要與工程項(xiàng)目相適應(yīng)。對(duì)于輔助配套機(jī)械,其性能應(yīng)與主導(dǎo)機(jī)械相適應(yīng),以充分發(fā)揮主導(dǎo)施工機(jī)械的工作效率。

施工技術(shù)方案的選用是否先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì),直接影響著工程質(zhì)量、施工工期和工程成本,因此一定要在多種施工方案中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇在技術(shù)上是先進(jìn)的,能夠保證工程質(zhì)量、且工期合理,在成本費(fèi)用上是經(jīng)濟(jì)的方案。

3、明確施工任務(wù)劃分與組織安排

在明確施工項(xiàng)目管理組織的條件下,劃分各參與施工單位的工作任務(wù),明確總包與分包的關(guān)系,建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職能部門(mén),確定綜合的、專(zhuān)業(yè)的施工組織,明確各施工單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系,劃分施工階段,確定各施工單位分期分批的主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目。

4、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

施工準(zhǔn)備工作的計(jì)劃內(nèi)容包括:

(1)按照建筑總平面圖做好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng),設(shè)置永久性測(cè)量標(biāo)志,為放線(xiàn)定位作好準(zhǔn)備;

(2)了解和掌握施工圖設(shè)計(jì)意圖和擬采用的新工藝、新材料、新技術(shù);

(3)安排好場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸、施工用主干道、水電氣來(lái)源及其引入方案;

(4)研究有關(guān)施工技術(shù)措施并組織進(jìn)行試驗(yàn)和職工培訓(xùn)工作;

(5)組織材料、設(shè)備、構(gòu)件、加工品、機(jī)具等的計(jì)劃、訂貨、生產(chǎn)和加工制作等。

(6)安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)。

造價(jià)工程師輔導(dǎo)資料:施工部署及編制 工程造價(jià)員崗位職責(zé)

工程造價(jià)員崗位職責(zé)

造價(jià)工程師 是指由國(guó)家授予資格并準(zhǔn)予注冊(cè)后執(zhí)業(yè),專(zhuān)門(mén)接受某個(gè)部門(mén)或某個(gè)單位的指定、委托或聘請(qǐng),負(fù)責(zé)并協(xié)助其進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、定價(jià)及管理業(yè)務(wù),以維護(hù)其合法權(quán)益的工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員。

工程造價(jià)員崗位職責(zé):

1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì) 施工方案 、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,并做好合同交底工作。

2、負(fù)責(zé) 工程預(yù)算 的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況,對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異,做出分析。

3、配合公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作,并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā) 生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議 。

4、認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,參與 圖紙會(huì)審 。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒施工員辦理 工程簽證 ,并結(jié)合預(yù)算相關(guān) 知識(shí)到 甲方 辦理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

6、熟悉 施工現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每月根據(jù)下 月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。

7、參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書(shū),根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi) 容和單價(jià),編制分包工程計(jì)劃書(shū)。

8、參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

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