質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求
質(zhì)量工程師需要具有良好的溝通能力、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;下面是我整合的質(zhì)量工程師個(gè)人 崗位職責(zé) 要求,一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求1
1、組織對(duì)新老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證,定期主持供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議。
2、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)其他部門提供品質(zhì)改善 措施 。
3、供應(yīng)商不良統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)推移圖的組成。
4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行。
6、有良好的溝通和表達(dá)能力,具備良好的執(zhí)行力。
7、 對(duì)外處理客戶投訴,解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,制定8D 報(bào)告 。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控巡查,監(jiān)控工藝狀態(tài),對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;
2、根據(jù)分公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量, 總結(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;
3、負(fù)責(zé)客戶抱怨事件的處理與改善追蹤確認(rèn),及時(shí)處理客戶裝車現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題并依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,協(xié)助完成8D報(bào)告;
4、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作,參與新項(xiàng)目樣件出廠前的質(zhì)量評(píng)審,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的PPAP文件提交顧客批準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求3
1、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作管理程序、運(yùn)作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)管理規(guī)定、制度去執(zhí)行運(yùn)作;
2、 負(fù)責(zé)評(píng)估焊接設(shè)備的設(shè)計(jì)規(guī)劃、申購(gòu)跟蹤、及回廠驗(yàn)收工作;
3、 負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書,工藝流程,質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
4、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查,維護(hù),保養(yǎng)要求及周期的制定;
5、 負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
6、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫(kù)存管理;
7、 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的 其它 工作。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求4
1、負(fù)責(zé)組織分析處理客戶投訴、退換貨要求、三包服務(wù)等,提出處理方案
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門依據(jù)信息進(jìn)行分析、制定改進(jìn)措施,并監(jiān)督實(shí)施
3、負(fù)責(zé)公司所有三包服務(wù)的跟進(jìn)和審核。
4、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客報(bào)怨和銷售服務(wù)的信息統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)方案的制定和審核
5、 售后工程師分工、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、與評(píng)估;
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求5
1、對(duì)車輛進(jìn)行試車檢驗(yàn);
2、對(duì)維修車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及反饋(機(jī)電/鈑噴),保證維修質(zhì)量;
3、及時(shí)有效地與車間管理人員,維修技工進(jìn)行交流和溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工,盡量杜絕返修;
4、完成質(zhì)量分析報(bào)告及相關(guān)檔案的整理;
5、負(fù)責(zé)參與重大,疑難故障的分析,鑒定。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求6
1、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);
2、確定控制程序,確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;
6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等 工作計(jì)劃 ;
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。主導(dǎo)由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求7
一、 積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng) 規(guī)章制度 。
二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。
四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和 安全生產(chǎn) 工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。
六、 抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求相關(guān) 文章 :
★ 客訴質(zhì)量工程師崗位職責(zé)概述
★ 質(zhì)量管理工作人員職責(zé)
★ 質(zhì)量工程師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告
★ 質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容
★ 質(zhì)量檢驗(yàn)員工作職責(zé)【7篇】
★ 質(zhì)量工程師個(gè)人總結(jié)范文
★ 質(zhì)量工程師工作總結(jié)
★ 質(zhì)量部個(gè)人工作計(jì)劃
★ 最新質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)范文
質(zhì)量工程師的職責(zé)是什么
質(zhì)量工程師的職責(zé)是:
1、在安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察工作。
2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。
3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、建設(shè)單位以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,辨識(shí)、建立相關(guān)質(zhì)量方面的有效文件清單,協(xié)助作好宣傳貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
4、依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)工區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系實(shí)施,做好工序質(zhì)量控制。督促所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。
6、經(jīng)常深入工地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,針對(duì)檢查出的問(wèn)題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);參加質(zhì)量分析會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行局“三標(biāo)一體”體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過(guò)程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品、糾正和預(yù)防措施等控制程序,并做好有關(guān)記錄。
8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故原因分析和處理意見(jiàn),并形成完整記錄。
9、積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作,督促、指導(dǎo)相關(guān)部門認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)與QC小組活動(dòng)。
擴(kuò)展資料:
質(zhì)量工程師主要從事的是質(zhì)量管理工作,對(duì)心理素質(zhì)當(dāng)然就有自己的特殊要求。質(zhì)量工程師是專門從事質(zhì)量管理工作的人員,除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí),必須具有相應(yīng)的思想素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)外,還應(yīng)當(dāng)具有必要的心理學(xué)知識(shí)和相應(yīng)的心理素質(zhì)。
首先,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有開(kāi)朗熱情的氣質(zhì)。其次,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有善于與人溝通的技巧。再次,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有堅(jiān)定而不固執(zhí)的性格。最后,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)懂得一些心理學(xué)知識(shí)和方法。
參考資料:
百度百科-質(zhì)量工程師
質(zhì)量工程師崗位職責(zé)
質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1
質(zhì)量工程師手冊(cè)我國(guó)在1978年開(kāi)始推行全面質(zhì)量管理,其后的《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》陸續(xù)出臺(tái)并實(shí)施,為質(zhì)量工作提供了前所未有的空間。質(zhì)量的世紀(jì),需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力,能具體負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。這就要求他們既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理,到國(guó)際上通行的ISO9000系列質(zhì)量管理,都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動(dòng)。
質(zhì)量工程師職位描述
從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。
(1)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制;
(2)組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查;
(3)進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢;
(4)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評(píng)審員注冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評(píng)定管理:
(5)調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析;
(6)研究開(kāi)發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備;
(7)制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施;
(8)設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。
質(zhì)量工程師崗位職責(zé)2
1、按計(jì)劃對(duì)顧客進(jìn)行訪問(wèn),完成走訪記錄。
2、建立通暢的客戶交流渠道,及時(shí)向內(nèi)部傳遞客戶信息。
3、針對(duì)客戶要求的質(zhì)量會(huì)議,準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。
4、及時(shí)與客戶交流公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),組織處理客戶報(bào)怨。
5、與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員聯(lián)系,及時(shí)掌握顧客生產(chǎn)線質(zhì)量狀況。
6、收到顧客現(xiàn)場(chǎng)(零公里)返回件后,按照外部問(wèn)題處理流程:填寫可疑件清單,封存可疑件,完成快速反應(yīng)QR,通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報(bào),問(wèn)題通報(bào)APUQRQC,組織完成PDCA。
7、與客戶達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議,并組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)及要求。
8、與顧客約定售后件的返回方式,組織售后件的返回工作。
9、按照“售后返回件分析流程”開(kāi)展分析工作,按時(shí)完成匯總表。
10、確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。
11、對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的.故障,及時(shí)通報(bào)WARRANTYQRQC,與產(chǎn)品謝十共同完成PDCA-FTA。
12、對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行的措施,跟蹤斷點(diǎn)的有效性。
13、在顧客的支持下走訪維修站。
14、顧客來(lái)訪時(shí)做好組織接待工作。
15、編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。
16、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、工作流程方面的培訓(xùn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
質(zhì)量工程師崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件;按照質(zhì)量體系程序文件要求,配合相關(guān)部門對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識(shí)的核對(duì)。
2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
3.加強(qiáng)與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),溝通和反饋質(zhì)量信息,確??蛻魧?duì)產(chǎn)品評(píng)審和質(zhì)量問(wèn)題的妥
4.及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核:對(duì)本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài),符合質(zhì)量體系運(yùn)行與顧客的要求。
5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評(píng)審,確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。
6.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制流程,對(duì)購(gòu)進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的能力。