品質(zhì)工程師主要做什么

工程師主要工作內(nèi)容為：

1、進(jìn)行可靠度測試。

2、日常的體系導(dǎo)入以及維護(hù)。

3、反饋客戶抱怨，并加以改正。

4、新產(chǎn)品分析 (QE) 程式的制作和SIP的制作。

5、提供供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核 (SQE) 協(xié)輔改善。

6、進(jìn)行教育訓(xùn)練

工程師的主要職責(zé)

一、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善。

三、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施。

四、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件。

五、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料。

六、負(fù)責(zé)處理客訴，主導(dǎo)品質(zhì)會議檢討，8D改善報告回復(fù)客戶。

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求

質(zhì)量工程師需要具有良好的溝通能力、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作習(xí)慣、團(tuán)隊協(xié)作精神;下面是我整合的質(zhì)量工程師個人 崗位職責(zé) 要求，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求1

1、組織對新老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證，定期主持供應(yīng)商評審會議。

2、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，對其他部門提供品質(zhì)改善 措施 。

3、供應(yīng)商不良統(tǒng)計，各項統(tǒng)計推移圖的組成。

4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，組織對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行。

6、有良好的溝通和表達(dá)能力，具備良好的執(zhí)行力。

7、 對外處理客戶投訴，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定8D 報告 。

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求2

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控巡查，監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;

2、根據(jù)分公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量， 總結(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決;

3、負(fù)責(zé)客戶抱怨事件的處理與改善追蹤確認(rèn)，及時處理客戶裝車現(xiàn)場質(zhì)量問題并依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，協(xié)助完成8D報告;

4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作，參與新項目樣件出廠前的質(zhì)量評審，負(fù)責(zé)新項目的PPAP文件提交顧客批準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求3

1、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系運作管理程序、運作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各項管理規(guī)定、制度去執(zhí)行運作;

2、 負(fù)責(zé)評估焊接設(shè)備的設(shè)計規(guī)劃、申購跟蹤、及回廠驗收工作;

3、 負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書，工藝流程，質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

4、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)要求及周期的制定;

5、 負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

6、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫存管理;

7、 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的 其它 工作。

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求4

1、負(fù)責(zé)組織分析處理客戶投訴、退換貨要求、三包服務(wù)等，提出處理方案

2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門依據(jù)信息進(jìn)行分析、制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督實施

3、負(fù)責(zé)公司所有三包服務(wù)的跟進(jìn)和審核。

4、 負(fù)責(zé)對顧客報怨和銷售服務(wù)的信息統(tǒng)計、分析和改進(jìn)方案的制定和審核

5、 售后工程師分工、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、與評估;

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求5

1、對車輛進(jìn)行試車檢驗;

2、對維修車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗及反饋(機(jī)電/鈑噴)，保證維修質(zhì)量;

3、及時有效地與車間管理人員，維修技工進(jìn)行交流和溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，盡量杜絕返修;

4、完成質(zhì)量分析報告及相關(guān)檔案的整理;

5、負(fù)責(zé)參與重大，疑難故障的分析，鑒定。

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求6

1、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)計質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點;

2、確定控制程序，確保過程質(zhì)量和最終檢驗的控制;

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等 工作計劃 ;

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計量管理制度的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。主導(dǎo)由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

質(zhì)量工程師個人崗位職責(zé)要求7

一、 積極完成下達(dá)的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項 規(guī)章制度 。

二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

三、 切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和 安全生產(chǎn) 工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

七、 認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

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品質(zhì)工程師的職責(zé)

品質(zhì)工程師的崗位職責(zé)如下：

1. 對于客戶端和投線不良率進(jìn)行詳細(xì)分析和整理，明確公司品質(zhì)情況，時刻發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行內(nèi)部改善，保證客戶順利投入我司產(chǎn)品，順暢生產(chǎn)；

2.接受客戶的客訴，嚴(yán)格按照客戶規(guī)定時間組織公司相關(guān)部門完成異常改善，并跟蹤改善效果和監(jiān)督產(chǎn)線長期執(zhí)行情況；

3.推動品質(zhì)改善，降低不良率和客戶端投線不良率，降低客返品數(shù)量；

4.經(jīng)常與客戶品質(zhì)、生技等部門溝通，了解客戶要求，滿足客戶需求；

5.了解競爭對手信息、產(chǎn)品投線情況，為公司品質(zhì)提升奠定基礎(chǔ)；

擴(kuò)展資料：

品質(zhì)工程師資格考試越來越受到了企業(yè)的重視。有的企業(yè)明確規(guī)定，三年之內(nèi)，質(zhì)量專業(yè)人員必須獲得相應(yīng)級別的證書。這些都將進(jìn)一步吸引更多人參與到質(zhì)量工作中來。來自國家質(zhì)檢總局的消息，我國即將對某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量工作人員實行強制性初級資格準(zhǔn)入制度。

對有關(guān)安全和健康類等重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位實行中級資格準(zhǔn)入制度。國家人事部也發(fā)出文件，明確應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生可參加質(zhì)量專業(yè)初級資格考試。

2001年，我國正式實行了質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度，全國共有40余萬人參加了考試。到2003年，我國獲得品質(zhì)工程師證書的質(zhì)檢人員已達(dá)25239人。2006年6月13日，全國又有4萬多人參加了全國品質(zhì)工程師資格考試。

國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司質(zhì)量管理處的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，通過質(zhì)量資格相關(guān)培訓(xùn)與考試，能使質(zhì)量工作者理論知識和實際工作結(jié)合起來，不但能對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效地控制和改進(jìn)，個人能力還會大大提高。實行質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試，已符合當(dāng)前的發(fā)展趨勢。

品質(zhì)工程師是專門從事質(zhì)量管理工作的人員，除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識和專業(yè)知識外，我認(rèn)為，還應(yīng)當(dāng)具有必要的心理學(xué)知識和相應(yīng)的心理素質(zhì)。

品質(zhì)工程師需要的條件：

品質(zhì)工程師應(yīng)當(dāng)具有開朗熱情的氣質(zhì)。在企業(yè)的各種管理體系中，質(zhì)量管理可能是最開放的系統(tǒng)，上至企業(yè)最高管理者，下至一線工人、后勤工人，質(zhì)量管理人員都要打交道。財務(wù)、環(huán)境、生產(chǎn)、技術(shù)等管理體系都難以與之相比。

品質(zhì)工程師應(yīng)當(dāng)具有善于與人溝通的技巧。事實上，在企業(yè)中，質(zhì)量管理工作主要的還并不是技術(shù)工作，而是與人溝通的非技術(shù)工作。開展教育培訓(xùn)、建立質(zhì)量管理體系、進(jìn)行策劃和評審、實施監(jiān)視和測量、組織質(zhì)量改進(jìn)等等，都離不開與人（上至企業(yè)管理者、下至一般員工）打交道。

品質(zhì)工程師應(yīng)當(dāng)具有堅定而不固執(zhí)的性格。實際生活中，哪怕是解決一個小小的質(zhì)量問題，也難免有意見糾紛，甚至爭吵不休。在企業(yè)中，質(zhì)量畢竟與數(shù)量、進(jìn)度、成本等等都會構(gòu)成矛盾，各相關(guān)人員站在自己所處的角度，總會對質(zhì)量管理人員提出的解決方案有這樣那樣的意見，甚至表示出強烈的反對意見。

最后，品質(zhì)工程師應(yīng)當(dāng)懂得一些心理學(xué)知識和方法。質(zhì)量管理本質(zhì)上不是對物的管理，而是對人的管理。人非草木，孰能無情？不管是企業(yè)管理者還是一般員工，都有自己的認(rèn)知、感情、意志等心理特點。在與他們交往中，如果能夠較好地把握這些心理特點，肯定有助于雙方意見的溝通，使相關(guān)的管理工作順利進(jìn)行。

參考資料來源： 百度百科-品質(zhì)工程師