UI設(shè)計師該如何面試

HR們深知，技能是可以短時間傳授的，但態(tài)度和習慣不能。招聘方在考察一位設(shè)計師時，設(shè)計能力固然重要，但那并不是他們最看重的。許多UI設(shè)計師對面試有誤解，并沒有真正了解招聘方的真實需求，往往不經(jīng)意就掉進了他們挖的坑里。

在面試UI設(shè)計師時，企業(yè)最看重的是哪幾點？

1、具備用戶體驗意識

你在面試時，你自己就是產(chǎn)品，面試方就是用戶，作為UI設(shè)計師要考慮的是，怎樣最快最好把自己的產(chǎn)品展示給用戶。要意識到用戶就在身邊，隨時關(guān)注用戶對你設(shè)計和產(chǎn)品的看法。作品雖然pc端也可以看，但用手機直接給考官看，用戶體驗會更好。

作為一名UI設(shè)計師，把自己的作品放在手機上，是一種職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。無論是上線產(chǎn)品還是單圖，無論設(shè)計優(yōu)劣，關(guān)鍵在于有or沒有。沒有這個意識，有的企業(yè)會直接cut掉。

2、做足準備

你有提前做功課嗎？有查看公司資料嗎？公司APP下載了嗎？招聘方希望，你能對公司主動提前了解。

這一批人，企業(yè)會將之劃入較優(yōu)先考慮的范疇。有些人不光看了產(chǎn)品，對產(chǎn)品理念、市場定位還做了分析，認可公司文化。這類應(yīng)聘者即使設(shè)計能力欠佳，公司也愿意花時間培養(yǎng)。

3、勇于承認錯誤

有的招聘方會刻意提尖銳問題，例如指出你作品的瑕疵、設(shè)計上的失誤，他們的真實意圖是考察你能否承認錯誤、承擔責任。面對不足，部分面試者想方設(shè)法為自己辯解，甚至找借口推脫，推到老板、產(chǎn)品經(jīng)理身上。招聘方認為，這樣的人是沒有責任心的，工作進度也必將很慢。對公司來講，犯錯不要緊，要緊的是對待錯誤的態(tài)度。

面試UI設(shè)計師

1. 工作經(jīng)驗

設(shè)計相關(guān)經(jīng)驗、特點，以及實習或者工作過的公司的產(chǎn)品項目經(jīng)驗，來判斷候選人是否符合團隊的工作方式，項目類型等。

這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎(chǔ)上，人資已經(jīng)了解了候選人的基本情況，但是他們更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經(jīng)驗。如果候選人能簡單明確地說出自己的工作、與目標公司現(xiàn)有職位的匹配度、能把自己的優(yōu)勢1-3個點說的非常清楚。就會是加分。

希望這類問題大家都準備好，“你做過的最成功/失敗/有收獲的設(shè)計項目是什么”。

2. 設(shè)計流程

判斷候選人對設(shè)計流程的了解和把握，是否清晰認知設(shè)計在整個產(chǎn)品周期的位置和節(jié)奏。

在許多團隊管理思路中，設(shè)計師不應(yīng)該是孤立在某個階段的，他們應(yīng)該延展開來把握整個產(chǎn)品的節(jié)奏，參與到產(chǎn)品設(shè)計生命周期每個環(huán)節(jié)中。所以，hr會問候選人他們的工作集中在的階段，以及他們?nèi)绾闻c整體產(chǎn)品周期配合。這個問題也能幫助看到候選人對設(shè)計的大局觀和影響力。

“講述一下你在一個設(shè)計任務(wù)中的核心價值？在哪個階段主要發(fā)生？”

“你理想的設(shè)計流程是什么？”

“你對現(xiàn)有的設(shè)計流程有什么意見，如何改進能讓你發(fā)揮出更大的價值？”

3. 設(shè)計能力

交互/視覺設(shè)計的專業(yè)能力，體現(xiàn)在之前的作品集，產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)出，以及面試溝通中對設(shè)計的理解和思考等環(huán)節(jié)。

看本事是必須的。視覺先看設(shè)計稿、再問思考過程；交互先問思考過程，再從設(shè)計稿去追問細節(jié)。設(shè)計能力這個問題大家不要心存僥幸，一般是忽悠不過去的。因為面試你的人一般來說，經(jīng)歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經(jīng)驗也更豐富，所以小編建議候選人這個環(huán)節(jié)實話實說，優(yōu)秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當表達。

“你這個設(shè)計稿的思考過程是什么？”

“你出這個稿，碰到了哪些問題，解決了什么，妥協(xié)了什么？”

“如果有一個創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)，新、沒有參考、概念型，你怎么證明你可以幫助團隊設(shè)計出精品？”

4. 學習能力

判斷候選人是否對設(shè)計有持續(xù)學習的能力，特別是對新技術(shù)的理解和運用，了解候選人設(shè)計思考的獨特性和可發(fā)展性。

關(guān)鍵問題，特別是對社招。過去的項目成績固然可貴，以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾?。所以學習能力是對候選人一個很關(guān)鍵的考量。這個問題也不要僥幸，hr會問的很仔細。

有發(fā)生過這樣的場景：

hr：請問你工作多年，如何保持對設(shè)計的學習并保證自己對設(shè)計思考的前沿性？

候選人：讀書，讀很多書。

hr：給我講一本你最近讀的。

候選人：哦 名字記不得了，大概叫某某設(shè)計理念

hr：講一下這本書給你印象最深刻的幾個內(nèi)容點。

候選人：

hr：OK，沒事，下一個問題

5. 創(chuàng)新能力

判斷候選人是否能對產(chǎn)品產(chǎn)出有創(chuàng)新價值的設(shè)計，是否能有效且有額外價值地思考問題，幫助產(chǎn)品設(shè)計成功。

這個問題hr會先問事實，看候選人做過什么具體的創(chuàng)新項目，看項目經(jīng)歷和思考過程。一些候選人因為之前工作的局限，沒有創(chuàng)新項目的經(jīng)驗，hr會把一些真實案例假設(shè)給候選人，看候選人的思考方式和解決方案。

“你是不是一個喜歡創(chuàng)新的設(shè)計師？”

“講述一個你的創(chuàng)新項目？”

“講述你在一個設(shè)計項目中的創(chuàng)新思考帶來的價值，假設(shè)如果你再做一次這個項目，能否做得更好？”

6. 溝通能力

判斷候選人是否能與產(chǎn)品設(shè)計合作方、設(shè)計方、以及客戶方有效溝通，特別是在設(shè)計前的思考溝通、設(shè)計中的設(shè)計配合、設(shè)計后的設(shè)計方案闡述上的溝通能力。

對設(shè)計師來說，溝通能力的要求越來越高。現(xiàn)在的設(shè)計師，很多時候也是一個談判者、執(zhí)行者、說服者，所以工作中的溝通技巧經(jīng)驗非常值得問候選人。候選人回答這些問題過程中的談吐，也是可以重點判斷的依據(jù)。

“設(shè)計、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個角色你認為你溝通得最好，為什么？”

“設(shè)計、開發(fā)、產(chǎn)品、測試，哪個角色你認為你溝通得最不好，為什么，如何改進？”

“你是一個什么樣的溝通者？”

7. 個人性格

判斷候選人是否符合公司和團隊的氣質(zhì)與文化，是否對團隊有特殊價值。

任何團隊都需要“孔雀”型的成員，這就是特殊價值的意思。也需要“挑戰(zhàn)者”、“啦啦隊”、“支持者”等。

設(shè)計團隊大多文化輕松、年輕、活潑、和諧，所以設(shè)計師在設(shè)計團隊的融合都不難。重點是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質(zhì)匹配度。例如選擇候選人，為美國雅虎（典型的互聯(lián)網(wǎng)公司）、美國AT&T（巨型企業(yè)）、騰訊（典型的中國互聯(lián)網(wǎng)公司）、華為（狼性的民企）、華為歐洲（高大上的狼性的民企）等不同的組織選擇人才，個人性格的需求是有區(qū)分的。

“你的哪個性格特點給你在設(shè)計工作中帶來的價值最大？”首先肯定是要先看作品。水平這個東西在ui設(shè)計師行業(yè)里有時候很容易去判斷，尤其是當水平明顯很高或者很低的情況下，可能花少量時間就可以把候選人進行定位。

如果作品初步審視水平ok，進入面試階段的話，會先讓面試者簡述一下自己以往的工作經(jīng)歷，看看他在陳述自己最熟悉的一些工作任務(wù)時表現(xiàn)如何。是胸有成竹如數(shù)家珍還是磕磕絆絆言之無物，也能從很大程度上拉開不同候選人的水平，因為畢竟設(shè)計師是一個需要頻繁溝通和表達自己的職業(yè)，悶頭設(shè)計不去交流肯定也是不行的，對自己在以前工作崗位上做的東西不夠熟悉和了解，也說不過去。

簡述完工作經(jīng)歷之后，會讓候選人選擇幾個自己認為最好的案例，講一講這個設(shè)計是怎么做成的，有什么樣的故事或者有意思的經(jīng)歷，等等。

然后，會跟面試人聊一些行業(yè)內(nèi)其他競品的設(shè)計，讓他進行一些點評，看看候選人看問題的觀點是什么樣子。并且會讓候選人評價目前我們已有的一些設(shè)計。甚至發(fā)散去聊一些生活上的細節(jié)。

一般面試接近結(jié)束的時候，會讓候選人主動問我問題，個人比較習慣跟候選人說面試不是一次考試而是一次溝通和交流。提出問題的機會給到候選人之后，看他會提出什么樣、哪方面的問題，也是值得觀察和評價的一點。

ui設(shè)計面試問題及答案有哪些？

一、ui設(shè)計面試問題及答案——具體問題

例如，面試官會問，“在我們團隊的應(yīng)用程序的設(shè)計和開發(fā)中，為什么我們要有標準的命名約定?”這似乎是一個簡單的問題，但實際上，它甚至更空洞。建議從以下幾個方面來改善這一問題。

A. Self-view:后期修改文件和圖層更加方便，標準命名也更加專業(yè)。

B.團隊視角:如果命名不統(tǒng)一，后期的溝通會浪費很多時間，可能會導致文件丟失。任務(wù)轉(zhuǎn)換需要大量的學習成本和緩慢的進程。

C.開發(fā)視角:這是最重要的一點，可以大大節(jié)省程序開發(fā)的時間和成本，減少不必要的溝通和重復切割的可能性。

二、ui設(shè)計面試問題及答案——抽象的問題

當面試官問你:“你為什么離開上一份工作?”這個問題更加抽象?？纯茨闶欠裼凶约旱淖杂墒?。

答:Self-Perspective

我在上一個公司也學到了很多，但是因為我們在每個階段都接觸到新的事物和新環(huán)境，我們對這些事物有了新的理解，激發(fā)了更多的設(shè)計想法。

b公司的角度來看

從業(yè)務(wù)廣度來看，最后一家公司會長期維持現(xiàn)狀，晉升空間有限。因此，有必要離開以前的公司，走自己的設(shè)計道路。

以上便是關(guān)于ui設(shè)計面試問題及答案的介紹了，希望它能幫助我們開拓，并確定屬于我們自己的設(shè)計風格，這一點非常重要。如果您想了解更多關(guān)于ui設(shè)計的相關(guān)設(shè)計技巧及素材等，可以點擊本站的其他文章進行學習。