倉儲物流經(jīng)理的工作職責是什么？

工作職責：\x0d\x0a1、全面負責倉儲物流部的管理工作，協(xié)調(diào)倉儲物流部和內(nèi)外部接口的關(guān)系，制定和執(zhí)行倉儲物流工作計劃，完善倉庫、物流管理及外部倉庫管理各項作業(yè)規(guī)范及流程，提高內(nèi)部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；\x0d\x0a2、負責根據(jù)實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應(yīng)規(guī)劃、建立和完善，實現(xiàn)公司庫存管理、內(nèi)部物流及外部物流系統(tǒng)的優(yōu)化；\x0d\x0a3、負責科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；\x0d\x0a4、負責組織倉儲物流部門正常運作的準確無誤與高效率，監(jiān)控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關(guān)規(guī)定，確保物資儲存，運輸和防護符合規(guī)定要求；\x0d\x0a5、負責監(jiān)控倉儲存貨物資的質(zhì)量狀況，建立呆滯不良存貨協(xié)調(diào)處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全、有效。

如何做好一個物流經(jīng)理崗位

如何做好一個物流經(jīng)理崗位

作為一個物流部門經(jīng)理，在專業(yè)知識和相關(guān)技術(shù)能力上，您應(yīng)具備以下一些能力：
(1)對于現(xiàn)代綜合物流的新的理念和運作模式有突破傳統(tǒng)的認識，由此能進一步發(fā)展對物流的認識，提出新的物流運作的模式。
(2)對于物流的各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)具有同等的認知。從事物流業(yè)的人往往現(xiàn)在從事的是物流業(yè)中的某一個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，例如你所說的裝貨，配送，第三方物流等等。但是，一個物流部門經(jīng)理應(yīng)該將其知識延伸到物流的其它領(lǐng)域，逐步建立其物流系統(tǒng)的概念，能統(tǒng)籌考慮整個物流運作的安排。
(3)對于計算機網(wǎng)路技術(shù)有較深刻的理解，并能在業(yè)務(wù)中對物流資訊管理的計算機網(wǎng)路系統(tǒng)提出需求。
(4)對于物流各個環(huán)節(jié)的物流實現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)有一定的知識，能夠合理使用和調(diào)配這些設(shè)施和裝置。 物流的專門人才除了要具有上述的專業(yè)知識和技術(shù)以外，還需要有以下一些能力：
(1)由于物流業(yè)務(wù)落后，物流人才需要具有前瞻性，即不受現(xiàn)有的機構(gòu)、制度和一些作法的約束。特別是物流管理人員必須具有能夠創(chuàng)造合理化的物流條件，并具有組織年輕人為物流合理化而奮斗的魄力。
(2)物流業(yè)務(wù)是一項新事物，應(yīng)具備開拓未知領(lǐng)域的先驅(qū)者的氣概。
(3)因為物流較多地受其它因素的制約，必須具有向這些制約因素挑戰(zhàn)的精神。
(4)為構(gòu)筑最好的物流系統(tǒng)，所應(yīng)具有的的系統(tǒng)思考(總體思考)的能力。
(5)為使物流適應(yīng)已經(jīng)或?qū)⒁兓沫h(huán)境，包括物流領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全體人員必須有從戰(zhàn)略高度考慮問題的素養(yǎng)。
(6)鑒于資訊科技在物流中的核心地位，從事物流管理的人員應(yīng)具備構(gòu)筑資訊系統(tǒng)的能力。 (7)物流工作人員主要是和物打交道，很容易見物不見人。但處理物的是人，應(yīng)該具有尊重人的精神。

如何做物流經(jīng)理

物流經(jīng)理職位源于英美一些大公司，即物流經(jīng)理或后勤經(jīng)理物流經(jīng)理的職責就是在倉庫或其他工作地點指揮和協(xié)調(diào)工人們的工作 物流經(jīng)理作為負責整個企業(yè)物流供應(yīng)的“掌舵人”,將銷售收到的定單或是供貨預(yù)測，轉(zhuǎn)換為近期公司的主導(dǎo)生產(chǎn)供貨計劃，材料需求計劃及成品分銷供貨計劃、然后向供應(yīng)商采購相應(yīng)原材料、包裝材料等，組織安排相應(yīng)的生產(chǎn)計劃，再將生產(chǎn)出的成品通過合理的調(diào)貨計劃調(diào)往各地客戶那里，保證滿足客戶的需求。
1.教育背景:管理類或其他專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.培訓(xùn)經(jīng)歷:受過專案管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等方面的培訓(xùn)。
3.經(jīng)驗:倉儲和物流管理經(jīng)驗，有外商投資企業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
4.技能技巧: 熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程，豐富的流程管理技能；熟練使用計算機及辦公軟體；英語說寫良好。
5.態(tài)度: 良好的溝通能力；具有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神；積極的工作態(tài)度，愿意在飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中工作，愿意承受高強度的壓力。

如何做好一個測繪專案經(jīng)理

就是負責一個專案的策劃、出臺、做策劃案、制定實施方案，并組織你的小團隊在一定時間內(nèi)完成，為公司創(chuàng)造利潤。比較鍛煉人的綜合能力。

如何做好一個好的專案經(jīng)理？

一、專案經(jīng)理的12條規(guī)則
1. 弄清專案經(jīng)理所面臨的問題、機會和期望
2. 明白專案團隊將會有沖突，但確是團隊發(fā)展中的必然之物
3. 弄清誰是利益的關(guān)系者，以及他們活動的目標
4. 意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢
5. 意識到專案經(jīng)理必須精于領(lǐng)導(dǎo)，但是你應(yīng)當靈活機動
6. 明白判斷專案成功的四個標準：預(yù)算、進度、效績標準和客戶滿意
7. 為組建一個和諧的團隊，你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人
8. 你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負面的，都將是你的團隊成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ)
9. 經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設(shè)，避免安于專案現(xiàn)狀
10. 不要因小事而停止不前，迷失了專案的目標
11. 有效地利用好時間
12. 首要任務(wù)是：計劃、計劃、計劃。
二、專案經(jīng)理的職責
1. 計劃
2. 組織
3. 控制
三、專案經(jīng)理的技能
1. 領(lǐng)導(dǎo)能力
2. 人員開發(fā)能力
3. 溝通技巧
4. 人際交往能力
5. 處理壓力的能力
6. 解決問題的能力
7. 管理時間的能力
四、培養(yǎng)專案經(jīng)理所需能力的途徑
1. 從實踐中獲取經(jīng)驗
2. 尋求別人的反應(yīng)
3. 自我批評總結(jié)，改正錯誤
4. 與一些具有你想學(xué)習的技能的專案經(jīng)理進行探討
5. 參加培訓(xùn)專案
6. 參加組織團體
7. 閱讀文章、雜志
8. 參加自愿的活動

如何做好一個兒童攝影經(jīng)理？

是攝影經(jīng)理？還是攝影助理，還是引導(dǎo)師？正如樓上所說，耐心很重要，然后是親和力，跟小朋友以及家長能很好的溝通最重要

如何做好一個專案的測試經(jīng)理

公司其它部門有個專案，需要做很嚴格的測試
，請求我們部門支援，部門就指派我負責。因為專案剛開始不久，專案經(jīng)理說測試的人員目前還未定，暫時只有我一個人，所以我過來了之后就一直在埋頭編寫測試計劃和測試用例，就像以前做過的那樣。但今天早上我的主管把我叫去了，跟我說了一番話，對我觸動很大。他說其它部門請我們?nèi)ブг疁y試，是希望我們給他們帶去一些更專業(yè)的測試思想和方法，而不僅僅是叫我們?nèi)ソo程式找BUG。我應(yīng)該更多的考慮如何去做好測試，把整個過程想清楚，需要什么資源，如何安排，要大膽地向?qū)０附?jīng)理提出，而不是跟著專案的進度走，那樣就根本體現(xiàn)不出我們部門的價值。我覺得他說得很有道理，但是說實話，我對一個專案的測試經(jīng)理究竟需要考慮些什么，注意些什么，該做些什么，并不是十分清楚。所以在此提出來討論，希望大家給我些建議，謝謝！意見：這么久都沒有人給個好的思路講一講這個關(guān)于如何做專案的測試經(jīng)理，也許這個問題問的太大了吧，今天有感而發(fā)，說說我的觀點吧。
對于專案的測試經(jīng)理，每個公司組織結(jié)構(gòu)、專案管理模式不一樣，想做好專案的測試經(jīng)理，首先是要和開發(fā)負責人、專案負責人達成共識，是對于專案的軟體質(zhì)量理解的共識，對于速度、成本、質(zhì)量這三個方面，更偏向于那一面、還是都持平。
程式一旦提交到測試，進度完全是可以在測試這一方來主控了。
本帖的案例，我看了一下描述，目前苦惱的問題是：
1、領(lǐng)導(dǎo)說其它部門請我們?nèi)ブг疁y試，是希望我們給他們帶去一些更專業(yè)的測試思想和方法，而不僅僅是叫我們?nèi)ソo程式找BUG。
從上面的描述可以了解到，部門領(lǐng)導(dǎo)會這么說可能是因為：
要想做好專案的測試，我想需要具備下面的一些素質(zhì)吧，僅供參考：
1、深刻了解測試的整個工作流程、也就是在專案的測試工作中需要做的測試需求、測試計劃、測試用例、測試報告、bug分析
2、及時的收集測試過程中的問題、了解測試進度，把問題和進度反饋給專案的各方負責人
3、很好的溝通、協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變測試過程中發(fā)生的需求變更、bug修改進度緩慢、開發(fā)延期提交等等一系列問題4、很好的承受工作壓力和適應(yīng)能力，做為一個測試負責人，

如何做好一個中小物流企業(yè)

那就先做配載，個體戶，先把你的客戶找到，根據(jù)你的客戶的貨物 流向再定專線，這樣投資小，風險小，專線是以后物流發(fā)展的方向?？梢缘?江浙滬物流資訊網(wǎng) 上看看。

如何做好一個出色的渠道部經(jīng)理？

我想，看你的側(cè)重點在那邊。
一般來講都是中業(yè)績的。
那就給自己一個目標和期限～！
然后進行小目標的制定。
然后再執(zhí)行～
到年底的時候，看是否實現(xiàn)自己的目標？總結(jié)經(jīng)驗！
呵呵，我說的很簡單，但是里面要做的文字東西和溝通交流的工作，少不了。尤其您是一位部門的經(jīng)理！所以加油哦～
我建議您可以在書店購買些此類的書籍，參考下。
但是與此同時，不要給自己及員工太大的壓力～

物流經(jīng)理崗位職責

職責一：

1.全面負責物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作。

2.負責審批物流配送計劃。

3.負責監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

5.負責根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進行生產(chǎn)。

6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。

7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達目標客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

8.保證日常操作順暢有效。

9.提供實時管理和作業(yè)報告，確保計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

10.保持實際存貨100%精確。

11.安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的任務(wù)。

12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

職責二：

1.負責制定物流成本預(yù)算工作

2、審核批次物流運輸報表

3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施

4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，提高配送時率

5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本

6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃

7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員

8、物流系統(tǒng)設(shè)計(包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責、相關(guān)規(guī)定)

9、物流承運商的管理、維護與開發(fā)(包括：談判、評選、簽約等工作)

10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

11、團隊建設(shè)：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常 ;