開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)

工作總結(jié)，既是對(duì)一年以來(lái)所做工作檢閱，也是為了下一年能夠做得更加完善。下面是我為大家整理帶來(lái)的開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家!僅供閱讀!更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注!

開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)(一)

歲月荏苒，時(shí)光如梭，公司正歷經(jīng)著一個(gè)不斷發(fā)展逐步向前的過(guò)程。我們開(kāi)發(fā)部們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略要求，雖然經(jīng)歷了諸多的困難和考驗(yàn)，但也基本完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配給我們的任務(wù)。作為開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的我感到由衷的欣慰和自豪。在企業(yè)不斷改革創(chuàng)新的推動(dòng)下，我深刻意識(shí)要想不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，要想成為行業(yè)的佼佼者就要不斷的更新理念，提高我們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要?，F(xiàn)就近段時(shí)間工作情況向各位做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工作內(nèi)容總結(jié)

開(kāi)發(fā)部門(mén)是房地產(chǎn)公司一個(gè)重要的組成部分，其日常工作主要是針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建事務(wù)的進(jìn)行。作為開(kāi)發(fā)部經(jīng)理我深感責(zé)任重大，在工作中我需要根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，策劃、制定和實(shí)施公司有關(guān)于政府公共關(guān)系拓展計(jì)劃;以及部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件;協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)的關(guān)系處理及項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建，竣工驗(yàn)收;并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作進(jìn)行處理。

二、工作所取得成績(jī)和進(jìn)一步的工作打算

(一)、搭建維護(hù)公共關(guān)系平臺(tái)

公共關(guān)系對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)主要表現(xiàn)在公共關(guān)系是房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，公共關(guān)系對(duì)房地產(chǎn)投資、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)的具有強(qiáng)烈的支撐作用。建立良好的公共關(guān)系有利于我們博取各項(xiàng)優(yōu)惠政策;建立良好的公共關(guān)系有利于我們快速有效的推薦呢報(bào)建工作的進(jìn)行;建立良好的公共關(guān)系有利于工程建設(shè)的安全進(jìn)行;建立良好的公共關(guān)系有利于企業(yè)塑造良好形象;建立良好的公共關(guān)系是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的可靠保障。

正是鑒于樹(shù)立良好的公共關(guān)系對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所具有的重要意義，因此我們更要學(xué)會(huì)如何搭建和維護(hù)開(kāi)發(fā)建設(shè)中的公共關(guān)系平臺(tái)。

1、注重政府公共關(guān)系平臺(tái)的搭建與維護(hù)。政府部門(mén)對(duì)于房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作具有重要的思想指導(dǎo)意義，構(gòu)建和諧有序的政府公共關(guān)系平臺(tái)有利于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的有效進(jìn)行。主要是要注重房地產(chǎn)公司與政府、國(guó)土、規(guī)劃、建委、發(fā)改委、房屋管理局、市政、公安等系統(tǒng)單位的公關(guān)關(guān)系平臺(tái)的搭建

2、注重金融系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)搭建與維護(hù)。金融系統(tǒng)對(duì)于房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作具有重要的經(jīng)濟(jì)支撐作用，構(gòu)建和諧有序的經(jīng)融系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)有利于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的有效進(jìn)行。主要是要注重房地產(chǎn)公司與銀行、稅務(wù)、信托、基金、投資公司等相關(guān)系統(tǒng)的公關(guān)關(guān)系平臺(tái)的搭建。

3、注重與合作單位公共關(guān)系平臺(tái)搭建與維護(hù)。相關(guān)合作單位對(duì)于房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作具有重要的合作輔助意義，構(gòu)建和諧有序的合作單位公共關(guān)系平臺(tái)有利于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的有效進(jìn)行。主要是要注重房地產(chǎn)公司與工程方、監(jiān)理方、中介公司、媒體等組織單位公關(guān)關(guān)系平臺(tái)的搭建。

4、注重與新聞系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)搭建與維護(hù)。新聞系統(tǒng)對(duì)于房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作具有重要的宣傳推廣作用，構(gòu)建和諧有序的新聞系統(tǒng)公共關(guān)系平臺(tái)有利于房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的有效進(jìn)行。主要是要注重房地產(chǎn)公司與廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等組織單位公關(guān)關(guān)系平臺(tái)的搭建。

(二)、維護(hù)良好公共關(guān)系的秘訣和人脈策略

維護(hù)良好公共關(guān)系的秘訣在于提高企業(yè)人員的素質(zhì)修養(yǎng)，樹(shù)立企業(yè)人員大方優(yōu)雅的氣質(zhì)形象;逐步完善從公共關(guān)系到私人關(guān)系的建立和發(fā)展；處理好“潤(rùn)滑劑”的使用技巧。從而到達(dá)維護(hù)良好的公共關(guān)系的目的。

針對(duì)政府公共關(guān)系對(duì)危機(jī)治理的作用及其存在的問(wèn)題，我們必須努力做到以下幾個(gè)方面，以提高危機(jī)治理的效果。

1、設(shè)立企業(yè)專(zhuān)門(mén)的危機(jī)公關(guān)中心來(lái)處理公共危機(jī)。企業(yè)公共關(guān)系機(jī)構(gòu)處于領(lǐng)導(dǎo)層與各職能部門(mén)之間，管理層與非管理層之間，在組織與外部公眾之間起著橋梁和紐帶作用，不僅對(duì)內(nèi)可以通過(guò)信息，充當(dāng)參謀，而且對(duì)外可以企業(yè)政府發(fā)布信息，協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立企業(yè)工作人員的公關(guān)意識(shí)。公共關(guān)系意識(shí)代表著一種開(kāi)明的經(jīng)營(yíng)管理觀念，是順利地、有效地開(kāi)展公共關(guān)系工作的思想基礎(chǔ)，是公共關(guān)系自覺(jué)化的動(dòng)力。

3、建立合理的公關(guān)人員，提高企業(yè)危機(jī)公關(guān)的能力。通過(guò)參加短期培訓(xùn)或自我學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的素質(zhì);在實(shí)踐活動(dòng)中加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，也是提高政府公共關(guān)系人員素質(zhì)的重要途徑。

4、實(shí)現(xiàn)媒體的雙向溝通，提高企業(yè)公關(guān)效率是危機(jī)治理的重要渠道。企業(yè)危機(jī)公關(guān)中，最重要的信息傳播方式是報(bào)紙、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體。如何發(fā)揮媒體的獨(dú)特功能，正確引導(dǎo)輿論，使媒體能夠全面配合危機(jī)處理者，并達(dá)到合理互動(dòng)，共同促進(jìn)危機(jī)的治理，這些都需要雙方借助于公關(guān)中的雙向互動(dòng)機(jī)制。

(三)、開(kāi)發(fā)建設(shè)的核心部門(mén)和核心人脈的剖析

開(kāi)發(fā)建設(shè)的核心部門(mén)主要是針對(duì)國(guó)土系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門(mén)和人脈。規(guī)劃系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門(mén)和人脈。政府系統(tǒng)重點(diǎn)職能部門(mén)和人脈。建委體系重點(diǎn)職能部門(mén)和人脈的研究和剖析。通過(guò)組合項(xiàng)目的成本控制目錄、優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理鏈條、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管線的縱橫向溝通問(wèn)題，以此來(lái)為我們的的決策提供客觀準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

以上是我的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。并以以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為推動(dòng)各項(xiàng)工作步上新的臺(tái)階而努力奮斗。

開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)(二)

從20xx年x月份進(jìn)入公司以來(lái)，在這一年的時(shí)間，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒(méi)有及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理，匯報(bào)如下：

第一部分：工程管理情況

一、 工期控制

金港華庭1樓、2樓及金鼎廣場(chǎng)1樓、5樓及3樓工程工期總體延后。按照開(kāi)工時(shí)公司制定的工期要求及簽訂合同時(shí)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)該在年前竣工。而實(shí)際的施工進(jìn)度情況是：金港華庭1樓、2樓至20xx年x月x日土建才基本結(jié)束;金鼎廣場(chǎng)1樓、5樓至20xx年x月x日土建才基本結(jié)束；3樓至20xx年x月x日細(xì)部處理才基本處理完畢，具備分戶驗(yàn)收的條件。工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1.承包單位事先對(duì)工程的工期估計(jì)不足。項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有把心思放在項(xiàng)目管理上，沒(méi)有把精力用來(lái)解決那些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭(zhēng)一點(diǎn)小的利潤(rùn)，而與材料供應(yīng)商、分包班組扯皮。

2、我們事先對(duì)總包單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。在管理方面，一方面承包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，特別是項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。以上所說(shuō)的資金、承包單位項(xiàng)目管理、人員的素質(zhì)是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于總包單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，控制辦法和措施不及時(shí)。對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是承包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)，缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、 質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中，工程質(zhì)量始終放在第一位的。工程實(shí)體質(zhì)量及觀感質(zhì)量總體較好。但總體工程質(zhì)量并未達(dá)到很理想。主要原因有幾個(gè)方面：

1、施工項(xiàng)目部缺乏管理，管理人員不到位，管理人員素質(zhì)較低。

2、承包人技術(shù)力量及資金力量都比較弱。

3、工程部對(duì)監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。

4、監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。

三、 造價(jià)控制

在造價(jià)控制方面，主要從以下幾個(gè)方面入手：

1、工程部有能力利用相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采用可降低成本的工藝及施工做法來(lái)降價(jià)建筑成本。

2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

3、工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

4、在金域華府1樓-5樓及附屬和金鼎廣場(chǎng)2樓、6樓工程審計(jì)中，嚴(yán)格按照合同、施工協(xié)議書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、變更簽證單等結(jié)算資料進(jìn)行審計(jì)，絕不放過(guò)任何絲毫有損公司利益的問(wèn)題。

四、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)及工程部制定相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求，但仍不夠理想。

五、 對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部的勞動(dòng)強(qiáng)度。

六、 外部協(xié)調(diào)

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下我正逐漸和相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系，盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。

第二部分：分析、改進(jìn)及建議

一、參建各方的管理

通過(guò)不斷對(duì)工作的深入，管理方法的學(xué)習(xí)和多次整頓的總結(jié)。我個(gè)人認(rèn)為金港華庭和金鼎廣場(chǎng)工程項(xiàng)目管理單一的從工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等表象入手進(jìn)行整頓，不能根治各種問(wèn)題的再次發(fā)生。我們的項(xiàng)目建設(shè)存在系統(tǒng)上的問(wèn)題是分包較多，項(xiàng)目利益相關(guān)方不和諧。由于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)方各自的利益目標(biāo)不一致，造成各參與單位的行為相互沖突。這一系列的對(duì)抗性，已嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，并給相關(guān)方造成了損失。如果不對(duì)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行和諧整合，在這兩個(gè)項(xiàng)目上發(fā)生了的，在公司后續(xù)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目上相同的問(wèn)題同樣會(huì)繼續(xù)發(fā)生。建議盡可能實(shí)行工程總承包，避免參建方多，不好管理，不服從管理，質(zhì)量、工期、安全難管理的局面。

二、關(guān)于成本控制方面

我們房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值，合理控制投資是有效的增加公司利潤(rùn)的方法。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)時(shí)段。建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì)。并要加強(qiáng)前期圖紙會(huì)審和合同管理。

三、關(guān)于質(zhì)量、安全及進(jìn)度控制方面

由于承包人無(wú)資質(zhì)、無(wú)實(shí)力，甚至不懂，僅憑關(guān)系承包工程，在施工過(guò)程中不服從管理，野蠻施工，給現(xiàn)場(chǎng)工程管理造成很大的壓力，并且也很被動(dòng)。建議：

1、在選擇隊(duì)伍時(shí)一定要考察清楚，擇優(yōu)選用。

2、在簽訂合同及協(xié)議時(shí)，將質(zhì)量和對(duì)于文明工地的要求要明確，例如質(zhì)量要求：不是合格，應(yīng)是徐州市優(yōu)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，甲方管理人員和監(jiān)理人員在施工中所開(kāi)具的罰款單不需施工單位簽字認(rèn)可，只要交到公司財(cái)務(wù)，在每次撥款中一定要扣除。

四、工程部項(xiàng)目工程管理能力的提高

對(duì)于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。對(duì)于這兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中。管理方式及管理模式需要繼續(xù)改進(jìn)，在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷武裝自己。

五、后期物業(yè)服務(wù)

小區(qū)上房后，物業(yè)沒(méi)能盡到責(zé)任，衛(wèi)生較差，管理混亂，不能真正為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主意見(jiàn)較大。建議必須加強(qiáng)物業(yè)公司的管理，統(tǒng)一著裝，人員配備到位，小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施配備到位(如亮化、監(jiān)控、綠化)，提升公司的形象。

第三部分：下年度工作目標(biāo)

在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但只要多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。真正做到：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。

20xx年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的工程管理水平，對(duì)工程管理真正擔(dān)負(fù)起成本把關(guān)、質(zhì)量把關(guān)、工期把關(guān)、安全把關(guān)的重任。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，我有信心，有能力將工程部建設(shè)成為一個(gè)能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)(三)

一、統(tǒng)一思想，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓班子帶隊(duì)伍

現(xiàn)在的森林旅游開(kāi)發(fā)公司，是在原總場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的，它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營(yíng)管理的雙重職能。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、人員新調(diào)配、職工思想復(fù)雜的現(xiàn)狀，班子成員關(guān)心的是能否完成總場(chǎng)下達(dá)的xx0萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，能否讓職工拿上工資。在這種情況下，我和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析，找出開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)所在:一是總場(chǎng)的高度重視，選配了五名領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力量在全場(chǎng)是最強(qiáng)的，二是公司共23名職工，有共產(chǎn)黨員九名，接近一半，三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過(guò)的副科級(jí)以上干部八人，還有新調(diào)入的部分骨干，這就是我們開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)，只要做好工作，充分發(fā)揮他們的積極性，一定會(huì)很好地完成總場(chǎng)下達(dá)的指標(biāo)。班子形成共識(shí)后，提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號(hào)，制成大型牌扁，懸掛于公司正門(mén)，以此來(lái)增加全體職工的凝聚力，樹(shù)立自信心。為了盡快使公司工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我和書(shū)記逐個(gè)和部門(mén)經(jīng)理及員工們談話，做思想政治工作，解決各種思想問(wèn)題，使他們放下包袱輕裝上陣，放手讓他們?cè)诟髯詬徫簧习l(fā)揮作用。

開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游，興辦大產(chǎn)業(yè)，必需建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。在公司內(nèi)，組織開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)組織員工外出考察學(xué)習(xí)其他先進(jìn)森林公園的公園建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、導(dǎo)游接待服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，很快打開(kāi)了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開(kāi)發(fā)公司過(guò)去“收容隊(duì)”的形象，不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

二、建制度、嚴(yán)管理，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作

森林旅游開(kāi)發(fā)公司建立伊始，我和班子成員一起，積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》，通過(guò)多次與縣里協(xié)調(diào)運(yùn)作，制訂了《門(mén)票管理辦法》，組織公司各職能部門(mén)認(rèn)真討論、修改完善，提交職工大會(huì)討論通過(guò)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行效果非常顯著。有了制度加上嚴(yán)格的管理，使公司的各項(xiàng)管理工作從一開(kāi)始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

在工作中，我特別注意嚴(yán)格要求自己，以身作則。一年來(lái)，由于森林旅游開(kāi)發(fā)公司工作剛剛起步，工作千頭萬(wàn)緒，為了完成總場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我一心撲在工作上，幾乎沒(méi)有完整地休息過(guò)一個(gè)星期天。公司全體員工們，也都發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，尤其是遇有緊急任務(wù)，都能按時(shí)、按質(zhì)完成。如在配合圍場(chǎng)縣縣慶和‘20xx森林草原節(jié)首游式工作，由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，為了按期完成任務(wù)，公司通過(guò)認(rèn)真部署、具體組織，臨時(shí)抽調(diào)精干力量，僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務(wù)，完成公園山門(mén)停車(chē)場(chǎng)及百花坡停車(chē)場(chǎng)8300多平方米的建設(shè)任務(wù)，為‘20xx森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件，受到圍場(chǎng)縣領(lǐng)導(dǎo)及總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、招商引資、擴(kuò)大開(kāi)放，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略

塞罕壩國(guó)家森林公園建設(shè)起步較晚，但發(fā)展相當(dāng)迅速。為了適應(yīng)快速發(fā)展的旅游形勢(shì)的需要，站在全場(chǎng)角度和我場(chǎng)興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上，嚴(yán)格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署，多方籌集旅游建設(shè)資金，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，采取國(guó)家、集體、單位、個(gè)人一起上的方針，擴(kuò)大開(kāi)放，吸引資金。一年來(lái)，招商引資項(xiàng)目7個(gè)，吸引資金20xx多萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公園景區(qū)景點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、通訊等方面建設(shè)都得到了很大改善，接待檔次有了明顯提高。

四、抓宣傳、促開(kāi)放，提高公園知名度

為了開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游，公司制定宣傳計(jì)劃，大幅度增加資金用于宣傳，通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)社等傳媒大力宣傳塞罕壩，還多次派員參加京、津等地舉辦的旅游促銷(xiāo)會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng)，發(fā)放各種旅游宣傳品，積極開(kāi)展宣傳工作。組建了塞罕壩森林旅行社，與北京、天津、石家莊、遼寧、山西等地的旅游機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與洽談，建立業(yè)務(wù)關(guān)系。配合市旅游委、圍場(chǎng)縣政府組織舉辦了‘20xx木蘭圍場(chǎng)森林草原節(jié)活動(dòng)，舉行了首游式剪彩和“保護(hù)自然、熱愛(ài)自然、享受自然”百人簽名活動(dòng)，舉辦了滿蒙民俗風(fēng)情歌舞和民族活動(dòng)表演，推出了幾條特色旅游線路。通過(guò)森林草原節(jié)活動(dòng)，展示和宣傳了塞罕壩森林草原、藍(lán)天白云和濃郁的滿蒙風(fēng)情等主特色，為招商引資發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。我還多次利用外出機(jī)會(huì)，多方聯(lián)系、運(yùn)作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)事宜，收到了良好效果。

五、抓規(guī)劃、促落實(shí)，全面推進(jìn)森林公園建設(shè)工作

1、本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的原則，總場(chǎng)決定由我作為負(fù)責(zé)人組織修訂和完善《森林公園總體規(guī)劃》。今年六月份完成了修訂工作，并聘請(qǐng)參加中國(guó)林學(xué)會(huì)森林旅游和森林公園分會(huì)塞罕壩學(xué)術(shù)討論會(huì)的專(zhuān)家教授對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審、論證并獲得了通過(guò)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)專(zhuān)家提出的意見(jiàn)，又委托省林勘院對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了修改和完善，現(xiàn)已完成修訂、編審工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《森林公園總體規(guī)劃》，加緊了森林公園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，新建成百花坡、黃花灘、灤河漂流等旅游景點(diǎn)。配合縣慶修建了公園山門(mén)、百花坡和公司院內(nèi)三處停車(chē)場(chǎng)，面積達(dá)8300多平方米。塞罕湖兩個(gè)碼頭工程也已經(jīng)全面竣工，蓄水后即可投入運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

3、公司的環(huán)境建設(shè)方面也做了大量的工作，在總場(chǎng)的大力支持下，改造了公司大門(mén)，新建了花壇，按裝了自來(lái)水和暖氣，鋪設(shè)了地板瓷，還更新了辦公設(shè)備。使公司的環(huán)境和辦公條件得到極大改善，較好地樹(shù)立了公司的環(huán)境形象。

六、組織實(shí)施兩大綜合治理工程，全面治理旅游環(huán)境

20xx年四月份總場(chǎng)為了全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展生態(tài)旅游示范區(qū)和創(chuàng)建“文明森林公園”活動(dòng)，在全場(chǎng)范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了“精神文明建設(shè)兩大治理工程”，責(zé)成我擔(dān)任兩大治理工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，由開(kāi)發(fā)公司和總場(chǎng)文明辦共同組織實(shí)施。我和領(lǐng)導(dǎo)小組的同志們一起，開(kāi)展宣傳教育，在調(diào)查研究、摸清底數(shù)的同時(shí)，從清理大牲畜、場(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、清理外來(lái)戶、綠化美化城區(qū)等九個(gè)方面全面開(kāi)展綜合治理工作，受到了良好的治理效果。

在旅游環(huán)境治理工作中，嚴(yán)格按照總場(chǎng)要求，經(jīng)過(guò)外業(yè)清查測(cè)量，內(nèi)業(yè)匯總制圖，分年度摸清了所有使用林地的基本情況，在此基礎(chǔ)上，研究起草了《總場(chǎng)占用林地資源管理辦法》，報(bào)經(jīng)省局批復(fù)。在清查落實(shí)中，補(bǔ)辦了占用林地合同等有關(guān)手續(xù)，規(guī)范了審批程序。經(jīng)過(guò)前后近三個(gè)月的努力，場(chǎng)區(qū)面貌煥然一新，公園旅游環(huán)境得到了有效的治理，使我場(chǎng)創(chuàng)建“文明森林公園”工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

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軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用15篇）

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是我為大家整理的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃、需求分析、概要設(shè)計(jì)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

2、完成工作日志、周報(bào)、里程碑報(bào)告的編寫(xiě)

3、負(fù)責(zé)對(duì)所開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)與完善

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件產(chǎn)品文檔的制作、保存，并與QA即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范

5、負(fù)責(zé)對(duì)組員下達(dá)任務(wù)，組織進(jìn)行開(kāi)發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收、歸檔

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的資源配置

7、參與本部門(mén)有關(guān)既往完成工程及產(chǎn)品的技術(shù)支持、售后服務(wù)工作

8、負(fù)責(zé)調(diào)查項(xiàng)目組成員的培訓(xùn)需求并組織培訓(xùn)

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員及相關(guān)部門(mén)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核、技術(shù)、管理與文化等方面的溝通

任職要求：

1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、扎實(shí)的JAVA或C#開(kāi)發(fā)能力；

3、精通oracle、SQL Server等數(shù)據(jù)庫(kù)，有一定的數(shù)據(jù)庫(kù)能力；

4、精通Tomcat、weblogic、Apache等服務(wù)器配置及硬件相關(guān)知識(shí)；

5、良好的溝通能力、邏輯思維能力、號(hào)召力和影響力，注重團(tuán)隊(duì)合作，勤奮好學(xué)，積極主動(dòng)。

6、兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，精通項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與客戶溝通對(duì)接項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與更改方案；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與更改跟進(jìn)，主導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與更改；

3、負(fù)責(zé)回復(fù)與解決客戶產(chǎn)品應(yīng)用中遇到的技術(shù)問(wèn)題；

崗位要求：

1、電子專(zhuān)業(yè)類(lèi)本科畢業(yè)；

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有電子電器類(lèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；

3、有空氣能熱泵、空調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

崗位職責(zé)：

1.制定項(xiàng)目實(shí)施管理計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目資源和進(jìn)度計(jì)劃；

2.組織項(xiàng)目組人員需求調(diào)研，形成業(yè)務(wù)分析報(bào)告或需求說(shuō)明書(shū)；

3.負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)，并會(huì)同開(kāi)發(fā)主管確定技術(shù)架構(gòu)；

4.負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔編寫(xiě)；

5.對(duì)所屬成員進(jìn)行業(yè)務(wù)講解和培訓(xùn)，考核項(xiàng)目開(kāi)發(fā)員工作情況；

6.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量進(jìn)行控制，過(guò)程匯報(bào)、項(xiàng)目驗(yàn)收；

7.與公司其他部門(mén)及客戶各領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)及時(shí)溝通，解決問(wèn)題；

8.配合售前進(jìn)行客戶溝通、技術(shù)方案演示等；

9.按公司要求編寫(xiě)定期編寫(xiě)項(xiàng)目和個(gè)人工作匯報(bào)；

10.組織進(jìn)行系統(tǒng)功能確認(rèn)、用戶培訓(xùn)、反饋完善、驗(yàn)收并按公司制度提交規(guī)范性文檔和記錄；

11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)；

12.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性任務(wù)。

任職要求：

1．全日制碩士（211/985）及以上學(xué)歷，3年以上軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，一年以上軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

2．能獨(dú)立完成大數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

3．熟悉政府行業(yè)大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)；

4.熟悉軟件工程機(jī)軟件開(kāi)發(fā)管理，參與過(guò)大型軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理；

5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)，并具備基于以上技術(shù)的大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；

6.熟練掌握項(xiàng)目管理相關(guān)軟件的使用；

7.熟練掌握軟件工程的各個(gè)過(guò)程；

8.有良好、規(guī)范的編程習(xí)慣和文檔編寫(xiě)習(xí)慣，敢于接受挑戰(zhàn)，善于思考、分析、解決問(wèn)題。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

崗位職責(zé)：

1.組織承擔(dān)公司項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)工作，合理評(píng)估開(kāi)發(fā)計(jì)劃、調(diào)配開(kāi)發(fā)資源、檢查開(kāi)發(fā)進(jìn)度、改進(jìn)方法提升效率，確保開(kāi)發(fā)計(jì)劃按期保質(zhì)完成，發(fā)揮出開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的合理效能。

2.對(duì)接公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)部門(mén)與外部客戶和相關(guān)部門(mén)需求，組織編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案。

3.協(xié)調(diào)組織做好相關(guān)研發(fā)平臺(tái)售前支撐和售后服務(wù)工作。

4.做好分管開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常組織和團(tuán)隊(duì)管理。

任職要求：

1.精通Java,C++等任一門(mén)主流開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，具有一定軟件研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，帶過(guò)3個(gè)以上規(guī)模不小于5人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；

2.良好的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織管理和進(jìn)程控制技能，包括人力資源安排、風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制、需求管理等；

3.接受過(guò)正規(guī)項(xiàng)目管理培訓(xùn)；

4.良好的客戶交互能力，喜歡與人交流，有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)分析和解決問(wèn)題能力、文檔編寫(xiě)能力；

5.有良好的心理抗壓能力，善于自我控制情緒，及控制團(tuán)隊(duì)情緒；

6.熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，能吃苦耐勞。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢(xún)項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；

3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4、參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；

5、協(xié)助編寫(xiě)投標(biāo)方案和咨詢(xún)服務(wù)，并協(xié)助專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售工作；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門(mén)間的問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；

9、負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

10、負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

13、參與公司文化建設(shè)工作；

14、定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào)；

15、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；

16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（1）制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

（2）組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

（3）技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

（4）組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

（5）公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

（6）組織不合格品的審理工作。

（7）定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

（8）重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

（9）技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

（10）公司保密工作。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

崗位職責(zé)

1、熟悉國(guó)內(nèi)的工業(yè)重點(diǎn)、企業(yè)分布和CAE應(yīng)用狀況;

2、通過(guò)各種方式進(jìn)行新客戶的開(kāi)發(fā);

3、制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施;

4、深刻理解客戶需求和公司產(chǎn)品、服務(wù)的特點(diǎn);

5、維護(hù)客戶的良好關(guān)系,開(kāi)發(fā)新的客戶需求。

要求:

1、理工科專(zhuān)業(yè),本科或以上學(xué)歷,碩士?jī)?yōu)先;

2、二年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn);有國(guó)防科研單位及研究所工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有大客戶基礎(chǔ)或國(guó)防科研單位客戶基礎(chǔ)者優(yōu)先;

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)忍不拔、性格開(kāi)朗、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和人際交往能力,一定的演講能力;

4、良好的英語(yǔ)閱讀以及溝通能力,熟練使用辦公軟件;

5、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差工作。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生命周期管理；

2、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品線內(nèi)部關(guān)系，合理分配內(nèi)部資源；

3、基于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念，結(jié)合用戶需求和產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，完成產(chǎn)品/功能的概念設(shè)計(jì)和原型展示；

4、在軟件開(kāi)發(fā)前，完成交付給開(kāi)發(fā)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品需求文檔，功能定義，協(xié)同用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師完成視覺(jué)設(shè)計(jì)，用戶界面（UI），交互設(shè)計(jì)等詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔；

5、協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、版本管理，評(píng)審發(fā)布，產(chǎn)品上線等相關(guān)工作；

6、協(xié)同研發(fā)團(tuán)隊(duì)監(jiān)督確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理架構(gòu)、優(yōu)化方案、資源落實(shí)和項(xiàng)目進(jìn)度；

7、跟蹤上線產(chǎn)品的市場(chǎng)效果、用戶反饋，收集和主動(dòng)挖掘改進(jìn)需求，根據(jù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)；

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

1．?dāng)M定本部門(mén)年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

2．部門(mén)經(jīng)理享有部門(mén)內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部部門(mén)經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．針對(duì)部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃，向人力資源部門(mén)提供部門(mén)員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門(mén)抓好部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門(mén)系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

4．設(shè)計(jì)部門(mén)內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開(kāi)發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開(kāi)展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

5．抓好本部門(mén)項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，并組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

Android應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)理酷比深圳酷比通信股份有限公司，酷比，酷比手機(jī)，酷比崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)安卓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和交付；

2、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行Android開(kāi)發(fā)；

3、參與Android項(xiàng)目需求分析，與客戶溝通確認(rèn)需求；

4、負(fù)責(zé)安卓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組的管理（開(kāi)發(fā)經(jīng)理）；

任職資格：

1、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上Android開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

2、精通Android應(yīng)用項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，熟悉1—2種通用框架，了解流行的其它各種框架；

3、能獨(dú)立負(fù)責(zé)中小型安卓應(yīng)用項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，5個(gè)以上Android項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，其中負(fù)責(zé)過(guò)兩個(gè)以上項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；

4、熟悉HTML/WML/XML/JSON/SQLite，具有良好的編程思想。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理（軟件方向） launch 深圳市元征科技股份有限公司，launch，元征科技，元征 崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，熟悉軟件、汽車(chē)診斷相關(guān)行業(yè)的優(yōu)先考慮。

2、具備5年以上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，在同類(lèi)崗位上有相關(guān)項(xiàng)目的成功推廣經(jīng)驗(yàn)。

3、具備敏銳的市場(chǎng)策劃能力、善于察覺(jué)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，能夠根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)及時(shí)制定有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)推廣方案。

4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的策劃執(zhí)行和組織能力。

5、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和奉獻(xiàn)精神。

6、具有一定客戶資源或市場(chǎng)資源的優(yōu)先考慮。

崗位職責(zé)：

1、深入了解行業(yè)，把握最新信息，為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

2、參與公司制度體系建設(shè)，制定階段性的營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃。

3、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘客戶需求。

4、組織實(shí)施各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，并對(duì)方案相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制。

5、領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部員工完成市場(chǎng)推廣相關(guān)工作。

6、掌握市場(chǎng)行情，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)情況和政策變動(dòng)等及時(shí)上報(bào)。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

工作內(nèi)容：

管理、組建公司開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，參與公司相關(guān)政策的制定；擬定和執(zhí)行本部門(mén)年度、月度目標(biāo)、工做計(jì)劃及總結(jié)；設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品。

一、 直接職責(zé)

1、 擬定本部門(mén)年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)；

2、 負(fù)責(zé)本部門(mén)的成本控制工作及本部門(mén)員工的技?？荚u(píng)及監(jiān)督、管理工作；

3、 參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；

4、 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)

5、 負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施中的技術(shù)決策和技術(shù)方案；

6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體發(fā)展；

7、 指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估；

8、 會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作

9、 針對(duì)部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃，想公司提供部門(mén)員工培訓(xùn)要求，抓藥部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作；

10、 本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開(kāi)發(fā)流程；

11、 負(fù)責(zé)與其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，蠻組和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求；

12、 關(guān)注國(guó)內(nèi)外軟件市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流

13、 配合市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展工作，想市場(chǎng)部門(mén)提供必要的技術(shù)支持；

14、 需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定；

15、 明確文檔編寫(xiě)種類(lèi)和格式，對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)；

16、 制定本部門(mén)人員短期和長(zhǎng)期的需求計(jì)劃，并配合行政部人員的招聘。

二、 管理職責(zé)

1、 抓好本部門(mén)項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，剔除改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，并組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或總和分析資料；

2、 開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，即使組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)；

3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目；

4、 參與工程項(xiàng)目的洽談、制定和審核工作，對(duì)公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持；

5、 推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力；

6、 規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展防線與主流技術(shù)合拍；

7、 定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)，組建一個(gè)高效、有朝氣、技術(shù)過(guò)硬的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；

三、 工作權(quán)限

1、 對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作有知道、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)利

2、 下屬人員的'工作態(tài)度，工作崗位等考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；

3、 所屬人員違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)及事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán)；

4、 對(duì)本部門(mén)項(xiàng)目資金的使用額度內(nèi)審核權(quán)；

5、 對(duì)軟件部人員及公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)提出指導(dǎo)建議權(quán)；

四、 管轄范圍

軟件部所工作及總經(jīng)理授權(quán)范疇；

五、 工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

1、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行駛公司給予的管理權(quán)利，軟件部門(mén)統(tǒng)一對(duì)位出口為軟件部經(jīng)理；

2、 有效、合理的部署全部門(mén)的工作安排；

3、 及時(shí)掌握客戶的需求，針對(duì)項(xiàng)目方案做出分析；

4、 對(duì)軟件的整體設(shè)計(jì)及調(diào)研進(jìn)行審核及補(bǔ)救；

5、 調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作熱情，是部門(mén)形成良好風(fēng)氣；

6、 處理部門(mén)突發(fā)事件，組織人員及時(shí)處理；

六、 入職要求

1、 計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大本以上學(xué)歷；

2、 4年以上軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和2年研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品的成功案例；

3、 精通各類(lèi)型數(shù)據(jù)庫(kù)，并能熟練編寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程，觸發(fā)器，熟悉B/S、C/S有效模式的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；

4、 有制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，如倉(cāng)庫(kù)管理WMS、車(chē)間管理MES、ERP等；

5、 有優(yōu)秀的文字功底和表達(dá)能力，能夠撰寫(xiě)技術(shù)方案和售前技術(shù)方案文檔；

6、 有系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)能力，能獨(dú)立解決整體規(guī)劃方案，制定技術(shù)規(guī)范書(shū)；

7、 具有良好的心態(tài)，有正確的職業(yè)觀；

8、 耐心細(xì)致，有責(zé)任內(nèi)心，工作勤奮，善于思考問(wèn)題；

9、 有時(shí)間觀念，獨(dú)立性強(qiáng)具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

1、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的引進(jìn)及本部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)管理工作；

2、制訂部門(mén)內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開(kāi)發(fā)流程，并組織部門(mén)人員進(jìn)行研究討論；

3、抓好本部門(mén)項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。

4、組織本部門(mén)人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作；

5、配合市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展工作，向市場(chǎng)部門(mén)提供必要的技術(shù)支持；

6、在需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定；

7、同項(xiàng)目組長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度；

8、負(fù)責(zé)組織軟件項(xiàng)目的測(cè)試工作，對(duì)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

9、對(duì)項(xiàng)目組文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)；

10、對(duì)部門(mén)下面人員的日?qǐng)?bào)、周報(bào)檢查，了解每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員的工作情況以及工作狀態(tài)；

11、規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；

12、熱情接待客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件；

13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛(ài)。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線功能策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目跟進(jìn);

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析、客戶定位和商機(jī)挖掘,提供市場(chǎng)推廣建議和產(chǎn)品發(fā)展建議,根據(jù)市場(chǎng)和客戶的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行市場(chǎng)思路調(diào)整和創(chuàng)新;

3、推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,進(jìn)行部門(mén)內(nèi)和跨部門(mén)的溝通,打通銷(xiāo)售和研發(fā)體系的溝通渠道;

4、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的配合關(guān)系。

任職要求:

1、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷,擔(dān)任同等職務(wù)1年以上工作經(jīng)歷;

2、對(duì)產(chǎn)品流程善于在用戶角度思考并能認(rèn)知用戶真實(shí)需求,制定產(chǎn)品方向;有財(cái)務(wù)類(lèi)相關(guān)軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)/項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;

4、誠(chéng)實(shí)守信,為人謙虛、勤奮努力,具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的工作熱情,抗壓能力強(qiáng)。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

儲(chǔ)備同城配送業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理順豐速運(yùn)有限公司區(qū)域共享中心順豐速運(yùn)有限公司區(qū)域共享中心職責(zé)描述：

1）負(fù)責(zé)地區(qū)同城配送業(yè)務(wù)整體規(guī)劃及日常管理工作；

2）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展地區(qū)在同城配送業(yè)務(wù)方向的市場(chǎng)信息管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、以及客戶消費(fèi)需求與消費(fèi)趨勢(shì)的研究；

3）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展地區(qū)在同城配送業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣相關(guān)工作的策劃、籌備、組織、跟進(jìn)；

4）為地區(qū)的同城配送業(yè)務(wù)收入完成負(fù)責(zé)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)完成同城配送業(yè)務(wù)收入達(dá)成；

5）負(fù)責(zé)地區(qū)的同城配送業(yè)務(wù)重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)；

6）負(fù)責(zé)地區(qū)同城配送業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員建設(shè)及相關(guān)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)；

任職要求：

1）本科及以上學(xué)歷，物流管理或其他管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；

2）7年以上工作經(jīng)驗(yàn)；5年以上同城配送業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品管理、或客戶開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

3）熟悉同城配送業(yè)務(wù)市場(chǎng)情況；

4）熟悉計(jì)算機(jī)及辦公軟件使用；

警示信息：順豐速運(yùn)有限公司及其下屬分公司實(shí)施招聘、培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用、押金等，敬請(qǐng)各位求職者知曉并轉(zhuǎn)告，以免受騙損失財(cái)物。

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研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用15篇）

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我精心整理的研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

1、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時(shí)道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃。

2、認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

4、親臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對(duì)施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，提出預(yù)防措施。

5、對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出解決方案并予以處理。

6、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，或因施工過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)積極主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

7、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

8、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對(duì)隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時(shí)，技術(shù)人員有

權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見(jiàn)證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。

9、每周組織或配合相關(guān)部門(mén)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會(huì)制度。

10、組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。

11、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，參與日常對(duì)外技術(shù)聯(lián)系。

12、工程竣工后及時(shí)督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。

13、熟練掌握和運(yùn)用國(guó)家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求，編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

3、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任，對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。

4、組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。

5、對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝要制定相應(yīng)措施和安全操作規(guī)程，并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行情況，保證安全使用。

6、組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。

7、組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的單位工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

8、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設(shè)的落實(shí)情況，及時(shí)提出整理方案。

9、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測(cè)工作。

10、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來(lái)。

11、編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

12、 參加安全檢查。對(duì)查出的安全隱患提出技術(shù)性改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。

13、參加事故調(diào)查處理，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

二、參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

四、參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見(jiàn)的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。

五、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

六、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

七、處理施工中一般性的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核、處理并與上級(jí)技術(shù)主管部門(mén)溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問(wèn)題整改措施。

八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對(duì)設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。

十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。 十二、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

1、測(cè)試工具和平臺(tái)研發(fā)

2、測(cè)試新技術(shù)研究和落實(shí)應(yīng)用

3、自動(dòng)化專(zhuān)項(xiàng)支持和自動(dòng)化相關(guān)技術(shù)研究

4、制定公司測(cè)試技術(shù)發(fā)展方向,并引導(dǎo)和推動(dòng)測(cè)試部門(mén)技術(shù)發(fā)展;

5、負(fù)責(zé)公司測(cè)試開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

1、負(fù)責(zé)財(cái)金研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；

2、組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃產(chǎn)品方向，改進(jìn)后端技術(shù)架構(gòu)并推動(dòng)實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)與團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)，完成平臺(tái)整體搭建、維護(hù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；

4、保障業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量及穩(wěn)定安全性。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

3、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu),維護(hù)及改善;

5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

7、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢(xún)項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；

3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4、參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；

5、協(xié)助編寫(xiě)投標(biāo)方案和咨詢(xún)服務(wù)，并協(xié)助專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售工作；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門(mén)間的問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；

9、負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

10、負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

13、參與公司文化建設(shè)工作；

14、定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào)；

15、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；

16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（1）制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

（2）組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

（3）技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

（4）組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

（5）公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

（6）組織不合格品的審理工作。

（7）定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

（8）重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

（9）技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

（10）公司保密工作。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

1、了解保健食品等相應(yīng)法律法規(guī)和申報(bào)流程；

2、能夠獨(dú)立完成基本資料的`收集與匯總、文獻(xiàn)資料的搜集與整理、申報(bào)材料的收集與整理等相應(yīng)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成相應(yīng)項(xiàng)目配方設(shè)計(jì)與評(píng)估、申報(bào)材料整理與撰寫(xiě)、內(nèi)外部技術(shù)溝通與協(xié)調(diào)等工作；

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行國(guó)內(nèi)外特殊食品研發(fā)和申報(bào)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)信息搜集與整理。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

1、進(jìn)行制劑工藝的研究、開(kāi)發(fā)以及優(yōu)化；

2、制定制劑研發(fā)工作計(jì)劃和方案；

3、進(jìn)行藥劑研發(fā)相關(guān)實(shí)驗(yàn)、整理分析數(shù)據(jù)；

4、撰寫(xiě)提交制劑工藝研發(fā)相關(guān)申報(bào)資料。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

1、負(fù)責(zé)存儲(chǔ)相關(guān)終端/消費(fèi)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)和功能開(kāi)發(fā)，聯(lián)合軟硬件設(shè)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)集成與調(diào)試；

2、管理硬件團(tuán)隊(duì)，完成硬件部分的總體架構(gòu)方案，包括器件選型、原理圖設(shè)計(jì)、指導(dǎo)pcblayout、調(diào)試等工作；

3、協(xié)調(diào)firmware團(tuán)隊(duì)，完成embedded固件開(kāi)發(fā)，能夠參與指導(dǎo)定義單板上嵌入式軟件的功能、接口，并規(guī)劃軟件方案；

4、對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)組織討論、分析給出解決方案；

5、對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，處理市場(chǎng)反饋的各種信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部資源保障產(chǎn)品的成功上市。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

1、負(fù)責(zé)國(guó)土行業(yè)產(chǎn)品桌面端項(xiàng)目的研發(fā)管理與實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)公司桌面端產(chǎn)品、研發(fā)方案設(shè)計(jì)及技術(shù)選型，負(fù)責(zé)產(chǎn)品及框架層面高級(jí)代碼編寫(xiě)工作；

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃，成本控制，進(jìn)度控制，風(fēng)險(xiǎn)控制，質(zhì)量控制等；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目文檔編寫(xiě)、管理，組織項(xiàng)目驗(yàn)收；

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及外部同客戶或合作單位的交流溝通。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

1、負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)軟件架構(gòu)規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)電力需求側(cè)業(yè)務(wù)模型定制、業(yè)務(wù)與功能設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理；

3、擔(dān)任產(chǎn)品中心的業(yè)務(wù)專(zhuān)家，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的研發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、交付；

4、電力系統(tǒng)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理；電力系統(tǒng)軟件研發(fā)進(jìn)度和研發(fā)質(zhì)量管理。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

1、具有石墨薄膜材料的制備工藝及改性方法相關(guān)的研究經(jīng)驗(yàn)

2、具有石墨烯薄膜的cvd制備與轉(zhuǎn)移技術(shù)相關(guān)的研究經(jīng)驗(yàn)

3、具有石墨烯材料相關(guān)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)（鋰電、超級(jí)電容、高分子復(fù)合材料、光電）的研究經(jīng)驗(yàn)

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

1、參與公司產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)和技術(shù)文檔編寫(xiě)。

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的程序設(shè)計(jì)及核心代碼編寫(xiě)。

3、進(jìn)行公司產(chǎn)品程序的性能分析和優(yōu)化。

4、幫助和提高普通程序員的研發(fā)能力。

5、有良好的書(shū)面及語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠撰寫(xiě)相關(guān)的應(yīng)用技術(shù)文檔。

研發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃產(chǎn)品及設(shè)計(jì)

2、負(fù)責(zé)高速車(chē)玩具團(tuán)隊(duì)的組建于管理

3，熟悉高速車(chē)從概念化到產(chǎn)品化到技術(shù)化到商品化到市場(chǎng)化的整個(gè)流程

4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通

5、向分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度

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