做項(xiàng)目助理有哪些要求

項(xiàng)目經(jīng)理助理要求工作細(xì)致認(rèn)真，思維敏捷，具有較強(qiáng)的 團(tuán)隊(duì)合作 精神，以下是我精心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理助理 工作職責(zé) ,下面我就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

項(xiàng)目經(jīng)理助理工作職責(zé)1

1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程管理，施工管理、監(jiān)督管理、供應(yīng)商對(duì)接等工作。合理的利用資源組織開(kāi)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本、采購(gòu)、安全等環(huán)節(jié)的管理工作, 及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目相關(guān)信息;

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整體驗(yàn)收合格和移交;

3. 針對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

4. 指導(dǎo)和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及操作班組遵守規(guī)范規(guī)程，按圖施工, 對(duì)重要和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量應(yīng)親自把關(guān)，并負(fù)責(zé)組織復(fù)查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本管理控制工作。

5.具有強(qiáng)烈的 責(zé)任心 和較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,忠誠(chéng)敬業(yè) 吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、能適應(yīng)一定工作壓力。

項(xiàng)目經(jīng)理助理工作職責(zé)2

1、協(xié)助客戶成功經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 全生命周期管理 、輔助達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

2、協(xié)助客戶成功經(jīng)理完成項(xiàng)目中的會(huì)議組織、記錄、跟蹤等事務(wù);

3、協(xié)助項(xiàng)目過(guò)程資產(chǎn)管理的工作，包括項(xiàng)目信息的記錄、收集、整理、匯總、分析和匯報(bào);

4、對(duì)單個(gè)項(xiàng)目過(guò)程執(zhí)行的合規(guī)性進(jìn)行定期核查、記錄、反饋與跟蹤;

5、協(xié)助客戶成功經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理助理工作職責(zé)3

1、輔助事業(yè)部的日常行政事務(wù);

2、生產(chǎn)工序、操作指引、標(biāo)識(shí)、制度要求等文件編寫(xiě);

3、日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析(人員出勤、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、效率、業(yè)績(jī)、報(bào)餐等);

4、機(jī)械的維修跟進(jìn)、事務(wù)溝通、申報(bào)、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)的審核;

5、項(xiàng)目推進(jìn)、人員關(guān)系維護(hù)、 檔案管理 、出差情況登記、結(jié)果收集上報(bào)等;

6、訂單跟進(jìn)，部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，具備一定的解決問(wèn)題的能力。

項(xiàng)目經(jīng)理助理工作職責(zé)4

1. 認(rèn)同公司 經(jīng)營(yíng)理念 、發(fā)展戰(zhàn)略，理解公司中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)定位、 市場(chǎng)定位 ;

2. 熟悉公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量要求，熟悉產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程要求;

3. 參與制定項(xiàng)目中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

4. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)，并定期形成 目標(biāo)市場(chǎng) 的研究分析 報(bào)告 ;

5. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng) KPI指標(biāo) ;

6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià),組織可行性論證，對(duì)是否承接項(xiàng)目提出綜合意見(jiàn);

7. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過(guò)程項(xiàng)目管理(項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、形成項(xiàng)目 工作計(jì)劃 、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù));

8. 負(fù)責(zé)與客戶保持良好的溝通，包括微信、郵件、電話會(huì)議、書(shū)面報(bào)告、互訪計(jì)劃等;

9. 負(fù)責(zé)與橫向職能部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)資源;

10. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組的持續(xù)改進(jìn)和提效降本工作;

11. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的考核方案，并執(zhí)行考核和工資發(fā)放;

12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)理助理工作職責(zé)5

1、協(xié)助工程部處理工程部的日常事務(wù)，按公司要求完成相關(guān)報(bào)表的編制工作;

2、工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，及時(shí)了解 工程進(jìn)度 情況

3、協(xié)助工程部經(jīng)理處理項(xiàng)目問(wèn)題，把控工程質(zhì)量

4、跟蹤整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，給予施工合理化建議

5，及時(shí)處理 工程簽證 、變更圖紙繪制及跟蹤，保證項(xiàng)目的 竣工驗(yàn)收 。

項(xiàng)目經(jīng)理助理工作職責(zé)6

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程，進(jìn)行具體項(xiàng)目管理工作;

2、和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行配合完成項(xiàng)目的實(shí)施工作;

3、有效銜接并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)在項(xiàng)目過(guò)程中的密切配合;

4、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和工作的會(huì)議記錄，明確問(wèn)題，跟蹤和解決后續(xù)情況;

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理緊急或日常事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理助理工作職責(zé)7

1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部各項(xiàng)日常管理工作;

2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好清掃、清運(yùn)各環(huán)節(jié)員工日常調(diào)配、工作指導(dǎo)、管理、考核等工作，保證項(xiàng)目工作質(zhì)量和安全文明達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

3. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好政府主管部門(mén)溝通，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，確保環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的正常運(yùn)作;

4. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確保 服務(wù)質(zhì)量 達(dá)到政府要求;

5. 協(xié)助環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目安全工作，采取 措施 ，提高員工安全意識(shí)，降低事故率;

6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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項(xiàng)目助理職責(zé)具體內(nèi)容

項(xiàng)目助理需要負(fù)責(zé)工程師工作任務(wù)分派，進(jìn)度跟進(jìn)，規(guī)劃與管理項(xiàng)目成員，推動(dòng)和督促相關(guān)人員按時(shí)、準(zhǔn)確的完成相應(yīng)工作，對(duì)項(xiàng)目工程師的項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)審核;以下是我精心收集整理的項(xiàng)目助理職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

項(xiàng)目助理職責(zé)1

1、電梯安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、總包監(jiān)理及外協(xié)單位的溝通工作;

2、負(fù)責(zé)電梯項(xiàng)目全過(guò)程管理;

3、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制;

4、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，同時(shí)將公司的要求及客戶的要求予以及時(shí)處理并解決;

5、負(fù)責(zé)按照公司 規(guī)章制度 完成電梯供貨及安裝合同的履行;

6、按照合同約定進(jìn)行各項(xiàng)收款。

項(xiàng)目助理職責(zé)2

確保與職能部門(mén)(如適用)一起制定并正確執(zhí)行PMS節(jié)點(diǎn)

與項(xiàng)目總監(jiān)達(dá)成一致，向BG、PMS提出問(wèn)題并確保跟進(jìn)直至解決

支持項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的準(zhǔn)備工作

參加Gate評(píng)審會(huì)議(也包括QVRS、TVRS、MD評(píng)審)

進(jìn)行內(nèi)部或外部項(xiàng)目審計(jì)(例如，(FES)審計(jì))

確保在每個(gè)新階段(即計(jì)劃討論會(huì))之前正確執(zhí)行下一階段 工作計(jì)劃

確保生產(chǎn)試制的計(jì)劃與預(yù)期的投產(chǎn)手冊(cè)或發(fā)行準(zhǔn)備就緒

確保項(xiàng)目管理IT系統(tǒng)(helios、e-step…)的適當(dāng)使用，支持最終用戶并參與工具的改進(jìn)

確保項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn) 在知識(shí)管理中得到充分利用，以提高未來(lái)項(xiàng)目的績(jī)效。分享當(dāng)前工作職責(zé)的___實(shí)踐

組織和實(shí)施PMS和PMS IT系統(tǒng)培訓(xùn)，并參與模塊的優(yōu)化

更新項(xiàng)目清單和月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并在與目標(biāo)發(fā)生偏差時(shí)升級(jí)

PMS改進(jìn)、培訓(xùn)材料、PMS IT系統(tǒng)提出修改建議

項(xiàng)目助理職責(zé)3

通過(guò) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 、業(yè)務(wù)拓展等方式，拓展綜合物業(yè)行業(yè)客戶，開(kāi)發(fā)符合要求的 渠道 和直客，在保證資產(chǎn)安全的情況下，開(kāi)拓市場(chǎng);

與團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，摸索建立新業(yè)務(wù)的基本規(guī)則和可行性制度;

收集行業(yè)內(nèi)客戶信息，了解市場(chǎng)情況，把控客戶風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注前中后期客戶遇到的問(wèn)題;

從無(wú)到有，通過(guò)展會(huì)、介紹、電話、陌拜等方式，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)拓展，渠道拓展和客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作;

鎖定客戶需求，進(jìn)行價(jià)格談判，整理物料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)，撰寫(xiě)項(xiàng)目，簽約管理，放款管理;

從授信審批到簽約放款，把控區(qū)域內(nèi)存量資產(chǎn)，避免不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。

項(xiàng)目助理職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)基金會(huì)公益項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和管理，拓展長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作機(jī)構(gòu);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的研究、制度建設(shè)、試點(diǎn)實(shí)施、推廣等工作;

3、負(fù)責(zé)資助型項(xiàng)目審核、篩選、立項(xiàng)、評(píng)估等工作，做好項(xiàng)目生命周期管理;

4、負(fù)責(zé)基金會(huì)活動(dòng)策劃、宣傳開(kāi)展、品牌工作。

項(xiàng)目助理職責(zé)5

1、 負(fù)責(zé)IT網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、弱電系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理和實(shí)施;進(jìn)行項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)，安裝調(diào)試計(jì)劃，測(cè)試計(jì)劃，驗(yàn)收文檔，質(zhì)量管理等與項(xiàng)目管理內(nèi)容相關(guān)的工作

2、售后項(xiàng)目的支持與管理，配合客戶服務(wù)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理, 進(jìn)行質(zhì)量體系的管理與控制,提高客戶的滿意度

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)和溝通

4、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通

5、負(fù)責(zé)安排并執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目甲方人員的相關(guān)培訓(xùn)事宜;

項(xiàng)目助理職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)公司工程部門(mén)管理協(xié)調(diào)。如各項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo)，知道各項(xiàng)目予以分解

2、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督管理，組織對(duì)項(xiàng)目的定期檢查和專項(xiàng)檢查

3、管理公司工程相關(guān)部門(mén)如工程采購(gòu)，處理一切對(duì)外工程相關(guān)事務(wù)及與總包單位的牽頭組織，問(wèn)題處理等

4、組織各項(xiàng)目的工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等工程管理會(huì)議，及時(shí)傳遞工程管理相關(guān)信息

資料等，確保相關(guān)信息資料在公司內(nèi)部、各項(xiàng)目得到及時(shí)的知曉分解以及溝通

5、協(xié)助項(xiàng)目公司及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面重大問(wèn)題和疑難問(wèn)題。對(duì)各項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程進(jìn)行把關(guān)

項(xiàng)目助理職責(zé)7

1、依照產(chǎn)品策劃需求，組織跨職能團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從立項(xiàng)到關(guān)閉的全過(guò)程管理工作。確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)時(shí)設(shè)定的項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、時(shí)間、成本);

2、收集項(xiàng)目信息(公司戰(zhàn)略目標(biāo)、歷史問(wèn)題、競(jìng)品分析、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)等)，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同確定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo);

3、依據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)成本，完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，并分配團(tuán)隊(duì)成員對(duì)應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任，積極協(xié)調(diào)和推動(dòng)最終成本達(dá)成目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)公司盈利目標(biāo);

4、參考市場(chǎng)預(yù)測(cè)，與供應(yīng)鏈達(dá)成一致的項(xiàng)目產(chǎn)能目標(biāo)，并使上市推廣計(jì)劃和產(chǎn)能爬坡計(jì)劃步調(diào)一致，確保新品上市后的訂單交付目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求和預(yù)期，努力實(shí)現(xiàn)多方共贏，尋求當(dāng)前的最優(yōu)解。

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項(xiàng)目助理具體工作內(nèi)容

1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求
2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。