公司的運營總監(jiān)都做什么呢？

公司的運營總監(jiān)都做什么呢？

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

運營總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫COO），也有的稱營運長。該職位要全面負責(zé)公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；建立公司內(nèi)部資訊系統(tǒng)，推進公司財務(wù)、行政、人力資源的管理；負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作績效。
權(quán)責(zé)范圍其權(quán)力范圍主要是：
1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、排程權(quán)；
2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；
3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
其責(zé)任范圍主要是：
1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動、執(zhí)行責(zé)任；
3、因調(diào)研資訊嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。

餐飲運營總監(jiān)具體做什么？

具體一點說，一般運營總監(jiān)都有具體的分管部門，如前廳部、客房部、餐飲部等，有的酒店把工程部、保安部了分給運營總監(jiān)來管理。

淘寶運營總監(jiān)是做什么的

1、團隊搭建：搭建淘寶天貓零售團隊，根據(jù)公司經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)定部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等，提高部門工作效率。
2、公司規(guī)劃：在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定總體定位，負責(zé)對公司整個電子商務(wù)平臺的規(guī)劃、搭建與營運；
3、市場定位：根據(jù)目標市場，競爭態(tài)勢，客戶需求等調(diào)查，撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式，策劃網(wǎng)站運營，業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施；
4、分析總結(jié)競爭對手，行業(yè)資訊，公司產(chǎn)品資訊等調(diào)研資訊，確定調(diào)研結(jié)果，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù)；
運營總監(jiān)職位要求：
1、有3年以上淘寶天貓獨立運營經(jīng)驗，運營店鋪銷售額C店單店800萬，天貓店1500萬級；類目要求服裝，女裝，運動裝類目優(yōu)先。
2、有較強的執(zhí)行力，能帶領(lǐng)團隊完成網(wǎng)站開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計、到技術(shù)支援及運營管理整個流程；
3、具有敏銳的商業(yè)和市場意識，分析問題及解決問題能力強，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進能力；
4、對網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)有深刻的理解和敏感度，有豐富的網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品運營經(jīng)驗。
5、富有 *** 與進取精神，具有較強的責(zé)任心和執(zhí)行力，敢于承擔(dān)責(zé)任。

IT公司 運營總監(jiān)的崗位職責(zé) 是什么

1. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2. 策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和營銷策劃調(diào)整；
3. 建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；
4. 制定公司運營標準并監(jiān)督實施；
5. 制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；
6. 制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；
7. 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

請問電商運營都做什么呢

您好，中公教育為您服務(wù)。

電子商務(wù)運營主要工作內(nèi)容是負責(zé)店鋪整體營銷，制定整體的營銷策略。目前中公電商學(xué)院的運營課程主要包括電商基礎(chǔ)、產(chǎn)品無線端與PC端釋出流程及注意事項、店鋪付費與免費推廣課程以及團隊管理。如有其它問題可以進入中公電商學(xué)院進行咨詢與學(xué)習(xí)。

如有疑問，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問。

房地產(chǎn)開發(fā)公司的市場總監(jiān)、運營總監(jiān)和營銷總監(jiān)有什么區(qū)別？

這三個角色在房地產(chǎn)公司不一定同時存在。通常在大中型房地產(chǎn)公司、管理規(guī)范的公司會有。
1、運營總監(jiān)：這個公司能否運轉(zhuǎn)順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然后大家向上級匯報，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。如果公司大了，橫向的協(xié)調(diào)，特別是產(chǎn)、供、銷價值鏈條的協(xié)同一致將非常重要。老板不可能把精力完全放在下屬的橫向協(xié)調(diào)方面，那么就需要運營總監(jiān)。比如，要開發(fā)一個專案，定位后是否有資金供應(yīng)保證，設(shè)計規(guī)劃怎么配合，專案前期時間怎么搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協(xié)調(diào)等，都是運營總監(jiān)要考慮的。狹義的運營總監(jiān)可能只負責(zé)采購、生產(chǎn)。
2、市場總監(jiān)：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高階商業(yè)地產(chǎn)等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區(qū)域價格、品牌地產(chǎn)商的動態(tài)跟蹤等。說的直接點，就是市場總監(jiān)比銷售總監(jiān)管的工作略巨集觀一些。
3、營銷總監(jiān)：營和銷是兩個概念；一般營銷總監(jiān)是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規(guī)范，可能會把銷售總監(jiān)稱為營銷總監(jiān)。銷售總監(jiān)通常負責(zé)某個具體樓盤的銷售?？梢允潜竟镜娜藫?dān)任，也可以是外聘當(dāng)?shù)剌^有實力的銷售公司擔(dān)任。其職責(zé)是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、促銷，在公司的指導(dǎo)價格基礎(chǔ)上使用各種促銷手段進行銷售，幫公司回款，以此實現(xiàn)盈利。

什么是運營總監(jiān)

職位說明書—高階管理職位—運營總監(jiān) 位名稱 運營總監(jiān)職位程式碼所屬部門職 系職等職級直屬上級 總經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。 工作內(nèi)容:修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程； 策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整； 建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善； 制定公司運營標準并監(jiān)督實施； 制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成； 制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍； 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

崗位定位
運營總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫COO），也有的稱營運長。該職位要全面負責(zé)公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃；建立公司內(nèi)部資訊系統(tǒng)，推進公司財務(wù)、行政、人力資源的管理；負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
權(quán)責(zé)范圍
其權(quán)力范圍主要是： 1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、排程權(quán)； 2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)； 3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 其責(zé)任范圍主要是： 1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負組織與協(xié)調(diào)責(zé)任； 2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動、執(zhí)行責(zé)任； 3、因調(diào)研資訊嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。
崗位任職要求
1、教育背景：管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 2、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、財務(wù)管理、企業(yè)運營管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識培訓(xùn)。 3、經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗，4年以上高階管理經(jīng)驗。 4、技能：出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念； 5、具有很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與 *** 、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強的邏輯思維能力；較強的英文聽、說、寫能力及熟練的計算機應(yīng)用及操作能力； 6、個性特征：辦事認真嚴謹；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。

營運總監(jiān)還是運營總監(jiān)

當(dāng)然是營運總監(jiān)

運營總監(jiān)或運營經(jīng)理是怎么成長起來的

首先從基層運營管理員，訂單員，送貨員做起，然后是努力學(xué)習(xí)理論知識，可以讀個MBA啥的，然后是尋找獵頭，跳槽到運營經(jīng)理，然后是運營總監(jiān)。

運營總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權(quán)利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力，同時要求其人際能力強，才能很好地完成運營總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個方面：

(一)負責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;

(二)整體負責(zé)品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。

(三)負責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;負責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標準;負責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

(四)負責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范，負責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。

(五)負責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。

另外，運營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標，還需要負責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行。此外，有些公司的運營總監(jiān)的工作還有負責(zé)采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達成及利潤貢獻;負責(zé)分解工作目標與績效指標，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運營，保障目標達成;

負責(zé)各項財務(wù)費用的管理和控制。在開展會時，運營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，

運營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負責(zé)達成總經(jīng)理交辦的項目工作。

要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)能力以外，其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時，對企業(yè)提出獨到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。

以上為運營總監(jiān)的主要職責(zé)，僅供參考。

月薪5萬以上的運營總監(jiān)都是怎么煉成的？（附彩蛋一顆）

在職場中，特別是快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司，工作不滿五年的同學(xué)很容易出現(xiàn)要解決的問題太多，都不知道從哪個問題先開始解決，于是經(jīng)常出現(xiàn)的問題是解決一個問題的同時又出現(xiàn)了更多新的問題，缺少問題邏輯性歸納?？墒沁@跟做運營總監(jiān)有什么關(guān)系嗎？關(guān)系大了！

當(dāng)你意識到問題—處理問題—新問題產(chǎn)生—焦慮—繼續(xù)處理問題—繼續(xù)焦慮—死循環(huán)的時候，你的管理之路就被關(guān)閉了。下面胖橘就分享一下優(yōu)秀的運營總監(jiān)，特別是月薪大于5萬的高管們，都在做什么和怎么做的。

基礎(chǔ)穩(wěn)

現(xiàn)實的講，能做到月薪與職級對等的高管的人，不論哪個崗位，都有一個最根本的前提，就是基礎(chǔ)打得好。這些人在頭五年的工作中，一直保持在一線狀態(tài)中嘗試各種運營的工作并積累豐富的經(jīng)驗，但，最重要的是，他們知道積累什么樣的經(jīng)驗是有效的，答案是自己擅長的經(jīng)驗。比如胖橘，積累最多的是策劃的經(jīng)驗。這源于早期的工作因為自己控制不住的好奇心和好強心，不斷地試錯—挨罵—糾正—找到自己的方法有很大關(guān)系。 所謂一技之長不能不練，寫得多，說得多，錯的多，改的多，多多益善是這些高薪運營人的本質(zhì)特征 。

有成績

上面也說道，當(dāng)練習(xí)過的運營工作越多，越能夠發(fā)展自己最擅長的優(yōu)勢，并利用自己的優(yōu)勢創(chuàng)造出可觀的成績和案例，這對于開始管理之前能夠很好的駕馭團隊成員，換句話說， 總要有能證明自己能力的證據(jù)，才能讓底下人服氣 ，才有信心能跟你一起努力干活。所以前五年的工作，越是基礎(chǔ)，越是容易帶來小的成績，只要有的一點點成績，心理狀態(tài)也會變得更自信，創(chuàng)造出大的案例也就不遠了。胖橘也是在工作了3年的時候，耐不住寂寞，看不上自己的主管，就靠自己的能力做了一個市場活動案例，證明了自己策劃能力，還證明了自己談判能力，打下了很好的基礎(chǔ)。

有格局

胖橘經(jīng)常強調(diào)，運營做到高處就是包含了市場，品牌和銷售的綜合課題，主要因為在帶領(lǐng)團隊完成KPI的過程中，作為管理者，需要具備的是既不能盲目服從，還能給出更合理的運營指標，那么當(dāng)一個任務(wù)來臨的時候，管理者為了要想清楚目標的合理性和可完成性，離不開對市場因素的考慮，特別是細分領(lǐng)域的拉新，也要清楚知道市場存量和增量的情況，來衡量當(dāng)下這個目標是否合理。其次管理者為了讓團隊的KPI完成的更有效，還要考慮執(zhí)行的任務(wù)是否需要品牌化，甚至直接轉(zhuǎn)化到收入，而不讓團隊目標僅僅停留在一個數(shù)字上。 管理者為了幫助團隊高效的完成任何和成長，必須思考的縝密和客觀，對于公司內(nèi)外信息掌握越全面，運營策略和分工越可靠 。所以優(yōu)秀的運營總監(jiān)都會綜合整體信息去管理團隊。另外，給團隊成員創(chuàng)造更大的空間去發(fā)揮自己所長，也是運營管理者的一種優(yōu)秀的變現(xiàn)，即我不怕下屬比我強，我就怕下屬變不強，胸襟和胸懷同樣是格局。

有魄力

說完格局，說回魄力，運營的工作是最接近社會學(xué)科的工作，其目標可被影響的因素也非常之多，特別是在創(chuàng)新項目和創(chuàng)業(yè)公司里，可能缺少試錯經(jīng)驗，也沒多少用戶，更別提有多少預(yù)算，在資源稀缺的情況下，既然保證運營整體運作不會讓公司失去太多競爭力， 還要有敢于冒險去嘗試新手段，新合作模式的勇氣 ，運營的人不僅僅是使用子彈的持槍人，還得是制造子彈的掌控人。做到優(yōu)秀的運營總監(jiān)，往往還具備了殺出重圍的魄力，對于拍腦袋的很多決策有著合理又創(chuàng)新的A/B Test嘗試。真是個很了不起的崗位啊~

上進心

優(yōu)秀的運營管理者，并不是大家理解的，在集團工作的職業(yè)經(jīng)理人那樣，只需要指揮分工，協(xié)調(diào)資源那些不操心的事兒，反而是不斷地研究更多新的運營模式幫助團隊成長，幫助項目找到新的突破，具備商業(yè)思維就變成了非常重要的一環(huán)。如何具備呢？ 除了學(xué)習(xí)，看書，還是學(xué)習(xí)看書。一個停滯不前，只靠曾經(jīng)經(jīng)驗指揮作戰(zhàn)的運營總監(jiān)很快就會被時代拋棄，更會被自己的下屬們追上來淘汰自己。

執(zhí)行力

不要以為做了高管就可以高高在上了，即便不是全部精力在一線工作了，也會時時刻刻保持著高節(jié)奏運轉(zhuǎn)，親身挑戰(zhàn)更有難度的項目，是優(yōu)秀的運營總監(jiān)常做的事情，站在管理者角度，是為了通過更大的難度提升自己和團隊的能力，更是為了能爭取到更多的收益給團隊。安于現(xiàn)狀是不可行的，一直保持活力才是優(yōu)秀的運營總監(jiān)該有的樣子。比如， 依然保持筆耕不輟、腦洞大開，談判一流，申請更大的case做更大的成績，造福公司和團隊。 好的執(zhí)行力就是讓團隊始終保持高效運營，并不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。這才是優(yōu)秀運營總監(jiān)該有的樣子，不然對得起那么高的薪資嗎？

責(zé)任感

事兒帶你們一起做，錯我來扛。很多不錯的管理者都扮演了這個角色，由于策略問題或者指揮不當(dāng)亦或者用人不當(dāng)帶來的損失，原意自己承擔(dān)，胖就十分欣賞這樣的人，錯了就是錯了，對了就是對了，對管理上的問題負責(zé)，也對犯錯的下屬負責(zé)。所以還有一點很管理，團隊內(nèi)部獎懲有度，面對公司是運營總監(jiān)來承擔(dān)責(zé)任，面的團隊，誰出了致命問題誰就要受到該有的處罰，公平公正有責(zé)任感，真的非常重要。另外，運營管理者也懂得剛?cè)岵?，不僅僅是運營本身是個感性與理性并行的職位，從人性角度考慮，也會很注意團隊成員的成長、情緒、業(yè)績等等，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓大家能充分發(fā)揮自己所長，干的舒心。好了，胖橘就先總結(jié)這么多，寫的都有點激動了，是不是都具備的人太少了？或者說如果都在具備了，是不是年薪100萬以上合適啊，哈哈哈

彩蛋：年薪百萬的運營特征是啥？

其實，以下內(nèi)容僅代表我個人觀點和經(jīng)歷，不服的可以去問其他年薪百萬的運營，哈哈哈哈~

?1、選對公司很重要（有錢的公司給錢才多）

大廠，越早加入越好，專業(yè)的東西早點學(xué)提高身價.

小廠，磨煉人，進去最好做0-1或者管理者，獨當(dāng)一面，薪資會高很多，因為你承擔(dān)的也多。

不去不正規(guī)的公司做運營，要去有運營經(jīng)驗的公司做。

?2、全面發(fā)育的思維很重要（更值錢）

不論你在什么廠，運營這條路都是吃復(fù)合型發(fā)育的，就是全面多才多藝。不是寫寫文案就可以高薪的，要學(xué)習(xí)很多技能，比如策劃、談判、數(shù)據(jù)分析，心理學(xué)這些。

要不斷的告訴自己，你會的還太少，多學(xué)習(xí)，多看書，多模仿前輩很重要！

?3、要有做案例的思想準備（能加薪）

做運營這種工作，不管是寫文案，做活動，還是搞社群，你都得有案例，屬于你自己的獨立的案例。什么叫案例？

就是數(shù)據(jù)結(jié)果很漂亮的，比如寫過xx篇10w+文章，其中某篇文章閱讀量高達100w+，這一套才叫案例，光有一篇爆文真的不算，運氣成分在里面。

?4、要熱愛生活（能加用戶感知力）

你做運營，每天的事情都跟你的用戶生活有關(guān)，你自己生活如果很單調(diào)，你也無法理解用戶的需要，你也就不知道怎么做才能讓你的用戶喜歡你或者覺得很有價值。

很多時候，運營的工作就像角色扮演，你要運營誰，你就得模仿誰，理解誰，跟人家成為一路人。

愛生活的一般都很擅長策劃。也很受互聯(lián)網(wǎng)公司歡迎。

?5、要有強邏輯思維（增加談判能力）

經(jīng)常做做腦圖吧，這個習(xí)慣會幫助你強化邏輯思維，自己遇到問題的時候就畫腦圖，寫出你的問題，描述你的問題來源，然后寫出你的問題可以有哪些解決方法，逐漸的你的大腦會存儲非常多的方法，而且都是你自己總結(jié)的。

?6、興趣愛好廣泛些（增加社交能力）

比如我是資深貓奴，養(yǎng)貓20年了，我是吃貨，探店達人，特別是奶茶控，全國知名奶茶店我都去過，但我喝奶茶很挑剔的，我只喝純正茶葉煮的鮮奶茶，所以我現(xiàn)在一喝就能喝出來原料。我經(jīng)常請我的老板同事喝奶茶，他們被我的生活經(jīng)驗深深折服！你愛好多，跟人家話題也多，社交也方便！

其次我是游戲控，我最打王者榮耀，基本上公司高層都喜歡打這類游戲，除了自己喜歡，能跟人家對弈也會被重視，會高看你，覺得你能力很強。

?7、記得，做事情一定要有目標，目的性強一點，做好時間管理，提高做事效率。一個都不能少??！