銀行的個(gè)人信貸客戶經(jīng)理主要做什么？

一、銀行的個(gè)人信貸客戶經(jīng)理主要做什么？

1、對(duì)區(qū)域內(nèi)有融資需求的各類企業(yè)進(jìn)行走訪，同時(shí)尋找符合融資條件的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源；

2、負(fù)責(zé)客戶信息調(diào)查和資料收集，完成公司擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查和初審以及擔(dān)保項(xiàng)目的保后管理；

3、獨(dú)立對(duì)客戶進(jìn)行基本評(píng)價(jià)，判斷是否進(jìn)行擔(dān)保。對(duì)可以擔(dān)保的項(xiàng)目，撰寫調(diào)查報(bào)告，形成初步調(diào)查結(jié)論；

4、辦理完成擔(dān)保業(yè)務(wù)及其涉及的各項(xiàng)合同的填寫、整理；

5、定期回訪在?？蛻簦珜懟卦L報(bào)告，負(fù)責(zé)對(duì)有潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶進(jìn)行預(yù)警提示；

6、負(fù)責(zé)客戶有關(guān)融資等銀行、金融等業(yè)務(wù)方面的咨詢解答，做好客戶關(guān)系管理。

二、個(gè)人信貸部業(yè)務(wù)經(jīng)理是干嘛的?

經(jīng)理講的好聽拉客戶的唄這個(gè)行業(yè)要說能賺確實(shí)能賺一點(diǎn)但是能不能做的來就不好說了

三、四大行的個(gè)人信貸經(jīng)理一般干啥？

1、對(duì)區(qū)域內(nèi)有融資需求的各類企業(yè)進(jìn)行走訪，同時(shí)尋找符合融資條件的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源；

2、負(fù)責(zé)客戶信息調(diào)查和資料收集，完成公司擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查和初審以及擔(dān)保項(xiàng)目的保后管理；

3、獨(dú)立對(duì)客戶進(jìn)行基本評(píng)價(jià)，判斷是否進(jìn)行擔(dān)保。對(duì)可以擔(dān)保的項(xiàng)目，撰寫調(diào)查報(bào)告，形成初步調(diào)查結(jié)論；

4、辦理完成擔(dān)保業(yè)務(wù)及其涉及的各項(xiàng)合同的填寫、整理；

5、定期回訪在保客戶，撰寫回訪報(bào)告，負(fù)責(zé)對(duì)有潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶進(jìn)行預(yù)警提示；

6、負(fù)責(zé)客戶有關(guān)融資等銀行、金融等業(yè)務(wù)方面的咨詢解答，做好客戶關(guān)系管理。

四、銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理線下經(jīng)營貸款好通過嗎

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理線下經(jīng)營貸款好通過
因?yàn)榫€水，只要你有還款能力，征信良好，同時(shí)可以接受貸款平臺(tái)的利息的情況下，那么基本貸款都能通過，會(huì)給你發(fā)放貸款。
請(qǐng)線下貸款是否能夠通過是不一定的，這需要根據(jù)申請(qǐng)人的來決定的。線下貸款就是非網(wǎng)絡(luò)貸款。通常是去銀行或者一，根據(jù)銀行或者貸款機(jī)構(gòu)的要求，提交相應(yīng)的證明材料即可。不同貸款產(chǎn)品的申請(qǐng)一樣的，一般要求在規(guī)定的年齡內(nèi)入，有良好的個(gè)人信用，個(gè)人資質(zhì)越好，審核越容易通過
線上貸款的流程是找到一家貸款平臺(tái)，用手機(jī)注冊(cè)賬號(hào)后，再填寫相關(guān)資料提交，由貸款機(jī)構(gòu)對(duì)借款人資質(zhì)進(jìn)行授信，在額度內(nèi)提交借款申請(qǐng)，款，無需抵押、擔(dān)保，全線上借款，不用提供紙質(zhì)資料。
線下貸款填一份貸款申請(qǐng)表后，一般需要提供相應(yīng)的資料，例如個(gè)人收入證明以及財(cái)產(chǎn)證明等，這些資料有助于貸款平臺(tái)對(duì)借款人資質(zhì)的評(píng)估。另外，線下貸款類型比較多，除了信用貸款，還可以辦抵押貸比較容易。
拓展資料
經(jīng)營貸款是以中小企業(yè)主或個(gè)體工商戶為服務(wù)對(duì)象的融資產(chǎn)品，借款保方式獲得銀行貸款，貸款資要。
借款人申請(qǐng)個(gè)人投資經(jīng)營貸款除必須具貸有保障等基本條件外，同時(shí)還必須具備以下條件：
1、具有城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留身份;
2、無不良社會(huì)信用記
3、在貸款銀行開立一般存款帳戶;
4、經(jīng)營產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟(jì)效益佳;
5、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況良好;
6、能夠提供貸款人認(rèn)可的有效擔(dān)保;
7件。
除上述條件外，根據(jù)《貸款工商行政管理機(jī)關(guān)（或主管機(jī)關(guān)）核準(zhǔn)登記的企（事商戶或具有中華人民共和國國籍的具有完全民事行為能力的自然人。
借款人還應(yīng)具備
1.恪守信用，有按期還本付息的能力，原應(yīng)付貸款利息和到期貸款已
2.除自然人外，應(yīng)當(dāng)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)（主管機(jī)關(guān)）辦理年檢手
3.已經(jīng)開立基本賬戶或一般存款賬戶；
4.除國務(wù)院規(guī)定外，有限責(zé)任公司和股資累計(jì)額不超過凈資產(chǎn)的5
5.資產(chǎn)負(fù)債率符合貸款人的要求；
6.申請(qǐng)中長期貸款的、與所需總投資的比例不低于國家規(guī)定的投資項(xiàng)目的資本金比例。
有下不對(duì)其發(fā)放貸款：
1.不具備貸款主體資格和基
2.生產(chǎn)、經(jīng)營或投資國家明文禁止的產(chǎn)品、項(xiàng)目；
3.違反國家外匯管理規(guī)定；
4.建設(shè)項(xiàng)目按國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)而未取得批準(zhǔn)文件；
5.生產(chǎn)經(jīng)營或投資項(xiàng)目未取得環(huán)境保護(hù)部門許可；
6.在實(shí)行承包、租賃、聯(lián)營、合并（兼并）、合作、分立、產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、股份制改造等體制變更過程中，未清償原有貸款債務(wù)、落實(shí)原有貸款債務(wù)或提供相應(yīng)擔(dān)保；

銀行客戶經(jīng)理是做什么的

職業(yè)要求銀行客戶經(jīng)理（BCM）是在銀行內(nèi)從事市場(chǎng)分析、客戶關(guān)系管理、營銷服務(wù)方案策劃與實(shí)施，并直接服務(wù)于客戶的專業(yè)技術(shù)人員（銀行作為特殊的企業(yè)，其客戶經(jīng)理說的明白點(diǎn)就是銀行的銷售人員）。

作為內(nèi)涵豐富的金融行業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)代表，通過集中商業(yè)銀行內(nèi)部各種可用資源，向目標(biāo)客戶大力營銷金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，搭建起銀企雙方溝通聯(lián)系與關(guān)系發(fā)展的橋梁；是銀行戰(zhàn)略決策和產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉，是實(shí)現(xiàn)銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的主要執(zhí)行者。

該崗位的服務(wù)對(duì)象的行業(yè)具有多樣性，客戶對(duì)信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴亩喾N需求導(dǎo)致了客戶經(jīng)理所要掌握的營銷手段和職業(yè)技能的多樣性、綜合性?？蛻艚?jīng)理要做好經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、法律、稅收、市場(chǎng)營銷、公關(guān)、心理等多方面的知識(shí)儲(chǔ)備才能做好客戶管理和服務(wù)工作。

發(fā)展前景

銀行客戶經(jīng)理制，已被西方商業(yè)銀行證明是能夠帶來巨大管理效應(yīng)的金融創(chuàng)新，它的一個(gè)重要作用在于有效地控制了銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我國在1997年年底就開始引入銀行客戶經(jīng)理制，部分銀行客戶經(jīng)理制并沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著流程銀行的推行，銀行前后臺(tái)業(yè)務(wù)逐漸科學(xué)化地整合，科學(xué)的營銷制度必然選擇銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要策略——客戶經(jīng)理制。

因此，銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的重要人力資源。其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系一家銀行的市場(chǎng)營銷的成敗。

信貸客戶經(jīng)理是什么級(jí)別

一、信貸客戶經(jīng)理是什么級(jí)別

信貸客戶經(jīng)理是中級(jí)行政人員職級(jí)，可在金融機(jī)構(gòu)的信貸部門從事與貸款、客戶關(guān)系管理有關(guān)的工作。

二、銀行貸款客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)什么意思？

是指對(duì)申請(qǐng)貸款的客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，是貸款客戶準(zhǔn)入的條件。

三、銀行客戶經(jīng)理績效及提成制定?

您好，樓主：一、考核分配原則客戶經(jīng)理的全部收入由基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分組成。基礎(chǔ)工資水平按有關(guān)規(guī)定確定。效益工資方面，每個(gè)客戶經(jīng)理均是一個(gè)獨(dú)立模擬核算的利潤中心，根據(jù)其所管轄的客戶確定效益基數(shù)和目標(biāo)任務(wù)數(shù)，以其完成的利潤任務(wù)按比例確定效益工資。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為經(jīng)營單位轄下的客戶經(jīng)理。三、考核辦法(一)考核內(nèi)容客戶經(jīng)理的考核分兩部分1.效益考核。效益考核指對(duì)客戶經(jīng)理所管理的客戶組合產(chǎn)生的效益進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括：(1)利息收入。指組合內(nèi)各客戶的貸款組合為本行帶來的利息收入。(2)存款收益。指組合的各個(gè)客戶在我行的存款所帶來的收入。(3)業(yè)務(wù)費(fèi)收入。指組合內(nèi)每個(gè)客戶上一年度為我行帶來的本中間業(yè)務(wù)費(fèi)收入總和。2.管理考核(二)考核辦法1.任務(wù)確定。各經(jīng)營單位根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)及客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的客戶組合情況，計(jì)算考核指標(biāo)基數(shù)，并根據(jù)指標(biāo)基數(shù)，給客戶經(jīng)理下達(dá)要求完成的目標(biāo)任務(wù)?；鶖?shù)包括本、基數(shù)。(1)基數(shù)的確定。①利息收入的基數(shù)。指客戶組合內(nèi)每個(gè)客戶上一年度為銀行提供的貸款(包括貼現(xiàn))利息收入的總和。②存款收益基數(shù)。指組合內(nèi)每個(gè)客戶上一年度為銀行提供的存款收益的總和。③業(yè)務(wù)費(fèi)收入基數(shù)。指組合內(nèi)每個(gè)客戶上一年度為銀行提供的本中間業(yè)務(wù)費(fèi)收入總和。包括國際業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)等其他收入。(2)目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)任務(wù)主要是根據(jù)客戶經(jīng)理所負(fù)責(zé)的客戶組合的任務(wù)基數(shù)，通過對(duì)客戶組合未來的發(fā)展和對(duì)銀行提供效益的預(yù)測(cè)，結(jié)合各經(jīng)營單位的利潤任務(wù)，進(jìn)行匡算。①目標(biāo)任務(wù)的核定由兩部分組成，即利潤存量任務(wù)和利潤增量任務(wù)。利潤存量任務(wù)是指客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的客戶組合的利潤基數(shù)之和，利潤增量任務(wù)是指客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的客戶組合的利潤增長數(shù)之和。目標(biāo)任務(wù)＝利潤存量任務(wù)利潤增量任務(wù)②目標(biāo)任務(wù)的計(jì)算細(xì)分為三部分，即利息收入目標(biāo)任務(wù)、存款收益目標(biāo)任務(wù)、業(yè)務(wù)費(fèi)收入目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)任務(wù)＝利息收入目標(biāo)任務(wù)存款收益目標(biāo)任務(wù)業(yè)務(wù)費(fèi)收入目標(biāo)任務(wù)2.客戶經(jīng)理的收入計(jì)提?？蛻艚?jīng)理的總收入納入各經(jīng)營單位的總收入內(nèi)?？蛻艚?jīng)理總收入分為兩部分，即基礎(chǔ)工資和效益工資。(1)基礎(chǔ)工資按市行頒布的行員等級(jí)確定(包括崗位補(bǔ)貼)。(2)效益工資包括三部分：目標(biāo)任務(wù)收入、利潤增量任務(wù)的收入、超增量任務(wù)的收入。3.客戶經(jīng)理的收入分配?？蛻艚?jīng)理的分配是在計(jì)提收入的基礎(chǔ)上，通過管理考核的實(shí)績，得到客戶經(jīng)理的實(shí)際分配收入，即：實(shí)際收入＝基礎(chǔ)工資效益工資×管理考核得分/1000四、操作程序(一)客戶分類客戶的分類主要是按照客戶的經(jīng)營情況、信用等級(jí)、生產(chǎn)規(guī)模、信用記錄、在銀行的業(yè)務(wù)情況等指標(biāo)條件確定。(二)客戶經(jīng)理的分級(jí)客戶經(jīng)理的分級(jí)是根據(jù)《客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)方法》中的規(guī)定進(jìn)行評(píng)定。(三)客戶與客戶經(jīng)理的配置各經(jīng)營單位在客戶經(jīng)理分級(jí)和客戶分類的基礎(chǔ)上，并按照適當(dāng)?shù)目蛻艄芾矸?，?duì)客戶及客戶經(jīng)理進(jìn)行合理的配置。1.客戶管理幅度。客戶管理幅度指每個(gè)客戶經(jīng)理所管理的客戶總量。為公平起見，原則上要求各個(gè)客戶經(jīng)理的管理幅度基本相同，即：客戶管理幅度＝客戶總數(shù)/客戶經(jīng)理人數(shù)2.客戶分組合打包的要求。(1)優(yōu)質(zhì)客戶單獨(dú)組合打包，其余五類客戶可以混合組合打包。(2)同一行業(yè)及同一行業(yè)鏈的上、下游企業(yè)盡可能安排同一客戶組合打包。(3)同一系統(tǒng)或同一集團(tuán)或同一控股企業(yè)的客戶歸屬同一客戶組合打包。3.客戶經(jīng)理的配置。客戶經(jīng)理的配置分兩部分：(1)優(yōu)質(zhì)客戶組合由市行指定A級(jí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，以達(dá)到優(yōu)秀客戶經(jīng)理管理優(yōu)質(zhì)客戶的目的。(2)對(duì)分賬經(jīng)營部分的客戶，則單獨(dú)進(jìn)行客戶組合，由專人負(fù)責(zé)，原則上不允許與其他正常客戶混合組合。其考核參照客戶二部的考核方案。(四)計(jì)提基數(shù)和確定目標(biāo)任務(wù)根據(jù)客戶組合，計(jì)算考核基數(shù)，確定預(yù)計(jì)目標(biāo)任務(wù)。即下達(dá)利息收入目標(biāo)、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)、存款收益目標(biāo)。目標(biāo)任務(wù)的確定應(yīng)參考各經(jīng)營單位的效益任務(wù)。(五)管理考評(píng)1.每季由市行經(jīng)營核算部計(jì)算效益指標(biāo)完成情況。2.每季由客戶部經(jīng)理計(jì)算管理指標(biāo)的完成情況。3.市行公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)每季客戶經(jīng)理考評(píng)、驗(yàn)收情況，并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)市行行長室審批。4.經(jīng)行長室審批之后，經(jīng)營核算部將實(shí)收效益收入直接劃入客戶經(jīng)理賬戶。四、客戶經(jīng)理的獎(jiǎng)罰辦法客戶經(jīng)理的獎(jiǎng)罰是依照銀行制定的客戶經(jīng)理作業(yè)管理制度和客戶經(jīng)理考核方法進(jìn)行的。獎(jiǎng)罰的形式和內(nèi)容主要有：(一)獎(jiǎng)賞形式對(duì)于成績優(yōu)異以及在工作中作出得大貢獻(xiàn)的客戶經(jīng)理，銀行將給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)賞。1.物質(zhì)性獎(jiǎng)賞。主要體現(xiàn)在效益工資上。客戶經(jīng)理的業(yè)績?cè)礁?，其效益工資也即是其收入越高。2.非物質(zhì)性獎(jiǎng)賞。主要有晉級(jí)、升職、公開表彰、交流培訓(xùn)等。其中，公開表彰包括總行評(píng)定的“十佳客戶經(jīng)理”和“百強(qiáng)客戶經(jīng)理”，以及各省市分、支行評(píng)定的“優(yōu)秀客戶經(jīng)理稱號(hào)”；交流培訓(xùn)包括出國考察、帶薪學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)等。(二)處罰形式銀行對(duì)客戶經(jīng)理的懲罰主要是針對(duì)以下行為：工作業(yè)績差；工作疏忽造成客戶流失；竊竊私語民投訴并證實(shí)；不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)造成不良資產(chǎn)；其他重大行為。懲罰包括實(shí)質(zhì)性的和非實(shí)質(zhì)性的。實(shí)質(zhì)性懲罰主要有減少或停發(fā)效益工資、基礎(chǔ)工資、調(diào)職、降級(jí)、降職、解雇等；非實(shí)質(zhì)性懲罰主要有口頭警告、警告、公開批評(píng)等。

四、銀行貸款客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)什么意思？

是指對(duì)申請(qǐng)貸款的客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，是貸款客戶準(zhǔn)入的條件。