酒店工程部經(jīng)理崗位職責

酒店工程部經(jīng)理崗位職責（通用6篇）

在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是我精心整理的酒店工程部經(jīng)理崗位職責（通用6篇），歡迎大家分享。

酒店工程部經(jīng)理崗位職責1

1、接受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

酒店工程部經(jīng)理崗位職責2

1、根據(jù)公司管理要求，協(xié)助工程總監(jiān)負責工程部的日常管理工作；

2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程，按國家規(guī)定認真負責或配合做好工程委托設計，施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規(guī)劃方面指導，提供優(yōu)質而又經(jīng)濟的裝備；

3、加強預算管理和成本核算，嚴格控制能源消耗，降低成本費用；對各種設施、設備進行科學管理，堅持日常維護保養(yǎng)和計劃性維修，確保安全、經(jīng)濟的運行和延長設施、設備使用壽命，節(jié)約維修費用；

4、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況，關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展；

5、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

酒店工程部經(jīng)理崗位職責3

1、負責酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;

2、保證酒店設施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);

3、及時解決各類設備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務不受影響;

4、你將領導可持續(xù)性發(fā)展計劃;

5、負責工程部的節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;

6、為酒店日常管理提出有效的建議;

7、以結果為導向，努力實現(xiàn)短期、長期目標。

酒店工程部經(jīng)理崗位職責4

1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范；

2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃；

3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務的`指導和管理工作；

4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行；

5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析；

6、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴；

7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能；

8、做好與上級領導和其他相關部門的協(xié)調溝通工作；

9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡電視、電信等有關部門的協(xié)調工作；

10、完成上級領導交辦的其他工作。

酒店工程部經(jīng)理崗位職責5

1、執(zhí)行部的工作指令，向部總監(jiān)負責并報告工作。

2、貫徹執(zhí)行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規(guī)和標準。

3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術管理和費用預算控制。

4、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況，負責制訂維修、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造計劃，報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作，及時做好各工種人員之間技術業(yè)務協(xié)調工作。

6、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。

8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設備的管理規(guī)定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表。并根據(jù)變更情況，及時進行圖表修改。

9、按期組織設備完好狀態(tài)的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協(xié)助部經(jīng)理召開各類設備事故的分析會，提出處理意見或建議，并督促有關部門嚴格執(zhí)行事故管理制度。

11、協(xié)助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業(yè)務，配合有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。

12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料，并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程部經(jīng)理崗位職責6

1、接受總經(jīng)理的領導，負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作，管理整個工程部的員工。

2、籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

3、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

4、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

5、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。

6、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

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酒店工程部經(jīng)理干什么

酒店工程部經(jīng)理崗位職責：

1、接受工程部經(jīng)理領導，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。

3、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務技能酒店意識，基本素質的培訓。

4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。

6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關系的協(xié)調，以獲得良好的外部環(huán)境。

7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。

9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

10、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。

11、協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。

12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責

工程部經(jīng)理崗位職責精選15篇

在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是我整理的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部經(jīng)理崗位職責1

1、負責工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。

3、負責項目前期運作及招投標工作。

4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。

5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的工程質量、進度、付款、驗收等工作，協(xié)調施工單位、監(jiān)督單位、設計單位等外部工作關系。

6、負責起草明關工程方面的協(xié)議、合同、報告等。

7、配合辦理項目所需的各項手續(xù)。

8、完成領導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責2

1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內(nèi)部事務管理工作。

2、組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。

3、負責公司所有工程質量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。

4、負責公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。

5、負責公司工程投訴解決，確?？蛻魧こ谭矫娴臐M意度。

6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

7、協(xié)助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。

工程部經(jīng)理崗位職責3

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監(jiān)控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

工程部經(jīng)理崗位職責4

1、在總經(jīng)理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質服務和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

9、負責建立工程部各部門崗位職責。

10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責5

1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現(xiàn)目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養(yǎng)計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好項目的`現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項目部職工的收入分配方案。

14、在施工項目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由項目經(jīng)理根據(jù)施工項目完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。

17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數(shù)量、規(guī)格、型號、日期等。

18、監(jiān)管勞務公司對工人工資每月按時發(fā)放并及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經(jīng)理崗位職責6

1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；

2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；

3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作；

4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質量檢定標準 ；

5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協(xié)調處理項目部的內(nèi)部與外部事項，包含供應商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責7

1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質量，提高工作效率。

2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預算目標，進行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導書和應急預案并進行實操演練。

4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。

5、負責做好相關部門的溝通協(xié)調工作和本部門相關業(yè)務的合同評審。

6、針對下屬員工的技術狀態(tài)能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務意識和服務技能。

7、做好技術檔案管理工作，對技術資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。

8、負責物業(yè)項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。

9、負責業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。

10、負責所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、配合相關部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設施設備的交驗、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。

13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核并提出整改意見。

14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領導審核；做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。

15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

工程部經(jīng)理崗位職責8

1、負責制定班組設備的大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責；

2、負責對員工維修質量，設備運行情況進行巡查和考評；

3、下班前應對主管的設備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；

4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；

5、負責本系統(tǒng)員工的培訓和技術考核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責9

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調內(nèi)部資源;

2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協(xié)調解決;

5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

6、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協(xié)調工作。

工程部經(jīng)理崗位職責10

1、 接受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。

2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、 負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、 主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

拓展：如何有效管理好酒店工程部？

1設備管理

酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設備，如發(fā)電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。

2技術管理

技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨著使用年限增加，出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題，采取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。

3維護管理

電梯、發(fā)電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據(jù)設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。

4維修管理

維保是: 交由社會專業(yè)公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。

5能耗管理

能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。

1、技術節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。

2、管理節(jié)能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。

3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。

6數(shù)據(jù)管理

管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。

7安全管理

安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。

2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。

8衛(wèi)生管理

酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。

9改造管理

為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。

10培訓管理

工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。

酒店集中了現(xiàn)代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質服務和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏。

工程部經(jīng)理崗位職責11

1、負責制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

2、負責飼料廠的改建和新廠建設。

3、負責報建工作：前期方案報審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。

4、負責項目各專業(yè)的方案、擴初、施工圖設計及對專業(yè)技術方面的工作進行管控。

5、負責項目的技術、質量標準的制定。

6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯(lián)系單的審核。

7、負責工程、設計合同（對技術和結算條款）的會簽工作。

8、負責甲供設備的招標工作，組織編制各類招標文件。

9、負責工程建設單位的招標；

10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。

11、負責工程進度，工程質量的控制、施工安全管理工作。

12、負責工程項目的驗收工作。

工程部經(jīng)理崗位職責12

1.負責全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進度、困難及時反饋公司;

2.審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;

3.負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內(nèi)、對外的關系;

4.根據(jù)企業(yè)各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃;

5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;

6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;

7.加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;

8.做好材料、設備、人員的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責13

1、根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標,負責制定和落實本部門的各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;

2、負責全公司項目的生產(chǎn)進度、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;

3、負責本部門的日常管理和考核等工作;

4、負責工程條線人才培訓、考核和選拔工作;

5、負責與項目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等有關內(nèi)部、外部的溝通和聯(lián)絡工作;

工程部經(jīng)理崗位職責14

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

工程部經(jīng)理崗位職責15

1、在總經(jīng)理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。

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