為什么酒店的也叫工程師?
很多稱呼在不同酒店的稱呼略有不同,但功能類似。根據(jù)知乎信息查詢顯示,很多稱呼在不同酒店的稱呼略有不同,但功能類似。也有一部分職位同時設(shè)有正副兩職,或者一名經(jīng)理暫代劇總臨一職-般職位稱呼根據(jù)酒店的規(guī)橫或管理橫式的不所變化,存些木士酒店也會根據(jù)自己的需要設(shè)立獨(dú)特的崗位。
做星級酒店網(wǎng)絡(luò)工程師,需要具備什么?最好詳細(xì)一點(diǎn)!
一般星級酒店 不怎么招網(wǎng)絡(luò)工程師的。。 他們都會有合作的網(wǎng)絡(luò)公司。。 有問題的話。 就會直接與 網(wǎng)絡(luò)公司 聯(lián)系、、 都不喜歡養(yǎng)一個工程師。。 因?yàn)椤?現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)一般都相對穩(wěn)定。。 而且大多都了解一點(diǎn)。。 簡單的問題自己都能解決。 難得問題 找專業(yè)的 技術(shù)人員 解決 這樣會更實(shí)惠方便。。
酒店值班工程師都要懂什么?
酒店工程部人員崗位職責(zé)(精選8篇) 在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是我整理的酒店工程部人員崗位職責(zé)(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。 酒店工程部人員崗位職責(zé)1 1、全面負(fù)責(zé)酒店工程管理的各項(xiàng)工作; 2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行; 3、負(fù)責(zé)酒店強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作; 4、負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量; 5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作; 6、負(fù)責(zé)商戶二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作; 7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 酒店工程部人員崗位職責(zé)2 1、全面負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)轉(zhuǎn)、組織和管理工作。 2、協(xié)調(diào)與各部門的溝通工作,負(fù)責(zé)處理本部門職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題及客人對工程維修工作的投訴。 3、制定公寓項(xiàng)目的工程改造方案,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督工程實(shí)施情況并做好工程的施工工作。 4、對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理,負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的.建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常維修統(tǒng)籌工作,制定年度特殊維修工作計(jì)劃并予以組織實(shí)施。 6、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度,檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實(shí)施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行。 7、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收。 酒店工程部人員崗位職責(zé)3 1、組織班組人員按時完成上級下達(dá)的維修任務(wù),貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理及值班工程師下達(dá)的指令,督促維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、安排班組人員按時實(shí)施月度,季度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,在實(shí)施過程中,作好全面記錄,以作設(shè)備的歸檔資料。 3、協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的維修工作,協(xié)助值班工程師完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。 4、督促本班組人員和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。 5、熟悉本班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能,運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保所有維修單據(jù)記錄在冊。 6、督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng),做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。 7、負(fù)責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動紀(jì)律的管理,定期對下屬進(jìn)行績效評估。 8、負(fù)責(zé)有關(guān)報表的統(tǒng)計(jì)。參加有關(guān)會議,完成上傳下達(dá)。 9、定期給員工做相關(guān)技術(shù)交流和知識培訓(xùn)。 10、完成上級交待的其他任務(wù)。 酒店工程部人員崗位職責(zé)4 1、統(tǒng)籌安排酒店工程部的各項(xiàng)工作,管理整個工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。 2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)防性維修計(jì)劃,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計(jì)劃。 5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。 6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表,及時發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項(xiàng)開支,降低能源消耗,對高能耗設(shè)備提出整改方案。 7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。 9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。 10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。 11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。 12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 13、完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。 酒店工程部人員崗位職責(zé)5 1、負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生,后勤區(qū)域維護(hù)及酒店其他突發(fā)任務(wù)。 2、維修人員必須堅(jiān)守崗位,不得隨意串崗,有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。接到設(shè)備維修通知需及時到位,維修完畢后立即返回工程部待令。必須服從指揮,吃苦耐勞,對上級安排的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 3、接到設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀 4、維修人員必須一專多能,掌握各種設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況,熟悉各種設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,維修時做到故障判斷準(zhǔn)確、快捷,保證質(zhì)量,節(jié)約成本,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),保證酒店正常營業(yè)。 5、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。 6、發(fā)生故障時,服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動,應(yīng)急事故未處理完時,人手欠缺時不得下班,交接班時,必須將維修情況交待清楚,才能下班。 7、設(shè)備維修時,必須尊重該設(shè)備持證上崗專業(yè)之水電復(fù)合工意見,該設(shè)備持證上崗專業(yè)之水電復(fù)合工須對此設(shè)備維修質(zhì)量技術(shù)上負(fù)主要責(zé)任。 8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。 酒店工程部人員崗位職責(zé)6 1、水工既是專職的技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工。水工主要職責(zé),首先從操作、維修和技術(shù)上保證給排水專業(yè)的冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng);消防專業(yè)的噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng);空調(diào)專業(yè)的冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng);游泳池水系統(tǒng);洗衣房水系統(tǒng)正常運(yùn)行和安全,對該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。 2、水工負(fù)責(zé)酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機(jī)房(水泵及管道等)、鍋爐房(水泵、水箱及管道等)、設(shè)備一層加壓泵房、設(shè)備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵維修保養(yǎng)、運(yùn)行及其機(jī)械設(shè)備和房間清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)各餐廳水系統(tǒng)及酒店所有管井的維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生及后勤區(qū)域維護(hù)。 3、水工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng),并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題,會排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。 4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù),處處節(jié)約成本。接到設(shè)備維修通知需迅速、及時到位,維修完畢后立即返回工程部待令。 5、發(fā)生故障時,服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動,應(yīng)急事故未處理完時,人手欠缺時不得下班,交接班時,必須將維修情況交待清楚,才能下班,確保酒店正常營業(yè)。 6、堅(jiān)守崗位,有事離崗必須征得工程師同意才能離開。服從指揮,對上級安排的工作負(fù)責(zé)。 7、維修人員違反制度,拖延時間造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。 8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。 酒店工程部人員崗位職責(zé)7 1、負(fù)責(zé)酒店的水、電、汽、電梯、廚房設(shè)備、PA設(shè)備等機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和計(jì)劃性維修保養(yǎng)工作。 2、保證水、電、氣的正常供應(yīng)。 3、負(fù)責(zé)節(jié)慶活動、大型會議、演出等活動的舞臺照明及燈光的布置工作。 4、負(fù)責(zé)各部門及客人使用的小型電器的維修。 5、定時巡視檢查配電運(yùn)行儀表,認(rèn)真填寫各種報表和運(yùn)行記錄。 6、負(fù)責(zé)做好配電房的安全防范措施,如門、窗、消防器材等,禁止無關(guān)人員進(jìn)入配電房,同時做好防范小動物的工作,確保安全運(yùn)行。 7、負(fù)責(zé)保管好配電房的日用儀器、儀表和各類工具,做到器具準(zhǔn)確,完好,取用方便。 8、負(fù)責(zé)配電房的設(shè)備和場地整潔、衛(wèi)生、無雜物,機(jī)房內(nèi)不得抽煙,吃零食,嚴(yán)禁將易燃易爆等品帶入配電房。 9、當(dāng)發(fā)生停電事件時,立即查明停電原因,啟用備用電源,了解恢復(fù)時間,并做好準(zhǔn)確記錄。 10、發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時排除故障。 11、統(tǒng)計(jì)每天酒店的電量消耗報表。 12、完成上級交辦的其他工作事項(xiàng)。 酒店工程部人員崗位職責(zé)8 1、組織班組人員按時完成上級下達(dá)的維修任務(wù),監(jiān)督維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,清除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 2、安排班組人員實(shí)施月度、季度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。在實(shí)施過程中,做好全面?zhèn)渫?,以作設(shè)備的歸檔資料。 3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的維修工作,完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。 4、督促本班組人員遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,努力達(dá)到酒店要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 5、熟悉班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能,運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,管理好各種設(shè)備,使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),保證酒店正常經(jīng)營。 6、在實(shí)際工作中,努力改善設(shè)備的使用狀況,充分發(fā)揮維修人員的積極性和創(chuàng)造性。 7、完成上級交待的其他任務(wù)。 ;