作為主管,面試是一項日常任務(wù)。無論是選拔新員工、晉升內(nèi)部人才,還是對成績不理想的員工進行評估,都需要主管進行面談。以下是幾點主管自評面試技巧,幫助主管在面試中更加得心應(yīng)手。
面試時,主管需要問一些開放式的問題,以此了解被面試者的工作經(jīng)歷和人際交往能力。但是,也不能完全依賴于開放式問題,主管也需要準(zhǔn)備一些分類問題,讓被面試者回答涉及到工作內(nèi)容和以往工作經(jīng)驗的細節(jié)問題,以此更好評估被面試者的能力和經(jīng)驗,還要讓被面試者有真實的展示自己的機會。
主管在面試中需要再次注意這個被面試者的表現(xiàn)。主管需要傾聽被面試者的回答,識別出被面試者優(yōu)勢和弱點,這樣才能更好地評估被面試者的能力和以往工作經(jīng)驗,快速的判斷出這個面試者是否適合公司的崗位和配合團隊合作的能力。
在詢問被面試者的工作經(jīng)歷和以往工作經(jīng)驗時,主管可以使用“STAR”技巧,即“Situation(背景)-Task(任務(wù))-Action(行動)-Result(結(jié)果)”。如此一來,主管可以更好地了解被面試者在過去的工作中是如何處理問題的,以及他們能否在這個新的職位中發(fā)揮自己的職業(yè)能力。
以下是一些主管面試中經(jīng)常會問到的問題,主管可以參考這些問題,針對不同情況下選擇不同的問題進行面試。
這個問題可以讓主管了解被面試者對公司的了解程度以及是否有解決問題的能力。如果面試者能夠提供一個詳細的計劃,并給出他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這個計劃的具體步驟,那么主管可以判斷這個面試者是否適合這個職位。
這個問題可以幫助主管更好地了解被面試者的個性和職業(yè)素質(zhì)。主管可以通過被面試者自身評價,了解他們對自己的認識,以此判斷他們是否適合這個職位。
這個問題可以幫助主管了解被面試者是否對公司的職位和行業(yè)有足夠的了解。如果面試者能夠提供詳細的行業(yè)信息和公司的基本情況,那么主管可以判斷這個面試者是否適合這個職位。
這個問題可以幫助主管了解被面試者在工作中遇到的挑戰(zhàn),并可以判斷他們是否具備解決問題的能力。
這個問題可以幫助主管了解
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