銷售經(jīng)理崗位簡(jiǎn)介
銷售經(jīng)理是指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售的人。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。有較強(qiáng)的組織能力,溝通能力,交際能力,創(chuàng)造能力,商務(wù)技能,談判策略以及管理下屬能力。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1.要具備制定銷售計(jì)劃,組織與客戶管理的能力,在營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查中,決定新設(shè)客戶的交易條件,并且做到與客戶人際關(guān)系的確立,同時(shí)要進(jìn)行搜集競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào),銷售目標(biāo)與定額的投定和管理科學(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。
2.銷售經(jīng)理要對(duì)客戶進(jìn)行計(jì)量管理,銷售經(jīng)理要對(duì)客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析,及時(shí)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo),客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查等等。
3.要做到能夠?yàn)榭蛻魻I(yíng)銷參謀,為客戶銷售方針的設(shè)定進(jìn)行援助,指導(dǎo)支援客戶的計(jì)劃方案,從從做試點(diǎn)調(diào)查開始對(duì)客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。
4.銷售經(jīng)理在推銷產(chǎn)品時(shí),要具備一定的推銷技術(shù),要及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)研討會(huì)的舉辦,同時(shí)要對(duì)商品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行傳授和學(xué)習(xí),陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷,要做好銷售活動(dòng),售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理等等。
5.要具備相對(duì)專業(yè)的推銷能力,接受訂單的業(yè)務(wù),銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò),每日每月每周都要進(jìn)行銷售總結(jié)和匯報(bào)。
銷售經(jīng)理崗位要求
1.大多數(shù)人都擁有藝術(shù)或管理學(xué)士學(xué)位;
2.接受市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)、金融、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、心理學(xué)培訓(xùn);
3.對(duì)國(guó)際貿(mào)易和外語有很強(qiáng)的了解;
4.需要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品知識(shí)、公共關(guān)系、管理技能發(fā)展等方面的培訓(xùn);
5.要有8年以上銷售經(jīng)驗(yàn),良好的表現(xiàn),豐富的渠道資源,能夠面對(duì)面的處理,能夠肩負(fù)起區(qū)域、區(qū)域或全國(guó)市場(chǎng)的重任;
6.至少5年以上銷售領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)開拓和判斷能力強(qiáng),較強(qiáng)的組織管理能力。
銷售經(jīng)理發(fā)展前景
1.縱向發(fā)展成長(zhǎng)為高級(jí)銷售人員
如銷售總監(jiān)等,不過能達(dá)到這一目標(biāo)的銷售人員為數(shù)很少。要想在銷售的道路上有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)韌是必要品格,因?yàn)殇N售的過程不可能一帆風(fēng)順,一波三折、反反復(fù)復(fù)才是常態(tài),所以一定要有一顆強(qiáng)悍的心臟能夠承受壓力、挺過低谷。優(yōu)秀的銷售人員一半是天生的,包括堅(jiān)強(qiáng)的性格、周密的算計(jì)以及不達(dá)目的誓不罷休的精神,還有就是后天的努力,包括行業(yè)知識(shí)的積累、客戶資源的小心維護(hù)等等,總之,銷售的高回報(bào)是要以高付出為前提的。
2.橫向發(fā)展轉(zhuǎn)換到管理等其他崗位
對(duì)于上了一定年紀(jì)、不想再承擔(dān)太大壓力的銷售經(jīng)理來說,利用自己對(duì)于行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)、對(duì)客戶需求的深入把握以及和人打交道的高超技巧,轉(zhuǎn)向管理崗位也是不錯(cuò)的選擇。之前的銷售經(jīng)驗(yàn)將使你在行使管理職的時(shí),更為務(wù)實(shí),也更為貼切公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,事半而功倍。不過一般這種轉(zhuǎn)換比較少,對(duì)于銷售崗位來說,這相當(dāng)于是個(gè)人影響力和價(jià)值的下降。
3.獨(dú)立發(fā)展自己創(chuàng)業(yè)
自己當(dāng)老板應(yīng)該是每個(gè)銷售人員最高的追求。但是隨著IT基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的日趨成熟,已經(jīng)沒有多少新機(jī)會(huì)給后來者了,而且高昂的人力成本和稅收壓力,以及行業(yè)內(nèi)普遍存在的"墊資"、拖款潛規(guī)則,使得自立門戶的難度越來越大,所需資源也越來越多。當(dāng)然,已經(jīng)在這一行業(yè)深根細(xì)作、客戶資源雄厚的人還是大可以一試的,畢竟創(chuàng)業(yè)也是種難得的人生體驗(yàn),就算失敗了,回頭繼續(xù)回公司打工,個(gè)人的綜合素質(zhì)和眼界視野也能有個(gè)質(zhì)的提升。
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