項目時間：2008-04 - 至今
項目名稱：公司內(nèi)部商品管理系統(tǒng)(ERP)
項目描述：
項目介紹
2008年引進國外的商品管理系統(tǒng)(ERP)，學習并熟練掌握系統(tǒng)。對下屬員工培訓以及完善系統(tǒng)。
我的職責
及時反映倉庫貨品的實際情況給公司各部門，做到了貨品信息的及時共享。運用ERP對倉庫庫存進行優(yōu)化科學管理，做到帳物相符，基本無庫存誤差，保證了庫存的相對準確性。方便了公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的查詢及使用。實現(xiàn)了300多家門店每天都能及時補貨，確保銷售業(yè)績。更加優(yōu)化了商品管理，使商品最大化使用。
項目時間：2001-01 - 2015-01
項目名稱：統(tǒng)計／辦公內(nèi)勤／勞務(wù)管理
項目描述：
項目介紹
1、完成具體指定的材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;
2、編制并上報統(tǒng)計表，建立和健全統(tǒng)計臺帳制度;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計信息系統(tǒng)，做好成本的控制工作;
4、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。
我的職責
項目時間：2016-12 - 2017-01
項目名稱：倉儲位置調(diào)整
項目描述：
項目介紹
因公司計劃搭建立體貨架，需要轉(zhuǎn)移原C區(qū)所有的物料，具體為塑料小件和電子元件。把C區(qū)物料轉(zhuǎn)移到三樓作為中轉(zhuǎn)，耗時兩天整，搭建立體貨架耗時五天。清掃作業(yè)垃圾耗時一天，因提前寫好嘜頭，按規(guī)定的貨架排數(shù)和貨架單排具體庫位數(shù)進行物料轉(zhuǎn)移歸位，高層數(shù)物料需纏繞保護膜，以防掉落，卡板替換為統(tǒng)一卡板，耗時一個星期完成物料轉(zhuǎn)移歸位，領(lǐng)導就立體貨架也做了一系列的培訓和安全防范等。
我的職責
項目時間：2017-07 - 至今
項目名稱：中國電信十全十美套餐
項目描述：
項目介紹
中國電信武漢分公司十全十美套餐開放渠道推廣項目
主要負責在推廣該項目中一線推廣人員傭金配置及核算，核對代理商基礎(chǔ)傭金結(jié)算清單，核算各廳店是否達到目標銷量，核算各廳店房租補貼是否按照照公司標準發(fā)放，并糾察其他各類資金結(jié)算問題，維護公司利益。
我的職責
保證資金結(jié)算的正確性
