面試面什么，怎么面?確實(shí)是一個(gè)困擾大家的問(wèn)題。，下面是小偏整理的有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的人去面試技巧，感想您的每一次閱讀。
有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的人去面試技巧
1、要謙虛謹(jǐn)慎
面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對(duì)方往往是多數(shù)人，其中不乏專家、學(xué)者，求職者在回答一些比較有深度的問(wèn)題時(shí)，切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請(qǐng)教或坦白說(shuō)不懂，這樣才會(huì)給用人單位留下誠(chéng)實(shí)的好印象。
2、要機(jī)智應(yīng)變
當(dāng)求職者一人面對(duì)眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場(chǎng)把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來(lái)。首先，要注意分析面試類型，如果是主導(dǎo)式，你就應(yīng)該把目標(biāo)集中投向主考官，認(rèn)真禮貌地回答問(wèn)題;如果是答辯式，你則應(yīng)把目光投向提問(wèn)者，切不可只關(guān)注甲方而冷待乙方;如果是集體式面試，分配給每個(gè)求職者的時(shí)間很短，事先準(zhǔn)備的材料可能用不上，這時(shí)最好的方法是根據(jù)考官的提問(wèn)在腦海里重新組合材料，言簡(jiǎn)意賅地作答，切忌長(zhǎng)篇大論。其次要避免尷尬場(chǎng)面，在回答問(wèn)題時(shí)常遇到這些情況：未聽(tīng)清問(wèn)題便回答，聽(tīng)清了問(wèn)題自己一時(shí)不能作答，回答時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不知怎么回答的問(wèn)題時(shí)，可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對(duì)未聽(tīng)清的問(wèn)題可以請(qǐng)求對(duì)方重復(fù)一遍或解釋一下;一時(shí)回答不出可以請(qǐng)求考官提下一個(gè)問(wèn)題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問(wèn)題;遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問(wèn)題的思路。
3、要揚(yáng)長(zhǎng)避短
每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和不足，無(wú)論是在性格上還是在專業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)一定要注意揚(yáng)我所長(zhǎng)，避我所短。
4、顯示潛能
怎樣才能在面試時(shí)克服、消除緊張呢?
(1)要保持”平常心”。
(2)不要把成敗看得太重。
(3)不要把考官看得過(guò)于神秘。
(4)要準(zhǔn)備充分。
面試官電話面試的技巧
在從事人力資源之后，但凡招聘人員，只要時(shí)間允許，電話面試必定是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。說(shuō)實(shí)話，讓一個(gè)候選人直接過(guò)來(lái)面試，我不放心，也沒(méi)有底，一方面覺(jué)得自己沒(méi)有做一些增值的工作，另一方面覺(jué)得要是部門經(jīng)理問(wèn)起來(lái)，我也不知道應(yīng)該提供哪些方面的信息反饋給他，就簡(jiǎn)歷直接給予點(diǎn)評(píng)畢竟是一個(gè)太過(guò)魯莽的舉動(dòng)。
電話面試面什么，怎么面?確實(shí)是一個(gè)困擾大家的問(wèn)題。就我自己和同學(xué)、朋友的電面經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，電面的風(fēng)格我實(shí)際中接觸到的有以下2大類。
第一類：比較結(jié)構(gòu)化。從自我介紹開(kāi)始，到專業(yè)學(xué)習(xí)情況、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)、職業(yè)規(guī)劃、興趣愛(ài)好、英語(yǔ)能力、社會(huì)實(shí)踐等做一個(gè)全面的大普查。持續(xù)的時(shí)間比較長(zhǎng)，約為20-30分鐘，HR電面時(shí)顯得專業(yè)、親切。這種方式為大多數(shù)的外企和知名企業(yè)所采取，這也和他們流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)格接近。主要的目的是個(gè)人基本信息資料的核實(shí)與確認(rèn)，而如果說(shuō)能通過(guò)電面考察出來(lái)的`能力項(xiàng)，那么更多的體現(xiàn)為“表達(dá)能力”。
第二類：個(gè)人信息大調(diào)查。主要是家庭背景、學(xué)習(xí)情況等等這些方面。相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單，耗時(shí)5-10分鐘，草草了事，我個(gè)人認(rèn)為HR的目的是判斷該學(xué)生的加盟意愿。
在我看來(lái)，并沒(méi)有完美的電話面試問(wèn)題清單存在，只要適用就好。
我現(xiàn)在個(gè)人的思路是，一方面比較認(rèn)同比較結(jié)構(gòu)化的電面方式，對(duì)于個(gè)人信息的核實(shí)肯定是電話面試要做的一個(gè)工作，但是另一個(gè)方面，應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊雽?duì)于核心勝任力(企業(yè)文化的體現(xiàn))的考察。主要的目的在于考察候選人與企業(yè)文化的契合度，不僅是能力突出，而且是認(rèn)同企業(yè)文化的人進(jìn)入面試。
