儀問題其實(shí)是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，下面是小偏整理的畢業(yè)生求職技巧與面試禮儀，感想您的每一次閱讀。
畢業(yè)生求職技巧
技巧一、資料齊全
只要與招聘公司接觸，就應(yīng)事先備齊自己的應(yīng)聘材料。這些材料包括你的個人簡介(可能要留在招聘公司)，各種證件的原件，各種能證明你相關(guān)能力的資料。如果資料不齊全，招聘公司很難給你安排面試，這樣會耽誤應(yīng)聘的時機(jī)。之所以攜帶證件原件，是因?yàn)楝F(xiàn)在有少數(shù)畢業(yè)生在復(fù)印件上做手腳，欺騙招聘公司。為了防止此類事情的發(fā)生，有些招聘單位要求核對復(fù)印證件的真實(shí)性。
技巧二、要有禮貌
禮貌是知識型青年最基本的素質(zhì)之一，但有些畢業(yè)生在這方面確實(shí)很欠缺。我曾經(jīng)遇到過這樣一位畢業(yè)生，他按照約定的時間提前20分鐘到達(dá)公司，前臺小姐讓他在接待室等待，但他卻不聽勸告，隨便在公司的辦公環(huán)境里閑逛。我問他有什么事，他說沒有什么事，只是想看看公司的工作環(huán)境。這種自由散漫的人不知會有哪家公司敢雇用。
有的畢業(yè)生來公司應(yīng)聘，會顯出一副很“?！钡臉幼樱赡苁菗?dān)心別人會把他“小瞧”了。有時他們非要見人事經(jīng)理或者總經(jīng)理不可，好象其他人與他們談話不夠級別。公司在招聘這種人時也會非常慎重，因?yàn)槿绻麄冞M(jìn)入公司，會給員工管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶來很大的困難。
技巧三、遵守約定
在安排面試時，有些應(yīng)聘者因故不能來參加，有的.應(yīng)聘者會事先打電話告訴公司不能面試的原因，但一些應(yīng)聘者并不會這樣做，白白地浪費(fèi)公司的時間。如果應(yīng)聘者認(rèn)為公司不太合適，也應(yīng)該給公司一個正式的答復(fù)。有些畢業(yè)生這方面就作的不錯，他們會向公司發(fā)出一封正式的信函，講明不能來公司的原因，并表示歉意。
技巧四、電話/信件/電子郵件
通過電話，信件或電子郵件聯(lián)系會比登門拜訪更加便捷。
在電話中，你可以詢問招聘單位大體的招聘情況，并簡單的介紹自己的情況，最后詢問自己去應(yīng)聘是否合適。通過電話只能初步確定對方的意向，不要喋喋不休。如果通過信件與招聘單位聯(lián)系，最好一次性將應(yīng)聘資料向招聘單位寄全，以免影響應(yīng)聘進(jìn)度。電子郵件是一種相當(dāng)便捷的聯(lián)系方法。你可以很方便的將應(yīng)聘材料的電子文件EMAIL給招聘單位。如果你在網(wǎng)上有個人主頁，最好將個人主頁的地址也告訴對方，以便對方隨時了解你更詳細(xì)的情況。
面試禮儀
1、禮儀問題其實(shí)是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，HR面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對你這個人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對這個判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過程中重建對你的判定，但為什么不在開始的時候就留個好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個是某個高管HR自己說的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒必要強(qiáng)求?？傮w來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種)，還有取下那些很可愛的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動遞交自己的簡歷，遞交的時候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬?，而不是正向?qū)χ约骸?/span>
5、在交談過程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢問面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會讓面試官為難。
7、霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
面試過程
1、首先需要說明面試中的幾個法則：
STAR法則：這個是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說你在某個事件過程中，當(dāng)時的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個目標(biāo)你們采取了哪些行動(A)、結(jié)果如何(R)。
通常面試官會問這樣的問題“你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時參加這個活動的情況”，遇到這種問題的時候就是我們用STAR法則大顯身手的時候了。
黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
白金法則：引導(dǎo)面試官對你進(jìn)行提問。有兩個方法，一個是前面提到的，用簡歷引導(dǎo);另一個就是在你回答某問題的時候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。
鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個其實(shí)很難把握，還是舉個例子說明吧。
